目標責(zé)任書 15篇
在快速變化和不斷變革的今天，責(zé)任書使用的頻率越來越高，簽訂責(zé)任書有助于我們更好地履行職責(zé)。什么樣的責(zé)任書才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的目標責(zé)任書 ，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
目標責(zé)任書 1
為貫徹落實我院控?zé)煿ぷ�，進一步控制吸煙的危害，為廣大醫(yī)務(wù)人員和患者營造文明、健康、和諧的醫(yī)療工作環(huán)境，樹立醫(yī)務(wù)工作者良好形象，實現(xiàn)創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的目標。特制定創(chuàng)建無煙科室責(zé)任書，由各科室負責(zé)人與醫(yī)院簽訂：
一、科室責(zé)任內(nèi)容：
（一）科室必須認真學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)控?zé)熤贫�，凡在院�?nèi)嚴禁吸煙的場所，必須無條件地遵守執(zhí)行。
�。ǘ┛剖覂�(nèi)設(shè)置控?zé)煴O(jiān)督員，由科室負責(zé)人、護士長和控?zé)煿歉蓳?dān)任，負責(zé)本科室醫(yī)務(wù)人員的`控?zé)煴O(jiān)督工作，對存在的問題要及時糾正，鼓勵和幫助吸煙職工控?zé)煛⒔錈煛?/p>
�。ㄈ┛剖覂�(nèi)禁止擺放煙草制品及煙灰缸等煙具，保持本區(qū)域的衛(wèi)生，不得看見煙頭和煙盒等物，在辦公場所及病房明顯位置設(shè)立禁煙標識。
（四）科室必須進一步加強對入院患者的控?zé)熜麄骷俺鲈航】抵笇?dǎo)，對病人、家屬和來訪者中的吸煙者進行控?zé)熃】到逃?/p>
�。ㄎ澹┛�?zé)焻^(qū)實行包干負責(zé)，各科室負責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生吸煙現(xiàn)象者，負責(zé)人負監(jiān)管失職之責(zé)。
（六）各科室要把禁煙工作納入經(jīng)常性工作議事日程，自覺監(jiān)督本區(qū)域內(nèi)的全體人員禁煙。
二、考核和獎懲：
醫(yī)院將在年終對各科室進行考評，參照《羅定市中醫(yī)院控?zé)熆己宿k法及獎懲制度》進行獎勵和處罰。
此責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，從簽訂之日起生效。
醫(yī)院負責(zé)人： 科室負責(zé)人：
20xx年 月 日 20xx年 月 日
目標責(zé)任書 2
一、教學(xué)常規(guī)執(zhí)行目標：
1、備課目標：熟悉、鉆研課標和教材，認真?zhèn)湔n，做到學(xué)期初有計劃、課后有反思、課外有輔導(dǎo)、期末有總結(jié)，轉(zhuǎn)差有措施，備課要做到“五個重視”：重視學(xué)情調(diào)查、重視興趣激發(fā)、重視過程疏導(dǎo)、重視方法指導(dǎo)、重視能力培養(yǎng)，體現(xiàn)實用性和科學(xué)性。同時寫好規(guī)定篇數(shù)的教學(xué)反思，體現(xiàn)課改精神。
2、上課目標：課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。向課堂40分鐘要效益，提前候課，無特殊情況不離開教室和坐著講課。不私自調(diào)課，混課和酒后上課。因地制宜，利用現(xiàn)有條件積極開發(fā)教學(xué)資源，有效合理的利用各種媒體，上好實驗課、體育課、活動課等。
3、作業(yè)目標：作業(yè)和測試作業(yè)要數(shù)夠量足，實行“四精四必制度”。即“精選”、“精編”、“精批”、“精講”，“有發(fā)必收”、“有收必批”、“有批必評”、“有錯必糾”。批閱作業(yè)要及時，不準請學(xué)生代批，每四次作業(yè)中要有激勵性評語。
4、教研培訓(xùn)目標：積極參與各級教育行政部門組織的教研培訓(xùn)工作。深入實踐校本教研工作，認真上好觀摩課、競賽課的聽課、說課、議課等系列工作，相應(yīng)的印證材料要認真整理上交或歸檔備查。
外派培訓(xùn)時，必定積極認真，維護學(xué)校榮譽�；匦：笞龊孟鄳�(yīng)后續(xù)工作（如按要求擬寫實踐計劃、開展校級培訓(xùn)等）。
5、養(yǎng)成教育目標：
教書育人、管教管導(dǎo)，對學(xué)生全面負責(zé)，既要嚴格要求，大膽管理，又要耐心教育，嚴禁粗暴管理，要面向全體學(xué)生，因材施教，對學(xué)生不偏愛、不厭棄，努力做好后進生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。教育學(xué)生必須堅持“動之以情，曉之以理，導(dǎo)之以行，持之以恒”的疏導(dǎo)方針，嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。認真做好學(xué)培優(yōu)扶困工作，保證輔導(dǎo)效果，提高后進生轉(zhuǎn)化率。
6、其他目標：所有工作做到：開始有計劃、過程有記錄、結(jié)束有總結(jié)，過后有反思。認真完成上級安排的臨時任務(wù)，相應(yīng)的'印證材料要認真整理上交或歸檔備查。
二、教學(xué)質(zhì)量達成目標：
根據(jù)中心校的教學(xué)質(zhì)量考核辦法，結(jié)合我校實際，所任教班級的學(xué)生成績在上年基礎(chǔ)上，考試科目成績與原基礎(chǔ)相比分別達到相應(yīng)的水平。
1、現(xiàn)任教的___年級____原居鄉(xiāng)內(nèi)第___名，本學(xué)年擬達_____級水平�！続大幅提升（6分以上）、B必須有所提升（4分以上）、C保持原有水平】。
2、任教___（班級）____（學(xué)科）_________________（原鄉(xiāng)內(nèi)第___名）。【A大幅提升（6分以上）、B必須有所提升（4分以上）、C保持原有水平】。
3、教___（班級）____（學(xué)科）_________________（原鄉(xiāng)內(nèi)第___名）�！続大幅提升（6分以上）、B必須有所提升（4分以上）、C保持原有水平】。
說明：
1、本責(zé)任書由教師與學(xué)校簽訂，一學(xué)年一簽訂，一式兩份，各執(zhí)一份。自簽訂之日起實行。
2、在實施過程中出現(xiàn)爭議，由學(xué)校校委會負責(zé)解釋和裁決。
質(zhì)量包干負責(zé)人：xx小學(xué)（章）
質(zhì)量直接責(zé)任人（簽字）：
xxxx年xx月x日
目標責(zé)任書 3
為順利完成公司年度工作目標，認真貫徹執(zhí)行國家《勞動保護法》、《安全生產(chǎn)法》以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和制度，提倡安全文明生產(chǎn)，保證生產(chǎn)過程中監(jiān)理人員的生命和財產(chǎn)的安全，同時將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到個人，故公司與員工特簽訂此安全生產(chǎn)責(zé)任書。
一、簽訂內(nèi)容
1、員工承諾在公司工作期間必須服從公司的安全管理，嚴格遵守公司的各項安全規(guī)章制度和操作流程。
2、員工不得攜帶易燃易爆或其他危險品進入公司場所，在公司內(nèi)部發(fā)現(xiàn)不安全隱患時，須及時進行控制，并迅速上報本部門(含生產(chǎn)單位)負責(zé)人。
3、員工不得持有管制刀具/器械，不得打架斗毆、偷竊他人財物及公司物品，不得破壞公司和他人財產(chǎn)，不得有其他威脅公司和他人人身財務(wù)安全行為。
4、員工在下班時，須認真檢查工作區(qū)域的照明、門窗、辦公設(shè)備、車輛等其他設(shè)備，以確保用電設(shè)備斷電關(guān)好，辦公室的門窗關(guān)好鎖好。如員工違反上述要求或其他個人原因，引起火災(zāi)、偷竊或設(shè)備損壞等安全事故或損失，公司將追究員工相應(yīng)責(zé)任。
5、員工在工作期間因不正確操作設(shè)備用具或不按規(guī)定流程進行作業(yè)等造成不安全隱患、事故或人身傷亡事故，公司將追究員工相應(yīng)責(zé)任。
