久久久久无码精品,四川省少妇一级毛片,老老熟妇xxxxhd,人妻无码少妇一区二区

目標管理責任書最新

時間:2022-12-06 10:14:35 責任書 我要投稿

目標管理責任書最新

  在不斷進步的時代,人們運用到責任書的場合不斷增多,責任書有助于明確每個人的目標和責任范圍。一般責任書是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的目標管理責任書最新,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

目標管理責任書最新

目標管理責任書最新1

  為貫徹落實好公司各項管理制度,進一步促進我公司發(fā)展,強化公司管理,切實保障每位員工的人身安全,使“安全第一,預防為主”的思想牢記在心中,落實到行動上,特簽訂如下安全職責書:

  一、責任:

  1、新進員工務必經(jīng)過公司安全教育,經(jīng)考核合格后方能上崗工作。并按時參加公司或部門的各類安全學習培訓和安全應急演練,努力學習安全生產(chǎn)知識,提高安全技術(shù)水平和防范事故的潛力。

  2、員工上、下班途中自覺遵守交通規(guī)則,在公司上班期間及下班后因個人私事外出者,一切安全責任自行承擔。因工作任務需要離開公司外出時,必須向領(lǐng)導申請并得到上級領(lǐng)導批準。所有外出人員必須按公司固定時間返回,否則按制度處罰。

  3、應認真履行安全職責,對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任,必須認真學習安全生產(chǎn)知識,自覺遵守公司勞動紀律以及各項管理規(guī)章制度,熟悉牢記本崗位安全操作規(guī)程,熟練掌握本崗位安全操作技能,熟知本崗位不安全因素特點,設備使用前檢查確認一切正常后方可開始生產(chǎn)。

  4、保持本崗位工作區(qū)域和設備整潔;未經(jīng)批準,不得拆除安全防護裝置挪作他用;非本人操作的各種設施、設備、儀器、電腦等,非經(jīng)允許不得使用;正確使用、妥善保管各種儀器設備和消防器材。協(xié)同做好設備的保養(yǎng)和維護,發(fā)現(xiàn)異常應妥善處理,及時上報,并認真做好記錄。

  5、要堅守本職崗位,工作時不得打鬧、開玩笑或從事與工作內(nèi)容無關(guān)的其他事情,不準擅自離崗、串崗,不得擅自操作他人崗位設備或干擾他人正常生產(chǎn)操作,做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”,嚴禁帶無關(guān)人員入住。

  6、不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè),有權(quán)拒絕各種違章指揮。日常工作與安全管理工作發(fā)生矛盾時,要把安全工作放到首位。遇有嚴重人身危險而無措施保證的狀況下,員工有權(quán)拒絕作業(yè)。

  7、員工能夠自覺對本單位安全工作進行檢查,準確分析、決定和處理生產(chǎn)過程中的異常狀況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時處理,不能處理的要及時上報,并對安全隱患提出整改意見。

  8、加強對辦公區(qū)域內(nèi)的安全管理,落實“四防”工作,確保行政部內(nèi)用火、用電的安全;

  不得在工作場所內(nèi)吸煙,不得燒電爐或明火取暖,嚴格遵守單位防火等安全制度。

  9、不得亂倒剩飯剩菜,不得隨地大小便,不準吵鬧斗毆,努力搞好個人衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生和工作場所環(huán)境衛(wèi)生。

  10、加強對電腦網(wǎng)絡、軟硬件的管理、維護和升級及網(wǎng)絡中信息資料的安全和保密工作,定期做好備份,防止病毒入侵,杜絕機密信息泄漏。

  二、目標:

  1、安全生產(chǎn)零事故。

  2、按計劃參加培訓率達90%。

  3、安全生產(chǎn)文件、傳真及上級來電傳遞及時率達100%。

  4、安全生產(chǎn)資源提供及時率100%。

  三、獎懲辦法:

  1、年內(nèi)公司將對以上目標進行考核,達到目標要求的,進行表彰獎勵,達不到目標要求的,公司視情節(jié)給予處罰。

  2、自覺履行法定義務,完成年度目標,可評為安全生產(chǎn)工作先進個人。

  3、對未達標的個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進的資格。

  4、對于玩忽職守,工作不負責任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理,直至追究刑事責任。以上規(guī)定,望認真執(zhí)行,切實做到。若有違反者,年終不得評先;由此造成的后果職責自負,狀況嚴重者,將處以罰款乃至除名。

