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目標(biāo)責(zé)任書(shū)

時(shí)間:2022-11-03 09:45:00 責(zé)任書(shū) 我要投稿

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(15篇)

  在日常生活和工作中,責(zé)任書(shū)使用的情況越來(lái)越多,責(zé)任書(shū)可以更好地明確我們的責(zé)任。擬定責(zé)任書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編幫大家整理的目標(biāo)責(zé)任書(shū),歡迎閱讀與收藏。

目標(biāo)責(zé)任書(shū)(15篇)

目標(biāo)責(zé)任書(shū)1

  為充分調(diào)動(dòng)部門管理人員及員工的積極性,確保公司給部門年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給部門(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂每月經(jīng)營(yíng)目標(biāo)協(xié)議書(shū),以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本協(xié)議書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的

  在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動(dòng)部門經(jīng)營(yíng)管理人員及員工的積極性,充分挖掘人力、資源潛力;建立對(duì)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)公司對(duì)部門的有效促進(jìn);推動(dòng)部門經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)部門管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)公司部門管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力及調(diào)動(dòng)員工積極性。

  二、年月度考核期間:

  20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日。

  三、目標(biāo)考核指標(biāo)為:

  xx萬(wàn)元/月完成。

  四、甲方的權(quán)利和義務(wù)。

  1、甲方必須保證乙方經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有的設(shè)施、設(shè)備、必要時(shí)的有限資金、后勤等支持和保障;

  2、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月發(fā)放;

  3、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見(jiàn);

  4、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決能力時(shí),修訂協(xié)議書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。

  5、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告。

  6、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲乙雙方可對(duì)協(xié)議書(shū)進(jìn)行修訂。

  7、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)诖卧率涨斑M(jìn)行審計(jì)與考核并按相應(yīng)條款執(zhí)行。

  五、乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

  2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成公司下達(dá)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo),銷售收入萬(wàn)元。

  3、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權(quán);4、乙方享有一般人員任用和辭退建議權(quán)及普通員工的任用和辭退決定權(quán);

  5、乙方擁有中層及以下全體員工的.考評(píng)指標(biāo)設(shè)計(jì),考評(píng)方式和分配方案決定權(quán),但是方案必須提交公司核準(zhǔn)后方可實(shí)施;

  6、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核,工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠(chéng)信正直;對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度;

  7、乙方管理人員信全部員工實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤;

  8、完成月計(jì)劃指標(biāo)的超出額部份,甲方將按超出部份的10%作為對(duì)乙方所在的部門獎(jiǎng)勵(lì),反之未完成任務(wù),按同比例扣回。具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)公司審批。

  9、每月根據(jù)目標(biāo)考核指數(shù)遞增5%。

  六、其它本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由公司負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  本責(zé)任書(shū)由公司法人和部門第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。

  本協(xié)議書(shū)一式伍份,公司辦公室、人力資源辦公室、財(cái)務(wù)辦公室、部門負(fù)責(zé)人各持壹份。

  備注:目標(biāo)考核指數(shù),不包括商品銷售。

  公司法人簽字(蓋章):xxx

  部門經(jīng)理簽字:xxx

  20xx年xx月日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)2

  為了落實(shí)本項(xiàng)目部的安全責(zé)任,提高安全生產(chǎn)管理水平、促進(jìn)文明施工,以預(yù)防大小安全事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場(chǎng)人員的生命安全和健康為己任。決定對(duì)xx工程項(xiàng)目與xx簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  一、本工程安全生產(chǎn)目標(biāo):

  排除安全隱患、杜絕大小傷、亡事故的發(fā)生,將事故發(fā)生頻率控制為零,減少一般事故頻率低于1.5%。

  二、在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格按照jgj59--99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》db22/47--XX組織施工。

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市及公司的'安全管理文件、作業(yè)指導(dǎo),確保安全生產(chǎn)、文明施工。

  三、項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)、文明施工管理中,必須接受公司和上級(jí)管理部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

  四、安全管理的要求:

  1、項(xiàng)目部需要建立健全安全保證體系和安全管理機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理制度,落實(shí)好安全責(zé)任到人。根據(jù)項(xiàng)目特制訂確保安全生產(chǎn)、文明施工的措施,并落實(shí)到位;

  2、項(xiàng)目部要做到每周/次安全教育、召開(kāi)安全例會(huì),做好安全交底。駐工地安全員必須不間斷的對(duì)工地做安全巡查,做好安全日記,提高安全生產(chǎn)意識(shí)。并定期對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全檢查,且有完整的文字記錄;

  3、施工機(jī)械設(shè)備、腳手架搭設(shè)要滿足工程安全需要,并定期檢查,做好檢查記錄,及時(shí)清除隱患。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)須有運(yùn)行記錄,重要設(shè)備安裝報(bào)有關(guān)部門檢測(cè)合格后方可運(yùn)行,并建立設(shè)備檔案;

  4、項(xiàng)目部設(shè)立專職安全員,上班時(shí)間不能離開(kāi)工地,安全資料應(yīng)齊全完整;

  5、特殊工種上崗人員須持證上崗。

  五、項(xiàng)目部對(duì)下列事項(xiàng)應(yīng)重點(diǎn)防范:

  1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)戴安全帽,登高作業(yè)系好安全帶,按規(guī)定設(shè)置安全網(wǎng);

  2、基坑支撐及“四口”圍護(hù),設(shè)置符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的明顯安全警示標(biāo)志;

  3、安全通道必須搭設(shè)防護(hù)設(shè)施以及防護(hù)棚;

  4、設(shè)置漏電保護(hù)裝置,接地保護(hù),必須按規(guī)定搭接施工用電;

  5、嚴(yán)防惡劣氣候條件引起的外架、用電或高空墜落等事故發(fā)生,并做好預(yù)防措施;

  6、嚴(yán)禁違規(guī)操作機(jī)械設(shè)備、杜絕管理人員違章指揮。

  六、項(xiàng)目部若不能按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,在各級(jí)檢查中被檢查人員作出的通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰,所有處理費(fèi)用由項(xiàng)目部承擔(dān),公司還將按安全生產(chǎn)管理制度對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行處罰。

  七、文明施工管理:

  1、項(xiàng)目部必須執(zhí)行公司關(guān)于創(chuàng)造文明工地要求和企業(yè)ci形象強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),努力創(chuàng)建文明工地,F(xiàn)場(chǎng)總平面布置合理,現(xiàn)場(chǎng)堆料整齊有序,建筑垃圾及時(shí)清運(yùn),現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生良好。辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生,職工宿舍做到通風(fēng)明亮,食堂干凈衛(wèi)生;

