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目標責任書

時間:2022-11-14 13:56:39 責任書 我要投稿

目標責任書【精】

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,很多情況下我們都會接觸到責任書,責任書是寫明責任范圍、職責,多用于平行的文書。想學(xué)習(xí)擬定責任書卻不知道該請教誰?下面是小編為大家整理的目標責任書,希望能夠幫助到大家。

目標責任書【精】

目標責任書1

  一、對學(xué)生要求

  1、如實向?qū)W校(班主任)提供家庭住址、家長姓名及聯(lián)系電話;特殊體質(zhì)學(xué)生,家長必須書面告知。

  2、嚴禁將刀具、鞭炮、火具及其它危險品帶入學(xué)校。嚴禁任何學(xué)生和社會上不規(guī)人員交往。

  3、不準隨便逛街;嚴禁進入網(wǎng)吧、游戲廳、臺球室等嚴禁未成年人進入的場所,嚴禁到河灘等危險區(qū)域玩耍、嚴禁帶手機進入校園。

  4、住宿生不準將現(xiàn)金存放在宿舍、教室等公共場所,應(yīng)有伙房或交親友保存;住宿生應(yīng)遵守宿舍各項規(guī)章制度。

  5、汛期、雷雨、大雪等異常天氣來往學(xué)校請家長接送,不準獨自行動;有事有病嚴格按照學(xué)校規(guī)定履行請假手續(xù),家長到校接孩子回家,返校有家長送交班主任處,如家長不接、或不送造成不良后果,有家長負責。

  6、遵守交通規(guī)則,注意騎車安全,不騎車帶人,不騎快車,嚴禁在校園內(nèi)騎自行車,嚴禁學(xué)生駕駛機動車輛(含電動車)。

  7、嚴禁在任何時間、任何地點抽煙、喝酒,嚴禁結(jié)伙斗毆、尋釁滋事、以強欺弱。

  8、強化自我保護意識,不食用過期、變質(zhì)食品,不接受陌生人給予的食品、飲料等。

  9、不玩手機,更不能使用家長手機,不能玩網(wǎng)絡(luò)游戲。

  二、對家長要求

  1、經(jīng)常對孩子進行安全教育,提高孩子自我保護能力。

  2、了解學(xué)校作息時間,班主任及學(xué)校聯(lián)系電話,經(jīng)常到校與老師溝通,了解孩子思想動向,不向孩子提供無必要的優(yōu)厚條件,限制孩子零花錢。

  3、家長應(yīng)教育學(xué)生不得外宿,不得讓孩子與社會青年交往。

  4、嚴禁給學(xué)生提供手機,嚴禁家長把自己手機給孩子玩耍。

  三、學(xué)校承諾

  1、學(xué)校及班級應(yīng)經(jīng)常對學(xué)生進行安全教育,警鐘長鳴。

  2、學(xué)生在校外發(fā)生一切意外事件學(xué)校不負任何責任,(學(xué)校組織的校外活動除外)

  3、因自身原因,學(xué)生出現(xiàn)曠課、出走事件,學(xué)校有責任通知家長,但對發(fā)生后果不承擔任何責任。

  4、學(xué)生之間因斗毆引發(fā)傷害事件,學(xué)校有義務(wù)教育學(xué)生,協(xié)調(diào)家長處理,但不做結(jié)論性意見,不承擔任何經(jīng)濟責任。

  5、以上安全要求,如因家長或?qū)W生疏忽引發(fā)不安全事件,后果自負。

  尊敬的各位家長,安全重于泰山,為了切實保障孩子的`安全,讓我們攜起手來共同為下一代打造美麗的明天。

  家長簽名:

  學(xué)生簽名:

  xxxxxxxxxxxx

  20xx年 5月7日

目標責任書2

  為充分調(diào)動員工之積極性,開展公平的勞動競賽,促進工作,提高效率,完善花園管理員之責任制度,根據(jù)公司之實際管理要求和實踐經(jīng)驗,特對原《管理員崗位目標責任書》進行修訂,具體內(nèi)容如下:

  一、 本責任書適用之職位范圍:

  本責任書應(yīng)用管理處主任、管理員之任務(wù)。

  二、 本責任書考評形式:

  考評分自評、互評、住戶評議、上級鑒定四種,每月、每季、第年進行一次,采用工資獎金相結(jié)合之考評形式。

  三、 本責任書之考評專案:

  責任區(qū)住宅樓及公共設(shè)施完好率;治安案件、火災(zāi)、刑事案件、社區(qū)秩序;保潔、清潔、綠化;住戶評議;工作作風(fēng)、紀律;工作日記及房屋管理檔案。

  四、 崗位目標責任書之內(nèi)容:

  堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)之安排,認真學(xué)習(xí)物業(yè)管理之法規(guī)及公司規(guī)章制度,并嚴格按章辦事,熱情服務(wù),做到業(yè)主、公司滿意,具體工作細則如下:

  1、 要熟練掌握好物業(yè)管理之有關(guān)知識和公司之管理制度,樹立為住戶服務(wù)的'思想。

  2、 要切實熟練掌握好責任區(qū)內(nèi)之物業(yè)情況,合理安排責任區(qū)的所有員工之崗位(注:保安員之崗位應(yīng)與保安隊長協(xié)商后上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核確定,其余員工根據(jù)實際情況安排崗位上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核確定)。

  3、 要熟練掌握好責任區(qū)內(nèi)之管理有關(guān)資料(其中包括收樓資料、鎖匙交收情況、維修情況、配套設(shè)施情況、入住情況、租戶情況、治安巡查、探訪登記資料、清潔衛(wèi)生情況等資料),且要有條理地進行整理歸檔。

  4、 統(tǒng)籌監(jiān)控好責任區(qū)內(nèi)之客戶服務(wù)、治安、維修、清潔、綠化等方面的工作,嚴格按照公司之制度辦事,確保責任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,治安秩序良好,業(yè)主滿意(注:公司將于每月不定期組織人員到各花園檢查,檢查結(jié)果按本辦法獎罰標準執(zhí)行)

  5、 要及時組織人員修復(fù)損壞之樓宇及設(shè)施。

  6、 按公司之規(guī)定及時安排工作人員修復(fù)業(yè)主/住戶要求之維修。

  7、 嚴格按照公司之規(guī)定組織人員做好責任區(qū)內(nèi)之裝修監(jiān)控,嚴防違章事件發(fā)生。

  8、 嚴格按照公司之要求辦理裝修手續(xù),嚴禁以任何理由及方式私人承接或私自代人承接裝修工程。

  9、 確保責任區(qū)內(nèi)正常之生活條件不受影響,嚴禁無緣無故停水電供應(yīng)及公共設(shè)施之正常使用。

  10、 確保責任區(qū)內(nèi)工作人員保持服裝整齊清潔、儀錶端莊、精神飽滿、配戴好員工證。

  11、 嚴格按照公司之制度公平及時地處理一切違紀事件。

  12、 嚴格按照公司之制度組織員工做好住戶、探訪者、車輛、物品之出入管理。

  13、 嚴格按照公司規(guī)定之工作程式接待業(yè)主/住戶,并作好有關(guān)記錄。

  14、 有效、有禮及時處理業(yè)主之投訴(業(yè)主投訴的問題如能及時處理應(yīng)即時處理,如確不能及時處理的,應(yīng)要同業(yè)主另約時間到時安排人員跟進投訴)。

