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部門目標(biāo)責(zé)任書

時間:2023-01-06 13:20:25 責(zé)任書 我要投稿
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部門目標(biāo)責(zé)任書15篇

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們每個人都可能會接觸到責(zé)任書,責(zé)任書可以更好地明確我們應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù),有利于我們完成應(yīng)該完成的使命。你所接觸過的責(zé)任書都是什么樣子的呢?以下是小編為大家收集的部門目標(biāo)責(zé)任書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

部門目標(biāo)責(zé)任書15篇

部門目標(biāo)責(zé)任書1

  一、總則

  **大酒店管理以建設(shè)一支力求實現(xiàn)企業(yè)績效為本,以制度管理為手段,兼重人文關(guān)懷、具有無限創(chuàng)新精神的管理團(tuán)隊。XX年度酒店目標(biāo):全年實現(xiàn)營業(yè)總收入**萬,經(jīng)營盈余**萬。

  二、經(jīng)營考核方案:

  1、部門目標(biāo):

  全年任務(wù)、毛利率、毛利潤,超出數(shù)為獎金考核依據(jù);(見附表1)

  2、考核辦法:

  各部門獨立核算、獨立考核。

  3、創(chuàng)新考核:

  各部門必須率領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)新,部門經(jīng)理和團(tuán)隊人員必須提出2—4項切實可行的創(chuàng)新經(jīng)營管理方案。

  4、各部門經(jīng)營管理要求(責(zé))

  (1)、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì),最大限度減少客人投訴。

  (2)、做好營業(yè),穩(wěn)定客源的同時,不斷開發(fā)新客源。

  (3)、嚴(yán)格遵守酒店的各項規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使部門上下團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力開創(chuàng)良好的局面。

  (4)、部門內(nèi)部要求樹立廉潔自律的風(fēng)氣,杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。

  (5)、不斷完善管理制度,提高管理人員的素質(zhì)。

  (6)、營造寬松、向上、自律、高效、有序、團(tuán)結(jié)、互愛的工作氛圍,逐步提高經(jīng)營業(yè)績。

  5、部門經(jīng)理權(quán)力范圍(權(quán))

  (1)、各部門經(jīng)理在本部門享有市場價格的8.8折優(yōu)惠權(quán)限

  (2)、員工請假2天以下批假權(quán);

  (3)、員工過失處罰5分以下,獎勵3分以下權(quán)限;

  (4)、部門員工人事任免建議權(quán);

  (5)、贈送賓客酒店產(chǎn)品(50元以內(nèi))的權(quán)利,且不得超過消費金額的10%;

  (6)、其他權(quán)限按照酒店相關(guān)制度規(guī)定。

  三、內(nèi)部管理目標(biāo):

  1、完善員工標(biāo)準(zhǔn)操作流程體系;

  定量分解服務(wù)流程,(優(yōu)習(xí)網(wǎng))總結(jié)出**服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn),形成工作守則;

  2、完善的員工考核體系;

  征求員工意見,力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;

  3、制定全年員工培訓(xùn)方案,保障服務(wù)水平提升;

  全年各部門員工培訓(xùn)不低于4次,每季度培訓(xùn)1次為強(qiáng)制性考核指標(biāo);

  4、擬定員工內(nèi)部晉升體系;

  普通員工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案;

  四、營銷管理目標(biāo):

  1、制定全年營銷框架;

  對重大節(jié)日必須提前2-3個月擬出銷售方案,

  2、對婚宴、壽宴重新規(guī)劃;

  與禮儀公司合作,圍繞增值服務(wù)擬出**酒店婚、壽宴框架方案;

  3、客戶管理方案;

  老客戶維護(hù),(特別是協(xié)議客戶)新客戶開發(fā)目標(biāo),擬定酒店重點消費客戶群及服務(wù)辦法(主力消費客戶,可考定期舉行活動穩(wěn)定這一客戶群),每季度寫出客戶消費情況分析報告;

  4、全年新增項目創(chuàng)新計劃;

  第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務(wù)),第二是營銷(銷售方式/理念),第三是服務(wù)(個性/特色/增值)。

  五、設(shè)施設(shè)備管理目標(biāo):

  保證各部門設(shè)施設(shè)備干凈、正常運行,對各營運部門進(jìn)行監(jiān)督;

  六、消防安全管理目標(biāo):

  全年無重大消防隱患,無重大安全事故;

  七、財務(wù)采購管理目標(biāo):

  1、財務(wù)管理目標(biāo);(略)

  2、采購管理目標(biāo);

  采購上尋找新的材料來源,降低原材料價格;

  八、企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo);

  1、企業(yè)文化建設(shè);

  辦好**通訊,設(shè)好員工溝通平臺;

  2、制定全年員工活動方案;

  全年員工活動除年終團(tuán)年外定為2次,初步考慮為里外1次,室內(nèi)1次;可考慮成立各種活動小組(登山/藍(lán)球/乒乓球/羽毛球等);

  九、旅行社、食品加工創(chuàng)收目標(biāo):

  1、開設(shè)**旅行社;

  代辦國內(nèi)、國際旅游、飛機(jī)票、火車票;

  2、其它酒店加工食品方案;

  **巴人四寶/**月餅/**巴鄉(xiāng)清酒等;

  十、績效考評(利)

  目的:以調(diào)動部門工作主動性為目的,獎勵提取獎金比例大于處罰扣除罰金比例,旨在使部門全體上下一心,做好服務(wù)質(zhì)量提高服務(wù)水準(zhǔn),開拓和穩(wěn)定客源,使酒店經(jīng)營和個人收益達(dá)到雙贏局面。

