財務部目標責任書

時間：2022-12-06 10:10:15 責任書我要投稿

財務部目標責任書(合集15篇)

　　在當下社會，責任書使用的頻率越來越高，簽訂責任書有助于我們更好地履行職責。那么責任書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的財務部目標責任書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

財務部目標責任書(合集15篇)

財務部目標責任書1

　　財務部：

　　為確保完成我院20xx年工作任務，特制定本目標責任書。

　　考核的重點工作：

　　1、強化企業(yè)管理以財務管理為中心，財務管理以資金管理為中心，資金管理以內部財務控制為中心的管理意識，認真執(zhí)行集團公司制定的內部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。

　　2、建立健全財務內控制度，有目標地進行成本核算。實行控制、管理和監(jiān)督相結合的方針，嚴控費用，杜絕不合理支出。加強財務資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。

　　3、根據(jù)院年度工作要點，編制年度財務預算。堅持做到事前預算、事中核算、事后分析，定期進行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟活動進行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。

　　4、認真做好報銷、工資獎金發(fā)放、往來結算、結帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務工作�；楦黜椮攧罩笜说�'計算，審核各項業(yè)務開支，保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。

　　5、及時學習掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負擔方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財務、勞資統(tǒng)計工作。

　　6、完成并協(xié)調好財政、稅務、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關工作。

　　請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調工作，以確保上述目標的完成。

　　考核人

　　被考核人

　　簽字：

　　財務部負責人簽字：

　　20xx年元月日

財務部目標責任書2

　　為進一步落實安全生產(chǎn)責任制和強化目標管理，確保公司20xx年度各項生產(chǎn)任務的完成和經(jīng)營目標的實現(xiàn)，根據(jù)《云南黃金礦業(yè)集團股份有限公司安全管理暫行辦法》、《云南黃金礦業(yè)集團股份有限公司安全生產(chǎn)目標責任制管理考評辦法》的規(guī)定，簽訂本責任書。

　　一、管理目標責任

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家、公司有關安全生產(chǎn)的規(guī)定、制度和指示，并落實到位。

　　2、建立健全崗位職責和財務管理制度、資金審批使用制度、微機管理使用制度。加強用電管理、確保安全用電。

　　3、搞好防盜和保密工作，采取必要措施，確保資產(chǎn)和現(xiàn)金安全。

　　4、落實好安全投入的`使用監(jiān)督及財務科目的專項管理。

　　二、控制指標

　　1、本部員工不發(fā)生責任內傷亡事故。

　　2、年內不發(fā)生會計賬簿、資金被盜或丟失案件。

　　3、年內不發(fā)生火災事故。

　　4、年內不發(fā)生其它事故。

　　三、保證措施

　　1、定期或不定期組織本部員工學習有關安全生產(chǎn)方針、政策，教育職工嚴格遵守各崗位職責和各項規(guī)章制度。

　　2、細化各項管理制度和操作規(guī)程，定期或不定期對單位進行安全檢查，及時排除安全隱患。

　　3、嚴格按有關規(guī)定和要求進行財務和資金管理，確保資金不丟失或被盜。

　　4、加強辦公室、憑證檔案室、資金保管室的安全防護，確保資金安全及辦公設備安全。

　　四、獎懲

　　1、實現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標，按考評結果進行獎勵，獎勵實行利益共享、風險共擔分配模式，（部門）單位根據(jù)每個職工承擔的責任確定其獎金分配數(shù)額。

　　2、未實現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標，按同等獎勵數(shù)額進行處罰。

　　3、雖完成分公司安全生產(chǎn)目標，但責任不落實或措施不力的，有規(guī)章制度不健全、不完善的，不予獎勵，同時限期整改。

　　五、其他

　　1、本安全目標責任書一式兩份，公司負責人和責任人各執(zhí)一份。

　　2、本安全目標責任書簽字之日起執(zhí)行。

　　單位（蓋章）部門（蓋章）

　　負責人（簽名）：責任人（簽名）：

　　20xx年xx月xx日　20xx年xx月xx日

財務部目標責任書3

　　職責一：規(guī)章制度管理

　　1．協(xié)助財務總監(jiān)組織制定企業(yè)各項財務管理制度、內部控制管理和考核辦法

　　2．各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作

　　3．將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案

　　考核重點：制度的完善與有效實施程度

　　職責二：財務預算管理

　　1．根據(jù)企業(yè)有關制度，組織有關部門編制財務預算并匯總，上報財務總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實行