  15、 不準與業(yè)主發(fā)生一切任何之私人經(jīng)濟來往,嚴禁以任何藉口向業(yè)主索要什費及錢物。

  16、 按公司之規(guī)定組織好員工之培訓(xùn)和考核工作,提高員工之積極性,做到人盡其才。

  17、 按公司之規(guī)定按時、按質(zhì)組織好員工之巡查工作。

  18、 積極做好本花園之宣傳工作,定時按質(zhì)整理告示箱及宣傳欄,堅持每月更換一次版面之要求。

  19、 認真積極地做好工作日記及周報表,按時按質(zhì)召開周務(wù)會。

  20、 積極及時地處理突發(fā)事件,且要將此事件作好詳細記錄并要匯報公司(注:如發(fā)生重大事故除了組織人員處理外,還要第一時間報告公司按指示處理)。

  21、 要保守公司之內(nèi)部秘密和業(yè)主/住戶資料(公安機關(guān)查案要求除外),不得假借公司名義或用職務(wù)之便做有損公司名譽或利益之行為。

  22、 認真審核水電工所抄之水電錶,準確率達100%,并按時上交公司。

  23、 積極配合財務(wù)部做好管理費及其它費用之收取工作,努力使管理費收費率達到95%以上。

  24、 認真做好轄區(qū)內(nèi)之水電管理工作,確保水電損耗達到公司規(guī)定之要求。

  25、 要積極主動管理好花園日常工作,按質(zhì)完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達之臨時任務(wù)。

  26、 要服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)之安排,不準有瞞騙、恐嚇公司領(lǐng)導(dǎo)之行為。

  XXX

  XXXX年XX月XX日

目標責任書3

  第一章 總則

  第一條 為合理、明確地制定員工的績效目標,更好的激勵員工,使員工的績效能夠與個人薪酬有效掛鉤,依據(jù)《績效考核制度》精神,特制訂本管理辦法。

  第二條 本管理辦法適用于公司及所屬各部門所有員工。

  第二章 目標責任書的實施

  第三條 目標責任書實施原則:

 。ㄒ唬┕、公開、合理、有效;

 。ǘ┯屑钆c牽引作用。

  第四條 目標責任書實施依據(jù):

  依據(jù)《績效考核制度》中績效考核方式規(guī)定,公司必須以目標責任書形式作為主要績效考核方式。

  第五條 目標責任書存在形式:分為月度目標責任書與年度目標責任書兩種形式,原則上月度目標責任書應(yīng)為年度目標責任書的有效分解。

  第六條 目標責任書實施范圍:

 。ㄒ唬┕窘(jīng)理級(含)以上干部須簽訂年度與月度目標責任書。

 。ǘ┕酒胀▎T工須簽訂月度目標責任書,年度業(yè)績總結(jié)須系月度目標責任書總結(jié)匯總。

  第七條 目標責任書中指標確定與核算要求:

 。ㄒ唬┠繕素熑螘懈黜椫笜说拇_定應(yīng)公平、合理、有效,有一定的激勵作用。

 。ǘ┠繕素熑螘懈黜椫笜司鶓(yīng)有詳細可行、直觀清晰的核算標準,要使簽訂目標責任書的個人能自我核算出自己的績效工資或獎金。

 。ㄈ┠繕素熑螘暮怂銘(yīng)真實考核、并按責任書核算規(guī)定結(jié)合考核結(jié)果發(fā)放績效工資或獎金。

  (四)目標責任書中績效工資或獎金的核算方式應(yīng)與本公司(部門)的效益考核機制與分配機制相結(jié)合。

  第八條 目標責任書的簽訂:

 。ㄒ唬┕九c各部門經(jīng)理簽訂的目標責任書:由公司總經(jīng)理班子會同相關(guān)職能部門討論形成考核指標體系與核算標準;辦公室負責組織簽訂目標責任書。

 。ǘ└鞑块T與內(nèi)部人員簽訂的目標責任書:由各部門自行負責。

 。ㄈ┠繕素熑螘鴳(yīng)簽訂到個人,且不能出現(xiàn)兩人(含)以上簽訂完全相同指標的.現(xiàn)象。

  第九條 目標責任書的考評:

  (一)公司與各部門經(jīng)理簽訂的目標責任書:辦公室負責組織考評。

 。ǘ└鞑块T負責本部門內(nèi)部人員的目標責任書完成情況考評與總結(jié)工作。

 。ㄈ┴攧(wù)部有權(quán)對目標責任書考核結(jié)果中與薪酬掛鉤的部分予以復(fù)查。

  第十條 目標責任書考核結(jié)果的應(yīng)用:

 。ㄒ唬┠繕素熑螘荚u結(jié)果直接與薪資、獎金掛鉤。

 。ǘ┰露饶繕素熑螘荚u結(jié)果所占績效工資權(quán)重為100%。

 。ㄈ┠甓饶繕素熑螘荚u結(jié)果所占獎金權(quán)重:

  1、公司總經(jīng)理:利潤指標所占權(quán)重為60%,質(zhì)量指標所占權(quán)重為20%,管理指標所占權(quán)重為20%。

  2、公司經(jīng)營性部門、職能部門經(jīng)理:各項指標所占權(quán)重按照當月(年)所簽訂的目標責任書上具體規(guī)定執(zhí)行。

  3、各部門經(jīng)理以下人員:指標考評結(jié)果所占權(quán)重為100%。

  第三章 目標責任書實施情況考核

  第十一條 對于未按照本辦法第七條"目標責任書中指標確定與核算要求"執(zhí)行的,一經(jīng)查實,財務(wù)部門有權(quán)直接扣除該部門主管當月(年)績效工資或獎金的30%。

  第十二條 屬于應(yīng)簽訂目標責任書范圍內(nèi)的人員,如經(jīng)查實未簽訂目標責任書的,財務(wù)部門有權(quán)不予支付該人員當月(年)的績效工資或獎金,并有權(quán)直接扣除該人員直接主管與所在部門主管當月(年)績效工資或獎金的30%。