  2、營(yíng)造良好的工地文明氛圍,引導(dǎo)職工自覺(jué)學(xué)習(xí),提高自身的技術(shù)水平、提升思想覺(jué)悟,增強(qiáng)遵紀(jì)守法觀念,自覺(jué)維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安次序,杜絕打架斗毆,酗酒、賭博等惡習(xí),積極創(chuàng)建“平安文明工地”;

  3、對(duì)獲得“省級(jí)文明工地”的工程項(xiàng)目按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),在各級(jí)部門檢查中發(fā)現(xiàn)有臟、亂、差等現(xiàn)象的工地給予批評(píng)或通報(bào)批評(píng);

  4、嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入工地,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行相應(yīng)處罰。

  八、安全責(zé)任:

  項(xiàng)目部必須按國(guó)家法律、法規(guī)完善工程施工的安全防護(hù)措施,絕不能違反國(guó)家和公司的相關(guān)安全制度。項(xiàng)目部發(fā)生的一切安全事故,因此產(chǎn)生的一切法律、經(jīng)濟(jì)和其連帶責(zé)任均由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人全部承擔(dān),并按實(shí)賠付所有損失。必要時(shí)公司可安排其它人員接管本項(xiàng)目或更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

  xxxxxxxx公司法定代表人(簽字): 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字):

  簽字日期: 年 月 日 簽字日期: 年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)3

  為進(jìn)一步明確農(nóng)村各區(qū)校在實(shí)施營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃中的主體責(zé)任,實(shí)施好營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃這一惠民工程,有效改善學(xué)生營(yíng)養(yǎng)健康狀況,推動(dòng)義務(wù)教育均衡發(fā)展,特簽訂本責(zé)任狀。各校要嚴(yán)格履行本責(zé)任狀規(guī)定,出了問(wèn)題嚴(yán)肅追究伙管人員和校長(zhǎng)責(zé)任,學(xué)校工作一票否決。

  一、各農(nóng)村中小學(xué)是營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的直接實(shí)施者和具體操作者,要建全組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格貫徹落實(shí)本縣實(shí)施營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),精心實(shí)施本校的營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃。

  二、各校要按規(guī)定的供餐形式和內(nèi)容,根據(jù)本校實(shí)際和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)制定學(xué)生營(yíng)養(yǎng)食譜,按食譜供餐,注意合理搭配,保證營(yíng)養(yǎng)均衡,講究飯菜花樣和味道,嚴(yán)格食堂衛(wèi)生管理,確保供餐安全。

  三、各校要執(zhí)行好食品采購(gòu)索證驗(yàn)收制度、食品留樣制度、定期除蟲(chóng)滅害制度、定時(shí)消毒制度、食堂衛(wèi)生管理制度等規(guī)章制度,并全部上墻明示,強(qiáng)化衛(wèi)生檢查及獎(jiǎng)懲,嚴(yán)防各類食品安全責(zé)任事故發(fā)生。

  四、學(xué)校食堂應(yīng)以服務(wù)師生為宗旨,堅(jiān)持“公益性”原則,按照“非營(yíng)利”要求,合理控制伙食價(jià)格,不得在食堂提取任何費(fèi)用,在保證伙食質(zhì)量的前提下,最大限度降低師生伙食費(fèi)支出。

  五、各校每年要組織食堂工作人員健康檢查,凡有傳染性疾病以及其他有礙食品衛(wèi)生的疾病患者,嚴(yán)禁從事學(xué)校食堂工作。加強(qiáng)日常管理考核,對(duì)責(zé)任意識(shí)淡薄、工作不認(rèn)真、出現(xiàn)責(zé)任問(wèn)題的食堂工作人員一律辭退。

  六、接受供貨時(shí)嚴(yán)格驗(yàn)收,履行手續(xù),不合格食品一律拒收,為保證食品新鮮,各學(xué)區(qū)要及時(shí)按周分發(fā)下轄教學(xué)點(diǎn)所需的營(yíng)養(yǎng)食品,盡可能縮短食品流通周期,任何時(shí)候都必須保證學(xué)生用餐時(shí)各類食品不超過(guò)保質(zhì)期。

  七、各校要為工作人員配好必須的工作衣帽、橡膠手套,衛(wèi)生清潔用品,要求工作人員工作時(shí)穿戴干凈的工作衣帽,勤洗手,不留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、戴戒指加工食品,接觸直接入口食品之前洗手消毒。

  八、各校校長(zhǎng)要經(jīng)常深入伙房餐廳檢查伙食情況,每天都要有校領(lǐng)導(dǎo)輪流陪餐,做好陪餐記錄,嚴(yán)把質(zhì)量和安全關(guān)口,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決食堂存在的.問(wèn)題和困難,總結(jié)和推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法。

  九、各校要抓好食品儲(chǔ)存管理,完善食品出入庫(kù)管理制度,注意食品配送批次,確保食品在食用前不過(guò)期,嚴(yán)防鼠患蟲(chóng)害和霉變污染,嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入食品庫(kù)房和食品操作間。嚴(yán)禁不合質(zhì)量衛(wèi)生要求的食品擺上學(xué)生餐桌。

  十、學(xué)校要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,單獨(dú)建立食堂賬目和“計(jì)劃”賬目,食堂實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),自覺(jué)接受學(xué)生及家長(zhǎng)監(jiān)督!坝(jì)劃”收支情況每周一小結(jié),每月一公示,學(xué)期末全面結(jié)算,向?qū)W校師生和家長(zhǎng)公開(kāi),嚴(yán)謹(jǐn)虛報(bào)冒領(lǐng)、套取專項(xiàng)資金。

  縣營(yíng)養(yǎng)辦負(fù)責(zé)人簽字:

  學(xué)區(qū)(校)校長(zhǎng)簽字:

  年月日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)4

  為深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》等有關(guān)法律法規(guī),繼續(xù)推進(jìn)消防工作科學(xué)發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)各行政村負(fù)責(zé)人的消防安全管理工作責(zé)任心,確保集體和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,鎮(zhèn)政府特與各村簽訂消防安全責(zé)任書(shū),責(zé)任單位具體履行的`責(zé)任如下:

  一、 組織領(lǐng)導(dǎo)

  各村要高度重視本轄區(qū)消防工作,切實(shí)加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo),各村主任為消防安全第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)消防安全工作,全面落實(shí)消防安全工作的各項(xiàng)部署。

