目標責任書(集合15篇)
在社會一步步向前發(fā)展的今天，大家逐漸認識到責任書的重要性，責任書是在自己的崗位上分內(nèi)應(yīng)做的事，沒有做好自己的工作應(yīng)當承擔不利后果的文書。我敢肯定，大部分人都對擬定責任書很是頭疼的，以下是小編收集整理的目標責任書，歡迎閱讀與收藏。
目標責任書1
為認真貫徹落實《中華人民共和國食品安全法》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》，切實做好餐飲服務(wù)食品安全工作，保障消費者的飲食安全，特簽訂本責任書。
一、依法取得《餐飲服務(wù)許可證》，按照許可范圍依法經(jīng)營，并在就餐場所醒目位置懸掛或者擺放《餐飲服務(wù)許可證》。
二、餐飲單位的主要負責人為本單位食品安全第一責任人，對本單位的食品安全、環(huán)境衛(wèi)生等負有直接責任。
三、依照法律、法規(guī)、食品安全標準及有關(guān)要求從事餐飲服務(wù)活動，對社會和公眾負責，保證食品安全，接受社會監(jiān)督，承擔餐飲服務(wù)食品安全責任。
四、建立健全食品安全管理制度，配備專職或者兼職食品安全管理人員。建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度，建立從業(yè)人員健康檔案。按照規(guī)定組織從業(yè)人員參加食品安全知識培訓并建立培訓檔案。從業(yè)人員每年進行健康檢查，取得健康合格證明后方可上崗。
五、嚴格執(zhí)行食品、食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品的采購查驗和索證索票制度，建立食品采購驗收臺賬。
六、嚴格遵守國家食品藥品監(jiān)督管理部門制定的餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范，并符合下列要求：
(一)在制作加工過程中應(yīng)當檢查待加工的食品及食品原料，發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)或者其他感官性狀異常的，不得加工或者使用;
(二)貯存食品原料的場所、設(shè)備應(yīng)當保持清潔，禁止存放有毒、有害物品及個人生活物品，應(yīng)當分類、分架、隔墻、離地存放食品原料，并定期檢查、處理變質(zhì)或者超過保質(zhì)期限的食品;
(三)應(yīng)當保持食品加工經(jīng)營場所的內(nèi)外環(huán)境整潔，消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲及其孳生條件;
(四)應(yīng)當定期維護食品加工、貯存、陳列、消毒、保潔、保溫、冷藏、冷凍等設(shè)備與設(shè)施，校驗計量器具，及時清理清洗，確保正常運轉(zhuǎn)和使用;
(五)操作人員應(yīng)當保持良好的個人衛(wèi)生;
(六)需要熟制加工的食品，應(yīng)當燒熟煮透;需要冷藏的熟制品，應(yīng)當在冷卻后及時冷藏;應(yīng)當將直接入口食品與食品原料或者半成品分開存放，半成品應(yīng)當與食品原料分開存放;
(七)制作涼菜應(yīng)當達到專人負責、專室制作、工具專用、消毒專用和冷藏專用的要求;
(八)用于餐飲加工操作的工具、設(shè)備必須無毒無害，標志或者區(qū)分明顯，并做到分開使用，定位存放，用后洗凈，保持清潔;接觸直接入口食品的`工具、設(shè)備應(yīng)當在使用前進行清洗消毒;
(九)應(yīng)當按照要求對餐具、飲具進行清洗、消毒，并在專用保潔設(shè)施內(nèi)備用，不得使用未經(jīng)清洗和消毒的餐具、飲具;購置、使用集中消毒企業(yè)供應(yīng)的餐具、飲具，應(yīng)當查驗其經(jīng)營資質(zhì)，索取消毒合格憑證;
(十)應(yīng)當保持運輸食品原料的工具與設(shè)備設(shè)施的清潔，必要時應(yīng)當消毒。運輸保溫、冷藏(凍)食品應(yīng)當有必要的且與提供的食品品種、數(shù)量相適應(yīng)的保溫、冷藏(凍)設(shè)備設(shè)施。
七、責任追究：
對違反《食品安全法》等法律法規(guī)、規(guī)章所造成的事故或責任，將按《食品安全法》等有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
xx市食品藥品監(jiān)督管理局(蓋章)：
餐飲服務(wù)單位(蓋章)：
負責人(簽字)：
年 月 日
目標責任書2
一、目地
充分調(diào)動公司管理人員的工作積極性，充分挖掘人力資源潛力；強化管理執(zhí)行力度和目標實現(xiàn)效率，建立公司對所屬職能部門的經(jīng)營管理目標責任考核體系，以加強公司對所屬職能部門的有效監(jiān)控；提高公司的核心競爭能力確保天威新能源控股有限公司（以下簡稱“公司”）20xx年度經(jīng)營和建設(shè)目標的實現(xiàn)。
二、考核周期
20xx年1月至20xx年12月。（以財務(wù)月為準）
三、經(jīng)營目標
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認真領(lǐng)會會議精神，做好詳細的會議記錄，工作日內(nèi)發(fā)出會議紀要，督促會議精神的貫徹執(zhí)行；做好董事會會議的籌備組織工作，及時起草公司董事會日常文件、并進行規(guī)范化管理；按照公司用印管理制度及時保證各部門的用章要求；及時高效地完成公司總結(jié)、部門總結(jié)、報告、說明、制度、通知等相關(guān)文字資料；完成公司大事記的整理編寫。
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認真做好公司級及部門級接待工作，在實際工作中體現(xiàn)降本增效；精心策劃公司級的大型活動；圍繞公司提出的具體工作部署要求充分利用各種媒體充分宣傳公司良好的形象及企業(yè)文化；建立一套及時的信息反饋系統(tǒng)，明確兼職通訊員的職責。
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加強部門費用內(nèi)部審核制度建立行政事務(wù)費用報表將公司相關(guān)行政費用控制在合理范圍內(nèi)，真正實現(xiàn)降本增效，做好費用控制；嚴格按照公司采購程序，及時完成辦公設(shè)施、辦公用品、辦公家具、職業(yè)裝等的.比選、招標及發(fā)放工作，編寫完成《辦公設(shè)施采購招標及合同簽訂管理程序》。
�。ㄋ模┸囕v管理工作
按照公司規(guī)定出車，全年無重大交通事故發(fā)生；修訂完善駕駛員考評辦法。
�。ㄎ澹n案管理工作
