目標管理責任書匯編15篇
在日新月異的現(xiàn)代社會中，責任書使用的情況越來越多，簽訂責任書可以有效提升我們的自覺性和主動性。那么擬定責任書真的很難嗎？下面是小編收集整理的目標管理責任書，希望對大家有所幫助。
目標管理責任書1
為確保××××物業(yè)管理有限公司年度計劃目標得以實現(xiàn)，經(jīng)董事會與目標責任人(總經(jīng)理)共同商討，已確定××××物業(yè)管理有限公司二ΟX×年年度工作責任目標，并擬由目標責任人代表××××物業(yè)管理有限公司簽署確認。
一、責任目標
1.管理目標
1)全年不發(fā)生重大安全責任事故�！爸卮蟀踩熑问鹿省笔侵福�
★因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢、損毀事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的火災事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件;
★因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主/使用人重傷、死亡事件。
2)所轄物業(yè)設(shè)施設(shè)備的使用完好率達95%以上。
3)員工上崗培訓率100%。
4)員工對企業(yè)的滿意率達85%以上。
5)導入新思維、新觀念，建立健全標準化管理，推動企業(yè)的現(xiàn)代化管理進程。
6)除無法進行重大改造的硬件設(shè)施(條件)外，××大廈住宅區(qū)物業(yè)管理(服務(wù))其他各項指標力爭在20xx年12月31日前達到《××省住宅區(qū)物業(yè)管理服務(wù)標準》中“二級”的各項管理指標;商業(yè)和辦公層因無規(guī)范標準可資參考，故，共性部分亦參照“住宅標準”考核。
6.2二級
6.2.1房屋及共用部位共用設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護
6.2.1.1房屋
a.房屋完好率95%以上;
b.房屋零修、急修及時率80%以上;
c.房屋零修工程合格率90%以上;
d.房屋立面較整潔，無重大缺損現(xiàn)象;
e.房屋裝修符合管理規(guī)定，無私改亂拆現(xiàn)象。
6.2.1.2協(xié)調(diào)、配合水、電、氣等專業(yè)部門做好水、電、氣等設(shè)施設(shè)備正常運行的保障工作。
6.2.1.3環(huán)衛(wèi)設(shè)施，基本完好，無重大缺損現(xiàn)象。
6.2.l.4道路通暢，路面較平整。
6.2.1.5消防設(shè)施基本完好無損，可隨時啟用。
6.2.2安全護衛(wèi)
6.2.2.1主出入門24小時值班;
6.2.2.2安全護衛(wèi)人員24小時巡查;
6.2.2.3交通車輛管理有序，機動車輛出入登記、按序停放;
6.2.2.4有應急處理計劃措施，遇警能及時報警，并努力防止事態(tài)進一步惡化，協(xié)助保護現(xiàn)場。
6.2.3綠化、環(huán)境、衛(wèi)生
6.2.3.1綠化符合規(guī)劃要求，布局較合理，綠化覆蓋率25%以上;
6.2.3.2花草樹木長勢良好，無枯死、無破壞、無大面積蟲害現(xiàn)象;
6.2.3.3小區(qū)建立清掃、保潔制度，專人定時清潔，定期殺蟲滅鼠，垃圾日產(chǎn)日清;
6.2.3.4房屋立面及區(qū)內(nèi)道路基本整潔;
6.2.3.5水、電、氣等設(shè)施設(shè)備以及環(huán)衛(wèi)設(shè)施基本整潔;
6.2.3.6無亂設(shè)攤點、廣告牌、亂貼、亂畫現(xiàn)象。
6.2.4多種經(jīng)營和社區(qū)文體活動服務(wù)
6.2.4.1生活服務(wù)
a.房屋自用部位自用設(shè)施設(shè)備的維修服務(wù);
b.商務(wù)服務(wù)，如代訂牛奶、報紙等。
6.2.4.2公共娛樂、文體活動，年開展4項以上。
6.2.5服務(wù)質(zhì)量、效果
6.2.5.1服務(wù)人員盡職盡責，崗位職責上墻公布，服務(wù)項目及價格公布;
6.2.5.2公共性服務(wù)費收支情況定期(一年1～2次)公布;
6.2.5.3維修基金帳務(wù)按規(guī)定報業(yè)主委員會審核
，并定期向業(yè)主通報;
6.2.5.4認真接待群眾投訴，并建立群眾投訴記錄，有效投訴辦結(jié)率85%，回訪率96%以上;
6.2.5.5業(yè)主意見反饋，滿意率65%以上。
6.2.6相關(guān)條件
6.2.6.1硬件環(huán)境
6.2.6.1.1小區(qū)符合規(guī)劃要求，區(qū)容區(qū)貌較好，無違章搭建現(xiàn)象。
6.2.6.1.2主出入口有小區(qū)平面示意圖，主要路口設(shè)有路標，組團棟號標志明顯。
6.2.6.1.3供水、排水、供電、供氣、消防、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備基本齊全。
6.2.6.1.4停車場
6.2.6.1.5主出入口設(shè)有值班室。
6.2.6.2物業(yè)管理企業(yè)
6.2.6.2.1企業(yè)須持有××省物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)證書。
6.2.6.2.2企業(yè)內(nèi)部考核制度，崗位職責明確。
6.2.6.2.3人員培訓，持證上崗率80%以上，其中企業(yè)經(jīng)理、部門經(jīng)理，管理員80%以上持有物業(yè)管理從業(yè)人員崗位證書。
6.2.6.2.4安全護衛(wèi)人員統(tǒng)一著裝。
6.2.6.3業(yè)主委員會
6.2.6.3.1具備條件的，應成立業(yè)主委員會：暫不具備條件的積極創(chuàng)造條件，制定計劃，成立業(yè)主委員會。
2、服務(wù)目標
修訂“二級標準”，我們擬將“住戶對管理服務(wù)工作的滿意率達90%以上”作為200×年度的服務(wù)目標。(“二級標準”為65%以上)
3、經(jīng)營目標
1)全年確�！痢痢寥f元稅前經(jīng)營收入，其中，物業(yè)服務(wù)費收入×××萬元，其它經(jīng)營收入××萬元。
2)全年各項開支控制在×××萬元指標內(nèi)，其中工資性費用(含合同制員工的各類保險以及全體員工的獎勵基金支出等)控制在總支出的××%，即×××萬元計劃范圍內(nèi)。
3)全年實現(xiàn)應稅前經(jīng)營利潤(毛利)：×××萬元。
4、人員定編
全部人員定編×××人，其中：
●經(jīng)理室×人;
●經(jīng)理辦公室××人;
(含檔案/文員/物業(yè)管理員/保潔班/車輛管理/倉庫保管)
●財務(wù)部×人;
●設(shè)備部××人(含機械維修/水電值班和維修);
●安全護衛(wèi)部××人。
(含監(jiān)控崗位、巡護崗位、門廳和大院崗位)
全部人員編制中，合同制用工擬控制在全部用工人數(shù)的××%左右，主要對象為重要崗位的管理人員、技術(shù)工人、安全護衛(wèi)班長。
二、責任人的權(quán)力
為保證上述責任目標的實現(xiàn)，公司實行總經(jīng)理負責制，責任人(總經(jīng)理)的權(quán)利如下：
1)人事管理和薪酬分配權(quán)
●對××××物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理(含)、部門經(jīng)理(含)以下各級員工的組閣權(quán)、獎罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。
