財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)

時(shí)間：2022-11-09 10:03:01 責(zé)任書(shū) 我要投稿

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財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)8篇

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)1

　　為加強(qiáng)xx工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理工作，落實(shí)管理責(zé)任，確保xx工程項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成，特簽訂本責(zé)任書(shū)。

　　1、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時(shí)地處理基本建設(shè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

　　2、建立科學(xué)的會(huì)計(jì)核算體系，做好財(cái)務(wù)核算工作。根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)正確的使用會(huì)計(jì)科目、設(shè)立會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)憑證和報(bào)表，保證會(huì)計(jì)信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。

　　3、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，按照上級(jí)單位批準(zhǔn)的投資計(jì)劃，執(zhí)行項(xiàng)目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項(xiàng)目的需求的同時(shí)，合理利用資金，節(jié)約融資成本。

　　4、建立財(cái)務(wù)管理體系，編制和完善財(cái)務(wù)制度，完善財(cái)務(wù)付款流程，做好財(cái)務(wù)管控，防范風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合工程概算，嚴(yán)格控制各類(lèi)費(fèi)用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時(shí)支付、安全準(zhǔn)確。

　　5、做好項(xiàng)目過(guò)程中各類(lèi)付款的財(cái)務(wù)審核和稽查工作。各項(xiàng)付款流程中，核查單據(jù)是否真實(shí)合理。手續(xù)是否齊全，對(duì)不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項(xiàng)目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做好項(xiàng)目竣工決算。

　　6、加強(qiáng)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、工程知識(shí)及其他相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握最新的基建知識(shí)，培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才，在實(shí)踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項(xiàng)目更好的服務(wù)。

　　7、本年度融資17億元，滿(mǎn)足項(xiàng)目資金需求。

　　項(xiàng)目經(jīng)理：

　　（簽字）

　　部門(mén)負(fù)責(zé)人：

　�。ê炞郑�

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)2

　　為確保完成我院20xx年工作任務(wù)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　考核的重點(diǎn)工作：

　　1、強(qiáng)化企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以?xún)?nèi)部財(cái)務(wù)控制為中心的管理意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。

　　2、建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針，嚴(yán)控費(fèi)用，杜絕不合理支出。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理。堅(jiān)持旬報(bào)制度，以便隨時(shí)監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。

　　3、根據(jù)院年度工作要點(diǎn)，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。堅(jiān)持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析，定期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)價(jià)值形態(tài)的預(yù)測(cè)、決策、控制、分析的工作。堅(jiān)持季度及半年、全年對(duì)全院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營(yíng)管理的建議和措施，為院經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)。

　　4、認(rèn)真做好報(bào)銷(xiāo)、工資獎(jiǎng)金發(fā)放、往來(lái)結(jié)算、結(jié)帳報(bào)表、納稅申報(bào)、工程總包項(xiàng)目資金管理等日常財(cái)務(wù)工作�；楦黜�(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算，審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)支，保證經(jīng)審核后的憑證、報(bào)表、賬簿的真實(shí)性與合法性。

　　5、及時(shí)學(xué)習(xí)掌握國(guó)家、上級(jí)的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財(cái)務(wù)、勞資統(tǒng)計(jì)工作。

　　6、完成并協(xié)調(diào)好財(cái)政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門(mén)部署的有關(guān)工作。

　　請(qǐng)你們發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標(biāo)的完成。

　　考核人被考核人簽字：__________

　　20xx年xx月xx日

　　財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字：_________

　　20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)3

　　根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營(yíng)管理工作目標(biāo)的要求，加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的落實(shí)和成本控制，完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合財(cái)務(wù)部的實(shí)際情況，特制定公司20xx年度財(cái)務(wù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)：

　　一、責(zé)任目標(biāo)：

　　1、銷(xiāo)售收入全年實(shí)現(xiàn)5000萬(wàn)元。

　　2、回款率確保95%，力爭(zhēng)100%。

　　3、融資3000萬(wàn)元。

　　4、錯(cuò)帳率為零。

　　5、做好全年度企業(yè)運(yùn)營(yíng)分析、成本核算及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中

　　產(chǎn)品及工程成本控制。

　　6、確保成本目標(biāo)控制在最低限度。

　　二、目標(biāo)要求：

　　1、負(fù)責(zé)公司所有財(cái)務(wù)的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時(shí)向董事會(huì)和總經(jīng)理提供會(huì)計(jì)報(bào)表和公司財(cái)務(wù)狀況分析表，按年度向股東會(huì)做財(cái)務(wù)決算報(bào)告，為董事會(huì)和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。