及時收集整理公司各類重要文件資料，規(guī)范檔案管理制度；及時為各相關(guān)部門提供準確的資料查閱；按照兵裝集團對項目檔案驗收要求進行檔案資料的收集整理，通過二期項目檔案驗收。
�。┨嵘块T內(nèi)部管理水平
明確部門各崗位職能，完善部門崗位職責；完成績效管理制度并逐月推進實施，充分調(diào)動部門員工的積極性和創(chuàng)造性。
（七）完成領(lǐng)導安排的各項臨時工作
（八）圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)計劃大綱，切實履行職責，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)服好務(wù)
天威新能源控股有限公司辦公室
總經(jīng)理：主任：
二〇XX年XX月XX日
目標責任書3
為進一步搞好興義養(yǎng)護站安全生產(chǎn)工作，認真貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、遵守法律、以人為本、落實責任、持續(xù)改善”的安全方針，結(jié)合興義養(yǎng)護站安全生產(chǎn)實際情況，制定本年度安全生產(chǎn)工作目標，確保完成年度安全生產(chǎn)工作控制目標，特簽訂本責任書。
一、財務(wù)人員安全職責：
1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
3、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的`管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。
4、加強工作責任心，提高安全意識，認真做好本職工作，對財務(wù)賬薄等妥善保管，做好“五防”工作。
5、嚴格遵守保險柜操作規(guī)程，注意保密密碼，做到隨關(guān)、隨亂碼。保險柜鑰匙與印章分開存放。
6、財會室存放零鈔不得超過1000元。保險柜內(nèi)大量現(xiàn)金在站內(nèi)存放不過夜，每天下班前，大額現(xiàn)金及時送存銀行。
7、凡是到銀行辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù)，須有專車專人陪同前往。
8、嚴格按照相關(guān)制度辦理借款或報賬手續(xù)。
二、安全目標：
1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計劃參加培訓率達財務(wù)部安全目標責任書。
3、部門辦公區(qū)域重大危險源控制率100%。
4、采購物資合格率達100%。
三、獎懲辦法：
1、以上目標納入年終考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標，參與評選安全生產(chǎn)工作先進個人。
3、對未達標的個人，實行一票否決，取消本單位一切先進個人評選資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
興義養(yǎng)護站蓋章：目標責任人：
負責人簽字：
目標責任書4
20xx年各部門經(jīng)營工作管理目標責任書 為了進一步有效推進20xx年部門目標責任的全面落實，經(jīng)總公司研究決定，與 物業(yè)公司 公司簽訂目標責任書。
一、注重安全。
認真貫徹執(zhí)行上級主管部門及集團總公司有關(guān)行業(yè)的各項政策法規(guī)和規(guī)章制度，切實抓好本部門年度經(jīng)營管理工作，全面落實各項管理責任制，力爭質(zhì)量、效益全面提升。及時排查各類事故隱患，制定有效整改和防范措施。做好物業(yè)配套服務(wù)，確保全公司各部門及商戶、住戶的水、電、暖及一切后勤保障設(shè)施、設(shè)備正常運營，并堅持定期檢查、維護，做到設(shè)備完好無損，運轉(zhuǎn)正常。每年要及早做好電梯年檢的呈報準備工作。
對于因責任不落實、工作不力而發(fā)生重大責任事故且造成經(jīng)濟損失的，總公司將嚴肅追究直接領(lǐng)導者和直接責任人的經(jīng)濟責任，按損失程度進行賠償。 各部門、各單位一把手是安全生產(chǎn)第一責任人，對本部門、本單位安全生產(chǎn)負總責，分管經(jīng)營和安全的領(lǐng)導，對安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。
二、提高經(jīng)濟效益。
經(jīng)濟指標：按總公司規(guī)定標準全額收回各項費用，并按時上繳財務(wù)部門，做到賬目清楚、合理規(guī)范。不斷開拓，增加收費項目，在20xx年基礎(chǔ)上增加毛利潤xx萬元。對所屬門面房、出租房、住宅小區(qū)物業(yè)費用等收費項目做到賬目清楚，收費及時合理，力爭按期應(yīng)收盡收、不拖不欠。
三、提升服務(wù)質(zhì)量。
1、建立健全各項制度及崗位工作要求、安全操作流程，使工作有章可循，提高服務(wù)質(zhì)量，避免服務(wù)理念過于抽象的表達，以致于員工難以理解或產(chǎn)生歧義。
2、重視員工培訓，增強員工服務(wù)的技能水平，建立以商戶、住戶為導向的企業(yè)文化，對服務(wù)執(zhí)行工作進行全面的實時監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
3、不斷完善信息技術(shù)管理系統(tǒng)，保證管理的'高效性，使企業(yè)管理再上新臺階。
四、建立骨干領(lǐng)導班子。
建立一支具有超強凝聚力的高效團隊領(lǐng)導班子，并在全體員工中樹立忠誠職業(yè)道德的好風氣，構(gòu)建員工對企業(yè)忠誠、企業(yè)對員工負責的和諧局面，進而提高企業(yè)的凝聚力和向心力。堅持求真務(wù)實的工作作風，必須講實話、辦實事、求實效。加強隊伍作風建設(shè)，改進工作作風和工作方法，強化責任意識，提高工作效率，實現(xiàn)工作效率和效益的統(tǒng)一，完善組織機制，加強領(lǐng)導職能。
五、總公司決定部門主要負責人每年xx月份工資作為考核工資。
六、本目標責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后，自20xx年xx月xx日起執(zhí)行。
責任部門：_________集團公司（蓋章）
負責人（簽字）___________________
總經(jīng)理（簽字）___________________
簽字日期：_____年_______月_____日
目標責任書5
一、總則