●對××××物業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理/財務(wù)部經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎罰的建議權(quán)。
●編制范圍內(nèi)員工招聘錄用決定權(quán)。
●核定工資總額內(nèi)的調(diào)薪?jīng)Q定權(quán)。
2)財務(wù)管理權(quán)
物業(yè)公司獨立財務(wù)核算。財務(wù)人員歸屬董事會、目標責任人雙重領(lǐng)導。受董事會委托(授權(quán))，目標責任人有物業(yè)公司日常經(jīng)營管理資金費用支出計劃審核權(quán)、借款審核權(quán)、費用報銷審核權(quán)。
3)管理決策權(quán)
◆主持××××物業(yè)管理有限公司的日常管理工作。
◆組織實施××××物業(yè)管理有限公司的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。
◆主持召開××××物業(yè)管理有限公司的各類工作會議。
◆組織管理評審。
◆審核各類經(jīng)濟合同。
4)申請支持權(quán)
▲依據(jù)××××物業(yè)管理有限公司的工作進展情況申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持。
▲申請修改××××物業(yè)管理有限公司的組織架構(gòu)和人員定編。
▲申請業(yè)務(wù)支持。
三、責任人的義務(wù)
■接受董事會的統(tǒng)一領(lǐng)導。
■向董事會作工作匯報。
■確保責任目標的逐步實現(xiàn)。
■自覺接受董事會監(jiān)控、考評、檢查。
■每月28號前按時上報次月度工作計劃報表。
■每月5號前組織目標評估，質(zhì)量評審，進度、質(zhì)量考評。
■每季末的次月5日前組織員工季度績效考評。
■積極配合董事會完成其他專項工作。
■保證公司各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。
■保證公司操作不違背國家的法律、法規(guī)。
■保證員工的生活、工作秩序。
■保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。
■為公司培養(yǎng)人才。
四、董事會的權(quán)力
☆對××××物業(yè)管理有限公司的運作狀況(工作進度、標準、質(zhì)量、成本等指標)抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。
☆有對目標責任人、副總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。
☆有要求責任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)利。
>☆有對××××物業(yè)管理有限公司的資金審批權(quán)和對其財務(wù)運作狀況的直接監(jiān)控權(quán)。
☆有對目標責任人的績效考評權(quán)、獎罰權(quán)。
☆專項事件的調(diào)查權(quán)。
xx
日期：
目標管理責任書2
為切實加強教育系統(tǒng)干部職工、流動人口（指外出培訓進修、停薪留職、職工家屬、聘用臨時工、租用學校門店等人員）計劃生育工作的管理，全面實現(xiàn)教育局與縣政府簽訂的計劃生育管理目標，提高教育系統(tǒng)計劃生育工作的整體水平，特制訂《xx年度教育系統(tǒng)計劃生育工作目標管理責任書》。
一、責任指標
1、當年計劃生育率100％；
2、持證生育對象一年四次等時距到縣計劃生育服務(wù)站婦檢，參檢率100％；
3、在孕女王女合同簽訂率100％；
4、孕婦上報與出生情況相符，對懷孕對象跟蹤服務(wù)率達100％；
5、當年生育一孩婦女上環(huán)率90％以上（皮埋、結(jié)扎參與上環(huán)率計算）（考慮知情選擇因素）；
6、已婚育齡婦女避孕措施落實率100％；
7、已婚育齡婦女避孕節(jié)育知情選擇對象合同簽訂率100％；
8、一年兩次育齡婦女婦檢參檢率100％；
9、當年生育的二孩婦女結(jié)扎率90％以上（考慮知情選擇因素）；
10、持證率100％（身份證、結(jié)婚證、準生證、出生證、獨生子女光榮證、流動人口生育證明書）；
11、流動人口計劃生育率100％；
12、女性流動人口中當年生育的人員避孕措施落實率100％；
13、流入人口驗證率100％；
14、女性流動人口合同簽訂率1 00％；
15、出生嬰√l性別比達到國家科學測算正常比例：107（男）：100（女）。
二、綜合管理
1、成立計劃生育工作領(lǐng)導小組，堅持網(wǎng)絡(luò)管理，中心校與各學校簽訂責任書，層層明確責任，做到責任到人。
2、按計生工作要求及文件規(guī)定的程序按時辦理一切手續(xù)。
3、搞好對育齡婦女的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和生殖保健服務(wù)工作（對49歲以上婦女進行一次婦科病檢查），開展“婚育新風進萬家”、“關(guān)愛女孩”、“預防艾滋病”等活動。
4、繼續(xù)加強完善計生檔案管理工作（其中要特別注意掌握人員的變動情況，做好9月中旬的更卡工作）；按時報送計劃生育的表、冊、卡、單及相關(guān)材料，要求準確可靠，差錯率為零。
5、隨時掌握計生工作的新要求，并做好學習、宣傳、貫徹工作。抓好育齡對象的培訓工作。
三、獎勵和懲罰
責任書的執(zhí)行情況年終由中心�？棛z查結(jié)帳。
1、總分達90分以上，且無惡性案件、“兩非”案件、計劃生育率達100％的單位為達標單位。
2、對未達標單位的領(lǐng)導班子實行誡勉，并按羅發(fā)[xx]7號文件進行否決，取消參與評選先進單位的資格，并對違反計劃生育的單位和個人按有關(guān)政策進行行政處分或經(jīng)濟處罰。
目標管理責任書3
為全面提高管理效能，促進科室發(fā)展，實現(xiàn)院、科兩級責任目標管理，現(xiàn)結(jié)合我院實際情況，制定本責任書。
一、在醫(yī)院各項規(guī)章制度的規(guī)范下，部門負責人對各病區(qū)護理工作實施全面指導,按照醫(yī)院人事制度改革方案，享有行政領(lǐng)導權(quán)、業(yè)務(wù)決策權(quán)和醫(yī)德醫(yī)風獎懲權(quán)。
二、積極主動向院領(lǐng)導匯報工作，服從醫(yī)院統(tǒng)一管理，保證政令暢通，認真完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
三、護理部領(lǐng)導在對病區(qū)實施管理過程中，要重視民主管理，科學決策，充分體現(xiàn)公開、公正、公平的原則，團結(jié)協(xié)作，分工明確，切實調(diào)動病區(qū)護理人員的積極性，增強病區(qū)活力。
四、加強護理質(zhì)量管理，制定全院護理管理標準和護理工作發(fā)展規(guī)劃，制定護理技術(shù)操作規(guī)程和護理文書書寫標準，做好護理資料統(tǒng)計工作，加強對護士長的領(lǐng)導與培養(yǎng)，協(xié)調(diào)和處理與科主任、醫(yī)技、后勤等部門的關(guān)系，合理調(diào)配護理人員，組織領(lǐng)導護理教學,不斷提高護理質(zhì)量。
五、各項管理制度健全，核心制度的執(zhí)行要落到實處，管理措施科學合理，人員思想穩(wěn)定，病區(qū)工作有序，無違法、違紀和責任事故發(fā)生。
六、堅持科技興護，切實加強人才梯隊建設(shè)，重視人才培養(yǎng)和儲備。