  二、 落實(shí)責(zé)任

  要全面推行消防安全責(zé)任制,將消防安全工作列入重要的議事日程,建立并執(zhí)行消防安全理會(huì)制度,每年召開(kāi)研究消防工作專題會(huì)議不少于2次。各村要建全消防安全規(guī)章制度和消防安全操作規(guī)程,并采取切實(shí)可行的措施保證安全用火用電及各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。加強(qiáng)消防安全管理體制建設(shè),確保通信安全暢通。

  三、 工作職責(zé)

  (一)要及時(shí)開(kāi)展各類消防宣傳、火災(zāi)撲救、逃生自救、安全疏散等消防演練活動(dòng);嚴(yán)格控制火災(zāi)事故,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改并報(bào)告上級(jí)部門;年內(nèi)不發(fā)生較大及以上火災(zāi)事故。

  (二)落實(shí)消防規(guī)劃編制和公共消防設(shè)施建設(shè)。村委會(huì)組織防火檢查每月至少一次,重大節(jié)日前、農(nóng)業(yè)收獲季節(jié)要組織全面檢查,并開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)。

  (三)落實(shí)消防安全責(zé)任制。嚴(yán)格貫徹落實(shí)消防工作會(huì)議制度,并積極參加鎮(zhèn)政府、職能單位組織召開(kāi)對(duì)消防工作會(huì)議,分析消防安全形勢(shì),研究解決消防安全重要問(wèn)題;將消防安全責(zé)任目標(biāo)納入全年安全生產(chǎn)、綜合治理目標(biāo)考核體系,明確工作責(zé)任和任務(wù)分工。

  XXX

  XXXX年XX月XX日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)5

  甲方: 浙江廣廈物業(yè)管理有限公司

  乙方: 市場(chǎng)開(kāi)拓部

  為充分調(diào)動(dòng)公司職能部門的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收管理工作,確保公司年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書(shū)。

  一、考核期限: XXX年一月一日至十二月三十一日止

  二、乙方責(zé)任人: 翁葦 ,全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書(shū)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

  三、考核指標(biāo)

  (一)管理目標(biāo)(50分)

   負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負(fù)責(zé)政府部門的聯(lián)絡(luò)工作;

   負(fù)責(zé)物業(yè)管理招投標(biāo)信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的整理工作; 負(fù)責(zé)對(duì)接管項(xiàng)目在承接過(guò)程中的審核及可行性分析; 負(fù)責(zé)公司參與的招投標(biāo)項(xiàng)目的前期洽談、資料收集;

   負(fù)責(zé)投標(biāo)書(shū)的編制、評(píng)審、投送;現(xiàn)場(chǎng)答辯會(huì)的.組織與準(zhǔn)備工作; 負(fù)責(zé)公司接管項(xiàng)目前期物業(yè)管理方案的制作;

   根據(jù)國(guó)家和政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的規(guī)定,負(fù)責(zé)對(duì)公司有關(guān)物業(yè)管理文案的 范本進(jìn)行修訂(如業(yè)主臨時(shí)規(guī)約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問(wèn)咨詢服務(wù)合同等); 根據(jù)公司發(fā)展需要,負(fù)責(zé)對(duì)公司擬開(kāi)拓項(xiàng)目地區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,并提供相關(guān)分析報(bào)告;

   負(fù)責(zé)組織員工開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)和物業(yè)管理市場(chǎng)的市場(chǎng)調(diào)研工作,定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報(bào)告。

   協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項(xiàng)目入駐。

   完成現(xiàn)有項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作,確保項(xiàng)目的延續(xù)性。

  (二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

  市場(chǎng)開(kāi)拓部XXX年的任務(wù)指標(biāo)為1000萬(wàn)人民幣,包含所有新接項(xiàng)目、以往項(xiàng)目的費(fèi)用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)

  四、考核實(shí)施細(xì)則

  詳見(jiàn)附件。

  五、本責(zé)任書(shū)經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。

  甲方(蓋章): 乙方(蓋章):

  總經(jīng)理: 責(zé)任人:

  XXXX年XX月XX日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)6

  根據(jù)公司20xx年度的營(yíng)銷目標(biāo),按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的營(yíng)銷積極性,以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

  一、目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人:xxxxxxx

  二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù):xxxxxxx

  三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域:xxxxxxx

  四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量:xxxxxxx

  五、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)

  經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人xxxxxxx全面負(fù)責(zé)公司在xxxxxxx區(qū)域品牌的宣傳、推廣、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí),完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù):

  1、年度營(yíng)銷(以xxxxxxx為主)目標(biāo)任務(wù):xxxxxxx萬(wàn)元;

  2、年度營(yíng)銷(以xxxxxxx為主)挑戰(zhàn)任務(wù):xxxxxxx萬(wàn)元。

  年度目標(biāo)分解表:

  六、完成目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)期限:xxxxxxxxxx

  七、營(yíng)銷責(zé)任人的義務(wù)

  1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書(shū)后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(shū)(電子版),在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);

  2、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料:

  (1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;

  (2)年度營(yíng)銷政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;

  (3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

  (4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級(jí)說(shuō)明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因,并提出改進(jìn)措施。

  (5)每月對(duì):各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。

  3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求,參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);

  4、分析市場(chǎng)狀況,提供市場(chǎng)分析報(bào)告,為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);

  5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;

  6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的.檢查、監(jiān)督,并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見(jiàn)進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。

  7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用,確保在xx以內(nèi)。

  費(fèi)用明細(xì)為:

  1)市場(chǎng)費(fèi)用

  省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%,新市場(chǎng)8.25%)

  A.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;

  B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;

  C.臨時(shí)人員工資(促銷人員、臨時(shí)業(yè)代等);

  D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動(dòng)費(fèi)用;

  2)銷售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%

  3)物流費(fèi)用—4%

  八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

  1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;

  2、根據(jù)工作需要,對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);

  3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

  4、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利,且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。

  九、薪酬規(guī)定:

  營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪×12 月+月度和年度銷售提成

  薪詳見(jiàn)各級(jí)人員薪酬制

  十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定:

  1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅):xx

  2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅):xx

  十一、附則

  1、本責(zé)任書(shū)一式兩份,公司一份、年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人一份。

  2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。

  3、本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起,公司和營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

  公司(蓋章):

  目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人(簽字):

目標(biāo)責(zé)任書(shū)7

  為了加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生工作管理,落實(shí)醫(yī)院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作目標(biāo),鞏固和發(fā)展我院愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的成果,真正做到人人參與,責(zé)任到位,特制定本責(zé)任書(shū)。

  責(zé)任目標(biāo):