  第十三條 對于在對目標責任書復(fù)查過程中發(fā)現(xiàn)無法核算或核算不清楚的,將視為無目標責任書,一經(jīng)查實,財務(wù)部門有權(quán)不予支付該人員當月(年)績效工資或獎金,并有權(quán)直接扣除該人員直接主管與所在部門主管當月(年)績效工資或獎金的30%。

  第十四條 對于各部門有意給本部門內(nèi)部人員或別部門核算不合理的績效工資或年終獎金的行為,將視為不道德的行為,一經(jīng)查實,財務(wù)部有權(quán)予以調(diào)整,并有權(quán)直接扣除具體經(jīng)辦人與該部門經(jīng)理當月(年)績效工資或獎金的50%。

  第十五條 總經(jīng)辦查出的有關(guān)責任書未簽訂、指標無法核算等違反本辦法規(guī)定的情形,按制度落實后,應(yīng)以書面形式及時反饋給財務(wù)部。

  第四章 附則

  第十六條 本管理辦法解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公室,監(jiān)督執(zhí)行權(quán)歸地華集團總經(jīng)辦。

  第十七條 本管理辦法自二0XX年八月十一日起正式執(zhí)行,前期相關(guān)規(guī)定有與本制度相抵觸的地方自行廢止。

目標責任書4

  為了保障轄區(qū)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn),確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定,推進煤礦企業(yè)更快更好安全發(fā)展。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、新《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《貴州省安全生產(chǎn)條例》等文件精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展的理念,嚴格執(zhí)行“雙七條”規(guī)定和繼續(xù)深入開展“六打六治”打非治違專項行動。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,樹立“安全生產(chǎn)、人人有責”的觀念,進一步加強全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管工作,扎實推進煤礦企業(yè)主體責任的落實,確保全鎮(zhèn)實現(xiàn)“零事故,零死亡”的安全生產(chǎn)目標,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,簽訂xx年煤礦安全生產(chǎn)目標責任書。

  一、安全生產(chǎn)目標

  、特大事故、重大事故率為零;

  2、一般事故死亡率、重傷率為零;

  3、事故上報率 00%,責任范圍內(nèi)事故隱患整改率 00%;

  4、特種作業(yè)人員持證上崗率 00%;

  5、事故及時結(jié)案率 00%。

  二、安全生產(chǎn)責任及要求

  、認真帶頭貫徹執(zhí)行中央、國務(wù)院、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,進一步落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。

  2、建立健全本單位和本行業(yè)安全生產(chǎn)組織機構(gòu),成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職或兼職安全管理員,督促和支持安全管理員的工作,完善安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程。完善符合本單位特點的安全管理模式,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新。

  3、組織制定年度安全工作計劃、年度生產(chǎn)工作計劃、職工培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)計劃、各工種崗位責任制修訂、制度修訂、制定應(yīng)急救援預(yù)案,開展安全事故應(yīng)急預(yù)案演練,保證各單位在緊急情況出現(xiàn)時應(yīng)對有序、救援有效。強化傷亡事故管理,對各類事故及時上報、救援、調(diào)查和處理。

  4、認真抓好礦井安全生產(chǎn)日常管理安排工作,督促處理排除各類安全隱患的治理工作,做好各項組織協(xié)調(diào)工作。

  5、督促執(zhí)行國家煤礦行業(yè)的法令法規(guī)、規(guī)定及礦內(nèi)的各規(guī)章制度,嚴格考核方案。

  6、嚴格按照區(qū)委、區(qū)政府安全生產(chǎn)目標管理責任狀中的目標執(zhí)行。

  7、對全礦的安全生產(chǎn)進行組織檢查、驗收和考核。堅持定期召開安全生產(chǎn)會議,每星期至少組織召開一次安全辦公會議,每天召開班前會議,布置安全工作。定期組織開展安全隱患自查自糾,開展安全隱患排查治理,解決安全生產(chǎn)方面存在的問題,每周至少組織 次安全生產(chǎn)檢查,制止違章現(xiàn)象,對查出的隱患要建立臺賬,跟蹤督辦,直至消除隱患。及時上報安全生產(chǎn)情況。

  8、加強安全生產(chǎn)宣傳力度,貫徹執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生的法律法規(guī)及其它安全管理規(guī)定。對本單位全員開展安全知識、法律法規(guī)培訓(xùn),提高員工安全意識。

  9、嚴格事故處理制度,一旦發(fā)生事故,單位負責人應(yīng)當立即向上級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和鎮(zhèn)安監(jiān)站報告,并積極參與事故調(diào)查和善后工作的`處理。

  0、建立健全煤礦安全生產(chǎn)長效機制,組織制定有效措施,確保各項指標如期順利完成。

  、搞好礦群關(guān)系,積極與村、鎮(zhèn)部門對接,為群眾搞好力所能及的服務(wù)。

  2、繼續(xù)深入開展“六打六治”打非治違專項行動,及時上報各類報表。

  3、編制安全告知書,告知本單位員工所從事的該項工作存在的安全風(fēng)險及正確的防范措施。

  三、考核獎懲

  、在安全生產(chǎn)工作中作出重要貢獻的單位和個人,報請政府和上級安全管理機構(gòu)進行表彰。

  2、對在安全生產(chǎn)專項整治和事故調(diào)查中,責任單位配合不力的,將對單位第一責任人進行責任追究。

  3、對存在重大安全隱患和發(fā)生重、特大安全事故的責任單位實行領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責任追究制,嚴格按照安全生產(chǎn)法律、法規(guī)對直接責任人依法追究責任。

  四、本責任書一式二份,鎮(zhèn)政府、煤礦企業(yè)各一份,自簽字之日起生效。

  七星關(guān)區(qū)長春堡鎮(zhèn)

  人民政府: 責任單位:

  簽 字: 簽 字:

  20xx年xx月xx日

目標責任書5

  為進一步落實公司內(nèi)部經(jīng)濟目標責任制,規(guī)范施工項目管理,確保工程項目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營目標的完成,全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,經(jīng)公司與各施工負責人雙方協(xié)商,特簽訂此《工程項目經(jīng)濟目標責任書》,雙方共同遵守執(zhí)行。

  一、簽約雙方名稱:

  考核方:xxx

  承包方:xxx

  二、工程項目名稱:xxx

  三、工程造價:xxx

  四、承包范圍和內(nèi)容:公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部內(nèi)容。

  五、項目工期:

  按與項目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。

  六、承包方式:按照公司下達的.責任成本預(yù)算費用全額承包,獨立核算、確保上繳、超獎虧罰。

  七、責任期內(nèi)主要考核指標:

  1、目標利潤:目標利潤以公司下達的責任預(yù)算規(guī)定的利率為準。

  2、工程質(zhì)量:杜絕質(zhì)量事故;工程一次驗交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計劃。