七、協(xié)助醫(yī)院做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的衛(wèi)生應急處置工作，并有相應的各種應急事件處置預案。
八、堅持“以病人為中心”，認真學習、執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)和職業(yè)道德教育，自覺抵制損害群眾利益的不正之風, 努力為患者營造溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境.
院 長： 主任：
年 月
目標管理責任書4
為加強建筑施工安全生產(chǎn)工作，按行業(yè)管理要求，依法落實安全生產(chǎn)責任制，市建管局決定與承擔工程施工的 公司簽訂施工安全目標管理責任書。
一、 工作目標
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和關(guān)于安全生產(chǎn)文件及會議精神，組織落實本單位安全生產(chǎn)控制目標；杜絕重特大事故，控制和減少一般事故發(fā)生。
2、施工準備階段，簽訂以企業(yè)法定代表人為中心的層層安全目標責任書，制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，編制具有針對性的安全施工組織設(shè)計，做好配套的道路、圍欄、施工用電及必要臨時設(shè)施、設(shè)備的規(guī)范設(shè)置；召開施工項目動員會，健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，明確任務(wù)，責任到每一個進場人，做到思想、組織人員、防護措施、設(shè)施五落實。
3、施工階段，做好各項安全技術(shù)交底，開展上崗前培訓教育，履行簽字手續(xù)；分析研究解決安全生產(chǎn)問題，落實必須的安全生產(chǎn)經(jīng)費；對安全生產(chǎn)情況采取定期或不定期檢查，第一責任人或分管領(lǐng)導帶隊檢查施工現(xiàn)場安全每月不少于2次，施工現(xiàn)場做到每日一查，對查出的隱患做到定人、定時間、一措施跟蹤整改到位，并做好記錄；嚴格按“一標準、三規(guī)范”所規(guī)定的安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護、模板工程、“五室四口“施工用電、物料提升、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具要求落實安全措施；并按規(guī)定做好分部、分項的使用前檢查、驗收、簽字。
4、落實管生產(chǎn)必須管安全的原則，在安排生產(chǎn)經(jīng)營活動的同時，布置好安全生產(chǎn)工作。嚴格獎懲兌現(xiàn)，發(fā)生事故及時報告；建立可供考查的各種安全生產(chǎn)管理資料；完成上級交辦的其它安全工作任務(wù)。
二、 考核辦法：
1、對責任書的執(zhí)行情況作為評選先進、文明施工工地及施工企業(yè)和施工人員年度考核的依據(jù)之一，并視情況給予獎懲。
2、對不能達到工作目標出現(xiàn)事故隱患或發(fā)生事故的視情況給予限期整改、暫停施工整改、通報批評、罰款直至吊銷許可證、降級、取消資質(zhì)等的處理。
本責任書一式三份，市建管局、施工單位及項目部各一份。簽訂責任書后，方可辦《施工許可證》。
責任單位（公章） ＸＸ市建筑工程管理局
法人代表：
項目經(jīng)理：
簽訂日期： 年 月 日 年 月 日
目標管理責任書5
為充分調(diào)動下屬公司管理人員積極性，確�？偛肯逻_給下屬公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，總部（以下簡稱甲方）授權(quán)給以_ _為第一責任人的有限責任公司（以下簡稱乙方）負責該公司的經(jīng)營管理。按照責、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂xxxx年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權(quán)利和義務(wù)。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監(jiān)控；推動下屬公司乃至整個xx集團經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評；推動下屬公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變，增強下屬公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。
二、xxxx年年度考核期間：200x年1月1日至200x年12月31日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；
2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕下屬公司公共分攤費用負擔；
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資（具體標準和方式等另行規(guī)定）；
4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見；
5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關(guān)條款或決定終止本責任書的執(zhí)行。
6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)向乙方提出警告；
7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標，甲方有權(quán)終止本責任書（新建公司適當放寬2—3月）；
8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核；
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標，見附表：
項目指標 標準權(quán)重 指標數(shù) 凈利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45% 6000萬元注：
�。�1）、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入；
（2）、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務(wù)費用—公共分攤費用—稅金；
�。�3）、銷售成本：直接材料、直接工資、直接費用（水電費用、維修費、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費）；
�。�4）、管理費用（標準待定）：差旅費、電話費、招待費、辦公費；
�。�5）、銷售費用（按銷售1%—1。2%）：傭金、回扣、商檢報關(guān)費、業(yè)務(wù)提成；
（6）、財務(wù)費用（按實際發(fā)生額計）：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費；
（7）、公共費用攤銷（按實際發(fā)生費用）：職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等；
（8）、稅金（按實際發(fā)生額）