**大酒店管理以建設(shè)一支力求實現(xiàn)企業(yè)績效為本，以制度管理為手段，兼重人文關(guān)懷、具有無限創(chuàng)新精神的管理團隊。**年度酒店目標：全年實現(xiàn)營業(yè)總收入**萬，經(jīng)營盈余**萬。
二、經(jīng)營考核方案：
1、部門目標：全年任務(wù)、毛利率、毛利潤，超出數(shù)為獎金考核依據(jù);(見附表1)
2、考核辦法：各部門獨立核算、獨立考核。
3、創(chuàng)新考核：各部門必須率領(lǐng)團隊創(chuàng)新，部門經(jīng)理和團隊人員必須提出2—4項切實可行的創(chuàng)新經(jīng)營管理方案。
4、各部門經(jīng)營管理要求(責)
(1)、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì)，最大限度減少客人投訴。
(2)、做好營業(yè)，穩(wěn)定客源的同時，不斷開發(fā)新客源。
(3)、嚴格遵守酒店的各項規(guī)章制度,高標準嚴要求使部門上下團結(jié)一致，齊心協(xié)力開創(chuàng)良好的局面。
(4)、部門內(nèi)部要求樹立廉潔自律的風氣，杜絕任何危害酒店利益行為的'發(fā)生。
(5)、不斷完善管理制度，提高管理人員的素質(zhì)。
(6)、營造寬松、向上、自律、高效、有序、團結(jié)、互愛的工作氛圍，逐步提高經(jīng)營業(yè)績。
5、部門經(jīng)理權(quán)力范圍(權(quán))
(1)、各部門經(jīng)理在本部門享有市場價格的8.8折優(yōu)惠權(quán)限
(2)、員工請假2天以下批假權(quán);
(3)、員工過失處罰5分以下，獎勵3分以下權(quán)限;
(4)、部門員工人事任免建議權(quán);
(5)、贈送賓客酒店產(chǎn)品(50元以內(nèi))的權(quán)利，且不得超過消費金額的10%;
(6)、其他權(quán)限按照酒店相關(guān)制度規(guī)定。
三、內(nèi)部管理目標：
1、完善員工標準操作流程體系;定量分解服務(wù)流程，總結(jié)出**服務(wù)要求標準，形成工作守則;
2、完善的員工考核體系;征求員工意見，力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;
3、制定全年員工培訓方案，保障服務(wù)水平提升;全年各部門員工培訓不低于4次，每季度培訓1次為強制性考核指標;
4、擬定員工內(nèi)部晉升體系;普通員工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案;
四、營銷管理目標：
1、制定全年營銷框架;對重大節(jié)日必須提前2-3個月擬出銷售方案，
2、對婚宴、壽宴重新規(guī)劃;與禮儀公司合作，圍繞增值服務(wù)擬出**酒店婚、壽宴框架方案;
3、客戶管理方案;老客戶維護，(特別是協(xié)議客戶)新客戶開發(fā)目標，擬定酒店重點消費客戶群及服務(wù)辦法(主力消費客戶，可考定期舉行活動穩(wěn)定這一客戶群)，每季度寫出客戶消費情況分析報告;
4、全年新增項目創(chuàng)新計劃;第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務(wù))，第二是營銷(銷售方式/理念)，第三是服務(wù)(個性/特色/增值)。
五、設(shè)施設(shè)備管理目標：
保證各部門設(shè)施設(shè)備干凈、正常運行，對各營運部門進行監(jiān)督;
六、消防安全管理目標：
全年無重大消防隱患，無重大安全事故;
七、財務(wù)采購管理目標：
1、財務(wù)管理目標;(略)
2、采購管理目標：采購上尋找新的材料來源，降低原材料價格;
八、企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)人才培養(yǎng)目標;
1、企業(yè)文化建設(shè);辦好**通訊，設(shè)好員工溝通平臺;
2、制定全年員工活動方案;全年員工活動除年終團年外定為2次，初步考慮為里外1次，室內(nèi)1次;可考慮成立各種活動小組(登山/藍球/乒乓球/羽毛球等);
九、旅行社、食品加工創(chuàng)收目標：
1、開設(shè)**旅行社;代辦國內(nèi)、國際旅游、飛機票、火車票;
2、其它酒店加工食品方案;
十、績效考評(利)
目的：以調(diào)動部門工作主動性為目的，獎勵提取獎金比例大于處罰扣除罰金比例，旨在使部門全體上下一心，做好服務(wù)質(zhì)量提高服務(wù)水準，開拓和穩(wěn)定客源，使酒店經(jīng)營和個人收益達到雙贏局面。
1、各部門完成經(jīng)營目標，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。
2、部門超額完成經(jīng)營目標，超額部分按照營業(yè)收入的5%作為部門獎金，獎金分配方案由各部門經(jīng)理確定。(按照經(jīng)理、主管占多數(shù)的原則)
3、后勤部門按照酒店全年完成目標情況，年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。超額部分獎金，由酒店管理班子另訂額外獎。
其他：增值、創(chuàng)新服務(wù)，推崇“**待客之道”企業(yè)文化;
本人作為部第一負責人,接受酒店經(jīng)營班子的領(lǐng)導,為努力完成XX年3月1日---XX年2月28日部門經(jīng)營管理目標,簽訂本責任書,對酒店的經(jīng)營班子負責。
承諾簽定人：
酒店負責人：
目標責任書6
為了加強學校安全工作，增強教師的安全意識，保證學生健康成長，我校根據(jù)上級教育部門和中心小學指示精神，特制定我校教師安全工作責任書。內(nèi)容如下：
1、學校每位教師都有責任向?qū)W生進行有關(guān)安全方面的教育。
2、學校每位教師不管在什么地方,發(fā)現(xiàn)學生有不安全的隱患，能自己解決的自己解決，不能自己解決的都要及時向?qū)W校分管領(lǐng)導匯報,不能袖手旁觀。
3、任何教師不經(jīng)教導處批準不得隨意調(diào)課。只要在教室里上課的教師就是第一責任人，特別是上多媒體課的教師更要注意用電操作安全。
4、不管上什么課，只要用教具、學具的教師（比如剪紙課用剪刀、自然課實驗用具、體育課體育器材等）課前都要向?qū)W生進行安全教育。
5、要做好學生交通安全工作，加強對學生交通安全知識教育和養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生遵守交通規(guī)則的良好行為習慣。中午和下午放學實行路隊制，班主任和任課教師必須親自護送學生出校門。凡學校
6、要把防火安全問題放在突出的'位置來抓。各班主任、負責專用教室的教師要對危險線路、漏電插座、可燃氣體、危險物品的管理等問題進行重點排查，不留“死角”，對發(fā)現(xiàn)的問題，要立即處理，不得拖延。