  3、安全生產(chǎn):杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責任重大及以上事故;特種設(shè)備嚴重及以上事故;火災(zāi)一般及以上事故。

  4、項目工期:按項目合同工期完成。

  5、標準化工地創(chuàng)建:按公司標準化工地建設(shè)實施辦法組織施工,實現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標。

  6、員工收入:確保員工正常收入,不拖欠員工工資。

  7、精神文明:不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀案件、治安案件或員工上訪事件等。

  八、考核辦法:

  項目完工后,項目部應(yīng)將本項目承包指標完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部和相關(guān)考核目標進行有效考核。

  1、考核工資構(gòu)成:

  基本工資+外出補助+績效工資(包括安全、收益、質(zhì)量)

  2、工資標準:

  基本工資:3000元/月

  外出補助:1000元/月

  績效工資:1000元/月

  績效工資1000元為最低標準,其余的月績效工資為純利潤的1%。

  3、其他說明

  安全與質(zhì)量績效為一票否決制。若因負責人責任不到位,工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故,安全績效為零。

  九、責任書有效日期:

  本責任書有效期自工程生效之日起至項目部工程審計決算完成之日止。

  十、其他事項:

  1、責任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時,雙方另行約定;

  2、責任期內(nèi)項目承包集團成員有變化時,公司對考核對象進行相應(yīng)調(diào)整;

  3、本責任書簽訂后,任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容;

  4、本責任書的最終考核結(jié)果由公司人力資源部記入檔案,作為承包集團成員任用、評先的重要考核內(nèi)容。

  5、本責任書一式四份,被考核方執(zhí)一份。其他三份,分別由公司工程管理部、財務(wù)會計部和人力資源部保管。

  xxx有限公司施工負責人:xxx

  xxx年xxx月xxx日

  公司代表:xxx

  身份證號:xxx

  xxx年xxx月xxx日

目標責任書6

  為了全面貫徹恩施市教育局文件精神,加強教師隊伍管理工作,進一步規(guī)范教師行為、規(guī)范師德行為、提高師德水平和業(yè)務(wù)能力,充分展示我校教師的時代風(fēng)貌,促進學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)的健康發(fā)展,結(jié)合我校實際制訂師德師風(fēng)責任書。

  一、責任對象 :

  學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)、教師。

  二、責任內(nèi)容

 。ㄒ唬┞殬I(yè)道德

  (1)教師要以身立教,為人師表,把做人與育人統(tǒng)一起來,時時處處做學(xué)生的良好榜樣。

 。2)忠誠黨的教育事業(yè),矢志不渝,堅持全身心投入教學(xué)工作,反對拜金主義和利己主義。

 。3)愛護尊重學(xué)生,誨人不倦,關(guān)愛每一位學(xué)生,尊重學(xué)生人格,反對家長作風(fēng),嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。

 。ǘ﹦趧蛹o律

 。1)、遵守勞動紀律,不遲到早退;

  (2)上班期間不閑談,;

  (3)嚴禁上網(wǎng)聊天玩游戲;

 。4)請假要履行請假手續(xù),上班要準時簽到。

 。ㄈ┙田L(fēng)建設(shè)

  (1)上課要按時進教室,不準無教案上課或無故不完成教學(xué)任務(wù);嚴禁坐著上課;

 。2)嚴禁在課堂上吸煙或使用通訊工具;

 。3)提高課堂效率和課堂教學(xué)藝術(shù)。

  (四)師德師風(fēng)

 。1)反對奇裝異服、穿拖鞋、濃妝艷抹;

 。2)嚴禁在學(xué);?qū)W生面前說臟話、做不文明舉動。

  (3)嚴禁參與“黃、賭、毒”和封建迷信活動。

 。4)不準在上班前飲酒或酒后上課。

 。5)不準擅自停課、隨意放假。

 。6)不準挖苦、諷刺、體罰、侮辱學(xué)生或家長;不準勸學(xué)困生轉(zhuǎn)學(xué)或退學(xué)。

  (7)嚴以律己,舉止文明,為人師表,接待家長要有禮貌;

 。8)嚴禁在工作日及工作場所搓麻將、打撲克、玩電腦游戲、瀏覽非法網(wǎng)站、聽看不健康讀物或視頻。

 。9)盡職盡責,抓好學(xué)生安全工作,避免意外傷亡事故。

  (10)教師不得在校外兼課、搞有償家教,嚴禁亂辦班、亂補課。

 。ㄎ澹⿻L(fēng)建設(shè)

 。1)開會要準時參加,不遲到;

 。2)在開會期間不走動、不抽煙;

 。3)會議期間要關(guān)閉所有通訊工具。

  三、責任追究

  實行一票否決制,以上各條要求教職員工要嚴格執(zhí)行,學(xué)校將組織不定時的進行檢查,對于在師德師風(fēng)活動中違紀違規(guī)的`人和事,一經(jīng)查實,將視情節(jié)輕重,追究當事人的責任,并與績效工資掛鉤,情節(jié)嚴重的人和事要上報上級教育主管部門。

  四、附則

  本責任書簽訂之日起生效,有效期至20xx年xx月。

  xxxx初級中學(xué)

  校長(簽字):_______學(xué)校教師(簽字)

xxxx初級中學(xué)

  20xx年xx月xx日

目標責任書7

  20xx年度企業(yè)經(jīng)營管理目標責任狀為了進一步明確企業(yè)經(jīng)營目標,調(diào)動企業(yè)負責人的積極性和責任心,提高企業(yè)資產(chǎn)的運營效果,確保廣西華泰建筑工程公司(以下簡稱目標責任公司)20xx年度計劃目標得以實現(xiàn),根據(jù)《廣西三元和集團所屬企業(yè)經(jīng)營者年薪管理辦法》及各公司《績效考核管理辦法》,由目標責任公司負責人代表領(lǐng)導(dǎo)班子集體與集團公司簽訂《20xx年度經(jīng)營管理目標責任狀》如下:

  一、20xx年度財務(wù)績效考核指標:

  1、全年完成建筑面積45000 ㎡,完成產(chǎn)值4500萬元人民幣;

  2、年末利潤總額80萬元人民幣;

  3、年末應(yīng)收帳款收繳率達90%以上;

  二、管理指標:

 。ㄒ唬┲卮笫马椀腵管理重大傷亡事故、重大質(zhì)量事故、重大設(shè)備機損事故、火災(zāi)責任事故為零。

 。ǘ┴攧(wù)管理指標

  1、遵守財經(jīng)紀律

  2、上報財務(wù)信息及時性和準確性

 。ㄈ┬姓芾碇笜

  1、貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度

  2、及時、準確、完整報送各類報告

  3、積極完成交辦的其它工作

  (四)品牌建設(shè)指標

  1、統(tǒng)一品牌理念,主要是組織品牌理念宣貫

  2、品牌一體化管理,嚴格執(zhí)行品牌活動審批制度

  3、其他重點工作。主要是按時上報企業(yè)良好行為記錄、新項目信息、完成總部布置的各項臨時性工作

 。ㄎ澹┤肆Y源管理指標

  1、積極配合公司后備人才培養(yǎng)

  2、配合公司各項勞動合同管理

  3、加強各類人事資料管理

  4、積極做好員工考勤

  三、考核程序及具體要求:

  見《廣西三元和集團所屬企業(yè)經(jīng)營者年薪管理辦法》

  四、獎懲的標準及兌現(xiàn):

  見《廣西三元和集團所屬企業(yè)經(jīng)營者年薪管理辦法》

  五、責任狀期限:

  本責任狀一個年度一簽,自20xx年1月1日至20xx年12月31日一個年度內(nèi)執(zhí)行。六、責任書的變更、解除和終止:

  1、責任書在雙方協(xié)商一致或領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整時變更。

  2、責任書在責任人中途發(fā)生不可抗力不能履行職責或辭職時解除。

  3、責任書在責任期間屆滿時自動終止。七、其他需要規(guī)定的事項:見《廣西三元和集團所屬企業(yè)經(jīng)營者年薪管理辦法》 。 、本責任狀一式兩份,雙方各執(zhí)一份。 《廣西三元和集團所屬企業(yè)經(jīng)營者年薪管理辦法》為本責任狀的附件。廣西三元和集團有限責任公司法定代表人(簽字):責任公司:負責人(簽字):簽字時間:簽訂地點:年月日

  甲方:______

  乙方:______

  日期:20xx年xx月xx日

目標責任書8

  為加強本村衛(wèi)生工作管理,落實全縣愛國衛(wèi)生工作目標,鞏固和發(fā)展我村愛國衛(wèi)生工作的成果,真正做到人人參與,責任到位,特制訂本責任書。

  目標責任:

  1、認真貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加強愛國衛(wèi)生工作的`決定》和《河北省愛國衛(wèi)生管理條例》,建立健全愛國衛(wèi)生組織機構(gòu),愛國衛(wèi)生工作要做到有計劃、有部署、有總結(jié),并納入本村工作目標管理,組織開展多種形式及內(nèi)容的愛國衛(wèi)生活動。

  2、有開展工作的活動經(jīng)費和除四害、改水、改廁、健康教育專項經(jīng)費。

  3、認真落實本村清潔衛(wèi)生“包干區(qū)”制度,認真組織本村工作人員參加村內(nèi)外衛(wèi)生工作。

  4、路面整潔,邊溝清潔通暢,無污水及雜物,有專職衛(wèi)生清掃人員、清運車輛,垃圾及時清運,無殘存垃圾,出入口路兩側(cè)無垃圾。

  5、主次干路兩側(cè)綠化整齊。

  6、各村、機關(guān)、學(xué)校、衛(wèi)生院要建固定衛(wèi)生宣傳畫廊,宣傳資料要存檔,設(shè)禁煙標志。

  7、農(nóng)村庭院整潔、室內(nèi)清潔,窗明幾凈,無蒼蠅、蚊子、蟑螂、廚房規(guī)整,清潔。

  8、要根據(jù)目標責任書簽訂的內(nèi)容和各行業(yè)標準,結(jié)合本村實際情況,研究部署,檢查各項工作落實情況。

目標責任書9

  為了進一步貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針和中華人民共和國《安全生產(chǎn)法》,落實安全生產(chǎn)責任制,切實做好安全生產(chǎn)工作,促進公司經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,特簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀。

  一、安全生產(chǎn)目標

  1、車間職工因公死亡率為零,重傷率為零(指一次性搶救、醫(yī)療費達2萬元的事故)。

  2、車間所轄范圍內(nèi),不發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸、人員中毒和設(shè)備惡性損壞等事故。

  3、每月四次安全教育到位率100%,臺帳真實完整。

  4、每月一次的安全隱患排查、整改率達95%以上。

  5、職工勞動保護用品按規(guī)定及時發(fā)放,并規(guī)范使用。

  6、特種設(shè)備的建檔完整,安全使用規(guī)程到位。特種作業(yè)人員定期培訓(xùn),持證上崗。

  二、考核對象和依據(jù)

  1、考核對象:為各車間,生產(chǎn)部(含電工、機修、鍋爐),財務(wù)部(含倉庫),銷供部、質(zhì)保部。

  2、考核依據(jù):以生產(chǎn)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)為準。

  三、獎懲辦法

  1、生產(chǎn)部每月對各車間考核評比一次?己私Y(jié)果分為良好、一般、較差三個等級。于次月初公布。公司提供1500元/月作安全獎。

  2、各車間的全額安全獎分別為:300元、300元、400元(按車間序號排列);生產(chǎn)部200元、質(zhì)檢部100元、財務(wù)部100元,銷供部100元。

  3、各車間部門當月發(fā)生安全事故,當事人除按公司有關(guān)規(guī)定進行賠償外,車間部門亦按同等額度進行處罰。

  4、當月評比為良好,得全額獎金,一般的得70%獎金,較差的不得獎。剩余的獎金額度,用于公司對安全生產(chǎn)有突出貢獻的.積極分子的獎勵金。

  5、車間的安全獎不搞平均分配。車間主任得50%,其余的由車間分配。當車間發(fā)生安全事故或受到處罰時其車間主任亦負同樣的責任。

  四、本責任狀自簽字之日起生效。有效期一年。生產(chǎn)部負責考核,公布結(jié)果,兌現(xiàn)獎懲。

  五、本責任狀一式兩份。車間或部門一份,辦公室一份存檔。

  六、本責任狀責任人若有變動繼續(xù)有效。

  xx有限公司

  生產(chǎn)部長簽字:

  車間主任簽字:20xx年x月x日

目標責任書10

  20xx年各項工作都取得了顯著成效。作為公司的綜合職能部門,綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的協(xié)作下,努力工作,從適應(yīng)公司發(fā)展要求出發(fā),較好地完成了規(guī)章制度、活動組織、人事勞資、員工培訓(xùn)、后勤服務(wù)等多方面的任務(wù),特別是在上傳下達、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強制度管理以及在推行績效管理等方面做了較多的工作,并取得了一定的成績,基本完成了部門責任目標。

  現(xiàn)將20xx年綜合管理部目標責任書如下:

  一、 20xx年工作回顧

  20xx年綜合管理部緊緊圍繞公司全年工作目標,結(jié)合本部門工作職責,以規(guī)章制度、招聘培訓(xùn)、工會活動組織、費用管理、后勤管理等工作為中心,積極完成各項工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),通過檢查總結(jié)我們的工作,各個方面基本上都按照目標要求得以圓滿完成。