  1、各部門完成經(jīng)營目標(biāo),年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。

  2、部門超額完成經(jīng)營目標(biāo),超額部分按照營業(yè)收入的5%作為部門獎金,獎金分配方案由各部門經(jīng)理確定。(按照經(jīng)理、主管占多數(shù)的原則)

  3、后勤部門按照酒店全年完成目標(biāo)情況,年終按照每月基本工資多發(fā)一月作為年終獎金。超額部分獎金,由酒店管理班子另訂額外獎。

  其他:增值、創(chuàng)新服務(wù),推崇“**待客之道”企業(yè)文化;

  本人作為部第一負(fù)責(zé)人,接受酒店經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo),為努力完成XX年3月1日---XX年2月28日部門經(jīng)營管理目標(biāo),簽訂本責(zé)任書,對酒店的經(jīng)營班子負(fù)責(zé)。

  承諾簽定人:酒店負(fù)責(zé)人:

  日期:日期

部門目標(biāo)責(zé)任書2

  為了深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化企業(yè)職工的安全責(zé)任意識,確保安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,兗礦賓館要求一線服務(wù)部門簽訂20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

  崗位員工安全職責(zé):

  1、嚴(yán)格按照賓館服務(wù)人員安全制度、操作規(guī)程進(jìn)行對客服務(wù)工作,做好設(shè)備和安全設(shè)施的檢查及維護(hù)保養(yǎng)工作,并做好記錄。

  2、負(fù)責(zé)本崗位安全裝置設(shè)備的日常管理工作,使之完好。

  3、發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時上報動力部門進(jìn)行維修,并做好記錄,不能整改的要上報上級領(lǐng)導(dǎo),同時采取防控措施。

  4、向賓客宣傳安全生產(chǎn)常識及有關(guān)要求,提示客人做好安全防范工作。

  5、熟悉本崗位區(qū)域內(nèi)的疏散通道、安全出口、消火栓、消防器材、報警按鈕等安全設(shè)施位置,能夠熟練的使用消防器材。

  6、密切注意和觀察負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)房客的情況,對飲酒過量及身體狀況較差的客人應(yīng)特別關(guān)照。

  7、一旦客房發(fā)生火災(zāi)及其他事故時,應(yīng)嚴(yán)格按照疏散規(guī)程快速有序的協(xié)助賓客離開,并能做到爭取的搶救傷者,排除險情。保護(hù)現(xiàn)場并及時報告,協(xié)助對事故調(diào)查處理。

  8、做好夜間巡查工作,對重點設(shè)備,公共設(shè)施要勤巡視,發(fā)現(xiàn)小問題及時處理,大問題及時向值班經(jīng)理匯報。

  9、積極參加各項安全活動和消防演習(xí),服從各級安全管理,協(xié)助班組、部門做好安全工作,及時提出合理化建議,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時向班組、部門報告。

  10、以上安全職責(zé)本人堅決做到,如有違反按照賓館安全處罰條例接受處罰。

部門目標(biāo)責(zé)任書3

  甲方:

  乙方:研發(fā)中心

  在XXX年各個部門共同辛勞努力下,公司實現(xiàn)了產(chǎn)值翻番,挑戰(zhàn)的2XXX年即將來臨,今年公司的目標(biāo)營業(yè)額1.6億必須實現(xiàn),有機(jī)遇也有風(fēng)險,當(dāng)前市場產(chǎn)價格競爭越來越激烈,公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn),產(chǎn)品創(chuàng)新,優(yōu)化工藝,質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫XXX年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實現(xiàn),為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績效考核目標(biāo)。

  一、 工資結(jié)構(gòu):基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金

  二、 新產(chǎn)品開發(fā):根據(jù)市場發(fā)展需要,20xx產(chǎn)品開展項目(項目周期、項目簡述、負(fù)責(zé)人)

  1、

  2、

  3、

  4、

  5、

  每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定,當(dāng)年度內(nèi)沒有完成,結(jié)余獎金扣罰50%,未完成的項目獎金歸零,每季度評價一次,年終總評價。

  三、 技術(shù)降成本:根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展,從硬件、工藝、效率,單位成本降低5%,按降低成本的20%作為獎金發(fā)放,每降低1%,給予扣除獎金5%,每增加一個1%,給予增加獎金5%,獎金發(fā)放,年底發(fā)放60%,次年的6月份發(fā)放剩余的40%,半年度評價,年終總評價。

  四、 研發(fā)流程:100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件,進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批,特殊次數(shù)一年共3次,文件同時按要求執(zhí)行,如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進(jìn)行3次以上,每增加1次扣除年度結(jié)余獎金的5% ,半年度評價,年終總評價。

  五、 研發(fā)費用:總研發(fā)費用占主營業(yè)收入的7%,每增加0.5%扣除年度結(jié)余獎金的5%,每節(jié)省1%,獎勵節(jié)省費用的1%,列入團(tuán)隊獎金,獎金發(fā)放,年底發(fā)放60%,次年的6月份發(fā)放剩余的40%,半年度評價,年終總評價。

  六、 研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量:研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行:每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定。

  七、 設(shè)計文件:100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計文件要求編制文件,評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上,每增加1次扣除獎金的1%,月度評價進(jìn)行,年終總評價。

  八、 技術(shù)服務(wù):客戶技術(shù)滿意度98%,每降低一個1%,給予扣罰獎金5%,每增加1%,給予提升獎金2%,月度評價進(jìn)行,年終總評價。