6、員工在休假或未在工作崗位期間(包括上下班途中、因私在工作時間外出)須注意人身安全，必須遵守國家法律法規(guī)、交通法規(guī)以及公共場所行為準則或其他社會全體應(yīng)共同遵守的準則，乘座具備營運資格的交通工具。
7、員工須認真遵守公司宿舍管理規(guī)定，不得在公司提供的宿舍或其他場所內(nèi)進行黃、賭、毒等違法違紀或其他違反社會道德的行為，不得擅領(lǐng)非本公司員工進入宿舍或住宿。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將取消員工的住宿資格，并依照公司規(guī)定進行相應(yīng)處罰。如涉及違法犯罪行為的，公司有權(quán)將員工移送公安機關(guān)依法處理。
8、員工不得在公司場所內(nèi)(宿舍、辦公、生產(chǎn)經(jīng)營場所)私自使用大功率電器，未經(jīng)許可不得私自動火，不得有其他用水、用電、用氣的不安全行為，如引起電擊、火災(zāi)等人身傷亡事故，除追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任外，員工須承擔(dān)全部責(zé)任。
9、員工須認真遵守食堂管理制度，未經(jīng)允許嚴禁進入食堂操作間，嚴禁擅自動用食堂物資、設(shè)施設(shè)備及液化氣瓶。
10、員工應(yīng)愛護公司的財產(chǎn)物品，并妥善保管自己的財物，不得將貴重物品或現(xiàn)金存放于辦公場所、宿舍內(nèi)。如違反以上規(guī)定，發(fā)生財物丟失的，由員工自行承擔(dān)責(zé)任。
11、熟知應(yīng)知應(yīng)會并掌握“四不傷害”具體內(nèi)容，積極參與公司和部門組織的應(yīng)急預(yù)案演練。
生產(chǎn)單位員工還須遵守如下要求
12、積極參加班組安全教育活動，學(xué)習(xí)本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，并在工作中嚴格按章操作。
13、嚴格遵守各項安全生產(chǎn)制度，遵守勞動紀律，杜絕違反勞動紀律、違章操作等不安全、不文明行為。
14、接受公司的.安全教育和安全技術(shù)交底，必須在安全教育登記表和安全技術(shù)交底書上親筆簽名。生產(chǎn)過程中必須認真執(zhí)行安全技術(shù)措施，保證工程施工的安全。
15、積極參與創(chuàng)建安全文明示范工程活動，保證做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。
16、加強班前、班中、班后的安全跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患隨時處理，并對本班組人員進行班前安全交底和班后安全講評活動。
17、必須接受公司管理人員的監(jiān)督檢查和正確領(lǐng)導(dǎo)，對于公司下達的隱患整改通知書必須無條件執(zhí)行，并按期整改完成，報公司復(fù)查。
18、在生產(chǎn)過程中，做到正確使用安全防護用品、生產(chǎn)設(shè)施、測量器具等，并在使用過程中加強維修、保養(yǎng)。
19、有權(quán)拒絕執(zhí)行公司的違章指揮和錯誤指令。
20、若發(fā)生安全事故或發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，員工必須立即報告公司，并積極配合公司及有關(guān)部門進行調(diào)查處理。
二、違規(guī)行為處理
工作時間必須及時到崗，不得脫崗辦私事，戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，安全帶必須高掛低用，開工前及時提醒施工單位在施工現(xiàn)場周圍設(shè)置安全防護設(shè)施、標志和警告牌，監(jiān)理工作日志、資料的整理要及時、完整，發(fā)生生產(chǎn)事故或安全隱患要及時匯報，若發(fā)現(xiàn)違反公司制度的行為，將根據(jù)公司的相關(guān)制度和條例進行相應(yīng)的處罰。
本責(zé)任書自簽訂之日起一年內(nèi)有效。
(注：正反面打印，同類用工性質(zhì)多人可同簽一份)
公司： 員工(簽字區(qū))：
年 月 日 年 月 日
目標責(zé)任書 4
為了加強學(xué)校安全工作，增強教師的安全意識，保證學(xué)生健康成長，我校根據(jù)上級教育部門和中心小學(xué)指示精神，特制定我校教師安全工作責(zé)任書。內(nèi)容如下：
1、學(xué)校每位教師都有責(zé)任向?qū)W生進行有關(guān)安全方面的教育。
2、學(xué)校每位教師不管在什么地方,發(fā)現(xiàn)學(xué)生有不安全的隱患，能自己解決的自己解決，不能自己解決的都要及時向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,不能袖手旁觀。
3、任何教師不經(jīng)教導(dǎo)處批準不得隨意調(diào)課。只要在教室里上課的教師就是第一責(zé)任人，特別是上多媒體課的教師更要注意用電操作安全。
4、不管上什么課，只要用教具、學(xué)具的教師（比如剪紙課用剪刀、自然課實驗用具、體育課體育器材等）課前都要向?qū)W生進行安全教育。
5、要做好學(xué)生交通安全工作，加強對學(xué)生交通安全知識教育和養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生遵守交通規(guī)則的良好行為習(xí)慣。中午和下午放學(xué)實行路隊制，班主任和任課教師必須親自護送學(xué)生出校門。凡學(xué)校
6、要把防火安全問題放在突出的位置來抓。各班主任、負責(zé)專用教室的教師要對危險線路、漏電插座、可燃氣體、危險物品的管理等問題進行重點排查，不留“死角”，對發(fā)現(xiàn)的問題，要立即處理，不得拖延。
7、要做好夏季學(xué)生的午休安排，嚴禁學(xué)生外出游泳，防止溺水事件發(fā)生。
8、嚴禁學(xué)生在校園內(nèi)做危險游戲，嚴禁追逐打鬧，絕打架事件的'事故的發(fā)生。
9、任何教師不得私自留學(xué)生,只要學(xué)生在教師就在。如果確實要留，必須事先通知家長，并且要保證學(xué)生回家的安全。
10、經(jīng)常排查本班各種安全事故隱患，對電、門、窗及其他教學(xué)、管理設(shè)備要妥善保管，嚴防出現(xiàn)造成學(xué)生人身傷亡和學(xué)校財產(chǎn)損失的各種事故。
11、堅持以課堂教學(xué)為主渠道，利用班會、隊會、板報、各種有益的集體活動等多渠道開展對學(xué)生的思想教育、法制教育、安全教育和心理健康教育。
12、如出現(xiàn)重大安全事故，首先發(fā)現(xiàn)的教師就是第一責(zé)任人，要及時向校長報告，并積極實施救護。對推委扯皮、隱瞞、拖延不報的，將根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理。
校長：張永霞
教師：___________
目標責(zé)任書 5
為了加強我司經(jīng)營管理工作，增強企業(yè)活力，完善公司內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制，明確工作職責(zé)，確保工程質(zhì)量、工期及安全生產(chǎn)，落實公司與建設(shè)單位簽訂 的本工程施工合同的各項條款，公司決定將本工程的施工任務(wù)下達給茍鳳蘭為項目負責(zé)人的項目經(jīng)理部具體負責(zé)該工程的施工管理工作。本項目由項目部全權(quán)負責(zé)工程所需的人、財、物和全面負責(zé)工程的進度、質(zhì)量、安全，同時承擔(dān)由本項目產(chǎn)生的全部經(jīng)濟和法律責(zé)任。經(jīng)雙方協(xié)商，訂立本經(jīng)濟責(zé)任書。
一、 工程名稱及概況：
二、工程合同價：
三、承包內(nèi)容：公司與業(yè)主簽訂的施工合同中的承包范圍內(nèi)的內(nèi)容及增加項目。
四、承包指標
1、工程質(zhì)量： 達到國家現(xiàn)行工程施工驗收規(guī)范標準合格
2、工程工期：按照合同要求
3、承包方式：包工包料，獨立核算，自負盈虧，風(fēng)險自擔(dān)。