7、要做好夏季學生的午休安排，嚴禁學生外出游泳，防止溺水事件發(fā)生。
8、嚴禁學生在校園內(nèi)做危險游戲，嚴禁追逐打鬧，絕打架事件的事故的發(fā)生。
9、任何教師不得私自留學生,只要學生在教師就在。如果確實要留，必須事先通知家長，并且要保證學生回家的安全。
10、經(jīng)常排查本班各種安全事故隱患，對電、門、窗及其他教學、管理設(shè)備要妥善保管，嚴防出現(xiàn)造成學生人身傷亡和學校財產(chǎn)損失的各種事故。
11、堅持以課堂教學為主渠道，利用班會、隊會、板報、各種有益的集體活動等多渠道開展對學生的思想教育、法制教育、安全教育和心理健康教育。
12、如出現(xiàn)重大安全事故，首先發(fā)現(xiàn)的教師就是第一責任人，要及時向校長報告，并積極實施救護。對推委扯皮、隱瞞、拖延不報的，將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理。
校長：張永霞
教師：___________
目標責任書7
為全面貫徹落實公司安全生產(chǎn)責任狀，保證供水安全，公司財產(chǎn)安全，人民生命安全，特制定崗位責任如下：
1、萬噸水廠運行人員必須按時上、下班（具體時間由水廠根據(jù)實際情況安排），不得遲到、早退和曠工，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。
2、運行人員必須服從水廠廠長工作調(diào)度，如不服從，將上報公司，由公司處理。
3、運行人員應(yīng)認真執(zhí)行泵房運行安排，不得隨意開、停機，發(fā)現(xiàn)一次對當班運行人員罰款20元。
4、運行人員不允許請其他人員代班，發(fā)現(xiàn)一次對當班人員罰款20元。
5、運行人員必須按時交接班，交班人員提前離崗，接班人員發(fā)現(xiàn)后上報水廠廠長，查證屬實后將交班人員的罰款獎勵給接班人員。接班人員不按時到崗，交班人員應(yīng)繼續(xù)在崗并上報水廠廠長，查證屬實后將接班人員的罰款獎勵給交班人員。
6、運行人員當班時，要求每小時做一次值班記錄，如停機，要求作高位水池記錄，記錄一定要認真如實填寫，發(fā)現(xiàn)不負責任、不認真記錄甚至自編紀錄，發(fā)現(xiàn)一次對當班人員罰款20元。
7、運行人員必須嚴格按照《泵房操作規(guī)程》進行操作，因未按《泵房操作規(guī)程》操作而引起的事故以及損失，責任由當班運行人員全部承擔。
8、運行人員當班過程中發(fā)現(xiàn)水泵運行異常應(yīng)立即停機并報告水廠廠長，等待處理。未按要求處理的，對當班運行人員罰款20元。
9、運行人員當班時必須對泵房樓上樓下及周圍環(huán)境（包括清水池周圍）進行一次清掃，發(fā)現(xiàn)不合格的.，對當早班的運行人員罰款20元。
10、泵房屬生產(chǎn)重地，一切閑雜及外來人員未經(jīng)上級允許，不得入內(nèi)或逗留，發(fā)現(xiàn)一次對當班運行人員罰款20元。因閑雜或外來人員進入泵房而引發(fā)事故，一切責任由當班運行人員承擔。
11、運行人員下夜班后，應(yīng)切斷一切相應(yīng)設(shè)備電源、關(guān)門關(guān)窗。因未切斷電源、未關(guān)門關(guān)窗而造成設(shè)備損毀或財產(chǎn)損失，一切責任由當班運行人員承擔。
12、本責任狀一式三份，公司、水廠和簽狀人各一份。
具狀單位：
簽狀部門：
簽狀人：
年 月 日
目標責任書8
一、主要目標：
1、認真履行學校各項工作規(guī)定與要求，為師垂范。在思想上、言行上與黨支部、校長室保持一致。
2、教科室建設(shè)：進一步加強教科室建設(shè)，積極創(chuàng)建先進教科室，并通過市級驗收。創(chuàng)建區(qū)級名師工作室1個。
3、課題管理：完成市、區(qū)級“十一五”規(guī)劃課題研究工作，課題結(jié)題率達100 %。積極參加國家、省、市級“十二五”課題申報工作，有4項省、市級“十二五”規(guī)劃課題立項
4、論文發(fā)表及參賽：論文發(fā)表數(shù)不低于20xx年論文發(fā)表篇數(shù)（發(fā)表論文教師數(shù)占總數(shù)30 %以上），在核心期刊發(fā)表論文3 篇；積極組織教師參加各級論文競賽、征文活動，省“教海探航”、“師陶杯”、市“五四杯”論文競賽獲獎總數(shù)不低于20xx年，其中省“師陶杯”一等獎1 篇。
5、調(diào)查研究：積極開展調(diào)查研究工作，完成相關(guān)調(diào)研報告1 篇。完成《教育科研信息》供稿任務(wù)，承辦1期《教育科研信息》。
6、教科研活動：積極組織教科研骨干參加市級、區(qū)級教科研活動；組織面向全區(qū)的教科研特色活動（“教研寫”活動、教科研沙龍活動等）不少于4次。
7、每學期隨堂聽課至少20節(jié)，在市級以上刊物發(fā)表論文1篇，獲獎1篇。
8、教好一門主課，學科合格率高，在學校學生成績考核中綜合評分列同學科上游。
9、與其他部門協(xié)調(diào)配合，積極支持和參與學校中心任務(wù)的實施工作。學年宣傳報道5篇以上為區(qū)市級采用。
二、考核辦法：
本責任狀于每學年進行考核，考核結(jié)果，作為學期考核獎發(fā)放依據(jù)，年終對全年情況匯總作為年度考核獎發(fā)放依據(jù)，對成績顯著的進行獎勵，并注重考核結(jié)果的`使用。
xxx
20xx年xx月xx日
目標責任書9
班主任工作是加強學生基層單位——班級管理工作的重要環(huán)節(jié)。班主任作為班級的領(lǐng)導者、組織者和學生管理工作具體的實施者，對促進班級建設(shè)，形成良好班風，全面提高學生素質(zhì)負有直接的教育責任。為了進一步做好我校班務(wù)工作，使班級教育管理過程和效果有效地結(jié)合，特制定班主任工作目標責任書如下：
一、關(guān)愛學生，為人師表，嚴守教師職業(yè)道德。
班主任應(yīng)具備高尚的品行和良好的作風，嚴以律己，為人師表；關(guān)心、愛護每一位學生，自覺做到公平、公正；與學生交往、接觸要大方得體，自覺踐行以高尚的人格魅力感染人。
二、落實管理制度，掌握班級動態(tài)。
班主任應(yīng)認真貫徹黨的教育方針，對學生德智體全面發(fā)展負責；認真落實學校有關(guān)學生的各項管理制度，秉公處理各種違紀事件，對本班出現(xiàn)的.各種突發(fā)性事件及時做工作，及時匯報，防止事態(tài)擴大，并配合上級組織做好善后工作；班主任應(yīng)熟悉本班級每一位學生的情況，了解學生的生源地、家庭成員、家庭經(jīng)濟背景等；重點做好學業(yè)困難生、經(jīng)濟困難生、心理弱勢群體的工作，并建立相應(yīng)的檔案資料。