 。ㄒ唬┬姓芾砉ぷ

  1、 加強部門管理,落實崗位責任

  綜合管理部是一個綜合性部門,經(jīng)過一年的工作梳理,基本形成較為成熟地工作流程,但隨著公司的逐漸發(fā)展,綜合管理部所接手的工作日益增多,遇到的事務(wù)愈加瑣碎繁多。為更好的完成綜合管理部工作,落實公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門交辦的各項工作任務(wù),綜合管理部繼續(xù)從建立、完善各項規(guī)章制度著手,加強內(nèi)部責任制建設(shè),嚴格按照規(guī)章辦事,并狠抓部門人員管理。每周召開一次綜合管理部會議,總結(jié)個人工作,及時發(fā)現(xiàn)并糾正工作中的失誤,不斷明確各崗位人員的工

  作職責,在強調(diào)做好本職工作的同時,緊緊圍繞管理部部門工作的特殊性,搞好各項工作配合,管理部的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高,為更好地服務(wù)公司提供了制度上的保障,各項工作井然有序。

  2、規(guī)范辦文辦會辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率

  20xx年綜合管理部在做好服務(wù)工作的同時,不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平,推動規(guī)范有序的運作,提高工作質(zhì)量和效率。一是認真做好文書工作。不論是綜合管理部還是各個部門起草的文件,從起草、審批到印發(fā),綜合管理部都是嚴把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)。

  二是不斷提高辦會水平。

  一年來,公司召開的會議無論其規(guī)模大小、會務(wù)簡繁,都做到會前充分準備,會中精心組織,會后認真總結(jié),力求讓每一次會議均發(fā)揮作用。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。全年,管理部組織召開的各類會議多達20余次,會議組織工作有條不紊。

  三是不斷提高辦事效率。

  一年來,綜合管理部堅持把公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的事、部門、員工要求的事辦好、辦實。

  3、認真做好綜合管理部的文件整理、歸檔工作

  綜合管理部認真對待公文處理,做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作,并認真做好文件資料的整理,存檔,促使文件資料管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化,確保文件及時、準確、安全、有效地傳遞。20xx年2月至12月,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求共擬定申請、報告42份;擬定各類規(guī)章制度文件18份。

  4,完善公司各項規(guī)章制度

  根據(jù)實際需要擬定《節(jié)假日值班制度》、《考勤管理制度》、《車輛管理制度》等。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況不斷完善修訂。

  5、做好活動組織工作。

  20xx年,綜合管理部組織人力做好活動組織工作。截止12月,組織各類活動(消防演習(xí)、技能比賽、登山比賽、羽毛球比賽)22次。在組織活動的同時做好新聞報道工作。積極配合集團工會做好各項宣傳工作。利用廣播、報刊、網(wǎng)站等媒體從多種渠道不斷加大對公司的宣傳力度。

  6、認真搞好后勤服務(wù),為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

  一是做好辦公用品的購臵和發(fā)放,及時申報采購所需辦公用品,保證公司正常辦公需要的基礎(chǔ)上,嚴格控制經(jīng)費支出,防止鋪張浪費。二是認真做好車輛的調(diào)度、使用和管理,充分保障了公司領(lǐng)導(dǎo)及其他各部門用車。三是全力做好各項重要活動的籌劃、準備、布臵和落實。

  7、做好衛(wèi)生管理,塑造健康、優(yōu)美生活環(huán)境

  環(huán)境衛(wèi)生是一個單位的外在形象,反映了公司員工的精神面貌和衛(wèi)生習(xí)慣。綜合管理部致力于打造一個優(yōu)美、健康、和諧的工作和生活環(huán)境為目標,嚴格要求保潔員的工作職責,并不斷健全各項衛(wèi)生制度。除由保潔員按職責要求進行日常打掃外,綜合管理部要求各部門每周三定期進行大掃除,徹底清除衛(wèi)生死角,并進行監(jiān)督檢查,對不合格者進行相應(yīng)通報。

  8、注重與各職能部門緊密配合,提升工作效率

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,綜合管理部進一步提升了公司對外的

  服務(wù)品質(zhì),注重與各職能部門緊密配合。良好的配合、融洽的合作關(guān)系氛圍不僅能增強綜合管理部各項工作效率,而且在一定程度上提升了公司員工滿意度等實質(zhì)性的作用。

  (二)人力資源工作

  20xx年公司員工隊伍不斷壯大,這對人力資源管理方面的工作提出了新的要求。綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在管理創(chuàng)新上實行績效考核制,建立競爭上崗,促進人力資源的優(yōu)化配臵,創(chuàng)造了一個良好的用人環(huán)境,真正做到人盡其才,發(fā)揮員工的聰明才智及潛能,實現(xiàn)人力資源最佳配臵。

  1、加強員工招聘力度,做好內(nèi)部人員溝通與協(xié)調(diào)

  今年公司共招聘員工41人,其中技術(shù)類人才19名,管理類人才2名,新員工20名。截止20xx年12月,公司共有98名員工,綜合管理部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部人員進行協(xié)調(diào)與安臵,對各部門人員進行多次調(diào)整,使其在崗位中發(fā)揮最大的作用。

  2、保障公司人員合理流動

  公司全年每個月人員流動都是在合理范圍之內(nèi),無大規(guī)模人員流失現(xiàn)象出現(xiàn),關(guān)鍵技術(shù)人員基本無重大流失。今年辭退、自動離職人員共5人,其中一名專業(yè)技術(shù)人員,其余都是普通的市場崗位及一般職工。全年保持合理人員流動保障了公司人員隊伍素質(zhì)積極健康的發(fā)展,為全公司人員綜合素質(zhì)的提高提供了保障。因此,全年人員流動是良性的,對人員素質(zhì)提高是有益的。

  3、加強培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能

  在全年中始終把培訓(xùn)工作作為重點工作進行,進一步完善培訓(xùn)機制,在7月份結(jié)合公司實際需求制定詳盡的培訓(xùn)計劃,按步驟進行,全年組織各種培訓(xùn)100余次。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司制度、企業(yè)文化、專業(yè)技能。通過大量的`培訓(xùn)公司員工進一步明確自身的工作職責,全面了解公司政策,更深刻體會公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化及價值觀。通過一系列的培訓(xùn)幫助員工結(jié)合自身綜合素質(zhì)、專業(yè)技能、對公司的認知程度等方面有很大的提高。