4、經(jīng)濟指標：為兼顧國家、企業(yè)和項目部三者利益，經(jīng)公司綜合測定和雙方協(xié)商確認：本工程各項費用實行指標分級管理，分級落實的職責(zé)，公司暫按工程結(jié)算總價的 收取綜合服務(wù)費。工程結(jié)算收入的全部工程款扣除公司的綜合服務(wù)費后由項目部根據(jù)工程需要自主開支，但其開支的標準和范圍必須符合國家和公司的規(guī)定及財經(jīng)制度;如果由于項目部違反國家法規(guī)及財經(jīng)制度、紀律，造成的一切后果由項目負責(zé)人及項目部自行承擔(dān)，稅費按國家政策交納至當?shù)囟悇?wù)部門。
5、公司為本工程設(shè)立專戶，工程所有收入進入該專戶。該專戶由項目部負責(zé)人簽章共管，獨立核算。本項目工程款收到公司后，公司在扣除規(guī)定應(yīng)
收綜合服務(wù)費后，不能挪用或出現(xiàn)其他意外事件，應(yīng)及時撥付給項目部，以保證項目部的工作正常開展,否則,由此造成的經(jīng)濟損失和民事責(zé)任,由公司承擔(dān)。
6、工傷負傷頻率不超過千分之一，杜絕死亡事故。
五、公司的權(quán)利和義務(wù)
1、監(jiān)督項目部的管理，依法經(jīng)營，照章納稅，按公司的各項目規(guī)章制度及程序文件等辦事，總體協(xié)調(diào)工程施工中的有關(guān)問題，督促項目部落實公司和建設(shè)單位簽訂的工程施工合同的全部內(nèi)容。
2、審核批準項目部上報的施工組織設(shè)計及重要技術(shù)文件。
3、公司有權(quán)從工程付款、進度款及項目部的其他收入中及時提取綜合服務(wù)費。
4、督促項目經(jīng)理做好保修及回訪工作。
5、所有工程款必須憑項目部在當?shù)囟悇?wù)部門開據(jù)的建安發(fā)票公司收取。公司收到的工程款扣除公司應(yīng)收取的綜合服務(wù)費后全部工程進度款及時支付給項目部。
6、公司職能部門進行項目管理中，項目部必須配合;項目部若不重視項目質(zhì)量、安全、勞動用工等工作，公司相關(guān)部門將發(fā)出整改令，仍不整改的，公司將對該項目進行行政處罰，通報批評，掛黃牌警告等，甚至收回公司管理。在項目部按照合同約定及遵照相關(guān)國家規(guī)范組織施工、辦理結(jié)算的情況下，公司不干涉項目部的正常經(jīng)營管理。
項目部因工程建設(shè)需要，需對外簽訂相關(guān)合同、報送文件資料等，公司應(yīng)當予以協(xié)助并辦理簽章手續(xù)。但如果合同、文件資料內(nèi)容存在明顯不合理的約定或條件并損害公司利益時，公司有權(quán)拒絕簽章。
六、項目部的權(quán)利和義務(wù)
1、項目部必須依法經(jīng)營，按規(guī)定交納公司按合同約定收取的綜合服務(wù)費。遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行公司"三標一體化"管理規(guī)定，做好安全文明工地創(chuàng)建工作，并認真按《工程項目管理實施細則》執(zhí)行。所需經(jīng)費由項目部負責(zé)。
2、項目部必須全面履行公司和建設(shè)單位簽訂的工程施工中有關(guān)承包人的職責(zé)。確保工程進度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和負責(zé)經(jīng)營效果，并接受公司的監(jiān)督和管理。
3、辦理工程聯(lián)系的前期工作，與公司一起和建設(shè)單位簽訂工程施工合同，辦理進場施工的一切手續(xù)，費用計入工程成本，由項目部負責(zé)。
4、編制施工圖預(yù)算及施工組織設(shè)計(或施工方案)，并報公司批準。
5、組織各類人員進場施工，施工管理人員、技術(shù)人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗，并按國家有關(guān)規(guī)定完善用工手續(xù)。
6、按施工圖的技術(shù)要求及規(guī)范組織施工，收集整理完善各種必須的技術(shù)資料，嚴格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，完善質(zhì)量體系要求的各種資料。
7、按施工規(guī)范和操作規(guī)程安全文明施工，如發(fā)生工傷死亡事故，費用由項目負責(zé)人承擔(dān)。
8、工程款必須進入公司所屬此項目的專用帳戶。
9、項目部不得將所承包的工程轉(zhuǎn)包，否則公司有權(quán)終止協(xié)議，收回工程并給予項目部適當?shù)慕?jīng)濟與行政處罰。
10、項目部應(yīng)接受公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。對有關(guān)部門布置、下發(fā)和按規(guī)定報送的`各種資料、報表要按要求及時報送，接受檢查。
11、在工程建設(shè)期間，項目部及項目負責(zé)人無權(quán)從事以下經(jīng)濟活動。
(1)以項目部名義同他方簽訂賒、欠及延期付款合同(或協(xié)議)。
(2)以項目部名義與建設(shè)單位簽訂補充合同(或協(xié)議)
(3)以項目部名義簽訂工程分包合同(或協(xié)議)。
如出現(xiàn)上訴三種情況，均為個人行為。由此所產(chǎn)生的經(jīng)濟糾紛由項目負責(zé)人個人承擔(dān)，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。
12、收取的工程款或預(yù)付款必須進入公司在南充設(shè)立的項目專用帳戶,由公司派一專人配合項目部管理,專人由項目部支付工資。在財務(wù)制度和公司財務(wù)管理規(guī)定允許的范圍內(nèi)，安排承包費用開支，確保工程順利進行，否則按工程經(jīng)濟責(zé)任書的規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。在工資基金范圍內(nèi)決定項目管理班子的計酬方式、分配方法、分配原則和方案，按月支付民工工資及時結(jié)清材料、設(shè)備款及租賃費。
13、項目部必須在工人包工、材料訂貨等方面及時結(jié)清款項，不給公司帶來經(jīng)濟糾紛。否則，公司將追究項目負責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任，直至解除承包權(quán)或提起訴訟。
14、負責(zé)工程交竣工，按工程施工合同的規(guī)定向業(yè)主辦理工程結(jié)算，催收工程尾款。需要公司協(xié)助的，公司應(yīng)予協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。
15、項目部得到工程進度款后必須保證�？顚Ｓ�，全部資金必須用于本工程的費用開支，不得挪用于其它用途。若項目負責(zé)人不按此執(zhí)行，將工程進度款用于購車、買房等其它用途，視為非法占有國家財產(chǎn)，公司將追究其法律責(zé)任，由此造成的一切后果均由項目負責(zé)人自行承擔(dān)。工程結(jié)算完畢得到全部工程結(jié)算款，經(jīng)公司核算，并由項目部支付完畢本工程人工、材料、設(shè)備費用及綜合服務(wù)費等全部費用后，剩余部分由項目負責(zé)人自主分配。
16、項目部未付清工程材料款、人工工資及國家政策規(guī)定相關(guān)費用前，項目部資金為我貴州建工集團第五建筑工程有限責(zé)任公司所有，任何個人將資金挪用、占用、私吞均視為非法占有國有資產(chǎn)，是違法行為。
17、項目部必須在施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的CI標志，以樹立公司的企業(yè)形象，做到文明施工。并設(shè)專職安全員督促安全工作。
18、項目部必須按國家相關(guān)規(guī)定，及時辦理農(nóng)民工工傷保險、醫(yī)療保險等社會保險，費用由項目部負責(zé)。
19、項目部必須遵守公司財務(wù)管理規(guī)定，按公司財務(wù)管理規(guī)定辦理各種財務(wù)手續(xù)。
七、獎懲
1、對項目部不依法經(jīng)營或管理不善造成虧損或項目部負責(zé)組織施工的工程質(zhì)量低劣，安全存在嚴重隱患等，對公司信譽造成嚴重損害的，公司將視情節(jié)輕重給予罰款或終止承包權(quán)。造成經(jīng)濟損失的，項目部要承擔(dān)全部損失直至法律責(zé)任。