　　2．監(jiān)督各部門預算的執(zhí)行情況考核重點：預算的科學性、合理性

　　職責三：財務計劃管理

　　1．組織編制各項財務收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執(zhí)行情況，確保資金供應

　　2．定期將計劃的執(zhí)行情況進行分析并上報財務總監(jiān)、總經(jīng)理考核重點：各項計劃的執(zhí)行情況

　　職責四：會計核算

　　1．組織進行會計核算和賬務處理

　　2．編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關單位

　　考核重點：會計核算出錯率

　　職責五：成本控制

　　1．負責組織企業(yè)的成本管理工作

　　2．進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費用

　　3．根據(jù)企業(yè)運營的實際情況，適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施

　　考核重點：成本控制的有效性，費用支出的降低程度

　　職責六：財務分析

　　1．定期或不定期地組織進行財務分析，提交財務分析報告，為企業(yè)決策提供依據(jù)

　　2．對新投資項目做好財務預測與風險分析

　　3．參與企業(yè)重大財務問題的決策，提出意見或建議

　　考核重點：每半年向董事會提交財務分析與預測報告，領導對報告的滿意程度

　　職責七：財務稽核和審計工作

　　1．根據(jù)內部控制制度，組織實施財務監(jiān)督，確保企業(yè)各項業(yè)務在受控的情況下運行

　　2．組織設定財務工作考核標準，嚴格監(jiān)督各項業(yè)務收支情況，并根據(jù)考核標準對各子公司（工廠）財務工作進行定期考評

　　考核重點：年度財務效益指標的.完成程度

　　職責八：疏通融資渠道

　　1．根據(jù)董事會的指示，做好資金籌集、供應和使用管理工作

　　2．依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量，協(xié)助財務總監(jiān)尋找融資渠道，疏通融資渠道

　　3．與銀行建立正常的信貸、結算關系，滿足企業(yè)經(jīng)營運作中的資金需求

　　考核重點：確保渠道暢通，領導交辦的融資任務的完成情況

　　職責九：部門內部管理

　　1．負責財務人員隊伍的建設、選拔、配備工作

　　2．組織對部門員工進行財務知識培訓

　　3．指導、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進行業(yè)績考核

　　考核重點：員工績效考核結果

財務部目標責任書4

　　為加強對公司安全生產(chǎn)的財務管理，落實“安全第一，預防為主，全員參與，綜合治理”的'安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，不斷強化“沒有不可預防的事故”的安全理念，促進安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強，提高財務部總體安全生產(chǎn)水平，確保財務部全年安全生產(chǎn)，特制定此責任書。

　　一、財務部出納安全職責：

　　1、按照國家相關安全生產(chǎn)費用管理規(guī)定，加強安全生產(chǎn)費用財務管理工作。

　　2、負責職業(yè)健康安全管理投入費用的專項列支，并監(jiān)督使用。

　　3、負責職業(yè)健康安全項目資金的使用管理和審計、決算工作，并參加驗收。

　　4、負責公司工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、財產(chǎn)保險列支使其符合國家法律法規(guī)要求。

　　5、負責組織公司財產(chǎn)保險和工傷保險及事故后經(jīng)濟賠償處理工作。

　　6、負責審核各類事故處理費用支出，并將其納入公司經(jīng)濟活動分析內容。

　　7、保證勞動保護用品、保健津貼、防暑降溫飲料的開支費用的到位。

　　二、安全生產(chǎn)責任書保存

　　本安全生產(chǎn)責任書一式二份，公司、責任人各執(zhí)一份，簽字后生效。

　　本人簽字：

　　日期：

　　部門負責人簽字：

　　日期：

財務部目標責任書5

　　為完善內部管理機制，適應公司經(jīng)營管理需要，提高財務部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，對財務部實行經(jīng)營目標責任管理，責任人目標如下：