（9）、應分擔的固定資產(chǎn)原值：XX年度折舊：
（10）、其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔。
�。�11）、以上金額數(shù)均以到帳為準。
3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：
�。�1）年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。
�。�2）各種財務(wù)報表。
�。�3）年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
（4）甲方要求提供的其它文件和資料。
（5）考核當月未完成業(yè)績指標，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。
5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán)；
6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán)；
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設(shè)計，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總裁核準后方可實施；
8、乙方擁有對集團公司公共分攤費用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額；
9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權(quán)，但是每項建議須有書面分析報告，獲總裁核準后執(zhí)行；
10、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有 600 元 以下（含 600 元）單據(jù)報銷終審權(quán)； 600 元以上的單據(jù)報銷審核權(quán)；
11、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個考核分值10%，表率作用；工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度（細則另行規(guī)定）；
12、乙方高層管理人員實得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實得工資=考核分值x雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分（百分制）×10%
13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位轎車一輛（10萬元左右）。三年后，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責任人所有。
14、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本責任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團人力資源部、財務(wù)核算中心負責解釋、修訂。
本責任書由集團總裁和下屬公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式四份，集團辦公室、人力資源部、財務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。
集團總裁： 公司第一負責人：
日期：200x年x月x日 日期：200x年x月x日
目標管理責任書6
為充分調(diào)動公司種植基地管理人員的工作積極性，確保國家基本藥物所需中藥材種子種苗繁育基地建設(shè)項目的順利實施，公司(以下簡稱甲方)授權(quán)給以為第一責任人(以下簡稱乙方)負責公司方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂種植基地種植管理目標責任書，以明確雙方的責任、權(quán)利和義務(wù)。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、按照項目實施方案及公司項目部技術(shù)負責人的要求，認真做好田間管理，填寫田間各項作業(yè)記錄，種子種苗繁育過程記錄及生長過程的詳細記錄，為制定各項標準、技術(shù)規(guī)程提供科學依據(jù)。
二、考核期限：
XXX年7月至XXX年7月。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方必須為乙方種植管理活動過程提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障。
2、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方及田間勞動用工支付工資(具體標準和方式等另行規(guī)定)。
3、甲方應經(jīng)常性對乙方的種植管理活動過程進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。
4、連續(xù)一月未按甲方項目部要求完成相關(guān)管理工作及記錄指標，甲方有權(quán)向乙方提出警告，并給予一定的經(jīng)濟處罰。
5、甲方每季度對乙方的種植管理業(yè)績進行檢查與考核。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、按照甲方的要求，認真組織實施，管理好種子種苗繁育基地的各項工作。
2、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與種植活動有關(guān)的各項記錄文件和資料(紙質(zhì)材料及影像資料)，包括：
(1)整地情況(耕地次數(shù)、深度、耕地時間、地的濕度等)，
(2)施肥情況(施肥種類、施肥時間及用量等)，
(3)育苗情況(種子質(zhì)量狀況、育苗時間、種子用量、播種深度、出苗時間、移栽時間:移栽時苗的質(zhì)量)，
(4)灌溉情況(灌溉時間、灌溉方式、深度)，
(5)田間管理(除草：除草時間及方法;病蟲害防治：防治時間、使用農(nóng)藥種類、農(nóng)藥使用量、使用方式、效果，
(6)追肥(肥料種類、追肥時間、追肥量、追肥次數(shù))，
(7)種子的采收(采收時的植物生長狀況、采收時間、采收方法)，
(8)儲藏(儲藏時間、方式、倉庫地址、庫房溫濕度)，
(9)留種(種子質(zhì)量、種子儲藏方式、儲藏期質(zhì)量檢查)，
(10)產(chǎn)量信息(種子產(chǎn)量、種苗產(chǎn)量、藥材產(chǎn)量)。
3、乙方享有種植基地管理人員的指揮權(quán)。
4、乙方享有種植基地勞動用工的任用和辭退決定權(quán)。
五、考核獎懲
對種子種苗繁育基地實時跟進監(jiān)督檢查，及時解決種植中的問題。對基地種植管理者的第一責任人進行考核，制定相應的獎罰制度(對完成任務(wù)差，不能按時完成任務(wù)的責任人處罰3000至5000元，對完成考核各項指標優(yōu)秀的責任人獎勵10000元)。
為了切實完善基地管理技術(shù)基地責任人負責技術(shù)培訓和各個田間指導工作，各負其責，基地負責人要把責任細化到個人。甲乙雙方簽訂責任書進行量化考核，實行管理制度。
本責任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力
本責任書自簽訂之日起生效