2、發(fā)生安全事故，按事故類別懲罰的規(guī)定執(zhí)行，由項目部承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟費用和相關(guān)責(zé)任。
3、項目部出現(xiàn)下列情況，公司除正常收取綜合服務(wù)費外，還按工程大小增收費用。
(1)項目部在上級安全文明施工檢查中被通報批評，公司增收項目部綜合服務(wù)費用0.5%(按工程造價)。
(2)出現(xiàn)死亡事故的項目，處理費用全部由項目部承擔(dān)外，公司將按下列標準增收綜合服務(wù)費。
(a)工程造價500萬元以下，增收綜合服務(wù)費1萬。
(b)工程造價500萬至1000萬元，增收綜合服務(wù)費2萬。
(c)工程造價1000萬元至20xx萬元，增收綜合服務(wù)費3萬。
(d)工程造價20xx萬元以上，增收綜合服務(wù)費4萬。
4、工程項目獲得市優(yōu) 、省優(yōu) 、國優(yōu)(魯班獎)按相關(guān)標準獎勵項目部。
5、項目負責(zé)人應(yīng)解決好項目經(jīng)濟糾紛，盡量把經(jīng)濟糾紛處理在法律訴訟程序之前。若發(fā)生因訴訟糾紛，公司財產(chǎn)或資金被法院查封、凍結(jié)、劃撥等情況，公司根據(jù)被執(zhí)行標的由項目部負責(zé)賠償被劃撥資金或財產(chǎn)，并須支付相應(yīng)的資金占用費(自財產(chǎn)或資金被查封、凍結(jié)之日起算，占用費按3%/月收取)。
公司若因其他糾紛導(dǎo)致項目部工程款被凍結(jié)、劃撥等情況，項目部根據(jù)被執(zhí)行標的由公司負責(zé)賠償被劃撥資金或財產(chǎn)，并須支付相應(yīng)的資金占用費(自工程款被凍結(jié)之日起算，占用費按3%/月收取)。
6、項目部及負責(zé)人因前述原因及違反本經(jīng)濟責(zé)任書約定，造成公司損失的應(yīng)承擔(dān)因此產(chǎn)生的全部責(zé)任。
八、其他相關(guān)約定
1、公司與項目部的經(jīng)濟責(zé)任書簽定工作由公司法定代表人和項目負責(zé)人或其委托人負責(zé)，其它任何人簽字無效。
2、本責(zé)任書一式叁份，公司經(jīng)營部、財務(wù)部和項目部各一份。
3、根據(jù)工程需要，本工程項目部技術(shù)管理人員由公司和項目負責(zé)人共同協(xié)商確定，全過程參與工程施工管理工作。
4、項目負責(zé)人不得再將本工程轉(zhuǎn)包給他人負責(zé)管理，若發(fā)現(xiàn)，公司將收回工程經(jīng)營權(quán)，由公司另行安排項目經(jīng)理負責(zé)施工管理。
5、有關(guān)民工工資保證金，由項目部直接交至當?shù)氐慕ㄔO(shè)行政主管部門,工程完工后,建設(shè)行政主管部門退還公司后,由公司返還給項目部。
6、若需公司安排到項目部的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全員等管理人員工資及"五金"由項目部支付。
7、工程交工前，項目部必須向公司繳納資料保證金( 萬元以內(nèi)的項目 元，1000萬以上的項目 元)，工程完工后，待相關(guān)資料(包括經(jīng)審計的工程結(jié)算書)返回公司歸檔后一次性全部退還。
8、項目部必須按國家規(guī)定完善勞動用工手續(xù)，勞務(wù)分包由有資質(zhì)的勞務(wù)企業(yè)承擔(dān)，并簽訂勞務(wù)分包合同。
9、項目部不得擅自私刻、偽造、變 造公司公章及項目部印章，否則按公司《印章使用管理規(guī)定》第六條、第二十條等相關(guān)條款執(zhí)行。
10、雙方所簽訂的承諾書及相關(guān)書面協(xié)議，均是本責(zé)任書的附件。
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20xx年xx月xx日
目標責(zé)任書 6
根據(jù)公司20_____年度的營銷目標，按照對市場的預(yù)測，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標營銷責(zé)任人：_______________
二、目標責(zé)任人職務(wù)：_______________
三、目標營銷區(qū)域：_______________
四、團隊(部門)人員定員數(shù)量：__________
五、目標營銷任務(wù)
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人_____全面負責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的
宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時，完成以下年度目標營銷任務(wù)：
1、年度營銷(以_____為主)目標任務(wù)：_____萬元;
2、年度營銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬元。
年度目標分解表：
1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____
合計：__________
目標
六、完成目標營銷任務(wù)期限：20_____年_____月31日
七、營銷責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營銷目標責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責(zé)任人進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、營銷目標責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項文字資料：
(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;
(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;
(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因，并提出
改進措施。
(5)每月對：各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。
3、根據(jù)公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據(jù);
5、加強部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;
6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督，并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。
7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以_____內(nèi)。
費用明細為：
1)市場費用
省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)
a.超市進場產(chǎn)生的條碼費用;
b.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;
c.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);
d.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;
2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%
八、目標責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障;
2、根據(jù)工作需要，對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動;
3、具有對部門內(nèi)部員工的.任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。
4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。