三、做好班級常規(guī)教育管理工作
班級的有效教育管理是建立在班級的日常全過程管理的基礎(chǔ)之上的。為此，班主任必須對班級管理工作過程的環(huán)節(jié)負責：
1、班主任是本班學生的直接教育者、組織者和指導者，不但自己要全面正確地領(lǐng)會學校領(lǐng)導意圖，堅決貫徹執(zhí)行學校工作計劃，而且還要把領(lǐng)導意圖和學校工作計劃變成班級各方面教育力量的指導思想和行動依據(jù)，及時通暢地做到上情下達，下情上達，彼此溝通，相互理解，共同搞好班級工作。
2、班主任應(yīng)在新學年開始后，盡快搞好班級組織建設(shè)，了解或熟悉學生家庭情況、思想動態(tài)、愛好特長等，便于因材施教，使每個學生都能進得來，留得住，學得好。
3、在和學生接觸中，班主任的品格和作風，對學生有很大影響，因而班主任時刻應(yīng)在衣著打扮、言談舉止、生活習慣等方面為人師表，樹立自己的威信。
4、熱情關(guān)懷、愛護每一位學生，堅持向?qū)W生進行德育教育，教育學生遵守《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》和各項規(guī)章制度，幫助學生建立生活常規(guī)和正常的學習秩序，努力把本班培養(yǎng)成勤奮學習、遵守紀律、團結(jié)友愛、朝氣蓬勃的集體。
5、關(guān)心學生的生活和健康，加強生活管理，組織本班學生認真做好“兩操”，積極參加文體活動，搞好個人和環(huán)境衛(wèi)生，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣、生活習慣和鍛煉習慣。
6、經(jīng)常與科任教師聯(lián)系，了解和研究學生的身心特點和學習情況，向本班任課教師反映學生正當意見，教育學生明確學習目的，端正學習態(tài)度，改正學習方法，發(fā)展自學能力，學好各門功課。
7、經(jīng)常對學生進行遵紀守法教育。對于學生的不良習慣及時找學生談話，與家長配合，做深入細致的思想工作，幫助學生改掉不良習慣。
8、持之以恒地對學生進行安全教育，
9、按時保質(zhì)保量完成學校布置的其他各項工作任務(wù)。
本班學生若因班主任指導不力、管理不善而造成事故的，應(yīng)追究班主任的責任。
為了上述工作任務(wù)得以落實，現(xiàn)與你簽定工作目標責任書。本責任書一式兩份，班主任和學校各留一份，自簽訂之日起執(zhí)行，執(zhí)行情況將直接與你學期考核、職務(wù)、職稱晉升掛鉤。
班主任簽名：學校（蓋章）：
簽字日期：年月日
目標責任書10
當前，XX項目路面標工程施工已進入攻堅戰(zhàn)階段，為充分調(diào)動和發(fā)揮項目員工在生產(chǎn)中的積極性和創(chuàng)造性，全面完成項目第三季度生產(chǎn)任務(wù)，局（公司）[xxx]號文件“關(guān)于開展大干90天勞動競賽活動的通知”和建設(shè)單位[XX]號文件“關(guān)于印發(fā)大干第二季度活動考核及評比辦法的通知”文件精神，把項目生產(chǎn)勞動推向新高潮，確保XX高速7月份通車目標任務(wù)，根據(jù)項目實際情況特制訂本勞動競賽活動方案如下：
一、勞動競賽活動主題
結(jié)合項目目前實際施工情況，本次勞動競賽將通過比工程進度、比工程質(zhì)量、比安全生產(chǎn)、比成本控制、比技術(shù)創(chuàng)新、比勞動紀律，形成有功必獎、立功光榮的競賽氛圍，引導項目員工以主人翁的姿態(tài)，創(chuàng)造性的勞動，投身于XX路面建設(shè)，為此確定本次勞動競賽活動主題為：“大干90天，造XX高速精品路，樹企業(yè)一流品牌形象”。
二、競賽領(lǐng)導小組及考評小組
組長：XXX
副組長：XXX XXX 成員： 宣傳攝影：xxx
三、勞動競賽活動時間
本次勞動競賽活動時間為：4月1日—6月30日
四、勞動競賽基本內(nèi)容及考核標準
本次勞動競賽作為綜合性勞動競賽，主要涉及以下內(nèi)容：工程進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制、技術(shù)創(chuàng)新、后勤保障及勞動紀律。
1、工程進度目標：大干90天，爭先創(chuàng)佳績，確保完成進度產(chǎn)值xxxxx萬元，計量產(chǎn)值xxxxx萬元。
2、工程質(zhì)量目標：百年大計，質(zhì)量第一。牢固樹立“質(zhì)量意識，精品意識”，強化現(xiàn)場管理，不斷提高工程質(zhì)量，工程質(zhì)量合格率100%。
3、安全生產(chǎn)目標：嚴格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程，加大安全檢查、隱患整改力度，提高全員安全意識，建
立良好的安全生產(chǎn)秩序，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，力爭零事故、人員無傷亡、環(huán)境無投訴。
4、成本控制目標：人、機、材消耗控制，經(jīng)濟活動分析。 5、技術(shù)創(chuàng)新及材料供應(yīng)保障：新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用。隨施工計劃，材料供給無短缺現(xiàn)象發(fā)生。
6、后勤保障及勞動紀律：在大干期間，辦公室進一步加大后勤保障力度，對項目兩食堂加強監(jiān)管，保障員工飲食衛(wèi)生健康，飯菜質(zhì)量合格，高溫施工防暑降溫有保障。另外，大干期間員工無缺勤，無違反勞動紀律者，將給與一定獎勵。
五、勞動競賽的過程管控
組織開展好勞動競賽，要以目標管理為模式，以績效考核為手段，以過程管控為對象，以專業(yè)系統(tǒng)發(fā)揮作用為目的進行組織和運作。項目經(jīng)理部與作業(yè)隊及作業(yè)班組簽定勞動競賽協(xié)議書，辦公室利用多種方式，深入宣傳勞動競賽的意義目的`、形式和競賽內(nèi)容、獎勵等情況，積極營造競賽氛圍，不斷鼓舞員工士氣，使得廣大員工提高認識，積極投入競賽活動，為競賽目標的實現(xiàn)多做貢獻，圓滿完成各項規(guī)定內(nèi)容。
六、勞動競賽獎金的配置
本次勞動競賽，項目將提取競賽基金20萬元，按照競賽6項基本內(nèi)容依次百分比為： 40%、15%、10%、15%、10%、10%。圓滿完成任務(wù)指標的，由所在部門或班組負責人擬定具體發(fā)放表，報競賽小組審批后發(fā)放。
附件：勞動競賽目標標及獎勵表
XXX公司 XXX高速路面項目部 20xx年3月20日
目標責任書11