  此職責書一式三份,員工、辦公室、公司安委辦各執(zhí)一份。

  單位(蓋章):xxx

  法人(簽字):xx

  責任人:xx

  xx年xx月xx日

目標管理責任書最新2

  班級是學校進行教育教學活動的基本單位。班主任是班集體的.組織者和指導者,是學校貫徹國家教育方針,促進學生全面健康成長的骨干力量。他對協(xié)調(diào)本班任課教師的教育工作和溝通學校與家庭、社會之間的聯(lián)系,起著重要的作用。

  為了進一步加強班級管理工作,強化班主任的責任感、事業(yè)心,充分調(diào)動班主任工作的積極性,根據(jù)上級有關(guān)部門文件要求,結(jié)合我校的具體實際,特制定本目標管理責任書。

  一、班主任要制定班務工作計劃。內(nèi)容包括對學生基本情況的分析、主要活動的安排、管理班級的具體措施、對后進生思想轉(zhuǎn)化工作的打算。

  二、在了解所在班的學生基本情況的基礎上,負責建立和領(lǐng)導班委會的工作,指導班級團、隊工作。積極培養(yǎng)學生干部,要定期召開班務會。

  三、抓好經(jīng)常性的思想教育和班集體的建設。

  1、要經(jīng)常有對學生進行《治安管理處罰條例》、《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》的教育。加強學生養(yǎng)成教育,做好學生的日常行為規(guī)范的教育、監(jiān)督、檢查、記錄和考核。

  2、加強學生安全教育,及時制止班級出現(xiàn)的不良苗頭,經(jīng)常檢查班級各種設施的安全狀況,學生值日勞動、體育活動、外出活動等要加強教育和監(jiān)管,防患于未然。

  3、積極組織并帶領(lǐng)學生參加學校、年級組開展的各項活動或者集會,維持好班級學生紀律。

  4、檢查督促學生遵守學校各項規(guī)章制度、政府法令及社會公共秩序,處理日常班務工作及本班偶發(fā)事件。

  5、組織好學生參加升旗儀式。抓好廣播操、眼保健操和課外問題娛樂活動。

  6、檢查督促學生搞好班級和劃分的環(huán)境區(qū)域、專用教室衛(wèi)生。

  7、教育學生愛護公物,對班級學生損壞的公物要及時妥善的處理、賠償。

  四、經(jīng)常對學生進行學習目的、態(tài)度、方法的指導,抓好學風考風的教育。

  1、經(jīng)常與科任老師聯(lián)系,了解學生思想、學習情況,及時制定補差補缺措施。

  2、經(jīng)常找學生談心。認真做好后進生的思想轉(zhuǎn)化工作,要動之以情,曉之以理,克服簡單、粗暴的做法。

  3、每學期召開一次家長座談會。平時通過各種渠道取得與家長的聯(lián)系,爭取家庭和社會教育與學校教育相結(jié)合,認真進行家訪。

  4、做好班干部的培養(yǎng)、選拔和使用,公正、公開的做好各級各類優(yōu)秀學生的評定、推選工作。

  5、學期結(jié)束及時填寫好素質(zhì)教育報告單等,學生評語要實事求是有針對性、人性化,具有激勵作用。

  6、填寫好各種檔案,學期結(jié)束寫好班務工作總結(jié),積極撰寫德育工作經(jīng)驗總結(jié)。

  主管校長(簽字):xxx

  班主任(簽字):xxxxx

目標管理責任書最新3

  為充分調(diào)動子公司管理人員用心性,確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),xx集團(以下簡稱甲方)授權(quán)給以xx為第一職責人的xxxx有限公司(以下簡稱乙方)負責該公司20xx年度全面的經(jīng)營管理。本職責書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有目標職責約束力,甲乙雙方應共同遵守。

  一、目的

  建立xxxx集團以xx公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,在以子公司利潤中心制為核心的基礎上,充分調(diào)動產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員用心性,增強子公司管理層的職責意識和經(jīng)營管理潛力。

  二、20xx年年度考核期間:

  20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

  三、甲方的權(quán)利和義務

  1、甲方務必為乙方經(jīng)營活動帶給必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障;

  2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)管,并責成實施改善意見;

  3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,決定終止本職責書的執(zhí)行;

  4、若兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標,甲方有權(quán)更換職責人或采取其他相關(guān)措施;

  5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行審計與實施考核。

  6、因客觀條件導致子公司業(yè)績異常時,甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營目標。

  四、乙方的權(quán)利和義務

  1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團制訂的各項管理規(guī)定。

  2、乙方應在20xx年度內(nèi)完成凈利潤xx萬元;保本銷售額

  3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方帶給具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、有時光性的目標實施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

  4、乙方務必定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,包括:

 。1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行狀況的分析報告。

 。2)年度銷售政策及實施狀況的跟蹤報告。

 。3)甲方要求帶給的其它文件和資料。

 。4)考核第一季度未完成業(yè)績指標,乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因,并拿出改善措施。

  5、乙方務必配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關(guān)工作。

  6、乙方應理解甲方月度、季度、年度考核。

  7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案,年終由集團財務部、行政人事部考評后審核,報總裁審批后發(fā)放。

  五、考核辦法

  1、考核委員會:董事辦、總裁辦、財務部、人力資源部

  2?冃ЧべY比例:工資總額的xx%納入績效考核工資,與考核結(jié)果直接掛鉤。

  3、考核指標:

  七、其它

  1、本職責書相關(guān)資料分別由集團行政人事部、財務部負責解釋、修訂。

  2、本職責書由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效,并對雙方都具有約束力。

  3、本職責書一式三份,集團行政人事部、財務部、下屬子公司各持一份。

  甲方:xx

  乙方:xx

  職責人:xx

  職責人:xx

  日期:20xx年xx月xx日

目標管理責任書最新4

  為了行政部的健康良性運行,有效激發(fā)行政部全體人員的工作積極性,不斷提高行政部的管理水平,追求行政部的可持續(xù)性發(fā)展,制定20xx年度xxx公司行政部目標管理責任書。

  一、職責目標

 。ㄒ唬┎块T團隊建設

  1、部門內(nèi)部分工明確,團結(jié)合作,對集團及公司各項政策理解準確,落實到位;

  2、每月召開一次部門工作會議,開展政治及業(yè)務學習;

  3、嚴格執(zhí)行集團及公司各項規(guī)章制度,認真處理本部門職工違紀事件;

  4、廉潔奉公,嚴禁借工作之便牟取個人私利;

  5、自覺維護公司榮譽,敢于同損害公司聲譽的言行作斗爭。

  (二)思想道德建設

  1、部門全體員工要嚴謹認真,率先垂范,以良好的思想、道德、品質(zhì)和人格影響公司同事;

  2、結(jié)合本部門實際,認真學習和實踐科學發(fā)展觀,弘揚民族文化,樹立社會主義榮辱觀、價值觀與世界觀,加強職業(yè)道德教育。

  (三)工作作風建設

  1、愛崗敬業(yè),積極主動開展工作;

  2、文明辦公,禮貌待人。工作時著裝整潔、儀表端莊、禮貌待人、態(tài)度和藹;

  3、部門工作人員不得有下列行為:

 。1)不正確履行工作職責,給管理或服務對象造成損失的;

 。2)利用職權(quán)吃、拿、卡、要,刁難辦事人的;

  (3)工作作風粗暴,造成不良影響的;

 。4)打擊報復投訴舉報人的;

 。5)用公款支付個人娛樂消費的;

 。6)違反規(guī)定亂收費、亂罰款的;

  (7)由其他失職、瀆職行為的;

  4、部門負責人對下列行為負有領(lǐng)導責任:

  (1)對下屬工作人員效能低下,作風惡劣等問題,長期失察,管理措施松散,給工作造成損失的;

 。2)公司監(jiān)察部門在查處本部門工作人員違紀行為時,不積極配合或設置障礙,干擾查處或提供假證據(jù),袒護下屬,給查處工作造成困難的。

 。ㄋ模┬姓芾

  1、制文管理

 。1)根據(jù)學院工作安排,做好學院相關(guān)文件的起草、審核、印發(fā)工作,工作程序要嚴謹、無錯漏,及時完成制發(fā)文工作;

 。2)依據(jù)相關(guān)規(guī)定,做好職能處室制發(fā)文的規(guī)范管理和服務工作。

  2、會議活動組織與管理

 。1)做好會議室資源的合理調(diào)配,積極組織落實公司各項重大活動及主辦會務工作,保證各類活動及行政會議順利召開;

 。2)發(fā)揮主人翁協(xié)作精神,努力做好協(xié)辦活動及會議的組織落實工作,保證各類協(xié)辦活動及會議正常進行。

  3、檔案管理

  (1)嚴格按檔案管理規(guī)定管理公司檔案,資料完整、分類科學、歸檔及時、保管妥善;

 。2)及時按規(guī)定提供優(yōu)質(zhì)檔案借閱服務,努力提高檔案利用率。

  4、收發(fā)文管理

 。1)做好各類形式的收文登記、篩選分類、呈報批轉(zhuǎn)等工作,保證公司信息交流及對外聯(lián)系的渠道暢通,沒有遺漏;