　　一、財務部應按照公司賦予的職責和權利，建立其內部管理機制，使之按正常軌道運行。

　　二、財務部應在公司的領導下，充分調動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項，努力提高自身素質及專業(yè)水平，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀律，加強財務管理，保證公司經(jīng)營管理工作的順利進行。

　　三、財務部在20xx年應通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：

　　1、努力做好公司日常財務收支工作，參與公司的.經(jīng)營管理;

　　2、監(jiān)督公司經(jīng)濟的執(zhí)行情況;

　　3、負責組織起草及完善公司財務管理制度及相關規(guī)定;

　　4、負責成本核算和財務管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟核算和分析工作;

　　5、負責擬定各部門目標責任管理經(jīng)濟指標，年終對各部門目標責任完成經(jīng)濟指標進行統(tǒng)計分析;

　　6、負責擬定公司年度財政、財務收支計劃，對執(zhí)行情況進行監(jiān)督分析，提出合理化建議;

　　7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財務報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經(jīng)濟業(yè)務的審核工作;

　　9、做好憑證的編制、登帳等帳務處理工作;

　　10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務報表等財務資料;

　　11、負責公司融資工作，根據(jù)公司資金運作情況，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉;

　　12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;

　　13、負責完成領導交辦的其他工作;

　　四、責任期間，財務部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負責人負責分配。

　　五、本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。

責任人：xxx

　　20xx年xx月xx日

財務部目標責任書6

　　為加強本企業(yè)的安全環(huán)保管理工作，根據(jù)“誰主管，誰負責”的原則和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先”的方針，層層落實安全環(huán)保責任制，切實加強安全消防、環(huán)境保護工作，減少各類事故的發(fā)生，特制定本目標責任書。

　　一、年度安全環(huán)保目標

　　1、年內無特、重大安全責任事故、重大環(huán)境污染事故發(fā)生；

　　2、職工死亡率控制為零；

　　3、職業(yè)病發(fā)生率為零；

　　4、安全環(huán)保培訓率100%；

　　5、本部門人員外出工作無交通事故；

　　6、火災事故為零。

　　二、安全環(huán)保主體責任

　　1、組織實施本部門的職業(yè)健康、環(huán)境體系及安全標準化工作，對本部門員工安全生產(chǎn)責任制進行月度考核；組織對本部門各級員工制定年度安全環(huán)保目標，每年度考核一次，并進行相應獎懲；

　　2、保證安全技術措施經(jīng)費的`落實并監(jiān)督其合理使用；

　　3、審查勞動保護用品、保健食品和防暑降溫飲料的經(jīng)費支出及合理使用情況；

　　4、加強資金管理，嚴防現(xiàn)金、票據(jù)被盜、遺失，誤存、誤填造成資金流失；

　　5、審查公司內部各項安全款項的支出，認真執(zhí)行國家和地方法律法規(guī)；

　　6、加強對職工食堂的管理，炊事員、服務員及衛(wèi)生等情況是否符合有關規(guī)定。嚴禁食物中毒發(fā)生；

　　7、認真執(zhí)行健康、安全與環(huán)保的法規(guī)、標準，把健康、安全與環(huán)境管理納入部門管理中；

　　8、安全環(huán)保工作做到有部署、有檢查、有總結并保證每月召開一次安全環(huán)保專題會議。

　　三、考核與獎懲辦法

　　財務部按照安全環(huán)保目標責任書要求，認真落實各項安全環(huán)保措施，年終向公司報告全面情況。安全環(huán)保部、公司安全生產(chǎn)委員會將對財務部20xx年度內的安全環(huán)保工作進行考核：