  總經(jīng)理: 研發(fā)中心:

  XXXX年XX月XX日

部門目標(biāo)責(zé)任書4

  甲方:

  乙方:研發(fā)中心

  在XXX年各個部門共同辛勞努力下,公司實現(xiàn)了產(chǎn)值翻番,挑戰(zhàn)的20xx年即將來臨,今年公司的目標(biāo)營業(yè)額1。6億必須實現(xiàn),有機(jī)遇也有風(fēng)險,當(dāng)前市場產(chǎn)價格競爭越來越激烈,公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn),產(chǎn)品創(chuàng)新,優(yōu)化工藝,質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫,XXX年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實現(xiàn),為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績效考核目標(biāo)。

  一、 工資結(jié)構(gòu):

  基本工資+綜合考核工資+項目獎金+年終獎金

  二、 新產(chǎn)品開發(fā):

  根據(jù)市場發(fā)展需要,20xx產(chǎn)品開展項目(項目周期、項目簡述、負(fù)責(zé)人)

  每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定,當(dāng)年度內(nèi)沒有完成,結(jié)余獎金扣罰50%,未完成的項目獎金歸零,每季度評價一次,年終總評價。

  三、 技術(shù)降成本:

  根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展,從硬件、工藝、效率,單位成本降低5%,按降低成本的20%作為獎金發(fā)放,每降低1%,給予扣除獎金5%,每增加一個1%,給予增加獎金5%,獎金發(fā)放,年底發(fā)放60%,次年的6月份發(fā)放剩余的40%,半年度評價,年終總評價。

  四、 研發(fā)流程:

  100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件,進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批,特殊次數(shù)一年共3次,文件同時按要求執(zhí)行,如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進(jìn)行3次以上,每增加1次扣除年度結(jié)余獎金的5% ,半年度評價,年終總評價。

  五、 研發(fā)費用:

  總研發(fā)費用占主營業(yè)收入的7%,每增加0。5%扣除年度結(jié)余獎金的5%,每節(jié)省1%,獎勵節(jié)省費用的1%,列入團(tuán)隊獎金,獎金發(fā)放,年底發(fā)放60%,次年的6月份發(fā)放剩余的40%,半年度評價,年終總評價。

  六、 研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量:

  1、研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行:

  每個項目的獎金執(zhí)行項目獎金規(guī)定。

  七、 設(shè)計文件:

  100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計文件要求編制文件,評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上,每增加1次扣除獎金的1%,月度評價進(jìn)行,年終總評價。

  八、 技術(shù)服務(wù):

  客戶技術(shù)滿意度98%,每降低一個1%,給予扣罰獎金5%,每增加1%,給予提升獎金2%,月度評價進(jìn)行,年終總評價。

總經(jīng)理: 研發(fā)中心:

  XXXX年XX月XX日

部門目標(biāo)責(zé)任書5

  根據(jù)上級有關(guān)部門關(guān)于學(xué)校安全工作的具體部署,我校本著安全第一、學(xué)生教師安全工作重于泰山的宗旨,按“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,特制定副校長安全工作責(zé)任書。

  1、副校長是學(xué)校協(xié)助校長工作的最直接責(zé)任人。對全校的所有學(xué)生、教師和各項工作都負(fù)有教育和管理職責(zé),涉及到學(xué)校的方方面面。

  2、副校長是學(xué)校安全工作的第二責(zé)任人。

  3、對學(xué)校方方面面的工作,特別是安全工作,都負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和根據(jù)學(xué)校規(guī)章進(jìn)行處理的職責(zé)。

  4、副校長應(yīng)經(jīng)常深入到年級、班級中進(jìn)行工作檢查、監(jiān)督,解決問題,并開好學(xué)校各項工作會議,提出要求,檢查過程和結(jié)果,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  5、做好全校師生的表率。

  6、本責(zé)任書一式兩份,限期一年,即20xx年度。

  校長簽字: 副校長簽字:

  年 月 日 年 月 日 安全責(zé)任書(后勤處)

部門目標(biāo)責(zé)任書6

  為加強(qiáng)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理,防止和減少各類事故的發(fā)生,確保20xx年公司各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成。

  公司經(jīng)理與生產(chǎn)技術(shù)部簽定安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理目標(biāo)責(zé)任書。具體內(nèi)容如下:

  一、管理目標(biāo):

  “無事故、無污染、無傷害”

  1、杜絕發(fā)生各類上報火災(zāi)、爆炸、中毒、人身傷害、生產(chǎn)、設(shè)備、交通、環(huán)境污染事故;

  2、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的有效運行;

  3、清潔生產(chǎn)工作取得成效;

  4、全年工業(yè)廢水計劃排放量≤38000噸,工業(yè)廢水減排目標(biāo)≥20xx噸,外排工業(yè)廢水達(dá)標(biāo)率≥98%,COD ≤150mg/L;

  5、塵、毒作業(yè)點檢測率100%,合格率≥98%。

  二、檢查考核標(biāo)準(zhǔn):

  1、制定完善的工藝技術(shù)管理考核標(biāo)準(zhǔn),做好對車間檢查考核。

  2、及時正確處理生產(chǎn)過程中的不安全因素、險情和事故。防治因生產(chǎn)指揮失誤造成停車或生產(chǎn)降負(fù)荷。

  3、編制、審核公司各類開停工方案、工藝操作規(guī)程、操作法,落實有關(guān)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生防范措施。