小學學校綠化保養(yǎng)制度為綠化、美化校園環(huán)境，使我校成為整潔、文明的校園，給全校師生創(chuàng)造一個良好的學習、工作和生活環(huán)境，營造舒適的校園氛圍特制定本制度。
一、成立校園綠化保養(yǎng)工作領(lǐng)導小組。校長尼瑪元旦同志為組長，總務(wù)主任邊巴次仁同志為副組長，由總務(wù)處具體實施校園綠化保養(yǎng)工作。
二、根據(jù)學校整體格局，認真制定學校校園綠化保養(yǎng)的長遠規(guī)劃，包括綠化保養(yǎng)的平面布局，樹木花草配置和安排，以及人力，物力，財力的配置等，制定規(guī)劃時要集思廣益，博采眾長，科學論證，精心設(shè)計，力求做到實用性與藝術(shù)性，經(jīng)濟效益與社會效益完美結(jié)合，和諧統(tǒng)一。
三、根據(jù)規(guī)劃，按不同綠化區(qū)域的條件，類型，作用以及植物不同生長習性，因地制宜，因時制宜地種植各種花卉，樹木及草類，搞好校園花木的有機配植。
四、樹木配植盡量做到五結(jié)合：
1、落葉樹與常青樹相結(jié)合，以常青樹為主。
2、喬木與灌木相結(jié)合，以喬木為主。
3、觀賞樹與經(jīng)濟樹相結(jié)合，以觀賞樹為主。
4、木本與草本相結(jié)合，以木本為主。
5、點、線、面相結(jié)合，以點、線搭配植物為主。
五、花草種植要做到配植合理，做到三季有花，四季常青。
六、搞好校園花木的維護保養(yǎng)，做到“四要”：即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保，還要做到適時施肥、澆水、防治病蟲害，適時修剪等，從而達到綠化美化校園的.目的。
七、對毀損花草樹木的，不論是教職工，還是學生，均要給予處罰和賠償，凡有下列行為者給予處罰：
1、亂折樹枝、樹葉、爬樹、搖樹，砍枝剔芽，攀花摘果。
2、在樹上釘釘、刻劃涂寫、捆繩、捆鐵絲。
3、在綠化樹木下及花池內(nèi)堆放各種廢物（倒垃圾、污水），點火，挖坑。
4、車輛等碰損軋壞樹木等。
5、擅自砍伐修剪破壞樹型，擅自移栽換栽綠化苗木，摘花等。
責任人：xxx
20xx年x月x日
目標責任書12
為加強項目管理，保證工程合同履約，降低工程成本，提高效益和信譽，經(jīng)過公司研究決定，對項目實施目標責任管理辦法。對項目管理責任目標及相關(guān)事項確定如下：
一、項目情況：
1、項目名稱：秦皇島地方稅務(wù)局空調(diào)安裝工程
2、項目經(jīng)理：程眾
二、項目管理責任目標
（一）、施工工期目標：本項目暫定工期自20xx年4月26日起，至20xx年 月日竣工調(diào)試合格。甲方設(shè)計變更等原因影響工程工期，按甲方變更簽證調(diào)整工期目標。
（二）、工程質(zhì)量目標：本項目應(yīng)按照工程承包合同達到“合格”質(zhì)量標準。工程一次交驗合格率100%，分項工程（檢驗批）內(nèi)部專檢一次合格率90%。一般質(zhì)量事故為0，重大質(zhì)量事故為0。公司對本項目有創(chuàng)優(yōu)計劃，則質(zhì)量目標相應(yīng)提高（相應(yīng)費用由公司承擔）。
（三）、施工安全目標：本項目施工過程中輕傷頻率控制在3%以內(nèi)，杜絕重傷和死亡事故。
�。ㄋ模㈨椖砍杀灸繕藘�(nèi)容：按照施工承包合同確定的工程范圍和甲方確認的施工圖紙或工程量清單，工程實體施工成本分為兩部分：
1、工程量清單成本：以本項目現(xiàn)有工程量清單的工作內(nèi)容為依據(jù)，計算工程總成本。其目標成本總額確定為：208.8萬元，工程結(jié)束后按實際施工發(fā)生的工程量調(diào)整成本，此造價包括以下分項內(nèi)容
1)、公司供應(yīng)工程材料總價確定為：萬元人民幣。在施工中如遇到材料市場價格波動較大時，待工程結(jié)束后由預算部、財務(wù)部結(jié)合市場實情進行調(diào)整增減總價。
2)、清單風、水系統(tǒng)及配電實體施工分包成本合計為： ，包括水、電費及衛(wèi)生費（詳見分包合同，附件2）。
2、變更、洽商施工成本：設(shè)計單位或甲方出具的施工變更或調(diào)整施工范圍，所發(fā)生的費用，公司預算部、財務(wù)部按甲方出具的簽證，以預算部為主，財務(wù)部配合完成工程洽商及變更部分成本，待工程結(jié)束后統(tǒng)計核算出施工控制目標成本。
3、施工用電按定額給定度數(shù)已經(jīng)計入分包隊伍的材料價格內(nèi)，不再另行計取費用。
�。ㄎ澹�、工程收款目標：按施工承包合同約定，催收工程款。
�。⑹┕べY料目標：工程項目部應(yīng)按竣工驗收條件的規(guī)定，認真整理工程竣工資料。工程竣工資料的內(nèi)容必須真實反映施工項目管理過程的實際，資料的形成應(yīng)符合其規(guī)律和完整性，圖紙與實物相符、數(shù)據(jù)準確、齊全可靠、手續(xù)完備、相互關(guān)聯(lián)緊密，達到竣工驗收條件。
三、成本目標完成情況獎懲辦法：
�。ㄒ唬�、工程量清單目標成本完成情況：
1、當實際發(fā)生的工程成本費用等于給定成本時，完成工程并達到驗收條件時，項目經(jīng)理定性為完成工作任務(wù)，享受本項目合格完成獎金 陸仟元（6000）人民幣。
2、當實際成本大于目標成本時，按超出部分費用的百分之20由項目經(jīng)理承擔。費用來源從工資中扣除。
3、當實際成本低于目標成本時，按節(jié)約額的百分之40獎給項目經(jīng)理。
4、虛假降低成本：工程施工中，項目經(jīng)理為增加工程利潤，減少工程量的變更一般不上報甲方，但項目經(jīng)理必須向公司預算部如實上報增減工程量情況，以便調(diào)整工程成本，當發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理只上報比給定工程量清單增多的變更而不報或少報減少變更時，或?qū)p少部分報與甲方造成降低工程造價時，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，免除項目經(jīng)理所有應(yīng)得獎勵項目，扣發(fā)風險金后再罰款當事人一個月的工資。
�。ǘ�、工程變更或洽商：
在施工中發(fā)生的工程變更、洽商等費用，按實際工程竣工后，預算部出具的實際成本數(shù)據(jù)和利潤數(shù)據(jù)，分別進行考核。
1、變更、洽商成本控制：由預算部給定目標成本，超出部分的百分之20由項目經(jīng)理承擔。
2、變更、洽商成本控制：由預算部給定目標成本，降低部分的百分之40獎勵給項目經(jīng)理。
3、變更、洽商利潤分享：為鼓勵項目經(jīng)理在施工中創(chuàng)造更大的利潤，將變更、洽商中產(chǎn)生利潤的百分之40 獎勵給項目經(jīng)理，獎金撥發(fā)時間為甲方撥付給公司變更、洽商工程款之時。