　　總分=安全環(huán)保目標得分×60%+年終安全環(huán)保主體責任得分×40%

　　總分低于70分，公司總經(jīng)理、公司安全生產(chǎn)委員會對此部門予以處罰。

　　公司總經(jīng)理：財務：

　　年月日年月日

財務部目標責任書7

　　為貫徹國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策，落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，不斷強化“沒有不可預防的事故”的安全理念，促進安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強，提高項目部總體安全生產(chǎn)水平，確保項目部全年施工安全生產(chǎn)，特制定《20xx年度財務部安全目標責任書》。

　　一、安全生產(chǎn)目標

　　防止資金流失、被盜、被搶事故發(fā)生，確保項目部財務安全。

　　二、安全生產(chǎn)工作要求

　　1、教育本部門職員提高安全責任意識。

　　2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

　　3、財務部要做好財務帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。

　　4、嚴格執(zhí)行《安全投入保障制度》，確定安全費用提取標準，專項用于安全生產(chǎn)，保證資金到位。

　　5、根據(jù)項目實際情況及安全技術措施經(jīng)費的需要，按計劃及時提取安全技術措施經(jīng)費、勞保保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證�？顚Ｓ�。

　　6、按照國家對勞動保護用品的有關規(guī)定，負責審查購置勞動用品的合法性，保證其符合標準。

　　7、協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。

　　8、按照安全生產(chǎn)的需要，制定安全設施的經(jīng)費預算。

　　9、對審定的安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，列入年度預算，落實資金并專項立賬使用，督促、檢查安全經(jīng)費的使用情況。

　　10、負責安全生產(chǎn)獎、罰款的收付工作，保證獎罰兌現(xiàn)

　　三、責任形式

　　1、部門負責人和項目經(jīng)理簽訂本責任書

　　2、部門負責人向項目部繳納安全抵押金

　　四、考核辦法

　　年終，項目部安全生產(chǎn)領導小組結合工程局安全生產(chǎn)考核目標進行考核。

　　五、獎懲辦法

　　1、參照《工程局安全責任考核獎勵制度》有關規(guī)定進行獎罰。

　　2、對所繳納安全生產(chǎn)風險抵押金按比例進行獎罰。獎勵主體為部門第一責任人。

　　3、當年不發(fā)生本部門范圍內的重大安全責任事故，以部門日常安全隱患整改情況及安全控制情況的好壞，作為本部門評先的綜合依據(jù)，被評為安全先進部門的，項目部通報表彰，并進行獎勵。

　　4、凡當年發(fā)生本部門范圍內的.安全責任事故，依據(jù)項目部安全主管部門的處理意見對部門負責人實施處理，取消評選資格，記入年終目標考核。

　　5、凡當年發(fā)生本部門范圍內的安全責任事故，部門負責人及部門職員的年終獎金將受到一定程度的影響。

　　6、在半年之內不發(fā)生本部門范圍內的安全責任事故，部門負責人將受到適當?shù)莫剟睢?/p>

　　本責任書從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，期限一年。

財務部目標責任書8

　　總經(jīng)理：

　　財務部責任人：

　　簽訂日期：20xx年x月x日

　　財務部目標責任書

　　為全面完成20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營目標，明確工作責任，更好地發(fā)揮目標管理責任制的推動和激勵作用，提高工作效率，結合公司實際，特制定本目標責任書。

　　一、管理責任目標（權重100）

　　1.統(tǒng)籌做好資金運行，建立資金使用計劃制度，通過各種方式籌集資金，全年融資20xx萬元，保證滿足生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。（權重15）

　　2.嚴格按照股份公司會計核算的要求，組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，按時完成各項會計核算業(yè)務，次月8日前完成當月賬務結算，按上級各業(yè)務主管部門要求，完成各類會計、統(tǒng)計報表報送工作。（權重15）

　　3.制訂公司年度各項費用收支計劃，并分解到各部門；制訂公司年度盈虧平衡點，以實現(xiàn)宏觀的可行的預算計劃，指導公司的經(jīng)濟運行，以做到事前預測計劃、事中指導各部門運行、事后核算及時分析總結，推動全公司經(jīng)濟管理，提高公司生產(chǎn)經(jīng)營運行質量。（權重15）