　　2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營(yíng)的安全，做好財(cái)務(wù)x。

　　3、組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對(duì)公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益做出正確、及時(shí)的反饋。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負(fù)責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費(fèi)用攤提、原材料報(bào)損工作，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

　　5、做好項(xiàng)目資金的執(zhí)行計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時(shí)向銷(xiāo)售部門(mén)提供工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)費(fèi)用和回款數(shù)據(jù)，服務(wù)銷(xiāo)售工作。

　　6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫(kù)存現(xiàn)金和往來(lái)賬目是否相符，檢查材料會(huì)計(jì)輸票的及時(shí)性和對(duì)各部門(mén)目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)工商、稅務(wù)、銀行等職能部門(mén)組織的檢查、年審、審計(jì)、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報(bào)表的編制工作，處理好與職能部門(mén)的工作關(guān)系。

　　8、對(duì)企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價(jià)格。

　　9、做好融資工作及科研項(xiàng)目的申報(bào)工作。

　　10、做好本部門(mén)信息上報(bào)及與公司其他部門(mén)的相互配合工作。

　　11、做好安全生產(chǎn)（包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的x）。

　　三、獎(jiǎng)罰辦法：

　　1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及崗位管理要求的績(jī)效考核指標(biāo)，結(jié)合同期部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況綜合評(píng)定，每季考核兌現(xiàn)。

　　2、每季度考核完不成任務(wù)者，給與警告或免職。

　　3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　總經(jīng)理（簽字蓋章）：______

　　20xx年12月

　　責(zé)任人（簽字蓋章）：______

　　20xx年12月

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)4

　　7、本年度融資17億元，滿(mǎn)足項(xiàng)目資金需求。

　　項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：__________

　　時(shí)間：__________

　　部門(mén)負(fù)責(zé)人（簽字）：__________

　　時(shí)間：__________

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)5

　　為改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管控作用，同時(shí)更好地調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營(yíng)效益，營(yíng)造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，同時(shí)簽署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。

　　一、主要職責(zé)：

　　1、組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。

　　2、對(duì)公司資金的時(shí)間安排進(jìn)行組織、計(jì)劃、控制與管理。

　　3、財(cái)務(wù)監(jiān)控。

　　4、財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)。

　　5、疏通融資渠道，完成融資目標(biāo)。

　　6、成本控制。

　　7、部門(mén)內(nèi)部建設(shè)。

　　二、管理權(quán)限：

　　1、公司資金流向具評(píng)價(jià)和審核權(quán)；

　　2、公司籌資、投資建議權(quán)；

　　3、各部門(mén)提交的預(yù)算報(bào)告的修改權(quán)；

　　4、各種財(cái)務(wù)分析表、預(yù)算報(bào)表審批權(quán)；

　　5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán)；

　　6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)；

　　7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)；

　　三、管理責(zé)任：

　　1、對(duì)報(bào)出的公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和報(bào)告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任；

　　2、對(duì)公司因財(cái)務(wù)管理混亂、財(cái)務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

　　3、對(duì)公司重大投資項(xiàng)目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；

　　4、對(duì)公司嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　四、薪資待遇：

　　1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績(jī)效掛鉤。

　　2、年終獎(jiǎng)金按公司制訂20xx年目標(biāo)完成率的比率核算。

　　五、季度考核目標(biāo)分解如下：

　　目標(biāo)責(zé)任人（簽字）：__________

　　__________年__________月__________日

　　公司代表（簽字）：__________

　　__________年__________月__________日

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)6

　　為確保完成我院20xx年工作任務(wù)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

　　考核的重點(diǎn)工作：

　　1、強(qiáng)化企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心，財(cái)務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以?xún)?nèi)部財(cái)務(wù)控制為中心的管理意識(shí)，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞資金平衡，提高資金使用效率。

　　4、認(rèn)真做報(bào)銷(xiāo)、工資獎(jiǎng)金發(fā)放、往來(lái)結(jié)算、結(jié)帳報(bào)表、納稅申報(bào)、工程總包項(xiàng)目資金管理等日常財(cái)務(wù)工作�；楦黜�(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算，審核各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)支，保證經(jīng)審核后的憑證、報(bào)表、賬簿的`真實(shí)性與合法性。

　　5、及時(shí)學(xué)習(xí)掌握國(guó)家、上級(jí)的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做監(jiān)理的財(cái)務(wù)、勞資統(tǒng)計(jì)工作。