  1、對(duì)科室的人員進(jìn)行愛(ài)國(guó)衛(wèi)生宣傳,把搞好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作列入本科室日常工作中,認(rèn)真實(shí)施醫(yī)院年度愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作計(jì)劃,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院有關(guān)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的各項(xiàng)活動(dòng)。

  2、認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院清潔衛(wèi)生“包干區(qū)”制度,認(rèn)真組織科室人員參加院內(nèi)外衛(wèi)生工作。

  3、室外做到“四無(wú)”:無(wú)亂丟廢物、無(wú)痰跡、無(wú)污水、無(wú)煙頭。

  4、室內(nèi)做到“三好”:窗明幾凈衛(wèi)生好、物品擺放整齊好、文化美化氣氛好。

  5、認(rèn)真做好健康教育工作,利用晨會(huì)對(duì)科室人員進(jìn)行健康教育,抓好健康知識(shí)、健康行為、健康能力操作的達(dá)標(biāo)率。

  6、認(rèn)真配合醫(yī)院對(duì)職工進(jìn)行綠色環(huán)保教育、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生教育、健康教育、計(jì)劃生育,積極采取措施,做好宣傳落實(shí)工作,確保醫(yī)院所訂的有關(guān)指標(biāo)落實(shí)。

  7、保護(hù)綠化,無(wú)攀折、損壞綠化現(xiàn)象,努力做好科室管理范圍內(nèi)的'綠化工作。

  8、按要求做好科室的除“四害”工作,并積極組織科室人員參加除“四害”活動(dòng)。

  9、組織科室人員積極參與創(chuàng)建“無(wú)煙醫(yī)院”和愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。

  醫(yī)院簽字:

  科室簽字:

  (單位公章)

  xxxx-xx-xx

目標(biāo)責(zé)任書(shū)8

同學(xué)家長(zhǎng):

  根據(jù)上級(jí)文件安排,我校九年級(jí)學(xué)生將于6月22日至24日在彬縣中學(xué)參加初中畢業(yè)升學(xué)考試。為保證學(xué)生考試期間安全,按時(shí)參加中考,取得優(yōu)異的成績(jī),特與各位家長(zhǎng)簽訂此安全目標(biāo)責(zé)任書(shū):

  1、學(xué)生考試期間,原則要家長(zhǎng)要全程陪考。督促考生按時(shí)參加考試并為孩子安排好食宿,但確因農(nóng)忙或其他特殊原因不能陪考者,由學(xué)校統(tǒng)一組織前往,往返車費(fèi)有學(xué)生本人承擔(dān)。

  2、各位家長(zhǎng)和考生要高度重視自身安全,自覺(jué)遵守交通規(guī)則,,在通過(guò)路口時(shí)要遵守“一看、二慢、三通過(guò)”,注意路上的車輛和行人;確保中考期間,學(xué)生、家長(zhǎng)不出現(xiàn)任何交通事故。

  3、學(xué)校要求考生在彬縣中學(xué)附近食宿,各位家長(zhǎng)要提前安排孩子的食宿。要在干凈整潔安全的旅館住宿,要在衛(wèi)生整潔的餐飲店就餐,不食用變質(zhì)腐爛的食品,不飲用過(guò)期或無(wú)商標(biāo)的.飲料和水。確?荚嚻陂g不安全事故的發(fā)生。

  4、每次考試結(jié)束,考生要按照學(xué)校要求在固定地點(diǎn)集中由班主任老師負(fù)責(zé)收集準(zhǔn)考證,凡因個(gè)人不慎造成準(zhǔn)考證遺失者,考生自行負(fù)責(zé);同時(shí)考生要及時(shí)返回住宿點(diǎn),自覺(jué)遵守住宿點(diǎn)秩序,按時(shí)休息,不得隨意外出,不尋釁滋事,不打架斗毆,不上網(wǎng)吧,不酗酒、不吸煙、不搞聚餐、防止意外事件的發(fā)生,凡因以上問(wèn)題發(fā)生的不安全事故由本人或者家長(zhǎng)自行負(fù)責(zé)。

  5、考試期間,教育考生要做適度休息,不因勞累而耽誤考試,確?忌Τ渑。

  6、家長(zhǎng)要提醒或幫助考生檢查考試的用具(2B鉛筆、橡皮、墊板、計(jì)算器及相關(guān)文具)及政史考試資料,確?忌挠镁啐R全,不因考試工具不齊而無(wú)法解題。

  7、家長(zhǎng)要教育考生在考場(chǎng)期間聽(tīng)從監(jiān)考教師和帶隊(duì)教師指揮,不得頂撞監(jiān)考教師,不抵觸帶隊(duì)教師,聽(tīng)從指揮,服從安排。

  8、準(zhǔn)考證是今后查詢、錄取和報(bào)到的憑證,考試結(jié)束后考生要自行妥善保管。

  9、凡因家長(zhǎng)監(jiān)護(hù)不力,考生在考試科目間隙所發(fā)生的不安全事故,學(xué)校概不負(fù)責(zé)。

責(zé)任人:xxx

  20xx年x月x日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)9

  一、忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)圖書(shū)管理規(guī)章制度,全心全意為讀者服務(wù),堅(jiān)守崗位。

  二、努力學(xué)習(xí)和熟練掌握?qǐng)D書(shū)管理業(yè)務(wù),做好圖書(shū)的分類、編目,新書(shū)及時(shí)上架,投入使用。保管好各類報(bào)紙、期刊、雜志,定期裝訂成冊(cè)并編目歸檔。保持資料完整無(wú)損,便于讀者查找。

  三、積極主動(dòng)為教育教學(xué)和學(xué)生成長(zhǎng)提供服務(wù),完成書(shū)刊資料的采集、分編、上架和借閱工作。

  四、負(fù)責(zé)圖書(shū)排架、整架,做好各類統(tǒng)計(jì)、清點(diǎn)與記錄工作,圖書(shū)書(shū)標(biāo)、卡片、帳目要清楚、做到書(shū)賬相符。做好破舊圖書(shū)和有重要價(jià)值資料的修補(bǔ)工作。

  五、幫助和指導(dǎo)學(xué)生借閱圖書(shū)和查找資料,嚴(yán)格借閱手續(xù),教育學(xué)生愛(ài)護(hù)圖書(shū),歸還時(shí)做到不污損,不丟失,不無(wú)故延期,努力提高圖書(shū)的.利用率和周轉(zhuǎn)率。

  六、做好圖書(shū)室的清潔衛(wèi)生,防火、防盜、防塵、防曬、防蟲(chóng)、防潮等工作。

  七、負(fù)責(zé)學(xué)校書(shū)本資料的分發(fā)和循環(huán)教材的保管工作。

  八、及時(shí)分類送發(fā)各種報(bào)刊雜志。

  教導(dǎo)處主管領(lǐng)導(dǎo):