　　4.細化成本費用管理，對分解下達到各部門的指標，建立分部門明細賬，為管理及成本費用控制提供依據(jù)。（權重10）

　　5.加強財政、稅務、金融政策的研究，爭取國家政策支持，確保享受所得稅優(yōu)惠政策通過審定。（權重10）

　　6.細化各種費用報銷管理制度，嚴把出差人員費用報銷關，出臺報銷控制細則。公司出差人員差旅費、安裝人員差旅費在20xx年的基礎上降低5%。（權重15）

　　7.加強對財務人員業(yè)務素質培訓，提高業(yè)務素質，更加有效地防范財務風險，增強管理、服務意識。全年對公司會計人員專業(yè)培訓不少于60小時。（權重5）

　　8.組織財務人員定期開展財務分析工作，每月（或季）未26日前完成經(jīng)濟分析報告（文字材料），為領導決策提供依據(jù)。（權重5）

　　9.對各類票據(jù)、有價證券、庫存現(xiàn)金、有效印鑒的監(jiān)督管理負責，確保安全。（權重5）

　　10.增強服務意識，提高服務水平，做好對內對外服務工作。（權重5）

　　二、考核及獎懲辦法

　�。ㄒ唬�、考核

　　管理目標的考核依據(jù)年終總結報告，由總經(jīng)理組織的'考核小組考核為準。

　�。ǘ�、對責任人的獎懲辦法：

　　1、考核得分=責任指標考核得分+管理目標考核得分。

　　2、獎罰辦法：獎金=3－（90－考核分數(shù)），獎金最高限額6萬元，罰金最高限額0.6萬元。

　　3、按月完成任務考核的獎罰金額沖抵年終考核的獎罰指標。

財務部目標責任書9

　　為進一步搞好興義養(yǎng)護站安全生產(chǎn)工作，認真貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、遵守法律、以人為本、落實責任、持續(xù)改善”的安全方針，結合興義養(yǎng)護站安全生產(chǎn)實際情況，制定本年度安全生產(chǎn)工作目標，確保完成年度安全生產(chǎn)工作控制目標，特簽訂本責任書。

　　一、財務人員安全職責：

　　1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

　　2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的`安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。

　　3、財務部要做好財務帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。

　　4、加強工作責任心，提高安全意識，認真做好本職工作，對財務賬薄等妥善保管，做好“五防”工作。

　　5、嚴格遵守保險柜操作規(guī)程，注意保密密碼，做到隨關、隨亂碼。保險柜鑰匙與印章分開存放。

　　6、財會室存放零鈔不得超過1000元。保險柜內大量現(xiàn)金在站內存放不過夜，每天下班前，大額現(xiàn)金及時送存銀行。

　　7、凡是到銀行辦理現(xiàn)金業(yè)務，須有專車專人陪同前往。

　　8、嚴格按照相關制度辦理借款或報賬手續(xù)。

　　二、安全目標：

　　1、質量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

　　2、按計劃參加培訓率達財務部安全目標責任書。

　　3、部門辦公區(qū)域重大危險源控制率100%。

　　4、采購物資合格率達100%。

　　三、獎懲辦法：

　　1、以上目標納入年終考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務，完成年度目標，參與評選安全生產(chǎn)工作先進個人。

　　3、對未達標的個人，實行一票否決，取消本單位一切先進個人評選資格。

　　4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

　　5、因管理不力致使區(qū)域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

　　興義養(yǎng)護站蓋章：目標責任人：

　　負責人簽字：

財務部目標責任書10

　　根據(jù)公司第二屆第二次股東大會精神，加強各項工作目標及措施的實現(xiàn)與落實，加強成本核算，完善各項規(guī)章制度和操作程序。公司特與財務部長簽訂如下目標責任書。