  4、認(rèn)真抓好各類人員的公司級安全教育工作,做到安全教育合格率達(dá)到100%;抓好班組安全學(xué)習(xí),督促公司安全管理人員按要求認(rèn)真參加班組安全活動。

  5、嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,糾正各類違章違規(guī)現(xiàn)象和行為(含外來施工及其他外來人員)。

  6、認(rèn)真抓好“查隱患、抓整改”活動,開展危害辯識和風(fēng)險評價,對事故隱患要按照“四定”要求,認(rèn)真落實整改。做好全年不同季節(jié)的“四防”檢查及落實。每月進(jìn)行一次安全檢查,對于查出的問題做好記錄。

  7、加強(qiáng)消防、氣防管理。抓好消氣防設(shè)施的檢查、維護(hù)、問題整改,組織職工學(xué)習(xí)掌握消防、氣防知識,會正確使用消氣防設(shè)施。

  8、嚴(yán)格事故管理。按照“四不放過”的原則,組織事故調(diào)查分析,制定有效安全防范措施,防治類似事故再次發(fā)生。

  9、加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運行管理,保證環(huán)保設(shè)施的正常運行。環(huán)保設(shè)施發(fā)生故障,應(yīng)及時督促車間進(jìn)行維修。

  10、按要求組織員工進(jìn)行職業(yè)健康查體,對查體結(jié)果進(jìn)行分析,有針對性地對職業(yè)性危害因素實施治理。

  三、考核獎懲辦法:

  1、發(fā)生各類上報事故一票否決;并按照《安全生產(chǎn)法》事故行政責(zé)任追究規(guī)定的有關(guān)條款追究責(zé)任。

  2、“安全標(biāo)準(zhǔn)化”、“清潔生產(chǎn)”工作按公司統(tǒng)一要求開展,未按要求完成工作任務(wù)的扣減責(zé)任獎50%。

  3、因生產(chǎn)指揮失誤造成停車或生產(chǎn)降負(fù)荷,依據(jù)公司工藝管理的相應(yīng)條款考核。

  4、重點工作目標(biāo)按xx號文件要求檢查考核,有一項不落實扣獎20%,二項不落實扣獎50%,三項不落實否決。

  5、目標(biāo)責(zé)任書每半年考核兌現(xiàn)一次。

部門目標(biāo)責(zé)任書7

  認(rèn)真貫徹國家及地方安全生產(chǎn)管理,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,持續(xù)貫徹落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制及其相應(yīng)的安全規(guī)章制度和措施,進(jìn)一步提高全員安全生產(chǎn)意識,防止各類重、特大事故的發(fā)生,控制一般事故的頻率,減少事故經(jīng)濟(jì)損失,確保公司20xx年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實現(xiàn),安全環(huán)保部簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

  一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

  1、引起人員死亡的任何一項事故(包括火災(zāi)事故、爆炸事故、環(huán)境事故、生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、觸電事故等)為0;

  2、一次重傷1人及以上,急性中毒1人及以上的工傷或發(fā)生累計重傷1人及以上、急性中毒1人及以上的工傷事故為0;

  3、造成停產(chǎn)1天(24小時)及以上或者直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬元以上的生產(chǎn)安全事故為0;

  4、在本公司范圍內(nèi)(包括大門口)發(fā)生的交通死亡事故,員工上下班途中發(fā)生1人(含)以上的公司員工負(fù)主要責(zé)任的交通死亡事故為0。

  5、公司全年不發(fā)生1次及以1次上,影響較大且單次經(jīng)濟(jì)損失都在5萬元以上的安全生產(chǎn)事故。

  二、事故控制

  1、嚴(yán)格控制一次重傷1人的工傷事故的發(fā)生;一次或累計急性中毒2人以下的事故的發(fā)生(急性中毒以留院觀察3天以上為準(zhǔn))。

  2、嚴(yán)格控制輕傷事故的發(fā)生。

  3、嚴(yán)格控制一次直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元以上,卻無人員傷亡的安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  4、在本公司范圍內(nèi)(包括大門口)發(fā)生無人員死亡的交通事故,員工上下班途中發(fā)生1人以下的公司員工負(fù)主要責(zé)任無人員死亡的交通事故低于1次。

  5.公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故應(yīng)及時向公司上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告。

  三、安全生產(chǎn)管理工作

1.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。

  2.建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀;健全安全管理機(jī)構(gòu),按要求配備安全管理人員。

  3.定期組織安全生產(chǎn)大檢查,定期組織召開安全例會,開展隱患整治工作。4.建立公司重大危險源檔案,對確定的重大危險源加強(qiáng)管理和檢查,安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全警示的設(shè)置率、規(guī)范率達(dá)到100%;

  5.定期分析安全生產(chǎn)形勢,及時督促、檢查本年度安全生產(chǎn)工作,研究、解決重大安全問題,保證安全生產(chǎn)必要的人員、資金投入。

  6.建立、健全并督促落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,安全臺帳齊全并記錄及時、準(zhǔn)確。

  7加強(qiáng)危險化學(xué)品、劇毒品、特種作業(yè)和特種設(shè)備的安全管理工作,督促做好安全宣傳、培訓(xùn)工作。8.按要求嚴(yán)格制定執(zhí)行夜間公司領(lǐng)導(dǎo)、安全管理員值班巡查制度,做到有制度、有考核。

