財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書(精選15篇)
隨著社會不斷地進步,責(zé)任書起到的作用越來越大,簽訂責(zé)任書有助于落實責(zé)任。一般責(zé)任書是怎么制定的呢?下面是小編整理的財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書,希望對大家有所幫助。
財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書1
總經(jīng)理:
財務(wù)部責(zé)任人:
簽訂日期:20xx年x月x日
財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書
為全面完成20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),明確工作責(zé)任,更好地發(fā)揮目標(biāo)管理責(zé)任制的推動和激勵作用,提高工作效率,結(jié)合公司實際,特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
一、管理責(zé)任目標(biāo)(權(quán)重100)
1.統(tǒng)籌做好資金運行,建立資金使用計劃制度,通過各種方式籌集資金,全年融資20xx萬元,保證滿足生產(chǎn)經(jīng)營資金需求。(權(quán)重15)
2.嚴(yán)格按照股份公司會計核算的要求,組織財會人員搞好會計核算,正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬,按時完成各項會計核算業(yè)務(wù),次月8日前完成當(dāng)月賬務(wù)結(jié)算,按上級各業(yè)務(wù)主管部門要求,完成各類會計、統(tǒng)計報表報送工作。(權(quán)重15)
3.制訂公司年度各項費用收支計劃,并分解到各部門;制訂公司年度盈虧平衡點,以實現(xiàn)宏觀的可行的預(yù)算計劃,指導(dǎo)公司的.經(jīng)濟運行,以做到事前預(yù)測計劃、事中指導(dǎo)各部門運行、事后核算及時分析總結(jié),推動全公司經(jīng)濟管理,提高公司生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量。(權(quán)重15)
4.細(xì)化成本費用管理,對分解下達(dá)到各部門的指標(biāo),建立分部門明細(xì)賬,為管理及成本費用控制提供依據(jù)。(權(quán)重10)
5.加強財政、稅務(wù)、金融政策的研究,爭取國家政策支持,確保享受所得稅優(yōu)惠政策通過審定。(權(quán)重10)
6.細(xì)化各種費用報銷管理制度,嚴(yán)把出差人員費用報銷關(guān),出臺報銷控制細(xì)則。公司出差人員差旅費、安裝人員差旅費在20xx年的基礎(chǔ)上降低5%。(權(quán)重15)
7.加強對財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更加有效地防范財務(wù)風(fēng)險,增強管理、服務(wù)意識。全年對公司會計人員專業(yè)培訓(xùn)不少于60小時。(權(quán)重5)
8.組織財務(wù)人員定期開展財務(wù)分析工作,每月(或季)未26日前完成經(jīng)濟分析報告(文字材料),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。(權(quán)重5)
9.對各類票據(jù)、有價證券、庫存現(xiàn)金、有效印鑒的監(jiān)督管理負(fù)責(zé),確保安全。(權(quán)重5)
10.增強服務(wù)意識,提高服務(wù)水平,做好對內(nèi)對外服務(wù)工作。(權(quán)重5)
二、考核及獎懲辦法
。ㄒ唬⒖己
管理目標(biāo)的考核依據(jù)年終總結(jié)報告,由總經(jīng)理組織的考核小組考核為準(zhǔn)。
。ǘω(zé)任人的獎懲辦法:
1、考核得分=責(zé)任指標(biāo)考核得分+管理目標(biāo)考核得分。
2、獎罰辦法:獎金=3-(90-考核分?jǐn)?shù)),獎金最高限額6萬元,罰金最高限額0.6萬元。
3、按月完成任務(wù)考核的獎罰金額沖抵年終考核的獎罰指標(biāo)。
財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書2
為確保完成我院20xx年工作任務(wù),特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
考核的重點工作:
1、強化企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,財務(wù)管理以資金管理為中心,資金管理以內(nèi)部財務(wù)控制為中心的管理意識,認(rèn)真執(zhí)行集團公司制定的內(nèi)部控制制度、搞資金平衡,提高資金使用效率。
2、建立健全財務(wù)內(nèi)控制度,有目標(biāo)地進行成本核算。實行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針,嚴(yán)控費用,杜絕不合理支出。加強財務(wù)資金管理。堅持旬報制度,以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量,有效合理利用資金。
3、根據(jù)院年度工作要點,編制年度財務(wù)預(yù)算。堅持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析,定期進行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預(yù)測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟活動進行分析。提出改善經(jīng)營管理的'建議和措施,為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。