　　一、經(jīng)濟目標

　　1．利潤：確保萬元；力爭萬元。

　　2．回款率：確保95；力爭100。

　　3．融資150萬元；

　　4．全年的利潤率控制在3以上。

　　二、管理目標

　　1．建立健全財務、物資管理系統(tǒng)的考核制度、分配制度，完善公司物流管理；

　　2．服從董事會、總經(jīng)理的管理，服從監(jiān)事會的監(jiān)督。

　　三、安全目標

　　1．杜絕一切中大型安全事故；

　　2．錯帳率為零。

　　四、成本目標

　　1．全年的業(yè)務費控制在萬元（包括）；

　　2．全年的運輸費控制在萬元（包括）；

　　3．全年的.差旅費用控制在萬元。

　　4．全年的技術改造費控制在萬元（包括）；

　　5．全年財務費用控制在萬元；

　　6．全年的工人工資及福利控制在萬元。

　　五、精神文明目標

　　1．辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾；

　　2．無打架斗毆；

　　3．嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。

　　六、其它目標

　　1．財務工作符合《會計法》和財經(jīng)政策及有關法規(guī)；

　　2．財務違紀行為為零；

　　3．及時提供財務分析報告；

　　4．固定資產(chǎn)管理符合標準；

　　5．合同管理符合規(guī)定。

　　七、目標責任書評分標準

　　1．經(jīng)濟指標（25分）

　　2．管理指標（20分）

　　3．安全管理指標（15分）

　　4．主要成本指標（25分）

　　5．精神文明建設（5分）

　　6．其它目標（10分）

財務部目標責任書11

　　為認真做好我公司20xx年的安全生產(chǎn)工作，確保我公司及全體職工的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照“一級監(jiān)督一級，一級對一級負責”的原則，公司與財會部簽訂如下安全目標責任書。

　　一、工作目標

　　1、重大人身傷亡事故為零。

　　2、重大火災事故為零。

　　3、重大交通事故為零。

　　4、輕傷率小于3‰。

　　5、最大限度地減少一般事故，安全隱患的'整改率達100%。

　　6、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標準。

　　二、責任內容

　　1、確保公司的安全技術措施項目經(jīng)費和安全技術教育費用的支出和合理使用。

　　2、在編制基本建設和工程費用計劃的同時，編制安全技術措施費用計劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金�？顚Ｓ谩�

　　3、保證事故隱患治理費用的資金到位。

　　4、確保公司資金預算安排的大修、技改和其它專項資金的按期到位，并監(jiān)督合理使用。

　　5、對勞保用品、保健津貼、清涼飲料及防暑降溫設施經(jīng)費進行財務監(jiān)督和正確使用。

　　6、負責生產(chǎn)、施工設備的投保工作，做好保險范圍內的事故損失的申報和索賠工作。

　　7、完成公司安排的其他臨時性安全工作。

　　三、考核

　　如發(fā)生事故，按照公司事故管理規(guī)定、安全管理考核標準進行考核；造成嚴重后果，構成犯罪的，給予相應的行政處分，并移交司法機關進行處理。

　　甲方總經(jīng)理簽字：

　　乙方財會部長簽字：

財務部目標責任書12

　　為加強xx工程項目財務管理工作，落實管理責任，確保xx工程項目各項目標的圓滿完成，特簽訂本責任書。

　　1、認真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關法律法規(guī)、方針、政策，嚴格按《會計法》和《基本建設財務制度》辦事，科學決策、合理準確、及時地處理基本建設會計業(yè)務。

　　2、建立科學的會計核算體系，做好財務核算工作。根據(jù)會計業(yè)務正確的使用會計科目、設立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實、準確。

　　3、根據(jù)項目進度，按照上級單位批準的投資計劃，執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。

　　4、建立財務管理體系，編制和完善財務制度，完善財務付款流程，做好財務管控，防范風險。結合工程概算，嚴格控制各類費用在可控范圍之內，確保工程款及時支付、安全準確。

　　5、做好項目過程中各類付款的財務審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的`票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結算和竣工決算做好準備，確保在規(guī)定的時間內做好項目竣工決算。