  9.制定完善的事故應(yīng)急救援預(yù)案,配備應(yīng)急救援器材,落實應(yīng)急救援組織和人員,并定期開展演練。

  10.督促定期發(fā)放勞動保護(hù)用品,并規(guī)定員工按要求正確佩戴。

  11.加強(qiáng)職工上下班、接送車輛、危險化學(xué)品運輸車輛的交通安全管理。

  四、隱患排查整改工作

  1.按照相關(guān)規(guī)定及時淘汰落后或不符合安全條件的工藝、設(shè)備、設(shè)施,提高本質(zhì)安全。

  2.定期組織安全生產(chǎn)檢查,加強(qiáng)對企業(yè)和外包單位的安全監(jiān)督檢查,要求每月不少于兩次。

  3.積極整改事故隱患,監(jiān)督檢查各車間的隱患整改情況,要求隱患整改率達(dá)100%。

  4.及時匯總隱患整改計劃和整改結(jié)果。

  安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人:

  日期:

部門目標(biāo)責(zé)任書8

  為充分調(diào)動部門管理人員及員工的積極性,確保公司給部門年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),公司(以下簡稱甲方)授權(quán)給部門(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營目標(biāo)管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂每月經(jīng)營目標(biāo)協(xié)議書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本協(xié)議書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

  一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動部門經(jīng)營管理人員及員工的積極性,充分挖掘人力、資源潛力;建立對 的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)公司對部門的有效促進(jìn);推動部門經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評;推動部門管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)公司部門管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力及調(diào)動員工積極性。

  二、 年月度考核期間: 年 月 日 年 月 日。

  三、目標(biāo)考核指標(biāo)為: 萬元/月完成。

  四、甲方的權(quán)利和義務(wù)。

  1、甲方必須保證乙方經(jīng)營現(xiàn)有的設(shè)施、設(shè)備、必要時的有限資金、后勤等支持和保障;

  2、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月發(fā)放;

  3、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見;

  4、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決能力時,修訂協(xié)議書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

  5、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告。

  6、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲乙雙方可對協(xié)議書進(jìn)行修訂。

  7、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績在次月十日前進(jìn)行審計與考核并按相應(yīng)條款執(zhí)行。

  四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項管理規(guī)定。

  2、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成公司下達(dá)主要經(jīng)營指標(biāo),銷售收入 萬元 。

  3、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán); 4、乙方享有一般人員任用和辭退建議權(quán)及普通員工的任用和辭退決定權(quán);

  5、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標(biāo)設(shè)計,考評方式和分配方案決定權(quán),但是方案必須提交公司核準(zhǔn)后方可實施;

  6、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核,工作安全意識;工作認(rèn)真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度;

  7、乙方管理人員信全部員工實得工資跟考核結(jié)果掛鉤;

  8、完成月計劃指標(biāo)的超出額部份,甲方將按超出部份的10%作為對乙方所在的部門獎勵,反之未完成任務(wù),按同比例扣回。具體獎金分配方案由乙方確定報公司審批。

  9、每月根據(jù)目標(biāo)考核指數(shù)遞增5%。

  五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  本責(zé)任書由公司法人和部門第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力。

  本協(xié)議書一式伍份,公司辦公室、人力資源辦公室、財務(wù)辦公室、部門負(fù)責(zé)人各持壹份。

  備注:目標(biāo)考核指數(shù),不包括商品銷售。

  公司法人簽字(蓋章):

  部門經(jīng)理簽字:

  年 月 日

部門目標(biāo)責(zé)任書9

  為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,全面貫徹落實安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作,確保全局管養(yǎng)路段安全暢通,確保養(yǎng)護(hù)人員作業(yè)安全,確保全年不發(fā)生各類安全責(zé)任事故,F(xiàn)根據(jù)安全管理的.有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,具體內(nèi)容如下:

  一、工作目標(biāo)

  1,重傷、群傷、較大及重特大安全事故為零。

  2,預(yù)防發(fā)生人員輕傷和一般安全事故,輕傷、負(fù)傷率控制在2以下。

  3,做好公路管理、養(yǎng)護(hù)和超限超載治理的各項安全工作。

  4,所管養(yǎng)路段無安全隱患,無危險涵洞、危險橋梁、危險路段和路側(cè)險要路段,確保公路暢通。

  5,安全工作做到人見人管,形成一個群防群治,人人維護(hù)的安全管理格局。

  二、責(zé)任內(nèi)容

  1、認(rèn)真貫徹落實市公路局和縣委、縣政府對安全生產(chǎn)工作的要求,并結(jié)合公路養(yǎng)護(hù)工作實際,做到有部署、有措施、有檢查、有落實,并按要求總結(jié)上報。

  2、實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,落實安全生產(chǎn)責(zé)任;安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓(xùn)工作有計劃、有布置,并按要求開展宣傳培訓(xùn)和宣傳報道工作,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動。

  3、做到工作有安排、有總結(jié);每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《公路法》,研究部署安全生產(chǎn)工作。 3。本著一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的原則,各項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人、作業(yè)點負(fù)責(zé)人為本管轄路段安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作。

  4,按照局文件要求,結(jié)合實際制定落實好各項管理責(zé)任制,加強(qiáng)對各作業(yè)點施工作業(yè)安全以及道路安全狀況的督促和檢查。

  5,防患于未然,開展定期或不定期的安全生產(chǎn)自檢,及時消除道路安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

  三、實施要求

  各科室XXX項目部XXX負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對管轄路段安全管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),切實加大工作力度,督促落實安全管理工作措施,確保各項安全管理責(zé)任目標(biāo)實現(xiàn)。

  四、考核與獎勵

  局將于年終對各科室XXX項目部XXX完成上述責(zé)任目標(biāo)的情況組織考評。工作成績顯著,給予通報表揚,并在年度評優(yōu)評先方面給予優(yōu)先考慮;對由于工作失職,不履行責(zé)任,導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重后果、影響惡劣的安全責(zé)任事故,依照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。