 。2)經(jīng)公司領(lǐng)導批轉(zhuǎn)的公文,應嚴格按公司規(guī)定及時進入登記、傳閱、督辦、反饋等工作程序,無疏漏。

  5、通訊管理

 。1)做好公司內(nèi)網(wǎng)絡光纖、固定電話、手機移動通信等通信服務的對外協(xié)調(diào)和服務管理工作,保證公司通訊服務正常運行;

 。2)協(xié)助制定公司相關(guān)通信服務標準、用戶使用須知;爭取收費優(yōu)惠政策、報障處理綠色通道;解決好固定電話終端維修維護工作。

  6、網(wǎng)絡服務管理

  (1)用戶服務,對公司辦公用戶提供及時到位的上網(wǎng)服務,態(tài)度良好。對用戶舉報的故障:上班時間1小時內(nèi)到達現(xiàn)場,非線路或設備故障能在2小時內(nèi)處理完畢;

  (2)網(wǎng)絡設備故障,對于辦公區(qū)網(wǎng)絡設備的故障處理要及時,上班時間1小時內(nèi)到達現(xiàn)場,非硬件損壞能在2小時內(nèi)處理完畢;硬件損壞有備用設備的6小時內(nèi)處理完畢;

 。3)成立故障處理小組處理重大網(wǎng)絡故障,對于影響公司網(wǎng)絡大面積運行的重大故障,及時到位排除,工作時間4小時(工作日內(nèi))內(nèi)對故障應予以定位。超過1小時不能恢復的故障要上報分管領(lǐng)導和電信建維部門。

  7、網(wǎng)頁管理

 。1)要保證公司主頁的正常運行;

 。2)對于公司網(wǎng)站故障處理要及時:保證工作時間1小時內(nèi)工作人員到位,非硬件損壞原因能在6小時內(nèi)處理完畢。

  8、保密建設

  (1)對公司的保密系統(tǒng)建設做相應的技術(shù)支持;

  (2)根據(jù)公司的工作需要,明確涉密事項及處理流程;

 。3)公司保密系統(tǒng)的密碼需要定期進行修改和更新,做到安全穩(wěn)定的運行。

  9、接待管理

  (1)根據(jù)公司接待管理的相關(guān)規(guī)定,即要熱情待客,也要勤儉節(jié)約,保證領(lǐng)導和基層“雙滿意”;

 。2)加強車輛和行車安全教育。保證人員和財產(chǎn)安全;

  (3)規(guī)范公司班車運行,為員工的上下班提供保障。

  10、用印管理

 。1)管理好公司各類行政公章,嚴格按規(guī)定的審批程序,使用公章,確保公司行政管理工作規(guī)范高效,且無差錯;

 。2)根據(jù)公司發(fā)展的需要,積極主動做好公章服務管理工作。

  11、人事管理

 。1)根據(jù)集團和公司的相關(guān)要求做好公司人事管理工作;

 。2)做好人才招聘與培訓工作,滿足公司人才需求;

 。3)做好公司職工的合同社保增減工作;

 。4)按時核算好職工工資、社保及公積金;

 。5)妥善處理公司員工的生育、工傷等保險事宜;

 。6)做好公司員工人事檔案的管理、更新等工作。

  12、信訪工作

  (1)及時處理各類信訪函件。做好登記、呈批、反饋等工作,積極解決問題,維護公司形象;

 。2)做好現(xiàn)場信訪接待工作,嚴格按信訪規(guī)定做好上訪人的思想工作,及時溝通、整理、反饋相關(guān)信息,為營造和諧公司創(chuàng)造條件。

  二、考核辦法與獎懲

  (一)行政部“工作目標管理”工作的年終考核由公司成立的專門機構(gòu)負責;

 。ǘ┬姓俊肮ぷ髂繕斯芾怼钡哪甓瓤荚u分四步進行,即單位自評、綜合評議、復核,公司領(lǐng)導審議決定;

  (三)行政部“工作目標管理”年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級?荚u等級達到良好以上的,部門予以獎勵;考評等級不到合格的部門將減少年終獎。

  三、附則

  (一)本責任書的有效期為20xx年度;

 。ǘ┍矩熑螘慕忉寵(quán)屬xxx公司行政部;

 。ㄈ┠杲K考評辦法與考評實施細則另定。

  xxx有限責任公司

  負責人:xx

  下屬單位:xx

  行政部負責人:xx

【目標管理責任書最新】相關(guān)文章:

最新安全目標管理責任書11-30

最新目標管理責任書范文12-19

最新護理目標管理責任書(精選5篇)05-11

最新子公司經(jīng)營目標管理責任書11-11

最新的計劃生育目標管理責任書08-18

最新的護士長目標管理責任書08-16

目標管理責任書06-22

目標管理責任書11-06

目標管理的責任書10-26