負責人(簽字)： 責任人(簽字)：
企業(yè)蓋章：
XXX年5月23日
目標管理責任書7
XX下半年，我校認真貫徹國家的教育方針、政策，執(zhí)行縣教體局、學區(qū)的決策部署，在縣教體局的領(lǐng)導下，以提高教育教學質(zhì)量和辦學效益為中心，以全面實施素質(zhì)教育總攬全局，與時俱進，開拓創(chuàng)新。較好的完成了學區(qū)制定的目標管理責任書的所有內(nèi)容，使學校改革和發(fā)展取得了新進展，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)將工作匯報如下：
一、加強理論學習，推進思想建設(shè)，夯實學校改革和發(fā)展基礎(chǔ)
�、濉⒓訌娬嗡枷牍ぷ�。
學校用科學發(fā)展觀的學習來抓教職工思想建設(shè)，成效顯著。兩周一次政治學習，每周檢查一次學習筆記,根據(jù)學習內(nèi)容，采用集體學習、自學、專題輔導、座談討論等形式深化理論學習，提高學習效果。通過學習使教職工掌握了科學發(fā)展觀及其科學體系和思想內(nèi)涵，把廣大教職工的思想真正統(tǒng)一到黨的路線、方針、政策上來，增強實踐科學發(fā)展觀的自覺性。增強了教職工的政治意識、大局意識、發(fā)展意識，為學校形成良好的發(fā)展環(huán)境奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
㈡、加強教師職業(yè)道德建設(shè)。
教師職業(yè)道德建設(shè)是學校教育教學工作的基礎(chǔ)，近年來我們始終堅持以“一切為了孩子”為主導思想，敬業(yè)愛崗為主要內(nèi)容，嚴格管理與考核為主要措施，加強職工職業(yè)道德建設(shè)。要求教師愛護每一位學生，熱愛本職工作，自覺維護人民教師的良好形象。嚴格執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)法律法規(guī)，引導教師站在樹立良好的學校形象，辦人民滿意教育的高度，凈化思想，端正態(tài)度，以身作則，為人師表，促使教職工形成愛崗敬業(yè)、奮發(fā)有為的良好精神風貌。
�、纭⒏叨戎匾暱茖W發(fā)展觀的學習，帶動校風、教風根本性轉(zhuǎn)變。
今年下半年，我�；顒泳o密聯(lián)系學校工作實際，精心組織，周密安排，扎實推進，圓滿完成了學教活動各階段的任務(wù)。通過科學發(fā)展觀學習，使廣大教師的學習自覺性明顯增強，思想素質(zhì)明顯提高，有力促進了校風、教風的轉(zhuǎn)變，使學校形成了實事求是，與時俱進、求真務(wù)實，奮發(fā)有為的工作氛圍。
二、加強學生基礎(chǔ)道德教育，狠抓學生行為習慣養(yǎng)成教育
�、迕鞔_德育目標，強化德育措施。
為了提高德育工作的針對性和實效性，學校從學生和社會生活實際出發(fā)，開展德育工作。把弘揚、培育民族精神，加強愛國主義和社會主義教育，納入教育的全過程。以為人民服務(wù)為核心、集體主義為原則、誠實守信為重點，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，提高思想道德水準。繼續(xù)實行全員班主任制度，完善班級及班主任考核辦法，加大學生德育工作在月常規(guī)考核和目標考核中的權(quán)重，加強學生日常行為規(guī)范教育和管理，加強師生之間的思想交流。
㈡完善德育體系，構(gòu)建德育框架
為了避免德育工作人人都抓，人人都不抓的職責不清等混亂狀況出現(xiàn)，明確德育崗位責任，學校建立了校長負責的德育工作體制，有校長分管德育工作,。
㈢采取有效措施，加強陣地建設(shè)，提高德育水平。
1、積極發(fā)揮品德生活課在學校德育工作中的主渠道作用。為了讓學生全面發(fā)展，只要是我們開設(shè)的課程，只有課時多少之分，沒有主副課之分。每位老師無論帶什么課都要進行嚴格考核評等，在教案檢查評等、上課評等、作業(yè)檢查方面與其它課程同樣對待，因此保證了品德生活的教學質(zhì)量。在其他課程的教案評等、上課評等辦法中都設(shè)置了滲透思想教育一項，保證了其他科目教學中德育的滲透。
2、學校制定了學生品德評定辦法，并嚴格檢查、執(zhí)行。學生品德評定辦法采用一人一表，師評、學生互評相結(jié)合，在評定過程中，無論師評還是學生互評，打分都必須要有依據(jù)，必須指出不足和努力方向，使學生品德評定切實發(fā)揮作用。
3、優(yōu)化育人環(huán)境，使環(huán)境育人落到實處。學校堅持每兩周出一期黑板報，每學期布置教室一次，每兩周更換學習園地一期。黑板報以宣傳國家方針政策、法律法規(guī)、教學業(yè)務(wù)為主要內(nèi)容；學習園地以德育、安全、法制、思想教育“入眼”、“入腦”的良好效果。在教室布置中，學校要求，《學生守則》、《學生日常行為規(guī)范》必須上墻，開展主題班會，組織學生學習《守則》和《規(guī)范》，使學生在理解的基礎(chǔ)上，按照《守則》和《規(guī)范》的要求做合格的中小學生。以上措施起到了豐富了育人內(nèi)容和美化校園環(huán)境的雙重作用。
4、細化常規(guī)管理，使德育工作落到實處。學校把所有公共財產(chǎn)定價后包干到班，損壞照價賠償，不僅保護了公共財物，提高了設(shè)施、設(shè)備的使用效率，還培養(yǎng)了學生的責任意識，愛護公物物意識。為了形成德育工作全員參與的局面，學校要求每位教職工發(fā)現(xiàn)學生的不良行為要及時教育，問題較嚴重時要及時通知班主任，對學生不良行為視而不見學校進行相應處理。
目標管理責任書8
村(居)社會治安綜治治理目標管理責任書
一、緊緊圍繞保障人民安居樂業(yè)，維護社會大局穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展，運用法治思維和治治方式深入推進平安嵩湖建設(shè)。
二、認真落實鄉(xiāng)黨委《關(guān)于全面推進法治嵩湖建設(shè)的實施意見》，積極實施保障社會公正、促進社會誠信、維護社會秩序三大重點任務(wù)，抓好試點，培育典型，創(chuàng)造經(jīng)驗。
三、筑牢國家安全人民防線，依法防范打擊敵對勢力的滲透破壞活動和邪教組織的非法活動，維護國家安全和政治穩(wěn)定。
四、落實依法嚴打方針，嚴厲打擊危害公共安全的嚴重犯罪活動，治理社會治安重點地區(qū)和突出治安問題，進一步增強公眾安全感。
五、加快創(chuàng)新立體化社會治安防控體系，擴充群防群治隊伍，加大現(xiàn)代技術(shù)應用力度，提升治安防控水平。
六、全面實行重大決策社會穩(wěn)定風險評估，落實涉穩(wěn)突出問題領(lǐng)導負責制和歸口處理制度，健全人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解聯(lián)動體系，預防化解社會矛盾，依法規(guī)范信訪秩序。
七、創(chuàng)新社會治理，加強流動人口和特殊人群管理，加強社會組織和互聯(lián)網(wǎng)管理。
八、加強基層組織建設(shè)，增強基層組織的實力，合力和活力，鞏固維護社會和諧穩(wěn)定的第一道防線。
九、推進綜治信息化平臺建設(shè)和應用，全面實行網(wǎng)格化管理，規(guī)范村(居)社會管理服務(wù)中心運行。
十、深入開展基層行業(yè)平安創(chuàng)建活動，堅持綜治責任單位掛點幫扶平安創(chuàng)建制度，以基層行業(yè)平安促進社會平安。
十一、推進法治宣傳教育，增強全民守法意識，倡導見義勇為風尚，激發(fā)公民參與平安建設(shè)的積極性。