　　6、完成并協(xié)調(diào)財(cái)政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門(mén)部署的有關(guān)工作。

　　請(qǐng)你們發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，克服困難，挖掘潛力，做各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標(biāo)的完成。

　　考核人xx 被考核人xx

　　簽字：xx 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字：xx

　　20xx年元月日 20xx年元月日

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)7

　　為完善內(nèi)部管理機(jī)制，適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)管理需要，提高財(cái)務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，對(duì)財(cái)務(wù)部實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任管理，責(zé)任人目標(biāo)如下：

　　一、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行。

　　二、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動(dòng)本部門(mén)工作人員的積極性，切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行。

　　三、財(cái)務(wù)部在20xx年應(yīng)通過(guò)自身努力，力爭(zhēng)完成公司制定的工作目標(biāo)，具體目標(biāo)為：

　　1、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理；

　　2、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況；

　　3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定；

　　4、負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作；

　　5、負(fù)責(zé)擬定各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年終對(duì)各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；

　　6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議；

　　7、每月10日前（節(jié)假日順延）做好上月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及報(bào)稅、繳稅工作；

　　8、做好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作；

　　9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作；

　　10、妥善保管好公司會(huì)計(jì)憑證、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料；

　　11、負(fù)責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn)；

　　12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作；

　　13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

　　四、責(zé)任期間，財(cái)務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%；每季度末下個(gè)月對(duì)上季度工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎(jiǎng)。由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。

　　五、本責(zé)任書(shū)一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。

　　企業(yè)負(fù)責(zé)人：__________

　　時(shí)間：__________

　　部門(mén)負(fù)責(zé)人：__________

　　時(shí)間：__________

財(cái)務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)8

　　職責(zé)一：規(guī)章制度管理

　　1．協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織制定企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法。

　　2．各項(xiàng)制度審批通過(guò)后組織實(shí)施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作。

　　3．將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案。

　　考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度。

　　職責(zé)二：財(cái)務(wù)預(yù)算管理

　　1．根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度，組織有關(guān)部門(mén)編制財(cái)務(wù)預(yù)算并匯總，上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實(shí)行。

　　2．監(jiān)督各部門(mén)預(yù)算的執(zhí)行情況。

　　考核重點(diǎn)：預(yù)算的科學(xué)性、合理性。

　　職責(zé)三：財(cái)務(wù)計(jì)劃管理

　　1．組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng)。

　　2．定期將計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理。

　　考核重點(diǎn)：各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

　　職責(zé)四：會(huì)計(jì)核算

　　1．組織進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理。

　　2．編制、匯總企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表并及時(shí)上報(bào)有關(guān)單位。

　　考核重點(diǎn)：會(huì)計(jì)核算出錯(cuò)率。

　　職責(zé)五：成本控制

　　1．負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作。

　　2．進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費(fèi)用。

　　3．根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際情況，適時(shí)提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施

　　考核重點(diǎn)：成本控制的有效性，費(fèi)用支出的降低程度。

　　職責(zé)六：財(cái)務(wù)分析

　　1．定期或不定期地組織進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為企業(yè)決策提供依據(jù)。

　　2．對(duì)新投資項(xiàng)目做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與風(fēng)險(xiǎn)分析。

　　3．參與企業(yè)重大財(cái)務(wù)問(wèn)題的決策，提出意見(jiàn)或建議。

　　考核重點(diǎn)：每半年向董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)告的滿(mǎn)意程度。

　　職責(zé)七：財(cái)務(wù)稽核和審計(jì)工作

　　1．根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行。

　　2．組織設(shè)定財(cái)務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)收支情況，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各子公司（工廠(chǎng)）財(cái)務(wù)工作進(jìn)行定期考評(píng)。

　　考核重點(diǎn)：年度財(cái)務(wù)效益指標(biāo)的完成程度。

　　職責(zé)八：疏通融資渠道

　　1．根據(jù)董事會(huì)的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作。

　　2．依據(jù)企業(yè)對(duì)日常資金的需求量，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)尋找融資渠道，疏通融資渠道。

　　3．與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中的資金需求。

　　考核重點(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。

　　職責(zé)九：部門(mén)內(nèi)部管理

　　1．負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍的建設(shè)、選拔、配備工作。

　　2．組織對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　3．指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對(duì)其進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。

　　考核重點(diǎn)：?jiǎn)T工績(jī)效考核結(jié)果。

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