  4、建立管理機制,推動公司績效考核進行

  在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,根據(jù)公司的實際情況建立了以工作日報為考核內(nèi)容,以公司全體員工為考核對象的考核體系在公司全面推行開來,旨在鼓勵先進,鞭策后進,調(diào)動員工工作積極性,特別明確。通過考核推進,員工在本職工作履行及工作責任感方面比以前有很多進步,員工在崗位上對自己的職責更加明確?己苏T導(dǎo)性和鞭策性作用促使了公司絕大部分員工有了緊迫感,對公司賦予的工作更加重視,而不是以前抱無所謂的態(tài)度。

  5、逐步健全公司規(guī)章制度,梳理工作流程

  綜合管理部從公司實際出發(fā),建立一些適用于公司現(xiàn)階段發(fā)展的規(guī)定制度,梳理各個方面的工作流程,使管理活動依據(jù)制度進行,按流程辦事,減少錯誤環(huán)節(jié)的出現(xiàn),保障工作順利進行。在制定員工入職、轉(zhuǎn)正、請假、薪酬、培訓(xùn)、調(diào)崗、離職等流程和相關(guān)規(guī)定,使人力資源的管理活動日趨規(guī)范。在公司制度規(guī)范化方面,一方面著手建立健全公司管理的相關(guān)制度,另一方面加大制度的推行和執(zhí)行力度,

目標責任書11

  為適應(yīng)新形勢下扶貧開發(fā)工作的需要,創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式探索通過對縣級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)進行扶持帶動貧困村、貧困戶脫貧致富的新方法、新途徑,建立扶貧龍頭企業(yè)項目貸款貼息推進扶貧效益不斷提高的'新機制,逐步形成國家扶持、項目助推、龍頭加盟、農(nóng)戶受益,并產(chǎn)生帶小、扶強帶弱、扶貧帶農(nóng)的開發(fā)效果。根據(jù)黔南扶貧開發(fā)局[20xx]34號文件要求,特制定扶貧責任書如下:

  一、責任范圍及目標

  凡向縣扶貧辦、縣財政局申請20xx年度扶貧項目貸款貼息資金的企業(yè),在項目實施內(nèi)必須切實履行以下扶貧責任:

 。ㄒ唬┢髽I(yè)在縣內(nèi)建設(shè)所屬種植原料基地不少于2500畝;

 。ǘ┢髽I(yè)在項目實施期內(nèi)直接帶動農(nóng)戶數(shù)應(yīng)不少于800戶2300人;

  (三)項目實施期內(nèi)招聘貧困戶用工不少于30%;

 。ㄋ模┢髽I(yè)向所屬原料基地收購原料應(yīng)采取合同訂單或保護價收購方式,以解決農(nóng)戶賣難問題。

 。ㄎ澹┢髽I(yè)在項目實施期內(nèi),不能出現(xiàn)有拖欠職工工資或?qū)r(nóng)戶產(chǎn)品壓價或其它方面的投訴。

  (六)企業(yè)應(yīng)確保把項目資金切實用于能扶持和帶動貧困戶增加收入的扶貧項目。

  二、考核評審

  (一)企業(yè)應(yīng)主動接受縣扶貧辦、縣財政局在項目實施期內(nèi)對扶貧效益的跟蹤檢查。

 。ǘ┢髽I(yè)在實施項目結(jié)束后的30日內(nèi),應(yīng)向縣扶貧辦、縣財政局寫出項目實施情況報告。

 。ㄈ╉椖繉嵤┙Y(jié)束后,縣扶貧辦、縣財政局要對企業(yè)實施項目的情況進行評審,對實施效益好、帶動能力強的企業(yè)繼續(xù)推薦項目扶持;對帶動效益差,社會反映還良的企業(yè)取消次年度申報項目資金的資格。

  三、附則

  本扶貧責任書一式三份,縣扶貧辦、縣財政局、扶貧龍頭責任企業(yè)各執(zhí)一份。經(jīng)三方簽字蓋章,并經(jīng)縣扶貧辦、縣局對我扶貧企業(yè)申報項目進行評估同意后生效。

  項目監(jiān)督主管部門:

  縣扶貧辦(章)

  20xx年 月 日

  縣財政局(章)

  20xx年 月 日 聯(lián)系電話:法人代表(簽字) (蓋章)20xx年 月 日 扶貧責任書履行企業(yè)

目標責任書12

  根據(jù)辦[xx]20號文件精神,為引導(dǎo)公司青年員工崗位學(xué)習(xí),進一步提高廣大青年員工整體素質(zhì),切實加強港口青年人才隊伍建設(shè),特開展“導(dǎo)師帶徒”活動,F(xiàn)制定《導(dǎo)師帶徒目標責任書》,明確師徒職責如下:

  一、培養(yǎng)目標

  通過師徒結(jié)對傳技授藝培養(yǎng)出職業(yè)道德優(yōu)良、專業(yè)技能過硬的新進大學(xué)生和青年技工,使其服務(wù)于港口的生產(chǎn)經(jīng)營。

  二、 “導(dǎo)師帶徒”起止日期為:

  xx年7月1日至xx年6月30日(如徒弟崗位發(fā)生較大變動則“責任書”自動終止)。

  三、導(dǎo)師職責

  1、對新進大學(xué)生和青年技工的學(xué)習(xí)、工作、生活提供盡可能的幫助,幫助其樹立起積極向上的生活與工作態(tài)度,盡快消除陌生感、投入到正常的工作狀態(tài)。

  2、對徒弟的思想狀況及學(xué)習(xí)情況進行跟蹤了解,并向所在單位領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部進行定期或不定期的反饋。

  3、耐心細致地傳授專業(yè)知識,帶領(lǐng)徒弟深入基層實踐,引導(dǎo)徒弟將理論運用到實際工作中去,并力求解決生產(chǎn)和設(shè)備上的難題,確保安全無事故。

  4、每月按時(12日前)給徒弟布置一個專業(yè)課題重點學(xué)習(xí)并進行輔導(dǎo),檢查其課題學(xué)習(xí)進度情況,督導(dǎo)徒弟每月按時(5日前)將上月《導(dǎo)師帶徒專業(yè)課題學(xué)習(xí)記錄表》上交到人事部和團委備案,督導(dǎo)徒弟每月12日前到人事部對上月“專業(yè)課題”進行答辯。

  四、對徒弟的要求

  1、尊敬導(dǎo)師,團結(jié)同事,遵守公司及所在單位的`規(guī)章制度。

  2、學(xué)習(xí)中要積極主動、勤學(xué)多問,盡快熟悉掌握公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備運行及經(jīng)營等有關(guān)知識,基本了解司情及企業(yè)文化。

  3、工作中要不怕苦、不怕累、不怕臟,在導(dǎo)師的帶領(lǐng)下基本上能解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的一般性技術(shù)問題,做到安全無事故。