九、薪酬規(guī)定：
營銷目標責(zé)任人的年薪=目標任務(wù)對應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制
十、獎勵規(guī)定：
1、完成目標任務(wù)年薪總額(含稅)：__________
2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________
十一、附則
1、本責(zé)任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責(zé)任人一份。
2、目標責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉，以期順利完成目標責(zé)任。
公司(蓋章)：_________目標營銷責(zé)任人(簽字)：__________
日期：__________日期：__________
目標責(zé)任書 7
根據(jù)老爹生物公司20xx年制定的年度銷售目標，按照市場預(yù)測，參考歷史的銷售業(yè)績，本責(zé)任書規(guī)定的目標任務(wù)相當大。為充分調(diào)動營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現(xiàn)，在平等自愿協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標、任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策，并明確公司與銷售責(zé)任人的責(zé)任與權(quán)利。
一、目標責(zé)任人和考核公司
考核公司：湘西老爹生物有限公司。
二、目標利潤、目標銷售任務(wù)、銷售責(zé)任人的待遇(銷售責(zé)任人績效待遇不核算入15%銷售費用內(nèi))
經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)銷售責(zé)任人全面負責(zé)公司生產(chǎn)的獼猴桃"果王"系列飲料、休閑食品類產(chǎn)品的銷售、品牌宣傳、品牌推廣等活動的權(quán)利。同時完成以下銷售利潤和銷售目標任務(wù)。
(一)目標利潤
完成銷售目標，其毛利潤達600萬元。毛利潤=含稅銷售收入—生產(chǎn)成本—稅收—15%以內(nèi)的銷售費用。
(二)年度銷售產(chǎn)品以飲料類為主，休閑食品為輔的系列產(chǎn)品，基本任務(wù)3000萬元(含稅)或3500萬以上(含稅)。
1、完成基本任務(wù)年銷售收入3000萬元，月250萬元。責(zé)任人年薪30萬元(不含稅)，月底薪6000元，按月考核，實行基本工資加績效;
2、完成基本任務(wù)年銷售收入3000萬元，月250萬元的80%以上，責(zé)任人月底薪6000元，下月補足未完成任務(wù)。
3、完成目標任務(wù)年銷售收入3500萬元，月290萬元。責(zé)任人年薪40萬元(不含稅)，月底薪6000元，按月考核，實行基本工資加績效;
4、完成基本任務(wù)年銷售收入3500萬元，月290萬元的80%以上，責(zé)任人月底薪6000元，下月補足未完成任務(wù)。
(四)績效工資實行季度、年度相結(jié)合的考核方式，按季發(fā)放績效工資70%，年末30%，在考核結(jié)束10日內(nèi)兌現(xiàn)發(fā)放。
(五)如果責(zé)任人連續(xù)兩個季度無法完成基本任務(wù)80%，公司將據(jù)實際情況終止與責(zé)任人簽訂的目標責(zé)任書，重新聘用該項目的責(zé)任人。
三、銷售費用
1、銷售費用嚴格控制在15%以內(nèi)即：
①產(chǎn)品自出庫后發(fā)生的.費用;
�、阡N售人員工資、出差和績效工資;
③印刷宣傳品及促銷推廣費用;
�、苻k公費用;
�、莓a(chǎn)品銷售所產(chǎn)生的雜費。
2、不包括因產(chǎn)品質(zhì)量問題而發(fā)生的起訴、應(yīng)訴、抽檢、處罰、補償以及與此相關(guān)的費用。如因產(chǎn)品致命質(zhì)量等問題引發(fā)區(qū)域市場銷量萎縮，經(jīng)銷商放棄經(jīng)銷權(quán)，公司須降低銷售目標的總?cè)蝿?wù)銷量;
3、不包括公司為宣傳自身形象而投入的規(guī)模較大的廣告宣傳。
四、銷售責(zé)任人執(zhí)行期限
目標責(zé)任書簽訂后，因須重新調(diào)整部門組織結(jié)構(gòu)人員的布置、新績效方案的制定，以及重新布局市場調(diào)整戰(zhàn)略。公司對銷售責(zé)任人進行業(yè)績考核的時間：自本責(zé)任書簽訂和部門經(jīng)理任命后3個月之后實施，為期一年。
五、責(zé)任期銷售價格
1、嚴格執(zhí)行公司20xx年7月調(diào)整后的新價格(附價格表)，且所有飲料產(chǎn)品出廠價格、批發(fā)價格統(tǒng)一由飲料專營部歸口管理;
2、新產(chǎn)品以及新規(guī)格的產(chǎn)品生產(chǎn)成本價必須由財務(wù)核算、總經(jīng)理確認，加20%具實告知銷售責(zé)任人。
六、銷售收款方式
公司銷售實行現(xiàn)款交易，款到發(fā)貨，特殊情況經(jīng)總經(jīng)理批準方可發(fā)貨，有信譽的老客戶(指超市酒店)按原銷售方式發(fā)貨但應(yīng)收賬款不超過期初余額，并保證全額回收(不可抗拒因素除外)。
七、責(zé)任人風(fēng)險抵押的保證條款
(一)基本原則：
1、利益保障原則，保障銷售責(zé)任人合法利益;
2、董事會通過，沒有損害其它股東利益;
3、預(yù)交原則，切實投入資金，而不是從年薪中扣除;
4、有利于調(diào)動積極性原則，既有利于調(diào)動銷售責(zé)任人積極性，又不損害其它管理人員和職工的積極性。因此，銷售責(zé)任人要求其它相關(guān)部門同樣和公司簽訂責(zé)任書，防止因生產(chǎn)、供應(yīng)、質(zhì)量等原因而影響飲料銷售部目標任務(wù)的順利完成。若出現(xiàn)不可預(yù)測的影響，公司須對責(zé)任人規(guī)定的銷售目標任務(wù)作適當?shù)恼{(diào)整。
(二)風(fēng)險抵押金數(shù)額，現(xiàn)有高級管理人員依據(jù)自身職責(zé)與貢獻的差異，其交納風(fēng)險抵押金的數(shù)額擬定為：
1、高級管理人員：抵押金相當于年度年薪的50%;
2、部門管理人員：抵押金相當于年度年薪的30%;
3、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)骨干：抵押金相當于年度年薪的20%。
(三)保證金額：
1、為保證銷售目標的實現(xiàn)，目標責(zé)任人自責(zé)任書簽訂10日之內(nèi)按薪酬比例交保證金，比例后風(fēng)險抵押金人民幣貳拾萬元(￥20萬元)，否則重新聘用該項目的責(zé)任人;
2、返還：責(zé)任人期滿，由公司董事會對高層管理人員上一年度的經(jīng)營行為進行考核評價，如果在任期間沒有假公濟私行為，也沒有發(fā)生由于管理不當給公司造成重大經(jīng)濟損失的情況，且全面完成目標任務(wù)，公司將雙倍返還上年度的風(fēng)險抵押金;
3、退還：責(zé)任人離開部門，由公司董事會對其進行離任審計，如果在任期間沒有假公濟私行為，也沒有發(fā)生由于管理不當給公司造成重大經(jīng)濟損失的情況，公司將如數(shù)退還風(fēng)險抵押金;
4、責(zé)任人任期間發(fā)生假公濟私行為，或者由于管理不當給公司造成了重大經(jīng)濟損失，公司將扣除其風(fēng)險抵押金。
八、責(zé)任人的權(quán)利及義務(wù)
1、權(quán)利
�、偃温毱趦�(nèi)享受公司行政職權(quán)和期權(quán)激勵。責(zé)任書簽訂一年內(nèi)完成任務(wù)即享受長期行政職權(quán)及公司期權(quán)：銷售責(zé)任人貳佰萬元(￥200萬元)銷售部門壹佰萬(￥100萬);
②享有對部門的部門經(jīng)理、副經(jīng)理的任免權(quán)利，且由公司對任命的部門經(jīng)理、副經(jīng)理以會議的形式進行正式任聘，下發(fā)聘任書后到崗工作，且享有對營銷中心的其他綜合管理的行政權(quán)力;