  簽名:

  日期:20xx年XX月XX日

部門目標(biāo)責(zé)任書10

  一、學(xué)期工作目標(biāo)

  1.按照參與政務(wù)、協(xié)調(diào)事務(wù)、搞好服務(wù)的職能要求開展好各項工作。

  2.加強(qiáng)制度建設(shè),建立、健全辦公室日常工作的管理制度,盡早啟動五星級高中申報評估材料的準(zhǔn)備工作。

  3.學(xué)校檔案工作申報省一級。

  4.加強(qiáng)校園安全管理,確保無重大安全事故發(fā)生。

  5.外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),全面提升辦公室工作人員的業(yè)務(wù)水平。

  二、具體工作措施

  1.制定本學(xué)期學(xué)校工作計劃,做好學(xué)期工作總結(jié),及時向市教育局報送學(xué)校工作和活動信息,本學(xué)期報送不少于20篇。

  2.高效進(jìn)行上級來文的登記、批辦、傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)工作。在收文處理過程中,加強(qiáng)催辦、督辦、查辦力度,注重實效性,要求件件落實,有成文結(jié)果可查,確保公文處理準(zhǔn)確、及時、有序、安全。

  3.組織起草學(xué)校行政和黨委文件,對各職能部門以學(xué)校名義起草的文件負(fù)責(zé)審核,做好學(xué)校文件的編號、打印、分發(fā)等工作。

  4.一絲不茍地做好學(xué)校人事、工資的具體工作,包括招錄新教師的系列工作,職稱評聘、考核工作等。充分利用蘇州市教育局管理數(shù)據(jù)交換平臺按時完成報表統(tǒng)計上報任務(wù)和進(jìn)行信息溝通。

  5.認(rèn)真做好老干部工作,落實上級布置的各項工作任務(wù)。

  6.負(fù)責(zé)行政會務(wù)工作,保證會議質(zhì)量。做好會議記錄、攝影、宣傳報道并按要求將信息上網(wǎng),對意見及時反饋。

  7.在建章立制方面,以辦公室日常工作管理制度為重點,查漏補缺,修訂完善學(xué)校管理手冊。

  8.依據(jù)五星級高中評估標(biāo)準(zhǔn),研究制訂評估所需的材料體系和分項內(nèi)容,并超前開展有關(guān)準(zhǔn)備工作。

  9.搞好檔案資料收集、整理和歸檔工作。確保檔案資料整理、歸檔符合要求。

  10.制訂并落實電子文件歸檔管理制度。

  11.檢查整理干部檔案,迎接驗收。

  12.逐級落實學(xué)校安全工作責(zé)任制。

  13.配合學(xué)生處加強(qiáng)對學(xué)生的法制教育和安全教育。

  14.組織開展一次全校范圍的安全自查,落實每周學(xué)生安全情況報告制度。

  15.與學(xué)生處合作組織開展住宿生消防安全教育活動。

  16.切實加強(qiáng)門衛(wèi)管理,重點做好外來人員進(jìn)出校管理。

  17.加強(qiáng)與派出所、交警部門的聯(lián)系,營造一個安全穩(wěn)定的校園周邊環(huán)境。

  18.以多種培訓(xùn)形式提高辦公室工作人員的綜合業(yè)務(wù)水平與業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)相關(guān)工作的責(zé)任意識。

  19.熱情、禮貌、周到地接待來客,及時處理群眾來信來訪,負(fù)責(zé)做好有關(guān)接待工作。

  20.努力推進(jìn)辦公自動化、無紙化,加強(qiáng)對辦公用品的管理,做好節(jié)支工作。

  21.積極做好服務(wù)工作,努力改善服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)水平,搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,主動配合有關(guān)部門完成各項工作任務(wù)。

  22.認(rèn)真高效地完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

部門目標(biāo)責(zé)任書11

  為貫徹落實公司安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)和綜合治理工作責(zé)任制,切實有效地預(yù)防各類安全事故發(fā)生,維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定,確保安全運營,支撐××××年各項業(yè)務(wù)持續(xù)、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展,確保移動通信安全暢通,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,特制訂本目標(biāo)管理責(zé)任書。

  一、公司各部門經(jīng)理(主任)是本單位安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)和綜合治理工作的第一責(zé)任人,按照“一崗雙責(zé)”的原則,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面負(fù)責(zé)本單位的安全工作。第一責(zé)任人若委托其他行政領(lǐng)導(dǎo)具體分管安全工作,則具體分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人,第二責(zé)任人應(yīng)履行安全工作職責(zé)。各級管理部門負(fù)責(zé)人要以“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”為基本原則,在履行本崗位工作的同時,要履行相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。

  確保公司消防設(shè)施正常運行,主動配合消防部門和當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理集團(tuán),組織全體員工參加消防培訓(xùn)和演練,對公司的消防安全工作負(fù)責(zé)。

  二、安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人的職責(zé):

  正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù),結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績效考核平均得分進(jìn)行計算,每±1%,獎罰其單位負(fù)責(zé)人±0.5%。

  加強(qiáng)教學(xué)環(huán)節(jié)的安全管理。學(xué)校實驗室要健全安全操作規(guī)程,對易燃、易爆、放射、劇毒物品按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格管理。嚴(yán)禁閑雜人員出入實驗室和儀器室。杜絕學(xué);瘜W(xué)等危險物品在教學(xué)、使用、儲存運輸過程中因管理不善等原因使有毒物質(zhì)泄露、擴(kuò)散造成的危險物品安全事故。