4、認(rèn)真做報銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務(wù)工作;楦黜椮攧(wù)指標(biāo)的計算,審核各項業(yè)務(wù)開支,保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實性與合法性。
5、及時學(xué)習(xí)掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向,從成本控制到如何增加職工收益,減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做監(jiān)理的財務(wù)、勞資統(tǒng)計工作。
6、完成并協(xié)調(diào)財政、稅務(wù)、銀行、集團公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。
請你們發(fā)揮優(yōu)勢,克服困難,挖掘潛力,做各方面的協(xié)調(diào)工作,以確保上述目標(biāo)的完成。
考核人xx 被考核人xx
簽字:xx 財務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字:xx
20xx年元 月 日 20xx年元 月 日
財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書3
為進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和強化目標(biāo)管理,確保公司20xx年度各項生產(chǎn)任務(wù)的完成和經(jīng)營目標(biāo)的`實現(xiàn),根據(jù)《云南黃金礦業(yè)集團股份有限公司安全管理暫行辦法》、《云南黃金礦業(yè)集團股份有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制管理考評辦法》的規(guī)定,簽訂本責(zé)任書。
一、管理目標(biāo)責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、制度和指示,并落實到位。
2、建立健全崗位職責(zé)和財務(wù)管理制度、資金審批使用制度、微機管理使用制度。加強用電管理、確保安全用電。
3、搞好防盜和保密工作,采取必要措施,確保資產(chǎn)和現(xiàn)金安全。
4、落實好安全投入的使用監(jiān)督及財務(wù)科目的專項管理。
二、控制指標(biāo)
1、本部員工不發(fā)生責(zé)任內(nèi)傷亡事故。
2、年內(nèi)不發(fā)生會計賬簿、資金被盜或丟失案件。
3、年內(nèi)不發(fā)生火災(zāi)事故。
4、年內(nèi)不發(fā)生其它事故。
三、保證措施
1、定期或不定期組織本部員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策,教育職工嚴(yán)格遵守各崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度。
2、細(xì)化各項管理制度和操作規(guī)程,定期或不定期對單位進行安全檢查,及時排除安全隱患。
3、嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定和要求進行財務(wù)和資金管理,確保資金不丟失或被盜。
4、加強辦公室、憑證檔案室、資金保管室的安全防護,確保資金安全及辦公設(shè)備安全。
四、獎懲
1、實現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標(biāo),按考評結(jié)果進行獎勵,獎勵實行利益共享、風(fēng)險共擔(dān)分配模式,(部門)單位根據(jù)每個職工承擔(dān)的責(zé)任確定其獎金分配數(shù)額。
2、未實現(xiàn)上述安全生產(chǎn)目標(biāo),按同等獎勵數(shù)額進行處罰。
3、雖完成分公司安全生產(chǎn)目標(biāo),但責(zé)任不落實或措施不力的,有規(guī)章制度不健全、不完善的,不予獎勵,同時限期整改。
五、其他
1、本安全目標(biāo)責(zé)任書一式兩份,公司負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各執(zhí)一份。
2、本安全目標(biāo)責(zé)任書簽字之日起執(zhí)行。
單位(蓋章)部門(蓋章)
負(fù)責(zé)人(簽名):責(zé)任人(簽名):
20xx年xx月xx日 20xx年xx月xx日
財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書4
為強化公司財務(wù)管理,發(fā)揮財務(wù)部在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,合理調(diào)配和使用資金,加強成本控制意識,實現(xiàn)公司效益最大化的目標(biāo),特簽署20xx年度財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書。
一、目標(biāo):
、俣ㄆ谏县攧(wù)報告:月度報告于次月15日之前提交;季度報告于季度結(jié)束20日內(nèi)提交;中期報告于7月20日前提交;年度報告于次年元月30日前提交;
、跍(zhǔn)確、完整提交財務(wù)報告,明晰各項債權(quán)債務(wù)。
二、職責(zé):
1、建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)規(guī)劃和收支計劃,加強經(jīng)營核算管理,反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,檢查執(zhí)行情況;
2、審核公司計劃內(nèi)的'資金使用;
3、控制生產(chǎn)經(jīng)營成本,壓縮各項成本、費用開支;
4、開辟財源,籌措資金,加速資金周轉(zhuǎn),提高資金使用效率;