③要求對銷售額提取的15%費用，每月核算后出具具體數(shù)字金額，銷售責(zé)任人有自主掌管權(quán)，支配權(quán)、市場投入權(quán)和部門員工工資待遇及績效工資的擬定發(fā)放權(quán)。但須呈送公司審核備案;
�、芤蠊驹阡N售責(zé)任人實施經(jīng)營活動前須提供必要的資金、辦公用品、吉首市內(nèi)送貨車添置增加、后勤等人、財、物的支持和保障;
⑤根據(jù)工作需要，享有對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動; ⑥所有相關(guān)獼猴桃"果王"系列飲料、休閑食品類產(chǎn)品必須歸口銷售責(zé)任人管理，核算其總銷量即總銷量以生產(chǎn)為準;
�、咝庐a(chǎn)品以及新規(guī)格的產(chǎn)品銷售責(zé)任人有權(quán)根據(jù)市場自主定價，在保證公司20%的利潤情況下，多余盈利由銷售責(zé)任人自主控制即新產(chǎn)品以及新規(guī)格的產(chǎn)品可大于15%用于以下方面：
①產(chǎn)品自出庫后發(fā)生的費用;
�、阡N售人員工資、出差和績效工資;
�、塾∷⑿麄髌芳按黉N推廣費用;
�、苻k公費用;
�、莓a(chǎn)品銷售所產(chǎn)生的雜費。
2、義務(wù)
�、儇�(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標責(zé)任書后10日內(nèi)向公司提供具體的、可操作性的、有時間性的目標實施詳細計劃書(含電子文檔)，在公司認可后以此作為對銷售目標責(zé)任人進行績效考評，且作為市場開發(fā)銷售活動監(jiān)督、控制的依據(jù);
�、诎丛�、季、年度提交各項工作計劃、銷售數(shù)據(jù)、市場調(diào)查的分析和總結(jié)報告，分析市場狀況，為公司決策提供準確的市場依據(jù);
�、奂皶r提供公司需求的相關(guān)資料，如客戶信息合同等;
�、芸己水斣挛赐瓿赡繕巳蝿�(wù)，責(zé)任人須書面說明未完成任務(wù)的原因，并提出改進措施;
⑤積極組織公司的營銷工作，并指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、激勵下屬工作，確保目標任務(wù)順利完成。
九、公司的權(quán)利及義務(wù)
為保證第一年整個目標任務(wù)3000萬至3500萬順利完成，且是在銷售費用嚴格控制在15%以內(nèi)，其難度相當大。所以公司必須滿足以下四點：
1、新產(chǎn)品或新規(guī)格的產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)必須在銷售目標任務(wù)書簽訂后3個月內(nèi)完成，且新產(chǎn)品包裝由飲料專營部審批后印刷;
2、公司產(chǎn)品形象代言廣告帶制作須立即著手制作，到時方能踏踩最佳時期在湖南都市、經(jīng)視、電視劇、影視等地方頻道播出，為招商工作作鋪墊;
3、公司所有生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、供應(yīng)人員、銷售人員、管理人員精誠團結(jié)、形成合力。建議公司對公司的飲料核心文化和目標任務(wù)在廠內(nèi)進行一次張貼大字宣傳;
4、公司領(lǐng)導(dǎo)要為飲料專營部制定的市場布局、人員布局和戰(zhàn)略方針(三年飲料銷售過億)作支持后盾。支持重新制定銷售人員薪金制定和績效工資方案(績效方案必須是目前銷售行業(yè)最先進的)，支持銷售人才、市場維護人才的引進，且下命人事部為飲料專營部儲備銷售人才作積極的工作。儲備人才的工資不列入銷售費用15%以內(nèi)。
十、附則
1、本責(zé)任書一式四份，董事長、總經(jīng)理、銷售責(zé)任人、公司財務(wù)部各一份;
2、本責(zé)任書自簽訂之日起公司和銷售目標責(zé)任人應(yīng)共同努力、互勵共勉以確保目標任務(wù)的順利完成;
3、本責(zé)任書未盡事宜由公司董事會依據(jù)具體情況商定解決。
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20xx年xx月xx日
目標責(zé)任書 8
為進一步加強中小學(xué)德育工作，提升廣大教師愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表素質(zhì)，提升廣大青少年學(xué)生熱愛祖國、積極上進、刻苦學(xué)習(xí)、朝氣蓬勃等文明素質(zhì)，根據(jù)新時期德育工作的新特點、新要求，特制定本責(zé)任書。
1、成立學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全校長負責(zé)德育工作制度，責(zé)任明確。學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制定德育年度工作計劃，將德育工作列入學(xué)校重要議事日程。校長定期召開專門會議，研究德育工作，解決學(xué)校德育工作中的重大問題。
2、按照課程設(shè)置標準開足思想(政治)品德課，各門課程充分發(fā)掘和利用自身的德育資源，在教學(xué)中落實好“情感、態(tài)度、價值觀”的課程目標。學(xué)校要保證德育經(jīng)費的到位。
3、注重校園文化建設(shè)。有校紀、校規(guī)、校訓(xùn)、班風(fēng)標志，在學(xué)校和實驗室張貼名人名言圖像。按規(guī)定張貼國旗圖案和名人名言條幅、世界地圖、中國地圖、《學(xué)生守則》、《學(xué)生日常行為規(guī)范》等，每班有報欄、學(xué)習(xí)欄、圖書角等。
4.積極開展未成年人思想道德建設(shè)工作。適時組織學(xué)校德育專題研討活動，及時將未成年人思想道德建設(shè)研究成果應(yīng)用于實踐，整體提升學(xué)校德育工作實效。以“告別不文明陋習(xí)，做文明大方人”、“小手牽大手，你我共建美好家園”等活動為契機，積極開展《義務(wù)教育法》《未成年人保護法》《預(yù)防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)的宣傳教育活動，積極推進“法律進校園”活動，充分發(fā)揮法制副校長的作用。
5、班主任要加強班級管理，有計劃地開展德育活動，做好個別學(xué)生的教育工作，形成良好的班風(fēng)，協(xié)調(diào)本班教師的教學(xué)工作，溝通學(xué)校與家庭、社會的教育聯(lián)系，負責(zé)做好學(xué)生品德教育。
6、充分發(fā)揮學(xué)生會、校團委的.主動性和積極性，引導(dǎo)學(xué)生自我管理，自我教育。
7、積極開展“忠心獻給祖國、孝心獻給父母、愛心獻給社會、關(guān)心獻給他人、信心留給自己”的“五心”教育活動，引導(dǎo)廣大師生員工胸懷祖國、奉獻社會、關(guān)愛他人、孝敬父母、自信自強的高尚品德，增強中小學(xué)生愛黨、愛國、愛社會、愛家鄉(xiāng)、愛父母的責(zé)任感和自豪感，促進廣大教職工和學(xué)生綜合素質(zhì)提高，不斷形成正確的教育觀、質(zhì)量觀、世界觀、人生觀和榮辱觀，努力培養(yǎng)適應(yīng)社會發(fā)展需要的新型人才。
8.長期開展師德師風(fēng)建設(shè)工作，鞏固作風(fēng)建設(shè)成果。繼續(xù)在廣大教師中開展“樹師風(fēng)、立師德、鑄師魂”教育活動，按照“教師十不準”的要求，加強教師隊伍建設(shè)，全面提高教師職業(yè)道德水平。
9、建立健全德育考評制度，各學(xué)校要建立健全對學(xué)生品德操行進行量化考評制度，并建立學(xué)生評估檔案，將其作為表彰、獎勵、處分的依據(jù)。
10、建立高效的信息報送制度。及時將德育創(chuàng)建工作中的重大事件，以信息的形式集中報送教育局法規(guī)股，并且利用媒體及時推介典型，實現(xiàn)德育工作的整體推進。
考核單位：××縣教育局
簽字：
責(zé)任單位：
簽字：
××××年××月××日
目標責(zé)任書 9
一、按照《關(guān)于進一步加強城區(qū)環(huán)境綜合治理的意見》，搞好宣傳、動員和落實，納入日常工作。(20分)
二、按責(zé)任主體的.要求，布置和監(jiān)督片區(qū)居民群眾、單位做好如下工作：(60分)
1、門前三包：包衛(wèi)生、包綠化、包秩序。(10分)
2、院內(nèi)四自：自搞環(huán)境衛(wèi)生、自建環(huán)衛(wèi)設(shè)施、自育花草樹木、自管單位秩序。(10分)
