部門目標(biāo)責(zé)任書

時(shí)間：2022-09-15 20:21:09 責(zé)任書我要投稿

部門目標(biāo)責(zé)任書通用

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，責(zé)任書對人們來說越來越重要，責(zé)任書是寫明責(zé)任、針對不同的部門的文書。擬起責(zé)任書來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的部門目標(biāo)責(zé)任書通用，希望對大家有所幫助。

部門目標(biāo)責(zé)任書通用

　　為強(qiáng)化公司財(cái)務(wù)管理，發(fā)揮財(cái)務(wù)部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，合理調(diào)配和使用資金，加強(qiáng)成本控制意識，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化的目標(biāo)，特簽署20xx年度財(cái)務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、目標(biāo)：

　�、俣ㄆ谏县�(cái)務(wù)報(bào)告：月度報(bào)告于次月15日之前提交;季度報(bào)告于季度結(jié)束20日內(nèi)提交;中期報(bào)告于7月20日前提交;年度報(bào)告于次年元月30日前提交;

　�、跍�(zhǔn)確、完整提交財(cái)務(wù)報(bào)告，明晰各項(xiàng)債權(quán)債務(wù)。

　　二、職責(zé)：

　　1、建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)規(guī)劃和收支計(jì)劃，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況，檢查執(zhí)行情況;

　　2、審核公司計(jì)劃內(nèi)的資金使用;

　　3、控制生產(chǎn)經(jīng)營成本，壓縮各項(xiàng)成本、費(fèi)用開支;

　　4、開辟財(cái)源，籌措資金，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金使用效率;

　　5、進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析，降低消耗、節(jié)約費(fèi)用，確保公司利潤指標(biāo)的完成;

　　6、評審公司經(jīng)濟(jì)合同，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　7、分析公司經(jīng)營成果，提出可行性建議和措施;

　　三、義務(wù)：

　　本部門人員應(yīng)當(dāng)遵守甲方章程及各項(xiàng)規(guī)章制度，忠實(shí)履行職務(wù)，維護(hù)甲方利益，全面完成本責(zé)任書第1條規(guī)定的部門目標(biāo);

　　本部門人員應(yīng)弘揚(yáng)企業(yè)文化，傳遞企業(yè)精神，貫徹執(zhí)行三標(biāo)管理體系;嚴(yán)格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，端正作風(fēng)，誠信做人，維護(hù)公司聲譽(yù);及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部回收工程款，確保資金運(yùn)轉(zhuǎn)、減少壞帳損失;向總經(jīng)理或股東會(huì)匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告財(cái)務(wù)收支和盈虧情況，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)進(jìn)行決策;不得利用工作之便謀取私利，不得侵占公司財(cái)產(chǎn)。本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責(zé)任書的規(guī)定，給甲方造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　四、目標(biāo)獎(jiǎng)懲：

　　1、本責(zé)任書的落實(shí)完成情況考評結(jié)果與浮動(dòng)工資、年終獎(jiǎng)金掛鉤。

　　2、在目標(biāo)考核中，對不能完成目標(biāo)計(jì)劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者，公司有權(quán)進(jìn)行調(diào)崗、降薪及勸退處理。

　　五、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

　　六、有效期：xx年xx月xx日至xx年xx月xx日

　　七、本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司所有。

　　八、本目標(biāo)管理責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。

　　總經(jīng)理簽署：xx

　　xx年xx月xx日

　　目標(biāo)責(zé)任人簽署：xx

　　xx年xx月xx日

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