　　6、加強人員財務知識、工程知識及其他相關知識的學習，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務人員的業(yè)務水平，為工程項目更好的服務。

　　7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求。

　　項目經(jīng)理：

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　　部門負責人：

　�。ê炞郑�

財務部目標責任書13

　　甲方：

　　乙方：

　　根據(jù)年度工作的要求，經(jīng)研究對乙方實行目標責任制管理，為確保目標實現(xiàn)，特訂立本《經(jīng)營目標責任書》。

　　一、考核對象：

　　乙方實行會計負責制，本責任制考核對象為會計及其財務部。

　　二、乙方工作目標：

　�。ㄒ唬┮�(guī)章制度管理

　　1．組織制定企業(yè)各項財務管理制度、內部控制管理；

　　2．各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作。

　　考核重點：制度的完善與有效實施程度。

　�。ǘ┴攧疹A算管理。

　　1．編制財務預算，上報總經(jīng)理審批后組織實行;

　　2．監(jiān)督各部門預算的執(zhí)行情況。

　　考核重點：預算的科學性、合理性。

　　（三）財務計劃管理。

　　1．組織編制各項財務收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執(zhí)行情況，確保資金供應;

　　2．定期將計劃的執(zhí)行情況進行分析并上報總經(jīng)理;

　　考核重點：各項計劃的執(zhí)行情況

　�。ㄋ模⿻嫼怂恪�

　　1．組織進行會計核算和賬務處理;

　　2．編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關單位;

　　考核重點：會計核算出錯率。

　�。ㄎ澹┏杀究刂�。

　　1．負責組織企業(yè)的成本管理工作；

　　2．進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費用；

　　3．根據(jù)企業(yè)運營的實際情況，適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施。

　　考核重點：成本控制的.有效性，費用支出的降低程度。

　�。┴攧辗治�。

　　1．定期或不定期地組織進行財務分析，提交財務分析報告，為企業(yè)決策提供依據(jù)；

　　2．對新投資項目做好財務預測與風險分析；

　　3．參與企業(yè)重大財務問題的決策，提出意見或建議。

　　考核重點：每半年向董事會提交財務分析與預測報告，領導對報告的滿意程度。

　　（七）財務監(jiān)督和審計工作。

　　1．根據(jù)內部控制制度，組織實施財務監(jiān)督，確保企業(yè)各項業(yè)務在受控的情況下運行；

　　2．組織設定財務工作考核標準，嚴格監(jiān)督各項業(yè)務收支情況。

　　考核重點：年度財務效益指標的完成程度。

　�。ò耍┦柰ㄈ谫Y渠道。

　　1．根據(jù)公司領導的指示，做好資金籌集、供應和使用管理工作；

　　2．依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道；

　　3．與銀行建立正常的信貸、結算關系，滿足企業(yè)經(jīng)營運作中的資金需求。

　　考核重點：確保渠道暢通，領導交辦的融資任務的完成情況。

　�。ň牛┎块T內部管理。

　　1．負責財務人員隊伍的建設工作；

　　2．對員工進行財務知識培訓；

　　3．指導、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進行業(yè)績考核。

　　考核重點：員工績效考核結果。

　　三、考核辦法

　�。�1）由公司設定考核組，對目標責任制部門分項進行綜合評價，每半年評價一次，兩次考評的綜合情況作為獎懲依據(jù)；

　�。�2）各目標責任部門對所考核的內容能夠提供量化的數(shù)據(jù)信息，對考核時無法提供數(shù)據(jù)的，可以書面總結日常工作臺帳的形式上報，方可作為綜合評價的依據(jù)。

　　四、考核評價及獎懲標準。

　　1、甲方年終對經(jīng)營負責人進行考核、評價，出具考核評價報告，報董事長審批后擬定獎懲內容。

　　2、綜合評價實行百分制：

　　以年度考核實得分數(shù)作為獎懲和評先樹優(yōu)的依據(jù)。

　　五、本責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時生效。

　　甲方：

　　___年___月___日

　　乙方：

　　___年___月___日

財務部目標責任書14

　　為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務管控作用，同時更好地調動財務部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進一步提高工作質量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務部部長，同時簽署20xx年度（自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止）經(jīng)營目標責任書，以資共同遵照執(zhí)行。