3、七進活動：進機關(guān)、進企業(yè)、進學(xué)校、進社區(qū)、進村社、進景點、進家庭。(10分)
4、治理八亂：口痰亂吐、污物亂倒、垃圾亂扔、廣告亂貼、攤位亂擺、車輛亂停、工地亂象、砂石(渣土)亂灑。(20分)
5、及時完成上級組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的環(huán)境治理其它事項。(10分)
三、搞好正反兩方面的典型事例通報，總結(jié)環(huán)境治理工作的成功做法和經(jīng)驗，每周向城區(qū)治理辦報送1條信息。(10分)
四、抓好環(huán)境綜合治理的監(jiān)督、整改，建立健全考核機制。(10分)
責(zé)任人：XXX
日期：20xx年XX月XX日
目標責(zé)任書 10
教導(dǎo)處是學(xué)校實施教學(xué)工作的主要部門，教導(dǎo)主任應(yīng)協(xié)助校長抓好學(xué)校教育教學(xué)管理和組織實施教育教學(xué)活動，為了保證工作的順利進行，提高教育教學(xué)質(zhì)量，特擬定此責(zé)任狀：
1、制定教學(xué)工作計劃，并遵照執(zhí)行，檢查督促教育教學(xué)工作的全過程，認真審核教研組和班級工作計劃。
2、組織教學(xué)管理，掌握各科教師執(zhí)行計劃的情況，以教學(xué)質(zhì)量為核心，開展各類教育教學(xué)活動。
3、制定教學(xué)管理制度和考核制度。
4、協(xié)助學(xué)校做好學(xué)生思想政治工作，組織召開家長會。
5、指導(dǎo)體衛(wèi)組長抓好體衛(wèi)工作和課外活動。
6、組織有關(guān)人員搞好招生，檔建工作，組織編班和資料打印刻印工作。
7、隨時深入課堂和教研組，掌握教師教學(xué)業(yè)務(wù)水平，全期聽課不少于15節(jié)。
8、重視教研組織建設(shè)，切實加強新課程改革，指導(dǎo)組織開展教研活動。
9、認真組織教師開展繼續(xù)教育工作，組織開展期末獎勵和評優(yōu)工作。
10、隨時了解學(xué)生到位、教師到崗情況，安排代課，嚴格查課。
11、協(xié)調(diào)各部門的`工作，認真帶頭完成"兩基"工作目標和"普實"驗收任務(wù)。
12、認真統(tǒng)計和整理相關(guān)數(shù)據(jù)，完善上級部門和學(xué)校交給的各類任務(wù)。
xxx
20xx年xx月xx日
目標責(zé)任書 11
一、 經(jīng)濟責(zé)任目標：
1、 全年完成工程項目合同簽訂額 萬元
(小寫 萬元)。施工產(chǎn)值 萬元(小寫 萬元)。
2、 全年完成上交營業(yè)稅 萬元(小寫 萬元)。所得稅 萬元(小寫 萬元)。
3、確保 年度一次性上繳總公司利潤 萬元(小寫 萬元)。
二、 安全責(zé)任目標：
1、杜絕死亡重傷事故的發(fā)生，輕傷事故率不超過4%。
2、分公司經(jīng)理必須有安全考核證A證，項目負責(zé)人必須有安全考核證C證，如發(fā)生經(jīng)主管部門通報的死亡和重傷事故除承擔(dān)所有事故處理費用外，公司加罰5萬元，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
三、 創(chuàng)優(yōu)責(zé)任目標：
1、確保 年度創(chuàng)建并確保省優(yōu)質(zhì)工程獎 項(如中州杯)。確保上報省優(yōu)工程獎 項，結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)獎 項。
2、確保 年度創(chuàng)建或獲得地市級優(yōu)質(zhì)工程獎 項，地市級結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程獎 項。
3、確保 年度完成省級安全文明工地 項，地市級安全文明工地 項。上報省級安全文明工地 項，地市級安全文明工地 項。
4、獲優(yōu)質(zhì)工程獎按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法第一條第二
條執(zhí)行。獲安全文明工地獎按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法第三條執(zhí)行。
5、 從20xxx年開始，公司增加創(chuàng)優(yōu)費用的上繳任務(wù)，要做好創(chuàng)優(yōu)評先的基礎(chǔ)工作。
四、風(fēng)險責(zé)任目標：
加強合同管理和農(nóng)民工工資、材料及租賃的管理，確保不因民工聚眾上訪或合同糾紛訴訟的發(fā)生，凡被當?shù)刂鞴懿块T通報批評或網(wǎng)上通報被列為不良記錄的，按公司20xx年下發(fā)的創(chuàng)優(yōu)獎勵辦法第五條執(zhí)行。如發(fā)生訴訟時由分公司及負責(zé)人連帶承擔(dān)法院判決義務(wù)。
五、管理責(zé)任目標：
1、執(zhí)行公司的各項管理制度，接受公司對工程項目的質(zhì)量、安全的檢查和監(jiān)督，承接工程項目一律實施《項目法》管理。
2、保證堅決執(zhí)行公司的《區(qū)域經(jīng)營管理規(guī)定》和《印鑒、證照、證件管理制度》，如違反制度規(guī)定、自愿執(zhí)行制度規(guī)定的各項處罰條款。
3、因本單位原因給總公司造成的`損失(如對公司賬戶的查封、凍結(jié)、劃撥款項等)，除無條件歸還總公司代為支付的全部款額外自愿接受已造成經(jīng)濟損失金額20%的罰款。
4、服從公司財務(wù)部的統(tǒng)一管理，執(zhí)行財務(wù)管理制度，接受公司的財務(wù)監(jiān)督。
六、其他約定和補充責(zé)任目標：
1、執(zhí)行分公司成立時與總公司所簽訂的《分公司目標經(jīng)營管理責(zé)
任協(xié)議書》《分公司經(jīng)營管理辦法》《對分公司成立經(jīng)營的要求》《擔(dān)
保協(xié)議》《勞動合同》所有約定條款，如有違約按約定的違約條款執(zhí)
行。
2、違規(guī)違法經(jīng)營，承擔(dān)一切法律責(zé)任及經(jīng)濟責(zé)任，嚴格執(zhí)行與公
司簽定的分公司經(jīng)營辦法。
七、 此責(zé)任書從 年 月 日到 年 月 日 止，有
效期 年。
河南寶鼎建設(shè)工程有限公司(蓋章)
董事長(總經(jīng)理)(簽字)：
責(zé)任方 分公司
分公司負責(zé)人(簽字):
年 月 日
目標責(zé)任書 12
我校20xx屆技能高考二本升學(xué)總體目標為：150人過二本線�，F(xiàn)各班任務(wù)已經(jīng)分解到班（各班任務(wù)數(shù)見責(zé)任狀）。根據(jù)學(xué)校規(guī)定，學(xué)校將根據(jù)年級目標完成情況給予高考獎金。為了激發(fā)教師的積極性和責(zé)任感，特制訂以下獎金分配獎懲方案。
一、在學(xué)校撥出的獎金總額中先提取管理人員獎金（掛點領(lǐng)導(dǎo)、高三年級管理人員和教研組長）、體育教師獎金，然后剩下的為獎金總額。
二、獎金總額（提取管理人員獎金后的金額）按比例分為四塊： 1、人均部分占總額的20％。計算公式為：總額×20％ ÷總?cè)藬?shù)
2、工作量部分占總額的20％。工作量按點數(shù)計算。語、數(shù)兩科每班／科計1.0點，外語每班/科記0.5點，專業(yè)理論每班/科記1.2點，專業(yè)操作每班／科2.0點，班主任計2.0點，全年級共計92.4點。工作量到人部分計算公式為：工作量總額÷92.4×各人點數(shù)。
3、本科人數(shù)款占總額的20% 。計算公式為：總額×20％ ×各班本科人數(shù)÷年級本科總?cè)藬?shù)。
4、到班部分占總額的40％。將總額分成十二等份，只有在完成本班既定目標的情況下才能如額到班。若十二個班都完成目標且部分班級超額完成目標，則該部分獎金按十二等份到班，超額完成目標的班級按每超一人1500元的`超額獎到班（提前提取，按5等份平均分配）；若某一個班或幾個班未完成既定目標，到班部分按比例下調(diào)10%或20%扣除挪到超額獎部分分配（這種情況下根據(jù)扣除的獎金數(shù)額決定是否提取超額獎或提取超額獎的數(shù)額或挪到工作量部分分配）；若某一個班或幾個班未完成目標，而其他班又沒有超額完成目標（僅僅只是完成）的情況下，扣除部分挪到工作量部分分配。