  圖書(shū)管理員:

目標(biāo)責(zé)任書(shū)10

  為充分調(diào)動(dòng)DZ公司管理人員積極性,確保集團(tuán)下達(dá)給DZ公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以SSS為第一責(zé)任人的DZ公司管委會(huì)(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的

  在完善DZ公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動(dòng)DZ公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí),建立集團(tuán)對(duì)DZ公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控,同時(shí)推動(dòng)DZ公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過(guò)推行目標(biāo)責(zé)任體系,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng),將有力地推動(dòng)DZ公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)DZ公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

  二、20xx年經(jīng)營(yíng)考核年度期間:20xx年10月XX日至20xx年12月31日。

  三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

 。ㄒ唬┘追降臋(quán)利和義務(wù)

  1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。

  3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),對(duì)本責(zé)任書(shū)提出修訂或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。

  (二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。

  2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利。

  3、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營(yíng)運(yùn)成本,加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè),提升營(yíng)銷管理水平,提高市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)地位,提高盈利能力。

  4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。

  5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

 。1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃。

 。2)年度和月度工作計(jì)劃。

  (3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

 。4)年度銷售政策。

 。5)甲方要求提供的其它文件和資料

  下屬公司XXXX年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)

  為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員積極性,確?偛肯逻_(dá)給下屬公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),總部(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以xx為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂XXXX年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū),以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書(shū)一經(jīng)簽字即對(duì)甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上

  充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立總部對(duì)下屬公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)總公司對(duì)下屬公司的有效監(jiān)控;推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)XX集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng);推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。

  二、20xx年年度考核期間:2XXX年1月1日至20xx年12月31日。

  三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)過(guò)程活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

  2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開(kāi)支,減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);

  3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定);

  4、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見(jiàn);

  5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí),修訂責(zé)任書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。

  6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告;

  7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo),甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(shū)(新建公司適當(dāng)放寬2-3月);

  8、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行定期的審計(jì)與考核;

  四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

  2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo),見(jiàn)附表:

  項(xiàng)目指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重、指標(biāo)數(shù)、凈利潤(rùn)率45%3XX萬(wàn)元銷售收入45%6XX0萬(wàn)元注:

 。1)、凈利潤(rùn)率=稅前利潤(rùn)總額/實(shí)際銷售收入;

 。2)、凈利潤(rùn)=銷售收入x銷售成本x管理費(fèi)用x銷售費(fèi)用x財(cái)務(wù)費(fèi)用x公共分?jǐn)傎M(fèi)用x稅金;

 。3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費(fèi)用(水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi));

 。4)、管理費(fèi)用(標(biāo)準(zhǔn)待定):差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi);

  (5)、銷售費(fèi)用(按銷售1%-1.2%):傭金、回扣、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成;

 。6)、財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì)):匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi);

 。7)、公共費(fèi)用攤銷(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用):職能部門的費(fèi)用及上繳國(guó)家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;

 。8)、稅金(按實(shí)際發(fā)生額)

 。9)、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值:2XX4年度折舊:

 。10)、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。

  (11)、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。

  3、乙

  方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測(cè)量的`、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

  4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括:

  (1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。

 。2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。

 。3)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。

 。4)甲方要求提供的其它文件和資料。

 。5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績(jī)指標(biāo),乙方必須向總裁說(shuō)明未完成成績(jī)的原因,并拿出改進(jìn)措施。

  5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權(quán);

  6、乙方享有高層經(jīng)營(yíng)管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán);

  7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),考評(píng)方式和分配方案決定權(quán),但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實(shí)施;

  8、乙方擁有對(duì)集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán),但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~;

  9、乙方擁有原材料采購(gòu)規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷售定價(jià)等建議權(quán),但是每項(xiàng)建議須有書(shū)面分析報(bào)告,獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行;

  10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有6XX元以下(含6XX元)單據(jù)報(bào)銷終審權(quán);6XX元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán);

  11、乙方應(yīng)接受甲方對(duì)其工作能力和態(tài)度的考核,占整個(gè)考核分值10%,表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠(chéng)信正直;對(duì)公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定);

  12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤,實(shí)得工資=考核分值X雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計(jì)算。其中:考核分值=實(shí)際完成利潤(rùn)指標(biāo)÷利潤(rùn)考核指標(biāo)X1XX分X45%+實(shí)際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)X1XXX45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)X10%

  13、完成年度計(jì)劃指標(biāo),甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位轎車一輛(10萬(wàn)元左右)。三年后,轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。

  14、凈利潤(rùn)超額部分的30%作為對(duì)乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì),具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。

  五、其它本責(zé)任書(shū)相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  本責(zé)任書(shū)由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對(duì)雙方都具有法律約束力。本責(zé)任書(shū)一式四份,集團(tuán)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。

目標(biāo)責(zé)任書(shū)11

  為適應(yīng)新形勢(shì)下扶貧開(kāi)發(fā)工作的需要,創(chuàng)新扶貧開(kāi)發(fā)模式探索通過(guò)對(duì)縣級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持帶動(dòng)貧困村、貧困戶脫貧致富的新方法、新途徑,建立扶貧龍頭企業(yè)項(xiàng)目貸款貼息推進(jìn)扶貧效益不斷提高的新機(jī)制,逐步形成國(guó)家扶持、項(xiàng)目助推、龍頭加盟、農(nóng)戶受益,并產(chǎn)生帶小、扶強(qiáng)帶弱、扶貧帶農(nóng)的開(kāi)發(fā)效果。根據(jù)黔南扶貧開(kāi)發(fā)局[20xx]34號(hào)文件要求,特制定扶貧責(zé)任書(shū)如下:

  一、責(zé)任范圍及目標(biāo)

  凡向縣扶貧辦、縣財(cái)政局申請(qǐng)20xx年度扶貧項(xiàng)目貸款貼息資金的企業(yè),在項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)必須切實(shí)履行以下扶貧責(zé)任:

 。ㄒ唬┢髽I(yè)在縣內(nèi)建設(shè)所屬種植原料基地不少于2500畝;

  (二)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)直接帶動(dòng)農(nóng)戶數(shù)應(yīng)不少于800戶2300人;

  (三)項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)招聘貧困戶用工不少于30%;

  (四)企業(yè)向所屬原料基地收購(gòu)原料應(yīng)采取合同訂單或保護(hù)價(jià)收購(gòu)方式,以解決農(nóng)戶賣難問(wèn)題。