十二、以人民滿意為標準，加強綜治、維穩(wěn)隊伍建設(shè)，提高隊伍戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。
十三、落實綜治領(lǐng)導責任制、部門責任制、目標管理制、規(guī)范實施一票否決制。
村人民政府(簽字)：
(簽章)
責任單位：責任人(簽字)：
(簽章)
年 月 日
目標管理責任書9
(以下簡稱甲方)
(以下簡稱乙方)
為了全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹國家局、省局以及地方政府有關(guān)安全工作的文件精神，大力推進安全生產(chǎn)責任制，不斷強化安全工作責任，努力提高安全工作管理水平，有效控制和防止安全責任事故的發(fā)生，確保師生員工生命財產(chǎn)安全和培訓中心穩(wěn)定，現(xiàn)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，聯(lián)系實際，特簽訂本安全目標管理責任書。
一、目標
1、無工作崗位的亡人事故;
2、無重大火災事故和造成重大損失事件;
3、無越級上訪事件;
4、無影響社會穩(wěn)定的事件;
5、無嚴重違法違紀行為;
6、無其他安全責任事故。
二、職責
為實現(xiàn)上述目標，乙方必須采取有效措施，認真履行以下職責：
1、認真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和各級有關(guān)安全工作的文件精神;
2、對所分管的辦公室、監(jiān)察審計部、安保后勤部的安全工作負領(lǐng)導責任，要求所轄部門設(shè)安全員，負責所在部門的安全檢查與督促;
3、與所轄各部門分別簽訂責任清晰、權(quán)限明確、獎懲分明的安全目標責任書;
4、重視安全教育工作，有計劃地組織分管部門的師生員工學習安全知識，提高師生的安全防范意識和自護自救能力;
5、加強對分管部門內(nèi)部設(shè)施的安全管理;
6、教育分管部門員工及家屬、子女遵守培訓中心安全管理規(guī)定;
7、經(jīng)常對所轄范圍進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及隱患，及時通報，迅速處理。
三、考核
1、所轄范圍內(nèi)，凡發(fā)生一般安全責任事故：負主要責任的，扣乙方當月績效工資的'20%;負次要責任的，扣乙方當月績效工資的10%。
2、所轄范圍內(nèi)，凡發(fā)生嚴重安全責任事故：負主要責任的，扣乙方當月績效工資的30%;負次要責任的，扣乙方當月績效工資的15%。
3、所轄范圍內(nèi)，凡發(fā)生特大安全責任事故：負主要責任的，扣乙方當月績效工資的40%;負次要責任的，扣乙方當月績效工資的20%。
4、所轄范圍內(nèi)，凡發(fā)生一般、嚴重、特大安全責任事故：負主要責任的，分別扣除乙方年終獎金的5%、10%、15%;負次要責任的，分別扣除乙方年終獎金的2%、4%、6%。
四、其他
本責任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，甲乙雙方簽字生效。
甲方簽字：
日期：
乙方簽字：
日期：
目標管理責任書10
為落實目標責任，更好地完成班主任分管的工作特簽定本書，班主任應達成下列目標：
一、班主任的職責是熱情關(guān)懷、愛護學生，負責做好本班的思想政治工作，教育學生遵守學生守則，努力使本班形成一個遵守紀律、團結(jié)向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的集體，使學生在德育、智育、體育幾方面得到發(fā)展。
二、經(jīng)常與課任教師聯(lián)系，密切配合各科任課教師，做到互通情況，統(tǒng)一教育要求。了解研究學生的思想學習情況，教育學生明確學習目的，端正學習態(tài)度，改進學習方法，學好各門功課，不斷提高學習成績。注意學生課業(yè)負擔不能過量，保證學生各科成績均衡發(fā)展。
三、班主任要熟悉本班學生的各方面情況，如：思想、學習、個性、家庭等情況。接新班要在一周內(nèi)記清學生姓名，兩周內(nèi)基本了解學生的思想，學習和個性特長等情況。關(guān)心學生的生活和身體健康，加強生活管理組織和指導本班學生參加文體活動。
四、訂好工作計劃，做好工作總結(jié)，領(lǐng)導好班隊委會的工作。注意培養(yǎng)學生干部，有計劃地組織好主題班隊會，指導本中隊開展少先隊活動。
五、要經(jīng)常向?qū)W生進行《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》以及《校規(guī)校紀》的教育;經(jīng)常向?qū)W生進行《法制》及安全教育;向?qū)W生進行養(yǎng)成教育和道德品質(zhì)教育，使學生有良好的行為習慣。
六、教育學生明確學習目的，端正學習態(tài)度;培養(yǎng)學生有良好的學習方法和學習習慣;努力提高學生的學習質(zhì)量。班主任的工作要面向全體學生，同時又要注意培養(yǎng)出類拔萃的學生。與學生家庭和社會有關(guān)方面取得聯(lián)系，共同加強學生的思想政治工作，建立好學生的成長檔案。
七、全面貫徹黨的教育方針，班主任在尊重學生的基礎(chǔ)上要對學生全面負責，除要組織好學生學習文化課，還要認真組織學生參加一些力所能及的勞動，培養(yǎng)良好的勞動習慣。開展好課外和校外活動，豐富學生的課余生活。負責組織領(lǐng)導本班學生參加衛(wèi)生勞動，組織學生上好活動課，配合學校及有關(guān)課任教師開展課外活動。
八、關(guān)心學生的生活和健康，教育學生養(yǎng)成良好的生活習慣和衛(wèi)生習慣。配合體育教師組織好“兩操一課”，“課間操”，班主任要按時到崗，并認真負責使學生真正達到鍛煉目的。
九、培養(yǎng)學生嚴格的組織紀律性，自覺遵守學校的各項規(guī)章制度，養(yǎng)成愛護公物，遵守秩序的良好習慣。組織好學生的班內(nèi)、環(huán)境衛(wèi)生的掃除工作，帶領(lǐng)學生完成學校布置的其它各項工作，不得放任自流。
十、深入班級，做到學生在，老師在;做好個別學生的跟蹤調(diào)查研究工作。全面了解學生，注意積累學生思想品德，學習成績，健康狀況等方面的資料。有針對性地做好學生的工作，每學期結(jié)束時，要實事求是地給學生寫出操行評語，評語不得讓學生代抄和撰寫。
十一、做好家訪工作，爭取社會和學生家長的密切配合，共同做好學生的教育工作。
十二、努力完成少先大隊部布置的各項任務(wù)，組織好少先隊的各項活動。
十三、根據(jù)安全工作制度及《安全工作責任書》，做好班級安全工作。
目標管理責任書11
各臨床科室：
為全面建設(shè)二級乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定，按照《護理工作指南》《XX省綜合醫(yī)院評審標準（20xx版）》的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標和我院日常護理質(zhì)量的實際情況，對臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標管理責任書。
一、目標任務(wù)指標要求
1、各護理單元根據(jù)《XX省綜合醫(yī)院評審標準（20xx版）》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。
2、護理指標
�。�1）基礎(chǔ)護理合格率≥90%（合格標準90分）。
�。�2）特、一級護理合格率≥90%（合格標準90分）。
（3）護理文件書寫合格率≥90%（合格標準90分）。