  (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和各級政府及公司有關(guān)安全工作指示,做好安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、綜合治理和保密工作;

  (二)健全本單位安全生產(chǎn)保障體系,領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)考核工作;

  (三)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

  各位教工都應(yīng)遵守學(xué)校制定的火災(zāi)處理和救援預(yù)案,執(zhí)行消防安全工作制度,提高防火災(zāi)的警惕性和在發(fā)生火災(zāi)時的逃生自救和救護(hù)學(xué)生的能力。

  (四)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;

  (五)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、綜合治理和保密工作,及時消除安全隱患、企業(yè)內(nèi)部不穩(wěn)定因素;

  (六)結(jié)合本單位實際情況,制定并實施應(yīng)對突發(fā)事件的預(yù)案;

  (七)及時、如實報告安全事故。

  三、設(shè)置兼職安全管理員,其職責(zé)如下:

  (一)負(fù)責(zé)制定本單位的安全生產(chǎn)計劃、安全生產(chǎn)措施,協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)做好員工的遵紀(jì)守法、安全生產(chǎn)、保密制度的宣傳教育工作;

  嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,認(rèn)真落實國家交通部頒發(fā)的《公路建設(shè)四項制度實施辦法》以及公路施工技術(shù)規(guī)范及自治區(qū)交通廳、地區(qū)交通局有關(guān)公路施工方面的規(guī)定,規(guī)范有序地組織施工。

  (二)指導(dǎo)本部門生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)工作,督促、檢查本部門各項安全制度的落實;

  (三)及時落實整改上級和綜合部安全管理部門下達(dá)的“安全檢查整改通知書”,按照通知書的要求,限期完成;

  (四)每月向綜合部安全管理部門反饋本部門的安全生產(chǎn)情況、意見和改進(jìn)措施。半年和年終向本部門本領(lǐng)導(dǎo)和綜合部報告安全工作;

  (五)負(fù)責(zé)發(fā)放和監(jiān)督使用勞動防護(hù)用品。

  按時開關(guān)大門,妥善處理好校門口所發(fā)生的事情。上課期間,除上級領(lǐng)導(dǎo)及其車輛,任何人和車輛嚴(yán)禁進(jìn)入校園。

  公司實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項目管理,為激發(fā)項目部員工的責(zé)任心、積極性和主動進(jìn)取精神,全面提升項目團(tuán)隊素質(zhì)和項目管理水平,提高每一個工程項目的盈利水平,增強(qiáng)公司的核心競爭力,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

  四、××××年安全工作目標(biāo)

  (一)積極參加公司機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)保障體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。派員參加義務(wù)消防隊;按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,層層簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書,形成從上到下一級抓一級,從下到上一級保一級的安全生產(chǎn)責(zé)任保障體系。各級安全生產(chǎn)責(zé)任書應(yīng)目標(biāo)明確、措施得當(dāng)、責(zé)任界定清楚,做到內(nèi)容具體,層層簽訂、人人簽訂,具有針對性和可操作性。責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%,××××年××月底前完成。同時還應(yīng)與代-維、施工、外來作業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確安全責(zé)任。

  年度考核?己伺琶椒ㄅc季度考核相同,當(dāng)年獲得1次季度優(yōu)秀團(tuán)隊的部門,各獎勵國內(nèi)游一次給營運總經(jīng)理助理和部門經(jīng)理;當(dāng)年獲得2次季度優(yōu)秀團(tuán)隊的部門,各獎勵港澳游一次給營運總經(jīng)理助理和部門經(jīng)理;當(dāng)年獲得3次季度優(yōu)秀團(tuán)隊的部門,各獎勵新馬-泰游一次給營運總經(jīng)理助理和部門經(jīng)理;當(dāng)年獲得4次季度優(yōu)秀團(tuán)隊的部門,各獎勵歐洲游一次給營運總經(jīng)理助理和部門經(jīng)理。獎勵旅游于次年起1年內(nèi)享受完畢,逾期不再享受。

  (二)采取嚴(yán)格有效的安全防范措施,確保無重大移動通信責(zé)任事故;確保無工傷、人身傷亡事故;確保無重大交通責(zé)任事故;確保無重大泄密責(zé)任事件(包括客戶信息資料);最大限度的消滅火災(zāi)隱患,杜絕火災(zāi)尤其是重、特大火災(zāi)的發(fā)生;切實維護(hù)本部門內(nèi)部穩(wěn)定,不發(fā)生帶有政治色彩的、影響穩(wěn)定的事件;杜絕員工犯罪發(fā)生。

  (三)加強(qiáng)安全防范設(shè)施建設(shè),提升基礎(chǔ)防范和技術(shù)防范能力。對新建、改建、擴(kuò)建及裝修工程項目必須經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)審核,確保建筑工程符合消防安全要求;對新建或資產(chǎn)歸公司所有的通信樞紐樓、通信機(jī)房要安裝火災(zāi)自動報警和氣體滅火系統(tǒng);新建或歸公司所有的辦公大樓要安裝火災(zāi)報警系統(tǒng)和電視監(jiān)控系統(tǒng);基站配備符合要求的滅火器和防盜(防火)門;縣(市、區(qū))分公司自辦主營*廳要安裝視頻監(jiān)控和報警系統(tǒng),并與當(dāng)?shù)?10聯(lián)網(wǎng);營*廳每個收費部位要配備符合要求的投幣式保險柜,鄉(xiāng)鎮(zhèn)營*廳要安裝防盜門窗、報警器,并配備保險柜和保安器材。