  (五)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi),不能出現(xiàn)有拖欠職工工資或?qū)r(nóng)戶產(chǎn)品壓價(jià)或其它方面的'投訴。

 。┢髽I(yè)應(yīng)確保把項(xiàng)目資金切實(shí)用于能扶持和帶動(dòng)貧困戶增加收入的扶貧項(xiàng)目。

  二、考核評(píng)審

  (一)企業(yè)應(yīng)主動(dòng)接受縣扶貧辦、縣財(cái)政局在項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)對(duì)扶貧效益的跟蹤檢查。

 。ǘ┢髽I(yè)在實(shí)施項(xiàng)目結(jié)束后的30日內(nèi),應(yīng)向縣扶貧辦、縣財(cái)政局寫(xiě)出項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告。

 。ㄈ╉(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后,縣扶貧辦、縣財(cái)政局要對(duì)企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的情況進(jìn)行評(píng)審,對(duì)實(shí)施效益好、帶動(dòng)能力強(qiáng)的企業(yè)繼續(xù)推薦項(xiàng)目扶持;對(duì)帶動(dòng)效益差,社會(huì)反映還良的企業(yè)取消次年度申報(bào)項(xiàng)目資金的資格。

  三、附則

  本扶貧責(zé)任書(shū)一式三份,縣扶貧辦、縣財(cái)政局、扶貧龍頭責(zé)任企業(yè)各執(zhí)一份。經(jīng)三方簽字蓋章,并經(jīng)縣扶貧辦、縣局對(duì)我扶貧企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估同意后生效。

  項(xiàng)目監(jiān)督主管部門:

  縣扶貧辦(章)

  20xx年 月 日

  縣財(cái)政局(章)

  20xx年 月 日 聯(lián)系電話:法人代表(簽字) (蓋章)20xx年 月 日 扶貧責(zé)任書(shū)履行企業(yè)

目標(biāo)責(zé)任書(shū)12

  為切實(shí)加強(qiáng)易地扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo),特簽訂本項(xiàng)目責(zé)任書(shū)。

  一、項(xiàng)目名稱

  ××縣××鄉(xiāng)××年易地扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

  二、項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)

  計(jì)劃轉(zhuǎn)移安置21戶100人,每人補(bǔ)助5000元,安排中央財(cái)政扶貧資金50萬(wàn)元。

  三、安置類型

  小規(guī)模集中安置。

  四、項(xiàng)目建設(shè)時(shí)限

  ××年××月××日至××年××月××日。

  五、項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任

  (一)縣扶貧辦責(zé)任

  1、會(huì)同縣財(cái)政局,按時(shí)下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃并及時(shí)撥付項(xiàng)目資金。

  2、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)、建設(shè)內(nèi)容、資金來(lái)源、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)在縣級(jí)主流媒體上進(jìn)行公示。

  3、加強(qiáng)項(xiàng)目的事前、事中和事后監(jiān)督,事前、事中檢查率不低于100%,對(duì)搬遷對(duì)象進(jìn)行100%的.走訪復(fù)核。

  4、嚴(yán)格審核項(xiàng)目實(shí)施單位上報(bào)項(xiàng)目資料。

  5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目申報(bào)、檢查指導(dǎo)、驗(yàn)收和績(jī)效考核。

  (二)更戛鄉(xiāng)人民政府責(zé)任

  1、實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制,鄉(xiāng)長(zhǎng)為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃,按時(shí)、按量、按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。

  3、制定項(xiàng)目實(shí)施方案,并上報(bào)縣扶貧辦。

  4、加強(qiáng)項(xiàng)目管理,按時(shí)上報(bào)進(jìn)度,及時(shí)提供報(bào)賬資料,保證提供的報(bào)賬資料真實(shí)合法。

  5、及時(shí)對(duì)完建項(xiàng)目組織自查,請(qǐng)審計(jì)部門對(duì)決算審計(jì),并將項(xiàng)目竣工報(bào)告、財(cái)務(wù)決算、審計(jì)報(bào)告等竣工資料上報(bào)縣扶貧辦申請(qǐng)縣級(jí)驗(yàn)收。

  六、本責(zé)任書(shū)一式兩份,縣扶貧辦與××鄉(xiāng)人民政府各執(zhí)一份

  ××縣扶貧辦(公章):××鄉(xiāng)人民政府(公章):

  負(fù)責(zé)人(簽字):負(fù)責(zé)人(簽字):

  ××年××月××日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)13

  委托方:

  受托方:

  為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神,全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平,提高每一個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平,增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程的組織及實(shí)施,充分利用項(xiàng)目分配的資源,保證項(xiàng)目成本、利潤(rùn)、安全目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。經(jīng)雙方協(xié)商,特制定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé):

  1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。

  2、執(zhí)行《項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)委托方與建設(shè)方簽訂的施工總承包合同及補(bǔ)充協(xié)議等約定的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及其它指標(biāo),對(duì)施工項(xiàng)目由開(kāi)工準(zhǔn)備至竣工驗(yàn)收以及工程回款、工程決算實(shí)施全過(guò)程管理。

  4、認(rèn)真做好項(xiàng)目成本控制工作,定期和不定期地開(kāi)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,努力提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

  5、按照生產(chǎn)技術(shù)中心下達(dá)的項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)、成本指標(biāo)嚴(yán)格控制項(xiàng)目部的費(fèi)用支出。

  6、加強(qiáng)安全管理、環(huán)境保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工等工作,不斷改善項(xiàng)目部員工的工作條件,切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明施工。

  二、項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限:

  1、對(duì)工程項(xiàng)目具有經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。

  2、任用、考核項(xiàng)目部人員,決定其工資分配及獎(jiǎng)懲。

  3、根據(jù)工程需要和財(cái)務(wù)預(yù)算,合理安排和使用資金。

  4、按合同規(guī)定對(duì)該項(xiàng)目的人、財(cái)、物資、設(shè)備有使用調(diào)配權(quán)。

  5、企業(yè)法定代表人授予的其它管理權(quán)力。

  三、考核的主要內(nèi)容

  1、貫徹公司管理制度情況

  2、執(zhí)行公司指令情況

  3、完成公司下達(dá)的如下五方面指標(biāo)情況

 。1)工期

 。2)質(zhì)量

  (3)成本

 。4)安全文明施工

  (5)利潤(rùn)