  4、完成導(dǎo)師布置的專業(yè)課題學(xué)習(xí),并做好專業(yè)課題學(xué)習(xí)記錄,按時在每月5日前將上月《導(dǎo)師帶徒專業(yè)課題學(xué)習(xí)記錄表》上交將到團委和人力資源部備案,每月12日前到人力資源部對上月“專業(yè)課題”進行答辯,每月12日前將本月導(dǎo)師布置的專業(yè)題目送人事部審簽。

  五、獎罰

  1、獎勵:導(dǎo)師實行每月100元的帶徒津貼(導(dǎo)師為談判工資人員的不享受此津貼)。徒弟專業(yè)課題考核為優(yōu)秀、較優(yōu)秀的給予50元、30元的獎勵。

  2、處罰:

  人事部和團委根據(jù)“導(dǎo)師帶徒”活動目標責任書中的雙方職責全程跟蹤、了解、協(xié)調(diào)具體情況,并且每月對導(dǎo)師和徒弟進行考核:

 。1)對于“導(dǎo)師帶徒”過程中沒有很好履行職責的導(dǎo)師將減發(fā)、停發(fā)導(dǎo)師津貼,直至取消導(dǎo)師資格。

  (2)對于“導(dǎo)師帶徒”過程中未按要求做好及經(jīng)考核不合格的徒弟,將根據(jù)考核情況酌情扣減月薪。

  六、其它

  本合同一式五份,人事部、團委、師徒所在單位、導(dǎo)師、徒弟各持一份,由人事部、團委、師徒所在單位在合同期內(nèi)監(jiān)督檢查合同的執(zhí)行情況。

  導(dǎo)師:時間:xx年xx月xx日

  徒弟:時間:xx年xx月xx日

  所在單位:人事部:

  團委:

目標責任書13

  根據(jù)市委市政府《關(guān)于實施技術(shù)創(chuàng)新提升工程加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的.決定》的任務(wù)要求,為確保各項目標完成,特簽訂如下責任書。

  一、安排技術(shù)創(chuàng)新提升工程財政專項資金不低于1000萬元,并確保足額到位;組織實施重大科技專項不少于3個。

  二、全年實現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值32億元,占規(guī)模以上工業(yè)比重達到22%;高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資占規(guī)模以上工業(yè)固定資產(chǎn)投資的比重同比增加5個百分點;新增省級認定高新技術(shù)企業(yè)1家;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)RD經(jīng)費投入達到0.4億元。

  三、大力培育創(chuàng)新型企業(yè),新增市級創(chuàng)新型企業(yè)1家;重點產(chǎn)學(xué)研結(jié)合項目3項;建立市級以上工程技術(shù)研究中心1家;取得重要科技成果16項;專利申請達到90項,其中發(fā)明專利達到20項。

  四、科技特派員正派人數(shù)達到110,大力擴展科技特派員覆蓋面,引導(dǎo)科技特派員由種植、養(yǎng)殖向深加工、集約化經(jīng)營方向延伸。

目標責任書14

  為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè),實現(xiàn)××××年萬元GDP能耗比××××年降低××%、“xx”期間降低××%的節(jié)能目標,依照市政府要求,集團公司與各分、子公司簽訂××××年度節(jié)能目標責任書。

  一、基本要求

  1、嚴格執(zhí)行國家節(jié)能法律法規(guī)政策,自覺接受政府、公眾監(jiān)督管理。

  2、加強對節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組和能源管理機構(gòu),設(shè)立節(jié)能管理崗位,制定管理辦法,明確任務(wù)責任,組織開展節(jié)能管理工作。

  3、把節(jié)能目標分解落實到車間、班組,落實責任,逐級考核,強化節(jié)能目標管理。

  4、按照國家標準配備能源計量器具和儀表,定期對計量器具檢定、校準。

  5、建立能源統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳,定期開展能量平衡測試,按要求報送能源統(tǒng)計報表。

  6、建立和完善能耗定額管理制度,開展能耗定額管理,依法遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額。

  7、按要求完成能源審計工作,編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能計劃,并組織實施。

  8、建立企業(yè)節(jié)能標準體系,按標準組織開展工作。

  9、安排專項資金進行節(jié)能技術(shù)開發(fā)、技術(shù)進步,進行節(jié)能技術(shù)改造;按要求淘汰高耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品;新、改、擴建項目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標準建設(shè)。

  10、建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎懲制度,安排節(jié)能獎勵資金。

  11、組織開展經(jīng)常性的.節(jié)能宣傳與培訓(xùn),加強節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè),主要耗能設(shè)備操作人員須經(jīng)培訓(xùn)上崗。

  二、責任目標

  1.工業(yè)萬元增加值能耗:××××年比××××年降低××%以上;

  2.工業(yè)萬元增加值電耗:××××年比××××年降低××%以上;

  3.工業(yè)萬元增加值取水量:××××年比××××年降低××%以上;

  三、考核評價

  1、集團公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組年底對責任目標執(zhí)行情況進行考核,考核結(jié)果作為評價企業(yè)工作的重要內(nèi)容;

  2、完成當年節(jié)能目標,集團公司將予以表彰;企業(yè)被各上級部門評為節(jié)能先進單位或獲得節(jié)能先進稱號的,集團公司將給予獎勵;

  3、因報表不及時、數(shù)據(jù)不準確等原因致使無法監(jiān)督考核的單位,則視為節(jié)能工作不合格取消其評先資格并予以通報批評。

  本責任書一式兩份,集團公司和責任企業(yè)各存一份。

  ××××集團有限公司

  (簽字) (簽字)

  ××××年××月

目標責任書15

  為了強化崗位職責意識,構(gòu)建完善的學(xué)校治安防控體系,使學(xué)校各級人員擔負起保一方平安的責任,堅決杜絕意外事故的發(fā)生,確保學(xué)校師生安全,學(xué)校決定與分管安全工作的副校長簽訂安全教育和管理責任書:

  1、執(zhí)行校長的有關(guān)安全指示,貫徹執(zhí)行學(xué)校有關(guān)安全的決定,具體負責日常安全工作的布置、指導(dǎo)、檢查、評比和監(jiān)督。

  2、建立健全安全管理制度,使管理制度化、規(guī)范化。

  3、負責采用各種有效方法宣傳安全工作制度,樹立師生的'安全意識。

  4、聯(lián)系和協(xié)調(diào)各處室及少先隊開展安全工作。

  5、對各處室上報的安全隱患及時作出處理意見。

  6、對受傷學(xué)生及時派員送往醫(yī)院救治,并具體處理善后事宜。

  7、協(xié)助校長處理重大安全事故,對一般性安全事故作出處理意見。

  8、其他日常安全工作。

  校長:

  副校長:

  年 月 日

  年 月 日

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