四、項目經(jīng)理工資：
1、每月基本工資：3000元人民幣。
2、工地補助：當工地在唐山市路南區(qū)、路北區(qū)、開平區(qū)、古冶區(qū)、豐南區(qū)、豐潤區(qū)時，項目經(jīng)理享受工地補助300元/月，其他人員沒有工地補助；當工地在上述6個區(qū)域外，仍屬唐山地區(qū)的各縣區(qū)時，項目經(jīng)理工地補助800元/月，住在工地的庫管員、資料員等享受工地補助500元/月；當工地在北京、秦皇島等外地城市時，項目經(jīng)理的工地補助為1200元/月；技術(shù)員、資料員、庫管員享受工地補助為1000元/月。
3、工地補助包括：
1)、唐山市6個區(qū)內(nèi)的工地補助：項目人員的住宿費、市內(nèi)交通費、伙食補助費、加班費、通訊費。
2)、非唐山地區(qū)工地補助：項目人員的住宿費、市內(nèi)交通費、伙食補助費、加班費。
4、通訊費：按公司關(guān)于員工通訊管理規(guī)定執(zhí)行。
5、交通費：外地、外縣人員每月回公司兩次，可采用的交通工具為汽車或火車，不包括出租車輛，發(fā)生的費用由公司負責，超出的次數(shù)需有工程部長、總經(jīng)理的.批示，財務(wù)部才準予報銷。
五、工程其他任務(wù)完成情況獎罰：
1)、開工準備期：公司給項目經(jīng)理進行項目準備時間為1個月，在此期間完成開工應(yīng)該準備的所有工作，因準備不充分不能及時開工的，扣罰項目經(jīng)理的考核工資。
2)、上報月進度：項目經(jīng)理于每月30日前將工程進度表上報公司預算部、工程部，超過此時間上報，扣發(fā)當月考核工資。
3)、月份資金上繳額：以每月工程進度為依據(jù)，以工程部、預算部下達的指標為基礎(chǔ)，由項目經(jīng)理催收工程款，完不成時扣發(fā)考核工資，待完成應(yīng)收款額之時，視情況補發(fā)考核工資，但要扣除遲交期間的利息。
4)、催收工程款：按承包合同規(guī)定的付款條件，項目經(jīng)理負責催收工程驗收合格前合同規(guī)定應(yīng)付的工程款，不能按時上繳工程款的，扣發(fā)考核工資，直到交款后視情況扣除遲交時間段的利息后再行補發(fā)。
5)、施工進度、質(zhì)量、安全：因工程質(zhì)量、進度、安全問題造成工程損失由項目經(jīng)理承擔。
六、材料采購、供應(yīng)品種劃分：
1、公司采購部分：項目經(jīng)理按預算部制定的項目主材與輔材明細表制定物資采購計劃單，主材由公司提供，項目經(jīng)理負責驗收質(zhì)量、數(shù)量并監(jiān)督價格。主材總額超出預算給定成本時，其超出部分由采購組和項目經(jīng)理以7：3的比例承擔。
2、施工隊采購材料：由項目經(jīng)理控制質(zhì)量，由于施工隊所供材料造成施工返工或影響公司形象時，造成的損失由項目經(jīng)理承擔。
七、項目資金
（一）、項目開工后，公司撥給項目部20xx元作為項目備用金，待工程完畢后，交回公司財務(wù)部，每次用款需有主管經(jīng)理或總經(jīng)理批準。
�。ǘ�、項目經(jīng)理每月25日上報工程進度并申請下月施工用款計劃，預算部結(jié)合財務(wù)部作資金準備。
�。ㄈ�、項目開工準備階段，項目經(jīng)理提出設(shè)備、機具、辦公設(shè)備計劃經(jīng)公司審批后，
公司采購員進行采購，由項目經(jīng)理監(jiān)督，確認質(zhì)量、確認價格后，辦理入庫手續(xù)。
（四）、項目施工階段材料計劃，公司按照材料計劃審批進行購買，但采購計劃必須按公司物資管理辦法規(guī)定時間要求提供給采購員。
八、本項目管理責任書經(jīng)公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理簽字后生效。
九、特殊約定事項：
�。ㄒ唬⒐矩撠熮k理工程保險及理賠，理賠完畢后不足的部分由分包隊承擔。
�。ǘ�、因材料、設(shè)備供應(yīng)不及時造成的誤工費由公司負責。工程部審核簽字后，轉(zhuǎn)交總經(jīng)理簽認誤工費。
�。ㄈ�、因公司所供的材料、設(shè)備質(zhì)量原因造成的返工或費用增加時，雙方協(xié)商解決。
�。ㄋ模�、項目所用的主材，根據(jù)現(xiàn)場核實，確實需要增加主材量的，公司給予增加。若經(jīng)核實主材量減少，則公司相應(yīng)減少。
�。ㄎ澹�、本責任書未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
�。⒈矩熑螘皇剿姆�，雙方各執(zhí)兩份。
公司總經(jīng)理（簽字）：工程項目經(jīng)理（簽字）：
主管副總經(jīng)理（簽字）：預算部（簽字）：
xxxx年xx月xx日xxxx年xx月xx日
目標責任書13
一、建設(shè)文明年級組
1.辦公室長期保持整潔，物品安全保管，值日到位。
2.人際關(guān)系和諧，教師精神狀態(tài)良好，遵章守紀。
3.協(xié)助校長室及其它職能部門做好教師考核評價工作。
二、開展有效教育活動
1.制定學年工作計劃，認真實施及時總結(jié)。
2.開展學生行為規(guī)范訓練。
3.進行良好心理素質(zhì)的.培養(yǎng)。
4.主動做好家校聯(lián)系工作，定期召開家長會。
三、對教育教學質(zhì)量實行有效控制
1.嚴格執(zhí)行課程計劃，積極開發(fā)校本課程，定期進行教育教學質(zhì)量分析。
2.學生全面發(fā)展質(zhì)量達到學校控制目標。
四、做好組織協(xié)調(diào)工作
1.組織班主任開展工作。
2.各學科教學有秩序進行，做好各課任教師間的協(xié)調(diào)
2.課外活動按計劃開展，除了參加好校級活動外，年級組還應(yīng)組織一些特色活動。
五、全面負責本年級組師生在校教育教學活動的安全管理和本年級組辦公室設(shè)施設(shè)備的安全管理。
責任人簽名：學校法人簽名：
簽訂時間：學校蓋章：
目標責任書14
為順利實現(xiàn)項目部提出的安全管理目標，努力搞好本班組的安全生產(chǎn)、文明施工，班組長與職工雙方特簽訂安全目標責任書。
一、目標：
根據(jù)項目部與班組簽訂的安全目標責任書要求，確保本班組不發(fā)生因工傷亡事故;或因施工質(zhì)量、違章作業(yè)造成他人傷亡事故及火災、中毒、設(shè)備、坍塌等事故。
二、責任和職責：
班組長的責任和職責，按項目部與班組簽訂的責任書要求，認真履行自己的職責，班組職工的責任和職責：
1、認真學習本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺遵守各項安全生產(chǎn)法令和規(guī)章制度，接受公司、項目、班組的安全教育，不斷提高自我防護能力。