（4）急救物品完好率達100%。
（5）常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
（6）特色護理質(zhì)量≥90分
�。�7）護理技術(shù)操作合格率≥90%
（8）病人對護理工作滿意度≥95%
�。�9）“三基三嚴”考核合格率：護理人員“三基理論”考試合格率95%（合格標準80分）以上，護理技術(shù)操作合格率100%（合格標準90分）。
（10）繼續(xù)教育參與率100%（進修、產(chǎn)假、病假除外），繼續(xù)教育學分達標率為100%。
�。�11）規(guī)范化培訓護理人員理論考試合格率100%（合格標準80分）。
�。�12）非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。
�。�13）每百張床年護理嚴重差錯≤0．5。
�。�14）年護理事故發(fā)生率0。
（15）各科患者健康宣教覆蓋率100%
3、護理工作任務(wù)
�。�1）護士長及主管護師以上職稱護理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇/年，且護士長必須承擔護理查房至少1次/月。
�。�2）臨床護理技術(shù)操作每個病區(qū)≥2項。
�。�3）在專科（專�。┲虚_展特色護理，有專病查房，每季度一次。
�。�4）理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復和康復指導，整體護理與辯證施護，飲食指導，我院住院患者健康教育覆蓋率達100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個護理環(huán)節(jié)。
（5）所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
�。�6）制定本病區(qū)護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護理管理目標及達標措施。
�。�7）根據(jù)科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，并進行工作量化考核；
（8）嚴格執(zhí)行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護理差錯事故的措施制度。
（9）嚴格執(zhí)行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。
�。�10）護士長應每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動一次，定期進行考核，考核應有記錄。
�。�11）每月組織科室規(guī)范化培訓理論學習及考核各一次，技術(shù)操作培訓及考核各一次，每季度護理部組織一次三基規(guī)范化培訓操作和理論考試一次。
�。�12）嚴格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實消毒隔離制度，預防院內(nèi)感染發(fā)生。
（13）各科室要認真完成醫(yī)院及護理部下達的指令性工作任務(wù)，服從護理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。
�。�14）在簽訂責任書后，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習，對以上各項目標逐條分析，進一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實際情況，制定科內(nèi)的目標管理責任書并與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務(wù)的完成情況進行自查，并在科室護士會上進行通報。
二、考核辦法
1、護理部將每月不定期地對科室完成的目標任務(wù)進行全面考核與評價，并將考核情況進行分析與歸類。
2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，并作為護士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。
本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。
護理部：
科室：
責任人：
20xx年XX月XX日
目標管理責任書12
認真貫徹落實《20xx年縣教育系統(tǒng)民主評議政風行風工作實施方案》的精神，切實加強學校政風行風建設(shè)，不斷提升全體教職工的育人素質(zhì)和學校的整體形象，確保我校政風行風建設(shè)進入“達標單位”行列，學校特與教職工簽訂以下政風行風建設(shè)責任書。
一、教職工責任
1、依法執(zhí)教。擁護黨的基本路線，全面貫徹國家教育方針，認真學習貫徹《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等教育法律、法規(guī)，不得有違背黨和國家方針、政策的言行，不涉及黃、賭、毒等。
2、愛崗敬業(yè)。熱愛教育事業(yè)，盡職盡責、踏實工作；熱愛學校、關(guān)心學校的發(fā)展；教書育人，履行本崗位工作職責，不敷衍塞責。
3、熱愛學生。對學生既關(guān)心愛護、又嚴格要求，善于發(fā)現(xiàn)、引導、激勵學生身上的優(yōu)點，樹立學生的自信。不諷刺、挖苦、歧視、傷害學生，不體罰或變相體罰學生。
4、嚴謹治學。加強學習，不斷更新教育理念,刻苦鉆研業(yè)務(wù)，夯實基本功,提高業(yè)務(wù)水平。不斷探索教育教學規(guī)律，改進教育教學方法，掌握現(xiàn)代化的教學手段，積極參與教學研究,撰寫教學論文，不斷提高教育教學質(zhì)量。
5、團結(jié)協(xié)作。要誠實守信、真誠待人。能正確對待自己和理解他人，謙虛謹慎、尊重同志，相互學習、相互幫助。服從領(lǐng)導、堅持原則，不搞小團體，不制造矛盾和是非，維護其它教師在學生中的威信。有全局意識和團隊精神，正確對待競爭與合作，維護學校集體榮譽，共創(chuàng)和諧工作氛圍和文明正氣校風。
6、為人師表。模范遵守社會公德，儀表大方得體、整潔穩(wěn)重。語言規(guī)范健康，舉止文明禮貌，嚴于律己，作風正派，以身作則，言傳身教，樹立教師良好形象。
7、廉潔從教。堅守高尚職業(yè)情操，發(fā)揚奉獻精神，自覺抵制社會不良風氣影響。加強自我約束，不圖名利，不利用職責之便向?qū)W生和家長謀取私利。不違規(guī)收費，不在學生中推銷資料物品。
8、遵守紀律。嚴格遵守上級規(guī)定和學校規(guī)章制度，安心教學，貫徹落實教育教學常規(guī)，不遲到、不早退；不擅離工作崗位，不在課堂上接聽電話或做其它與教育教學無關(guān)的事。
二、責任目標
通過政風行風建設(shè)，逐步完善學校民主管理體制，不斷提高教職工隊伍整體素質(zhì)，堅持依法治校、依法治教，全面規(guī)范收費行為，內(nèi)抓管理,外樹形象，構(gòu)建政風行風建設(shè)長效機制，努力建設(shè)和諧校園。
三、責任追究
1、若發(fā)現(xiàn)教職工有違反職業(yè)道德行為的，將視情節(jié)輕重按規(guī)定嚴肅處理。
2、凡是有違反教育行風建設(shè)責任內(nèi)容之一的，處室負責人先停職反省，教職工停課、停職檢查，情節(jié)輕重，一律按照《縣教職工管理暫行規(guī)定》嚴肅處理。
3、校長室對本校政風行風建設(shè)工作負全責，確保教育行風建設(shè)工作達到上級提出的要求。對行風評議中玩忽職守，造成重大損失和影響的，必須追究直接責任人和負責人的責任。