5、進行成本預(yù)測、控制、核算、分析,降低消耗、節(jié)約費用,確保公司利潤指標(biāo)的完成;
6、評審公司經(jīng)濟合同,并監(jiān)督執(zhí)行;
7、分析公司經(jīng)營成果,提出可行性建議和措施;
三、義務(wù)
本部門人員應(yīng)當(dāng)遵守甲方章程及各項規(guī)章制度,忠實履行職務(wù),維護甲方利益,全面完成本責(zé)任書第1條規(guī)定的部門目標(biāo);
本部門人員應(yīng)弘揚企業(yè)文化,傳遞企業(yè)精神,貫徹執(zhí)行三標(biāo)管理體系;嚴(yán)格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章,端正作風(fēng),誠信做人,維護公司聲譽;及時協(xié)助項目部回收工程款,確保資金運轉(zhuǎn)、減少壞帳損失;向總經(jīng)理或股東會匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。定期或不定期向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告財務(wù)收支和盈虧情況,以便領(lǐng)導(dǎo)及時進行決策;不得利用工作之便謀取私利,不得侵占公司財產(chǎn)。本部門人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方章程、規(guī)章制度及本責(zé)任書的規(guī)定,給甲方造成損害的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
四、目標(biāo)獎懲
1、本責(zé)任書的落實完成情況考評結(jié)果與浮動工資、年終獎金掛鉤。
2、在目標(biāo)考核中,對不能完成目標(biāo)計劃或經(jīng)考核不能勝任工作崗位者,公司有權(quán)進行調(diào)崗、降薪及勸退處理。
五、未盡事宜,雙方協(xié)商解決,補充條款與本責(zé)任書具有同等效力。
六、有效期:
年 月 日至 年 月 日
七、本責(zé)任書解釋權(quán)歸公司所有。
八、本目標(biāo)管理責(zé)任書一式二份,雙方各執(zhí)一份。
總經(jīng)理簽署:
年 月 日
目標(biāo)責(zé)任人簽署:
年 月 日
財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書5
一、財務(wù)部安全管理職責(zé)
1、堅持貫徹執(zhí)行國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針、政策及文件精神;
2、根據(jù)公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)以及經(jīng)營狀況,按比例提取安全生產(chǎn)投入經(jīng)費,并保證?顚S茫
3、協(xié)助有關(guān)部門做好對公司內(nèi)部員工、外部業(yè)務(wù)往來單位以及擴建、技改工程施工承包單位違反公司安全生產(chǎn)管理的各項罰款及賠付款手續(xù)的辦理,保證所處理的嗷嗷款項及時到位;
4、根據(jù)公司上年度的安全生產(chǎn)經(jīng)費投入狀況和本年度的經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合公司安全生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,制訂本年度的安全投入經(jīng)費預(yù)算;
5、建立公司安全生產(chǎn)投入費用專用賬戶,做好賬戶使用臺帳;
6、根據(jù)公司的安全生產(chǎn)投入經(jīng)費預(yù)算,按照公司的相關(guān)財務(wù)管理制度嚴(yán)格審查安全生產(chǎn)投入費用的實際使用情況,遵守?顚S玫囊(guī)定;
7、根據(jù)公司的相關(guān)財務(wù)管理制度做好現(xiàn)金及重要票據(jù)的安全管理工作;
8、積極參加公司組織的有關(guān)安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn);以及公司應(yīng)急救援預(yù)案中各種突發(fā)事件應(yīng)對程序的.演練、演習(xí)工作;
9、及時統(tǒng)計匯總各類財務(wù)數(shù)據(jù),并協(xié)助公司其他部門做好向上級行政主管部門申報有關(guān)材料中的財務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作;
10、部門負(fù)責(zé)人要教育、引導(dǎo)本部門員工積極參與公司安全生產(chǎn)工作,多提有助于解決公司安全生產(chǎn)工作存在問題的可操作性建議;
11、公司安委會根據(jù)《安全管理制度》,結(jié)合本安全生產(chǎn)責(zé)任書的落實情況對本部門整體工作予以考核和獎懲。
二、目標(biāo)
1、安全費用標(biāo)準(zhǔn)提取率100%,資金到位100%;
2、部門員工安全教育率100%;
3、財務(wù)資金賬簿檔案完好率100%;
4、輕傷事故發(fā)生率控制5‰以下/月、5%以下/年。
三、獎懲辦法
1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進行表彰獎勵,達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰;
2、自覺履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo),可評為安全生產(chǎn)工作先進個人;
3、對未達(dá)標(biāo)的個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進的資格;
4、對于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。
總經(jīng)理簽字:財務(wù)簽字:
日期:日期:
財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書6
為加強xx工程項目財務(wù)管理工作,落實管理責(zé)任,確保xx工程項目各項目標(biāo)的圓滿完成,特簽訂本責(zé)任書。
1、認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策,嚴(yán)格按《會計法》和《基本建設(shè)財務(wù)制度》辦事,科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務(wù)。
2、建立科學(xué)的會計核算體系,做好財務(wù)核算工作。根據(jù)會計業(yè)務(wù)正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表,保證會計信息完整、真實、準(zhǔn)確。
3、根據(jù)項目進度,按照上級單位批準(zhǔn)的投資計劃,執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時,合理利用資金,節(jié)約融資成本。
4、建立財務(wù)管理體系,編制和完善財務(wù)制度,完善財務(wù)付款流程,做好財務(wù)管控,防范風(fēng)險。結(jié)合工程概算,嚴(yán)格控制各類費用在可控范圍之內(nèi),確保工程款及時支付、安全準(zhǔn)確。
5、做好項目過程中各類付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項付款流程中,核查單據(jù)是否真實合理。手續(xù)是否齊全,對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款,拒絕辦理,確保資金安全。為項目的'工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備,確保在規(guī)定的時間內(nèi)做好項目竣工決算。
6、加強人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí),掌握最新的基建知識,培養(yǎng)和儲備人才,在實踐中,崗位明確、以老帶新、合理輪崗,盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,為工程項目更好的服務(wù)。
7、本年度融資17億元,滿足項目資金需求。
項目經(jīng)理:
。ê炞郑
部門負(fù)責(zé)人:
。ê炞郑
財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書7
根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標(biāo)的要求,加強各項工作目標(biāo)及措施的落實和成本控制,完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,結(jié)合財務(wù)部的實際情況,特制定公司20xx年度財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書:
一、責(zé)任目標(biāo):
1、銷售收入全年實現(xiàn)5000萬元。
2、回款率確保95%,力爭100%。
3、融資3000萬元。
4、錯帳率為零。
5、做好全年度企業(yè)運營分析、成本核算及經(jīng)營過程中產(chǎn)品及工程成本控制。
6、確保成本目標(biāo)控制在最低限度。
二、目標(biāo)要求:
1、負(fù)責(zé)公司所有財務(wù)的把關(guān),監(jiān)督和核算管理工作,按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務(wù)狀況分析表,按年度向股東會做財務(wù)決算報告,為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。
2、負(fù)責(zé)公司資金運營的安全,做好財務(wù)工作。
3、組織實施財務(wù)監(jiān)督,促進企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支工作,對公司的耗費和經(jīng)濟效益做出正確、及時的反饋。
4、負(fù)責(zé)對公司所有的固定資產(chǎn)進行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負(fù)責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費用攤提、原材料報損工作,保護企業(yè)財產(chǎn)安全。
5、做好項目資金的執(zhí)行計劃,及時調(diào)整項目資金預(yù)算及實際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對項目負(fù)責(zé)人每月經(jīng)濟責(zé)任執(zhí)行情況的'詳細(xì)考核,并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務(wù)費用和回款數(shù)據(jù),服務(wù)銷售工作。
6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符,檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標(biāo)的經(jīng)濟責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。
7、負(fù)責(zé)對工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作,處理好與職能部門的工作關(guān)系。
8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算,提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價格。
9、做好融資工作及科研項目的申報工作。