　　一、主要職責：

　　1、組織編制財務、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務操作流程。

　　2、對公司資金的`時間安排進行組織、計劃、控制與管理。

　　3、財務監(jiān)控。

　　4、財務分析與預測。

　　5、疏通融資渠道，完成融資目標。

　　6、成本控制。

　　7、部門內部建設。

　　二、管理權限：

　　1、公司資金流向具評價和審核權；

　　2、公司籌資、投資建議權；

　　3、各部門提交的預算報告的修改權；

　　4、各種財務分析表、預算報表審批權；

　　5、限額資金使用批準權；

　　6、直接下屬崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權；

　　7、下屬的管理、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權；

　　三、管理責任：

　　1、對報出的公司的財務報表和報告的真實性，與總經(jīng)理共同承擔責任；

　　2、對公司因財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經(jīng)濟損失承擔相應責任；

　　3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟損失，承擔相應責任；

　　4、對公司嚴重違反財經(jīng)紀律的行為承擔相應責任。

　　四、薪資待遇：

　　1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。

　　2、年終獎金按公司制訂20xx年目標完成率的比率核算。

　　五、季度考核目標分解如下：

　　目標責任人（簽字）：

　　年月日

　　公司代表（簽字）：

　　年月日

財務部目標責任書15

　　為強化公司財務管理，發(fā)揮財務部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，合理調配和使用資金，加強成本控制意識，實現(xiàn)公司效益最大化的目標，特簽署20xx年度財務部目標責任書。

　　一、目標：

　�、俣ㄆ谏县攧請蟾妫涸露葓蟾嬗诖卧�15日之前提交；季度報告于季度結束20日內提交；中期報告于7月20日前提交；年度報告于次年元月30日前提交；

　　②準確、完整提交財務報告，明晰各項債權債務。

　　二、職責：

　　1、建立健全財務管理的`各種規(guī)章制度，編制財務規(guī)劃和收支計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查執(zhí)行情況；

　　2、審核公司計劃內的資金使用；

　　3、控制生產(chǎn)經(jīng)營成本，壓縮各項成本、費用開支；

　　4、開辟財源，籌措資金，加速資金周轉，提高資金使用效率；

　　5、進行成本預測、控制、核算、分析，降低消耗、節(jié)約費用，確保公司利潤指標的完成；

　　6、評審公司經(jīng)濟合同，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　7、分析公司經(jīng)營成果，提出可行性建議和措施；

　　三、義務

　　本部門人員應當遵守甲方章程及各項規(guī)章制度，忠實履行職務，維護甲方利益，全面完成本責任書第1條規(guī)定的部門目標；

　　本部門人員應弘揚企業(yè)文化，傳遞企業(yè)精神，貫徹執(zhí)行三標管理體系；嚴格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，端正作風，誠信做人，維護公司聲譽；及時協(xié)助項目部回收工程款，確保資金運轉、減少壞帳損失；向總經(jīng)理或股東會匯報財務狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期向相關領導報告財務收支和盈虧情況，以便領導及時進行決策；不得利用工作之便謀取私利，不得侵占公司財產(chǎn)。本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責任書的規(guī)定，給甲方造成損害的，應當承擔賠償責任。

　　四、目標獎懲

　　1、本責任書的落實完成情況考評結果與浮動工資、年終獎金掛鉤。

　　2、在目標考核中，對不能完成目標計劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者，公司有權進行調崗、降薪及勸退處理。

　　五、未盡事宜，雙方協(xié)商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。

　　六、有效期：

　　年月日至年月日

　　七、本責任書解釋權歸公司所有。

　　八、本目標管理責任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。

　　總經(jīng)理簽署：

　　年月日

　　目標責任人簽署：

　　年月日