2、遵守勞動紀律，服從指揮，工作時思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，嚴禁酒后上班，不得在禁止煙火的地方吸煙動火。
3、嚴格執(zhí)行本工種操作規(guī)程，不違章作業(yè)，對違章作業(yè)的.指令有權(quán)拒絕，并有責任制止他人違章作業(yè)。
4、按照作業(yè)要求，正確穿戴個人防護用品，嚴禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、硬底和帶釘易滑的鞋進入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)不得往下投擲材料等。
5、在施工現(xiàn)場行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架和隨吊籃上下。
6、正確使用防護裝置和防護設(shè)施，對各種防護裝置、設(shè)施、標志等不得擅自拆除和隨意挪動，需要拆除、挪動必須經(jīng)過施工負責人同意。
7現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)險情或發(fā)生事故要立即投入搶險和救人，并立即報告項目部處理。
8、做好作業(yè)現(xiàn)場的落手清及宿舍等生活設(shè)施內(nèi)清潔衛(wèi)生工作。
三、考核與獎懲：
考核與獎懲按項目部與班組簽訂的安全目標責任書規(guī)定執(zhí)行對班組人員進行獎罰。
目標責任書15
根據(jù)市局與永嘉縣質(zhì)監(jiān)局的目標責任書及縣委、縣政府下達給永嘉縣質(zhì)監(jiān)局的重要工作責任制的要求，突出重點抓好落實，努力實現(xiàn)全年目標，特制訂局機關(guān)各科室、局直屬各單位工作目標責任書。
一、公共目標
、服務(wù)大局。緊緊圍繞局黨委的中心工作，解放思想，開拓創(chuàng)新，強化措施，政令暢通，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高辦事效率，努力改善企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境。
2、大力推進五型機關(guān)、和諧質(zhì)監(jiān)創(chuàng)建工作。積極開展五型機關(guān)、市級文明單位和省級依法行政示范單位創(chuàng)建工作，認真落實各項創(chuàng)建目標；積極參與和諧質(zhì)監(jiān)建設(shè)，干部職工科學文化素質(zhì)不斷提高，精神生活健康豐富，形成團結(jié)和諧、奮發(fā)向上的氛圍濃厚。
3、落實黨風廉政和行風建設(shè)。完善和深化懲防體系，落實黨風廉政建設(shè)責任制，認真執(zhí)行廉潔從政和機關(guān)效能建設(shè)各項規(guī)定；全面推行政府信息公開，提高辦事能力與效率�？剖倚蜗罅己�，無違規(guī)、違紀現(xiàn)象發(fā)生。
4、完成信息化任務(wù)。積極參與電子政務(wù)建設(shè)，做好政務(wù)信息報送工作，做到重要信息不漏報、不遲報、不瞞報。
5、落實計劃生育政策，計劃生育“四率”達00%。落實安全責任，本部門全年無火災、重大失竊、重大傷亡、安全生產(chǎn)等責任事故發(fā)生。
二、業(yè)務(wù)工作目標
、進一步完善質(zhì)量監(jiān)督抽查工作機制。不斷提高監(jiān)督抽查計劃的有效性和產(chǎn)品（行業(yè)）覆蓋率，并及時上報；進一步提高所屬技術(shù)機構(gòu)的`產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作質(zhì)量；進一步加大監(jiān)督抽查不合格企業(yè)的后處理工作力度，確保后處理工作的及時性、到位率和有效性。涉及群眾健康安全、與生產(chǎn)生活密切相關(guān)的產(chǎn)品監(jiān)督抽查覆蓋面達95%以上，健康安全類產(chǎn)品為重點的產(chǎn)品定期監(jiān)督抽查合格率90%以上，不合格產(chǎn)品后處理率達00%。
2、不斷探索質(zhì)量預警工作機制和完善“重點產(chǎn)品行業(yè)質(zhì)量安全風險預測分析制度”，建立產(chǎn)品質(zhì)量通報制度，強化重點產(chǎn)品的質(zhì)量預警；結(jié)合本轄區(qū)實際劃定重點區(qū)域，確定重點產(chǎn)品，明確重點行業(yè)，掌握重點企業(yè)，及時開展質(zhì)量安全隱患預測分析，并積極采取預防措施，實施長效監(jiān)管，實現(xiàn)質(zhì)量水平再提高。
3、建立完善縣級區(qū)域質(zhì)量安全監(jiān)管責任制，積極推進質(zhì)量安全區(qū)域監(jiān)管基層質(zhì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加強對基層站所規(guī)范化建設(shè)的管理和指導工作；不發(fā)生負有直接監(jiān)管責任的產(chǎn)品質(zhì)量安全責任事件，不出現(xiàn)新的區(qū)域性和行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量問題。
4、及時完成上級部署的專項整治任務(wù)，鞏固專項整治成果。
5、加強工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理。嚴格按程序和要求做好許可證受理工作；完善對重要工業(yè)產(chǎn)品獲證企業(yè)的監(jiān)督管理工作方案，明確監(jiān)管的重點產(chǎn)品，落實監(jiān)管措施，確保重要工業(yè)產(chǎn)品獲證企業(yè)不發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量事故。
6、加強質(zhì)量安全監(jiān)管信息檔案建設(shè)工作，建立轄區(qū)內(nèi)企業(yè)質(zhì)量檔案（數(shù)據(jù)庫）。
7、完成信息工作目標考核達標準分0分以上。
8、積極參加局組織的各項活動，及時完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
永嘉縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長：
永嘉縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督稽查科科長：
20xx年xx月
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