10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。
11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的xx工作)。
三、獎罰辦法:
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及崗位管理要求的績效考核指標(biāo),結(jié)合同期部門經(jīng)營目標(biāo)完成情況綜合評定,每季考核兌現(xiàn)。
2、每季度考核完不成任務(wù)者,給與警告或免職。
3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者,承擔(dān)50%經(jīng)濟責(zé)任。
總經(jīng)理(簽字蓋章)
20xx年xx月xx日
責(zé)任人(簽字蓋章)
20xx年xx月xx日
財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書8
為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務(wù)管控作用,同時更好地調(diào)動財務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神,進一步提高工作質(zhì)量與效率,提高公司整體經(jīng)營效益,營造更和諧的企業(yè)氛圍,甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商,甲方任命乙方為財務(wù)部部長,同時簽署20xx年度(自20xx年01月01日起至20xx年12月31日止)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以資共同遵照執(zhí)行。
一、主要職責(zé):
1、組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。
2、對公司資金的時間安排進行組織、計劃、控制與管理。
3、財務(wù)監(jiān)控。
4、財務(wù)分析與預(yù)測。
5、疏通融資渠道,完成融資目標(biāo)。
6、成本控制。
7、部門內(nèi)部建設(shè)。
二、管理權(quán)限:
1、公司資金流向具評價和審核權(quán);
2、公司籌資、投資建議權(quán);
3、各部門提交的預(yù)算報告的修改權(quán);
4、各種財務(wù)分析表、預(yù)算報表審批權(quán);
5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán);
6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán);
7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán);
三、管理責(zé)任:
1、對報出的公司的.財務(wù)報表和報告的真實性,與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任;
2、對公司因財務(wù)管理混亂、財務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟損失,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
4、對公司嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
四、薪資待遇:
1、基本工資:3000元/月,每月正常發(fā)放,不與工作績效掛鉤。
2、年終獎金按公司制訂20xx年目標(biāo)完成率的比率核算。
五、季度考核目標(biāo)分解如下:
目標(biāo)責(zé)任人(簽字):
年 月 日
公司代表(簽字):
年 月 日
財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書9
根據(jù)公司第二屆第二次股東大會精神,加強各項工作目標(biāo)及措施的實現(xiàn)與落實,加強成本核算,完善各項規(guī)章制度和操作程序。公司特與財務(wù)部長簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。
一、經(jīng)濟目標(biāo)
1.利潤:確保萬元;力爭萬元。
2.回款率:確保95;力爭100。
3.融資150萬元;
4.全年的利潤率控制在3以上。
二、管理目標(biāo)
1.建立健全財務(wù)、物資管理系統(tǒng)的考核制度、分配制度,完善公司物流管理;
2.服從董事會、總經(jīng)理的管理,服從監(jiān)事會的監(jiān)督。
三、安全目標(biāo)
1.杜絕一切中大型安全事故;
2.錯帳率為零。
四、成本目標(biāo)
1.全年的業(yè)務(wù)費控制在萬元(包括);
2.全年的運輸費控制在萬元(包括);
3.全年的.差旅費用控制在萬元。
4.全年的技術(shù)改造費控制在萬元(包括);
5.全年財務(wù)費用控制在萬元;
6.全年的工人工資及福利控制在萬元。
五、精神文明目標(biāo)
1.辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾;
2.無打架斗毆;
3.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。
六、其它目標(biāo)
1.財務(wù)工作符合《會計法》和財經(jīng)政策及有關(guān)法規(guī);
2.財務(wù)違紀(jì)行為為零;
3.及時提供財務(wù)分析報告;
4.固定資產(chǎn)管理符合標(biāo)準(zhǔn);
5.合同管理符合規(guī)定。
七、目標(biāo)責(zé)任書評分標(biāo)準(zhǔn)
1.經(jīng)濟指標(biāo)(25分)
2.管理指標(biāo)(20分)
3.安全管理指標(biāo)(15分)
4.主要成本指標(biāo)(25分)
5.精神文明建設(shè)(5分)
6.其它目標(biāo)(10分)