  四、項(xiàng)目過(guò)程考核辦法

  1、考核部門

  由生產(chǎn)技術(shù)中心工程部牽頭,財(cái)務(wù)部、物資部、成本部及綜管部配合,進(jìn)行月、季、年度考核。

  2、考核辦法

  以工程經(jīng)常性檢查(周、月檢查)、工程階段性考核(季度檢查)和工程竣工后工程總體評(píng)定(年度檢查)相結(jié)合的方式對(duì)乙方進(jìn)行考核評(píng)定。

  五、項(xiàng)目決算后獎(jiǎng)罰規(guī)定

  為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高公司經(jīng)濟(jì)效益,提升項(xiàng)目員工的福利待遇,達(dá)到公司、個(gè)人雙贏的目的,特制定本辦法,具體辦法如下:

  1、完成項(xiàng)目確定的利潤(rùn)指標(biāo),按捌圓每平米(建筑面積)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、超額完成利潤(rùn)部分,按超額利潤(rùn)的20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、未完成利潤(rùn)指標(biāo),按未完成利潤(rùn)部分的10%進(jìn)行處罰。

  4、超越成本紅線,按超越部分的10%進(jìn)行處罰。節(jié)約成本按節(jié)約部分的20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、完成安全責(zé)任,無(wú)重大傷亡事故,按肆圓每平米(建筑面積)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、未完成安全責(zé)任,出現(xiàn)重大傷亡事故,按肆圓每平米(建筑面積)進(jìn)行處罰。

  7、利潤(rùn)、成本、安全三項(xiàng)獎(jiǎng)金,項(xiàng)目結(jié)束后,綜合考評(píng),考核后,三項(xiàng)均未完成,按照扣除預(yù)留工資(工資不含津貼、補(bǔ)助)進(jìn)行處罰。

  預(yù)留工資比例如下:

 。1)、海威財(cái)富廣場(chǎng)二期:項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理預(yù)留工資的30%。項(xiàng)目其他班子成員預(yù)留工資的20%。項(xiàng)目其他成員預(yù)留工資的10%。

 。2)、陽(yáng)光尚苑項(xiàng)目部:項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理預(yù)留工資的30%。項(xiàng)目其他班子成員預(yù)留工資的15%。項(xiàng)目其他成員預(yù)留工資的10%。

 。3)、第一大道項(xiàng)目部:項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理預(yù)留工資的30%。項(xiàng)目其他成員預(yù)留工資的'15%。項(xiàng)目竣工后,無(wú)重大安全事故,成本控制在紅線以內(nèi),所預(yù)留的工資將在下一月度全數(shù)退還。

  8、超額利潤(rùn)以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)。

  9、最終成本調(diào)整方案,分包及材料單價(jià)增減在正負(fù)10%以內(nèi)不作調(diào)整,漲幅10%以上(含10%)據(jù)實(shí)調(diào)整,降幅10%以上(含10%)按一半計(jì)入進(jìn)行調(diào)整。

  10、超越成本紅線中成本指最終材料、分包調(diào)整后的成本。超越及節(jié)約成本部分按調(diào)整后成本與最終財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比。

  11、項(xiàng)目確定的利潤(rùn)指標(biāo)調(diào)整方案,最終成本調(diào)整后的增減幅度,項(xiàng)目確定的利潤(rùn)指標(biāo)也相應(yīng)增減相同幅度。

  12、項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配辦法按照公司項(xiàng)目管理辦法中相關(guān)條款

  13、項(xiàng)目審計(jì)完成后,所獲得獎(jiǎng)金的30%預(yù)留公司,作為公司其他配合人員的獎(jiǎng)金。

  六、項(xiàng)目月度浮動(dòng)薪資考核辦法,具體如下:

  1、浮動(dòng)工資組成:

  項(xiàng)目班子成員浮動(dòng)工資=(崗位工資+級(jí)別工資)*50%

  項(xiàng)目其他管理人員浮動(dòng)工資=(崗位工資+級(jí)別工資)*35%基礎(chǔ)工資全公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為:1300元

  2、具體考核辦法:

 。1)、生產(chǎn)技術(shù)中心每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次檢查,按照考核表進(jìn)行打分。得分在95分~100分之間的,浮動(dòng)工資*1;得分在95分以下的,

  浮動(dòng)工資*相應(yīng)得分的%數(shù)(如:本次得分為94分,浮動(dòng)工資=浮動(dòng)工資*94%)。

  (2)、對(duì)于單項(xiàng)評(píng)分為滿分時(shí),此項(xiàng)浮動(dòng)工資=浮動(dòng)工資*1、1

  七、獎(jiǎng)罰辦法及月度浮動(dòng)薪資期限

  由于工程項(xiàng)目需要,公司員工從原項(xiàng)目調(diào)動(dòng)至另一個(gè)項(xiàng)目,則此員工在原項(xiàng)目的獎(jiǎng)罰辦法及月度浮動(dòng)薪資終止,執(zhí)行新項(xiàng)目制度。

  八、本協(xié)議如有未盡事宜,可由生產(chǎn)技術(shù)中心另行補(bǔ)充規(guī)定,修改時(shí)亦同。

  九、本協(xié)議自雙方簽訂之日起開(kāi)始生效。

  委托方(簽字蓋章):受托方(簽字蓋章):

  簽訂時(shí)間:簽訂時(shí)間:

目標(biāo)責(zé)任書(shū)14

  為了保障轄區(qū)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定,推進(jìn)煤礦企業(yè)更快更好安全發(fā)展。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、新《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《貴州省安全生產(chǎn)條例》等文件精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念,嚴(yán)格執(zhí)行“雙七條”規(guī)定和繼續(xù)深入開(kāi)展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,樹(shù)立“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念,進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管工作,扎實(shí)推進(jìn)煤礦企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí),確保全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“零事故,零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,簽訂20xx年煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

  1、特大事故、重大事故率為零;

  2、一般事故死亡率、重傷率為零;

  3、事故上報(bào)率100%,責(zé)任范圍內(nèi)事故隱患整改率100%;

  4、特種作業(yè)人員持證上崗率100%;

  5、事故及時(shí)結(jié)案率100%。

  二、安全生產(chǎn)責(zé)任及要求

  1、認(rèn)真帶頭貫徹執(zhí)行中央、國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。

  2、建立健全本單位和本行業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職或兼職安全管理員,督促和支持安全管理員的工作,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程。完善符合本單位特點(diǎn)的安全管理模式,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新。

  3、組織制定年度安全工作計(jì)劃、年度生產(chǎn)工作計(jì)劃、職工培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)計(jì)劃、各工種崗位責(zé)任制修訂、制度修訂、制定應(yīng)急救援預(yù)案,開(kāi)展安全事故應(yīng)急預(yù)案演練,保證各單位在緊急情況出現(xiàn)時(shí)應(yīng)對(duì)有序、救援有效。強(qiáng)化傷亡事故管理,對(duì)各類事故及時(shí)上報(bào)、救援、調(diào)查和處理。