到班部份分兩塊分配：其中50%按各班點數(shù)分配，即每班7.7點。計算公式為：到班總額×50%÷7.7×各人點數(shù)。另50%按各科貢獻大小（吻合率）分發(fā)到人。吻合率計算方式為：確定二倍目標生范圍，根據(jù)各班升本學(xué)生吻合率算出班主任“吻合率”。根據(jù)吻合率給予獎金，計算公式為：到班總額×50%÷各班吻合率之和×班主任吻合率 注：1、在沒有完成年級總目標的情況下，視各班目標人數(shù)是否進入年級目標人數(shù)范圍
內(nèi)考慮其目標完成情況（下調(diào)10%或20%）； 2、在無特殊情況下，堅定地照此方案執(zhí)行。
羅田理工中專 二OXX年十一月十日
羅田理工中專20xx屆技能高考完成二本升學(xué)目標
責(zé) 任 書
我校20xx屆技能高考完成二本升學(xué)目標總體人數(shù)為：150人。 為使目標更具體、責(zé)任更明確，年級組將目標任務(wù)分解到班，實行班級目標責(zé)任制管理，采取掛點領(lǐng)導(dǎo)親自督，班主任負總責(zé)，科任老師協(xié)作，整體作戰(zhàn)的模式，全體高三教師必須團結(jié)一心、克難奮進、爭分奪秒、全心全意投入到高三年級的教育教學(xué)工作中來，務(wù)必要堅定不移地完成學(xué)校下達給年級組和各班的既定目標。
以上各班目標完成與否直接與班主任及科任教師的高考獎金和各類評
優(yōu)晉級掛鉤，對未完成目標的班級和個人在各類考核中實行一票否決制。
掛 點 領(lǐng) 導(dǎo) 簽 字：
年 級 主 任 簽 字：
高三（ ）班 班主任：
羅田理工中專
二0XX年十一月十日
目標責(zé)任書 13
為進一步深化教育改革，規(guī)范辦學(xué)行為，全面實施素質(zhì)教育，整體提升辦學(xué)水平，結(jié)合學(xué)校工作實際，特制訂20xx-20xx學(xué)年度任期目標責(zé)任書。
1、學(xué)校有規(guī)范的決策制度，有一套有效的管理體制，學(xué)校班子和班子成員，教職工測評滿意率和基本滿意達80%以上，擔(dān)課率達( 100% )以上。
2、進一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化教育資源，不斷提高適齡兒童入學(xué)率，小學(xué)生入學(xué)率達到100%，鞏固率達到100%，小學(xué)生初中入學(xué)率為100%。
3、本學(xué)年度末在校生人數(shù)達到(210)人。
4、加強教師學(xué)歷培訓(xùn)，切實保證學(xué)歷達標率達到92%以上。
5、中小學(xué)財務(wù)管理制定等政策法規(guī)、規(guī)章制度落實到位，財務(wù)公開、管理規(guī)范、學(xué)校資金、財務(wù)不出現(xiàn)任何問題。
6、重視師德建設(shè)，師德評議滿意率達95%以上。
7、加強本學(xué)校教師隊伍管理，嚴格遵守有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度，無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
8、制定學(xué)校教師教育教學(xué)工作目標及考核方案，并積極實施。
9、縣統(tǒng)測平均成績占全縣(8)名前。
10、建立健全教科研管理制度，發(fā)揮學(xué)校教科研的職能，通過多種形式提高教師的科研素質(zhì)。
11、加強安全宣傳教育，將法律、法規(guī)和安全意識，教育納入學(xué)校校園安全穩(wěn)定預(yù)警機制，制定完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，每學(xué)期進行一次實際演練，使師生掌握避險逃生、自救的.方法，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
12、及時掌握師生思想動態(tài)，主動化解矛盾，確保不發(fā)生越級上訪和集體上訪事件，創(chuàng)建和諧校園，平安校園。
13、完不成上述任務(wù)，降職使用，且不允許調(diào)離本學(xué)校。 本責(zé)任書一式兩份，教育局和學(xué)校各存一份。
xxx
20xx年xx月xx日
目標責(zé)任書 14
為實現(xiàn)學(xué)校工作目標，提高學(xué)校管理效能，激勵中層班子成員恪盡職守，開拓創(chuàng)新，全面提高學(xué)校整體管理水平，學(xué)校與中層領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂本目標管理責(zé)任書。
1、中層領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)為全體教師的表率，應(yīng)模范遵守國家法律法規(guī)和《宣恩縣椒園中學(xué)教師工作生活一日管理辦法》。
2、明確責(zé)任，認真履行崗位職責(zé)，真抓實干，務(wù)求實效，切實改變工作作風(fēng)，強力推動各項工作順利、高質(zhì)、高效的開展。
3、建立健全工作制度，及時上交工作計劃和工作總結(jié)。
4、積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。每人每學(xué)期推門聽課不得少于10節(jié)。在工作中做到民主公正，廉潔自律，深入群眾，關(guān)心了解群眾。
5、處室間團結(jié)協(xié)作，積極配合并參加學(xué)校的各項活動。
6. 按時參加學(xué)校各種會議，不得遲到、早退、缺席，如缺席一次扣除績效獎勵100元，遲到一次扣除績效20元。若有特殊情況需向校長請假。
7、嚴格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)工作規(guī)章制度，切實做好值日工作，處理好突發(fā)事件，確保值日當天學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)。
本責(zé)任書為年終考核的主要依據(jù)，對違反以上內(nèi)容的，學(xué)校在評先、評獎等考評活動中實行一票否決，出現(xiàn)重大事故的`，將視情節(jié)和后果追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
校長(簽字)：
學(xué)校中層班子成員(簽字)：
XX年 月 日
目標責(zé)任書 15
為全面貫徹農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場監(jiān)督管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營質(zhì)量管理行為的工作意見》，
落實索票索證、進銷貨臺賬、銷售憑證和缺陷產(chǎn)品處理等農(nóng)資經(jīng)營內(nèi)部質(zhì)量管理制度。我們積極響應(yīng)工商所的倡議，并鄭重承諾：
一、認真做好索票索證工作，把好進貨關(guān)，絕對不出售無合來源的.農(nóng)資生產(chǎn)資料；
二、認真做好日常檢查工作，不銷過期、失效、變質(zhì)、標識不全或國家明令禁止生產(chǎn)和使用的農(nóng)藥，確保農(nóng)民朋友人身健康、生命財產(chǎn)安全；
三、認真做好進貨臺帳記錄，不弄虛作假，如實登記，保證每月5日前，向工商所報送(農(nóng)資商品品種信息匯集表)；
四、認真做好明碼標價工作，“誠信經(jīng)驗為根，以保質(zhì)保量為本，”所售商品不短斤少兩，對商品聽用途、性能、制作成份、適用范圍等不作引人誤解的虛假宣傳；
五、做好售后產(chǎn)品跟蹤反饋意見收集工作，所售商品出現(xiàn)質(zhì)量問題時，及時向監(jiān)管部門報告，停止銷售該農(nóng)資，通知購買農(nóng)戶暫停使用期(已經(jīng)使用的，告知補救措施)，積極主動配合政府相關(guān)監(jiān)督部門的。調(diào)查工作。
我們有信心做好農(nóng)資經(jīng)營內(nèi)部質(zhì)量管理制度工作，讓廣大農(nóng)民朋友放心購買農(nóng)資，實現(xiàn)“零投訴、零案件”的管理目標。歡迎社會各界人士監(jiān)督。
承諾人：
電話：
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