財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書10
1、負(fù)責(zé)辦理現(xiàn)金收付工作和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);
2、負(fù)責(zé)日常登記帳目和支付報銷單據(jù);
3、負(fù)責(zé)保管庫存現(xiàn)金和各種票據(jù);
4、負(fù)責(zé)清繳各種費用;
5、負(fù)責(zé)編制電子版銀行、現(xiàn)金日記帳表;
6、負(fù)責(zé)按計劃支付或開出期票;
7、負(fù)責(zé)辦理與客戶之間的現(xiàn)金收款工作;
8、向領(lǐng)導(dǎo)匯報資金的使用情況;
9、負(fù)責(zé)錄入費用、銀行收付及部分轉(zhuǎn)帳憑證;
10、負(fù)責(zé)安排好費用報銷,及時反映費用報銷問題;
11、與配套科及營銷科聯(lián)系好收付業(yè)務(wù);
12、根據(jù)現(xiàn)金使用情況有計劃的報銷一切應(yīng)報之單據(jù);
13、裝訂每月憑證;
14、負(fù)責(zé)對本崗位涉及的`敏感問題保密;
15、完成上級臨時交辦的事務(wù)。
本人承諾:任期內(nèi)遵守公司各項規(guī)章制度,履行工作職責(zé),絕不出現(xiàn)因個人利益而與公司內(nèi)外人員發(fā)生不正當(dāng)?shù)暮献鳜F(xiàn)象如有發(fā)生玩忽職守、營私舞弊、損害公司利益及名譽的行為,自愿承擔(dān)因此發(fā)生的一切經(jīng)濟、法律責(zé)任。
責(zé)任人:
日期:20xx年x月x日
財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書11
一、 安全生產(chǎn)職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
3、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作,做好防火、防盜、防破壞工作,積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。
4、嚴(yán)格執(zhí)行已制定的《安全投入保障制度》,確定安全費用提取標(biāo)準(zhǔn),專項用于安全生產(chǎn),保證資金到位。
5、加強對材料庫的.管理工作,確保生產(chǎn)物資的安全與供應(yīng)。
6、做好應(yīng)急材料的供應(yīng)工作,對于緊急情況下的應(yīng)急物資,應(yīng)根據(jù)實際情況和需要從快進行采購,確保應(yīng)急材料及時到位。
二、目標(biāo):
1、采購物資設(shè)備和產(chǎn)品驗收合格率98%。
2、事故發(fā)生率為零。
3、萬元產(chǎn)值能源消耗近三年降低1%。
4、重大危險源按要求辨識率100%。
5、危險廢棄物按規(guī)定處置率100%。
三、獎懲辦法:
1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進行表彰獎勵,達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo);本部門未發(fā)生安全事故;無重大安全隱患,一般隱患整改及時;可評為消防安全工作先進集體。
3、對未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
責(zé)任部門簽字:
日期:
總經(jīng)理簽字:
日期:
財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書12
為了規(guī)范公司日常財務(wù)行為,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用,便于公司各部門及員工對公司財務(wù)部工作進行有效的監(jiān)督,公司及員工相關(guān)的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定本責(zé)任書,具體內(nèi)容如下:
一、責(zé)任期限:本責(zé)任書自年月日起年月日止
二、崗位名稱:出納
三、隸屬部門:財務(wù)部
四、直接上級:財務(wù)部經(jīng)理
五、崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金、辦理電匯、信匯、匯票等各項匯款業(yè)務(wù),及時將支票、匯票等存入銀行,減少在途資金的數(shù)額。
2、嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理的有關(guān)規(guī)定使用現(xiàn)金,負(fù)責(zé)現(xiàn)金收、付和保管并保證資金安全。根據(jù)復(fù)核后的記帳憑證辦理日,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù),凡手續(xù)不完善的單據(jù)必須拒絕付款。對每日現(xiàn)金流水進行記錄,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度,每日核對庫存現(xiàn)金,不得挪用庫存現(xiàn)金。杜絕預(yù)支現(xiàn)金、白條抵庫、坐支收入等現(xiàn)象的發(fā)生。
3、嚴(yán)格審核費用報銷單據(jù),費用報銷單據(jù)必須有經(jīng)手人、證明人及審批人簽名才能支付,對不真實不合法的原始憑證不予受理,對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回,要求更正、補充。
4、建立健全現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳,嚴(yán)格審核現(xiàn)金及各種付款原始憑證,每日登記現(xiàn)金、銀行日記帳,做到帳實相符,日清月結(jié)。負(fù)責(zé)銀行存款日記帳和對帳單的核對工作,按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,確保準(zhǔn)確無誤,掌握大額款項的流動情況度并及時上報領(lǐng)導(dǎo),清理未到帳項。