  4、認(rèn)真抓好礦井安全生產(chǎn)日常管理安排工作,督促處理排除各類安全隱患的治理工作,做好各項(xiàng)組織協(xié)調(diào)工作。

  5、督促執(zhí)行國(guó)家煤礦行業(yè)的法令法規(guī)、規(guī)定及礦內(nèi)的各規(guī)章制度,嚴(yán)格考核方案。

  6、嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀中的目標(biāo)執(zhí)行。

  7、對(duì)全礦的.安全生產(chǎn)進(jìn)行組織檢查、驗(yàn)收和考核。堅(jiān)持定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,每星期至少組織召開(kāi)一次安全辦公會(huì)議,每天召開(kāi)班前會(huì)議,布置安全工作。定期組織開(kāi)展安全隱患自查自糾,開(kāi)展安全隱患排查治理,解決安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題,每周至少組織1次安全生產(chǎn)檢查,制止違章現(xiàn)象,對(duì)查出的隱患要建立臺(tái)賬,跟蹤督辦,直至消除隱患。及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)情況。

  8、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度,貫徹執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生的法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定。對(duì)本單位全員開(kāi)展安全知識(shí)、法律法規(guī)培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。

  9、嚴(yán)格事故處理制度,一旦發(fā)生事故,單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即向上級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和鎮(zhèn)安監(jiān)站報(bào)告,并積極參與事故調(diào)查和善后工作的處理。

  10、建立健全煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,組織制定有效措施,確保各項(xiàng)指標(biāo)如期順利完成。

  11、搞好礦群關(guān)系,積極與村、鎮(zhèn)部門對(duì)接,為群眾搞好力所能及的服務(wù)。

  12、繼續(xù)深入開(kāi)展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng),及時(shí)上報(bào)各類報(bào)表。

  13、編制安全告知書(shū),告知本單位員工所從事的該項(xiàng)工作存在的安全風(fēng)險(xiǎn)及正確的防范措施。

  三、考核獎(jiǎng)懲

  1、在安全生產(chǎn)工作中作出重要貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人,報(bào)請(qǐng)政府和上級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行表彰。

  2、對(duì)在安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和事故調(diào)查中,責(zé)任單位配合不力的,將對(duì)單位第一責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

  3、對(duì)存在重大安全隱患和發(fā)生重、特大安全事故的責(zé)任單位實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)對(duì)直接責(zé)任人依法追究責(zé)任。

  四、本責(zé)任書(shū)一式二份,鎮(zhèn)政府、煤礦企業(yè)各一份,自簽字之日起生效。

  七星關(guān)區(qū)長(zhǎng)春堡鎮(zhèn)

  人民政府(簽章): 責(zé)任單位(簽章):

  簽 字: 簽 字:

  **年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書(shū)15

  為維護(hù)校園安全秩序,確保師生安全,提高教師校內(nèi)駕駛車輛的安全意識(shí),解決教師私家車校外無(wú)法停放的實(shí)際困難,根據(jù)教育體育局對(duì)學(xué)校安全工作的要求,經(jīng)學(xué)校研究決定,允許教師私家車在確定的路線和限速的條件下駛?cè)胄?nèi)固定區(qū)域停放,并由學(xué)校責(zé)任人與各教職工私家車車主簽訂安全責(zé)任書(shū),內(nèi)容如下:

  第一條:簽訂對(duì)象:本校教職工進(jìn)入校園的'私家車責(zé)任人。

  第二條:責(zé)任目標(biāo):杜絕因管理不善或操作不當(dāng)發(fā)生安全責(zé)任事故。 私家車責(zé)任人具體落實(shí)好以下工作:

  1、駕車人員應(yīng)自覺(jué)遵守《道路交通管理?xiàng)l例》等交通規(guī)則。

  2、教師自覺(jué)維護(hù)校園交通安全,駕駛車輛必須以5公里/每小時(shí)以下的速度進(jìn)出校園,無(wú)特殊原因,學(xué)校課間活動(dòng)時(shí)間嚴(yán)禁私家車進(jìn)出校園。

  3、私家車進(jìn)出校園要早進(jìn)晚出,謹(jǐn)慎駕駛,注意觀察,慢速行駛,不得與學(xué)生搶道。

  4、任何情況下,在校園發(fā)生車輛與學(xué)生碰撞事故,事故責(zé)任將由駕駛?cè)巳砍袚?dān)。

  5、學(xué)校在固定區(qū)域提供教師停車場(chǎng)所,私家車要按規(guī)定停放在指定區(qū)域,車輛出現(xiàn)碰撞刮擦事故,學(xué)校不承擔(dān)賠償責(zé)任。

  6、學(xué)校僅提供從大門到停車場(chǎng)所的通道給教職工駕車使用,其它區(qū)域嚴(yán)禁駛?cè)搿?/p>

  7、私家車嚴(yán)禁停放在校園門口和教學(xué)區(qū),不得阻礙師生出入;

  8、車輛要按時(shí)維護(hù)保養(yǎng),保持車況良好,病車不出門。

  9、嚴(yán)禁酒后駕車、強(qiáng)行超車、賭氣開(kāi)車、疲勞開(kāi)車、超速行駛等。

  10、教師私家車必須服從學(xué)校的管理。

  第三條:責(zé)任追究:如因疏于管理、操作不當(dāng)、違反責(zé)任書(shū)第二條釀成的安全事故,將按照《十五小安全事故責(zé)任追究制度》和《石嘴山市第十五小學(xué)機(jī)動(dòng)車輛安全管理制度》嚴(yán)肅追究責(zé)任。觸犯法律的,承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

  第四條:附則。

  1、本責(zé)任書(shū)供本校使用。私家車車主為安全管理第一責(zé)任人。

  2、責(zé)任書(shū)由私家車責(zé)任人、學(xué)校雙方簽字(蓋章)后生效。

  3、責(zé)任書(shū)各條款不因負(fù)責(zé)人變化而變更或解除,接任負(fù)責(zé)人應(yīng)相應(yīng)履行職責(zé) 。

  4、責(zé)任書(shū)一式兩份,私家車責(zé)任人和學(xué)校各執(zhí)一份。

  學(xué)校(蓋章)私家車責(zé)任人(簽名):

  主管領(lǐng)導(dǎo)簽字:

  年月日 年月日

  教師簽名:

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