四、本責任書一式兩份，學校與責任人各執(zhí)一份。有效期為20xx年9月至20xx年8月。
校長（簽字）：
責任人（簽字）：
年 月 日
目標管理責任書13
為了認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《職業(yè)病防治法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎(chǔ)管理，進一步落實安全生產(chǎn)責任制,建立健全安全標準化管理體系,強化重大風險的監(jiān)控措施，完善應急救援預案和應急保障體系建設(shè)，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的全面實現(xiàn)，按照“誰主管、誰負責”、“分級管理、分線負責”的原則，公司特與你簽訂《安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護管理目標責任書》，其責任指標與考核獎懲辦法如下：
一、責任目標
1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。
2、按計劃參加培訓率達90%。
3、按計劃參加班組活動率達90%。
4、安全設(shè)施設(shè)備完好率達100%。
5、日常巡護、安全檢查有效率100%。
6、安全教育培訓計劃完成率100%。
二、考核要求
1、認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作；
2、嚴格遵守國家、各級政府、主管部門的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法律、法規(guī)及公司制定的各類安全規(guī)章制度；
3、認真開展各類安全檢查活動，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；采取積極措施預防、控制安全隱患；
4、積極開展環(huán)境保護、職業(yè)健康宣傳教育活動，做好新入職員工環(huán)保及職業(yè)健康培訓工作，提高全員安全意識；
5、加強對環(huán)保工作的監(jiān)督和管理，確保廢水、廢氣、廢渣達標排放；
6、積極參加公司組織的各類安全培訓、教育、應急演練等活動。識別安全教育需求，組織制定安全教育培訓計劃；
7、加強對員工勞保用品的配戴情況檢查督促，提高員工職業(yè)健康自我防護意識；
三、考核與獎懲
1、本責任書由公司安委會辦公室負責組織進行檢查考核，公司設(shè)立專項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)競賽、三級危險點檢查等考核獎懲兌現(xiàn)。
2、年度完成本責任書的各項考核指標，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達標，給考核人員進行獎勵。
3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責任書的各項考核指標，公司按《安全生產(chǎn)考核與獎懲制度》有關(guān)規(guī)定，對責任考核人給予警告和經(jīng)濟處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。
xxx
20xx年xx月xx日
目標管理責任書14
為認真貫徹《中國計劃生育工作綱要》，確保我村計劃生育管理工作責任全面落實，四渡河村村黨支部（甲方）與村委會主任及計生主管（乙方）簽訂本責任書。
一、指標任務(wù)
1、計劃生育率達100%，無早婚、早育和非政策性多孩生育；
2、晚婚率100%；
3、晚育率100%；
4、當年一孩出生放環(huán)率達100%；
5、獨子子女領(lǐng)證率達100%；
6、全面和重點對象（包括男村民家屬）環(huán)透、孕檢率達100%；
7、深入開展計劃生育宣傳教育。
二、雙方責任
1、 積極開展宣傳教育和人口理論學習，按照各個時期的任務(wù)活動，達到人人皆知，常抓不懈。
2、 甲方監(jiān)督和檢查乙方是否按照婚育政策落實執(zhí)行。
3、 對乙方婚育指標的執(zhí)行結(jié)果進行考核驗收和獎罰。
4、 乙方根據(jù)婚育指標的各項內(nèi)容，履行甲方的擬定要求。
5、 發(fā)生違反計劃生育事例，乙方要及時寫出書面檢查報告甲方、并抄報有關(guān)部門備查追求責任。
三、考核和獎勵
為落實上述目標和責任，甲方對乙方主要指標任務(wù)情況進行如下考核并實行獎罰。
1、 在年內(nèi)達到上述各項指標任務(wù)要求，甲方給予乙方責任人獎勵500元。
2、 所轄育齡婦女，發(fā)生違反指標其中一例，除按區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)規(guī)定處罰外，扣罰乙方責任人500元。
3、 乙方對計劃生育各項措施實績，不得有任何隱瞞虛報，凡一旦發(fā)現(xiàn)，其后果自負，責任人處以罰款200元，
四、本責任書有效期限，自甲、乙代表簽訂之日起到獎勵兌現(xiàn)止。一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲 方：xxx村黨支部 乙 方：計生主管
負責人： 負責人：
xxxx年 月 日
目標管理責任書15
學生是家庭的希望、祖國的未來。保護在校學生的安全，確保學生健康成長，不僅是學校的重要職責，也是每個在校學生家長應盡的義務(wù)。為了促使學校和家長共同維護在校學生的安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)與家長同志簽訂學生安全目標責任書，希望家長與學校一道做好對您子女的安全教育與管理。
一、學生在校時間的安全保障由學校負責
1、學校為學生在校學習、生活提供安全的設(shè)施和服務(wù)，保障學生在校內(nèi)的安全。
2、學校制定完善的安全制度并采取有效的安全措施，維護學生在校內(nèi)的安全。
3、學生在校內(nèi)故意違反校紀校規(guī)及學校安全制度，造成的人身傷害或重大安全責任事故，以及學校管理不善造成的事故，按《學生傷害及事故處理辦法》的相關(guān)規(guī)定處理。
二、學生家長對學生在校外的安全負責，維護和保障子女的安全
1、家長要教育子女注意家庭生活安全，正確使用各種家庭生活器具，如高壓鍋、液化器、熱水器、電磁爐等各種家電。
2、家長要教育子女注意戶外活動安全，如不私自下河、下塘、下水庫等游泳，不在有危險標志的地方玩耍，不使用可能危害他人的玩具，不在人口密集的地方燃放煙花炮竹等。
3、家長要教育子女自覺遵守國家的交通法規(guī)，不違章行走、騎車，不乘坐非載客車船和嚴重超載的車船。嚴禁學生駕駛機動車輛和電動車。
4、家長要經(jīng)常教育子女隨時注意消防安全，學習消防知識，掌握基本的消防技能。
5、學生在校外發(fā)生的不安全事故，由學生家長負責處理，必要時可通知學校，請學校協(xié)助處理。
6、按照國家有關(guān)法律規(guī)定，未成年人不得脫離監(jiān)護人的監(jiān)護在外單獨居住。如發(fā)生任何事故，由其監(jiān)護人負責。
三、因不可抗因素導致的安全事故或由學生主觀原因造成的事故，按照教育部《學生傷害事故處理辦法》的相關(guān)規(guī)定處理。
洪江市硤洲中學(蓋章)年級班學生簽名：XXX
學生家長(監(jiān)護人)簽名：XXX
XXX年2月16日
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