5、負(fù)責(zé)現(xiàn)金余額的.核對工作,保證現(xiàn)金日記帳的每日余額與當(dāng)日庫存核對無誤,月底帳面余額與報表及庫存核對無誤。
6、根據(jù)需要購買支票等各種銀行空白票據(jù),輸銀行存款利息單、對帳單等單據(jù)的領(lǐng)取以及帳戶開立、變更、注銷的相關(guān)手續(xù)。
7、執(zhí)行有價票據(jù)登記制,對所有未通達(dá)銀行的匯票(承兌匯票、銀行匯票)登記清楚其來龍去脈。對現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票執(zhí)行領(lǐng)用登記銷號制度。
8、根據(jù)需要預(yù)約情況匯總現(xiàn)金需用數(shù)額,及時通知,結(jié)算,保證每日資金用量如有多余款項應(yīng)入存,保證每日庫存不超過限額。
9、負(fù)責(zé)分發(fā)職工工資,節(jié)日補助等福利款項,根據(jù)需要開具現(xiàn)金收據(jù)。
10、對經(jīng)手的收支業(yè)務(wù)逐筆登記后將相關(guān)票據(jù)交由記帳會計簽收,保管并根據(jù)需要開具內(nèi)、外部收據(jù)。
11、對記帳憑證進行整理裝訂、歸檔,保證會計資料的安全完整。
12、打印銀行存款日記帳,按月與報表余額核對,確保無誤后由總帳會計簽章認(rèn)可。
13、據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的需要,編制各種資金流動報表。
六、獎懲
因粗心大意,造成在工作中出錯,給公司帶來不必要的損失,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性,公司可保留追究其各項責(zé)任,或扣除其工資;對工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中無任何差錯,公司給予一定的經(jīng)濟獎勵。
七、附則
l、若簽訂責(zé)任書的責(zé)任人發(fā)生變動,則責(zé)任由續(xù)任者重新簽訂本責(zé)任書;
2、本責(zé)任書一試兩份,簽約雙方各持一份。
責(zé)任崗位:
總經(jīng)理(簽名):
簽訂日期:年月日
責(zé)任人(簽名):
簽訂日期:年月日
財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書13
職責(zé)一:規(guī)章制度管理
1.協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織制定企業(yè)各項財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法
2.各項制度審批通過后組織實施、監(jiān)督,確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運作
3.將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案
考核重點:制度的完善與有效實施程度
職責(zé)二:財務(wù)預(yù)算管理
1.根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度,組織有關(guān)部門編制財務(wù)預(yù)算并匯總,上報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實行
2.監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況考核重點:預(yù)算的科學(xué)性、合理性
職責(zé)三:財務(wù)計劃管理
1.組織編制各項財務(wù)收支及資金計劃,落實和檢查計劃的執(zhí)行情況,確保資金供應(yīng)
2.定期將計劃的執(zhí)行情況進行分析并上報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理考核重點:各項計劃的執(zhí)行情況
職責(zé)四:會計核算
1.組織進行會計核算和賬務(wù)處理
2.編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關(guān)單位
考核重點:會計核算出錯率
職責(zé)五:成本控制
1.負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作
2.進行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核,降低成本消耗,節(jié)約費用
3.根據(jù)企業(yè)運營的實際情況,適時提出成本控制方案并監(jiān)督實施
考核重點:成本控制的有效性,費用支出的降低程度
職責(zé)六:財務(wù)分析
1.定期或不定期地組織進行財務(wù)分析,提交財務(wù)分析報告,為企業(yè)決策提供依據(jù)
2.對新投資項目做好財務(wù)預(yù)測與風(fēng)險分析
3.參與企業(yè)重大財務(wù)問題的決策,提出意見或建議
考核重點:每半年向董事會提交財務(wù)分析與預(yù)測報告,領(lǐng)導(dǎo)對報告的'滿意程度
職責(zé)七:財務(wù)稽核和審計工作
1.根據(jù)內(nèi)部控制制度,組織實施財務(wù)監(jiān)督,確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)在受控的情況下運行
2.組織設(shè)定財務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格監(jiān)督各項業(yè)務(wù)收支情況,并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對各子公司(工廠)財務(wù)工作進行定期考評
考核重點:年度財務(wù)效益指標(biāo)的完成程度
職責(zé)八:疏通融資渠道
1.根據(jù)董事會的指示,做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作
2.依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量,協(xié)助財務(wù)總監(jiān)尋找融資渠道,疏通融資渠道
3.與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系,滿足企業(yè)經(jīng)營運作中的資金需求
考核重點:確保渠道暢通,領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況
職責(zé)九: 部門內(nèi)部管理
1.負(fù)責(zé)財務(wù)人員隊伍的建設(shè)、選拔、配備工作
2.組織對部門員工進行財務(wù)知識培訓(xùn)
3.指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況,并對其進行業(yè)績考核
考核重點:員工績效考核結(jié)果
財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書14
為進一步搞好興義養(yǎng)護站安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、遵守法律、以人為本、落實責(zé)任、持續(xù)改善”的安全方針,結(jié)合興義養(yǎng)護站安全生產(chǎn)實際情況,制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),確保完成年度安全生產(chǎn)工作控制目標(biāo),特簽訂本責(zé)任書。
一、財務(wù)人員安全職責(zé):
1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。
2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。
3、財務(wù)部要做好財務(wù)帳簿、保險柜的管理工作,做好防火、防盜、防破壞工作,積極協(xié)助其它部門做好安全生產(chǎn)工作。
4、加強工作責(zé)任心,提高安全意識,認(rèn)真做好本職工作,對財務(wù)賬薄等妥善保管,做好“五防”工作。
5、嚴(yán)格遵守保險柜操作規(guī)程,注意保密密碼,做到隨關(guān)、隨亂碼。保險柜鑰匙與印章分開存放。
6、財會室存放零鈔不得超過1000元。保險柜內(nèi)大量現(xiàn)金在站內(nèi)存放不過夜,每天下班前,大額現(xiàn)金及時送存銀行。
7、凡是到銀行辦理現(xiàn)金業(yè)務(wù),須有專車專人陪同前往。
8、嚴(yán)格按照相關(guān)制度辦理借款或報賬手續(xù)。
二、安全目標(biāo):
1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計劃參加培訓(xùn)率達(dá)財務(wù)部安全目標(biāo)責(zé)任書。
3、部門辦公區(qū)域重大危險源控制率100%。
4、采購物資合格率達(dá)100%。
三、獎懲辦法:
1、以上目標(biāo)納入年終考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進行表彰獎勵,達(dá)不到目標(biāo)要求的,視情節(jié)給予處罰。
2、自覺履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo),參與評選安全生產(chǎn)工作先進個人。
3、對未達(dá)標(biāo)的'個人,實行一票否決,取消本單位一切先進個人評選資格。
4、對于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。
5、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
興義養(yǎng)護站蓋章:目標(biāo)責(zé)任人:
負(fù)責(zé)人簽字:
財務(wù)部目標(biāo)責(zé)任書15
為加強對公司安全生產(chǎn)的財務(wù)管理,落實“安全第一,預(yù)防為主,全員參與,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,不斷強化“沒有不可預(yù)防的事故”的安全理念,促進安全生產(chǎn)保障能力持續(xù)增強,提高財務(wù)部總體安全生產(chǎn)水平,確保財務(wù)部全年安全生產(chǎn),特制定此責(zé)任書。
一、財務(wù)部出納安全職責(zé):
1、按照國家相關(guān)安全生產(chǎn)費用管理規(guī)定,加強安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全管理投入費用的專項列支,并監(jiān)督使用。
3、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全項目資金的使用管理和審計、決算工作,并參加驗收。
4、負(fù)責(zé)公司工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療、財產(chǎn)保險列支使其符合國家法律法規(guī)要求。
5、負(fù)責(zé)組織公司財產(chǎn)保險和工傷保險及事故后經(jīng)濟賠償處理工作。
6、負(fù)責(zé)審核各類事故處理費用支出,并將其納入公司經(jīng)濟活動分析內(nèi)容。
7、保證勞動保護用品、保健津貼、防暑降溫飲料的'開支費用的到位。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任書保存
本安全生產(chǎn)責(zé)任書一式二份,公司、責(zé)任人各執(zhí)一份,簽字后生效。
本人簽字:
日期:
部門負(fù)責(zé)人簽字:
日期:
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