  (四)按照公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合部門實際情況,完善本部門各項安全制度,配合綜合部安全管理部門實施突發(fā)安全生產(chǎn)事件應(yīng)急預(yù)案。

  (五)積極配合綜合部安全管理部門組織的安全檢查,并對安全隱患進(jìn)行整改;每月和重要節(jié)日及活動對本部門管轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查,檢查要有記錄、有措施、有落實。

  (六)積極參加安全管理部門開展的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,組織部門員工開展安全教育活動,確保部門員工掌握各項安全技能,受教育面達(dá)100%。對上崗新員工必須進(jìn)行安全生產(chǎn)和保密制度培訓(xùn)。

  (七)嚴(yán)格要求所屬員工認(rèn)真遵守公司機(jī)關(guān)辦公管理規(guī)定,履行員工職責(zé)和義務(wù)。

  五、目標(biāo)考核

  目標(biāo)考核嚴(yán)格執(zhí)行《××××安全生產(chǎn)責(zé)任制(試行)》相關(guān)要求,對公司機(jī)關(guān)各部門的安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、綜合治理和保密工作,綜合部安全管理人員每年至少檢查四次,對××××年安全工作目標(biāo)做出突出成績的部門,公司視其具體情況給予表彰;對不重視安全生產(chǎn)工作,完不成責(zé)任目標(biāo)的部門,將根據(jù)存在問題的嚴(yán)重程度,給予通報批評;對發(fā)生重大責(zé)任事故,造成重大損失和影響的部門,按照相關(guān)法律、法規(guī)以及公司安全相關(guān)辦法給予扣分或一票否決,并同時追究相關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任或法律責(zé)任。

  六、本責(zé)任書自簽訂之日起生效。

  主管單位:××××××集團(tuán)××有限公司××分公司

  負(fù)責(zé)人:

  責(zé)任單位:××××××集團(tuán)××有限公司××分公司××部

  負(fù)責(zé)人:

  簽字日期:××××年××月××日

  遵章守紀(jì),認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,遵守和學(xué)校規(guī)章制度。服從命令、聽從指揮,按時、按質(zhì)、按量完成所內(nèi)分配的各項任務(wù),兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻(xiàn)。

部門目標(biāo)責(zé)任書12

  為加強(qiáng)本企業(yè)的安全管理工作,根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則和認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,以預(yù)防、杜絕各類事故的發(fā)生,保護(hù)公司和個人的財產(chǎn)及生命安全,保障公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,依據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,結(jié)合公司年度經(jīng)營計劃,特簽訂20xx年度安全目標(biāo)責(zé)任書。

  一、部門安全職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作(安全生產(chǎn)工作的重心在基層,重點是基礎(chǔ));

  2、嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;

  3、教育和培訓(xùn)各部門員工,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,工作過程中要集中精力,正確操作,確保安全; (加強(qiáng)對各類檔案的歸檔、移交、整理、保管工作,防止丟失被盜泄密。)

  4、認(rèn)真開展各部門安全自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,堅決將隱患消滅在萌芽狀態(tài),對一些較大隱患要及時報告上級部門,采取措施予以控制;

 。訌(qiáng)對庫存商品,貨款的管理,確保企業(yè)的財務(wù)安全。)

  5、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)、教育活動,并及時向各部門員工傳達(dá)和貫徹。

  6、在工作過程中注意向相關(guān)方施加安全方面的影響,并就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向相關(guān)方介紹和解釋;

 。訌(qiáng)對公司所有車輛的統(tǒng)一管理,杜絕公司發(fā)生交通事故安全責(zé)任事故。)

  7、積極組織各部門員工開展班組安全活動,努力學(xué)習(xí)消防安全知識,不斷提高消防安全技能;

  8、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,精通業(yè)務(wù),鉆研技術(shù),不斷提高工作水平;

  9、工作過程中相互配合,相互提醒,發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報 ;

  10、積極協(xié)助安全管理部門做好安全生產(chǎn)管理工作,認(rèn)真及時整改和落實公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組整改通知各項內(nèi)容。

  二、安全目標(biāo)

  1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

  2、按計劃參加培訓(xùn)率達(dá)90%。

  3、按計劃參加班組活動率達(dá)90%。

 。▋(yōu)化生產(chǎn)工藝技術(shù),提高生產(chǎn)安全性)

  4、各部門(辦公、生產(chǎn)車間)危險源控制率100% 。

  5、各部門員工有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。

  三、獎懲辦法:

  1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的,進(jìn)行表彰獎勵,達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。

  2、自覺履行法定義務(wù),完成年度目標(biāo),可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)部門,并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵。

  3、對于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的部門,公司將根據(jù)情節(jié)輕重,按照公司《工傷管理規(guī)定》嚴(yán)肅處理。

  4、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)

  任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

  本責(zé)任書一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。有效期自20xx年5月7至20xx年5月6日止 。

  企業(yè)負(fù)責(zé)人:

  簽約時間 ;

  責(zé)任單位責(zé)任人:

  簽約時間

部門目標(biāo)責(zé)任書13

  甲方:

  乙方:門衛(wèi)人員

  乙方:

  1、來客先辦好登記手續(xù),離校時填寫離校時間。

  2、各類物資需經(jīng)學(xué)校有關(guān)部門證明或同意,方可出校門。

  3、未經(jīng)學(xué)校同意,外來人員不得在校內(nèi)閑逛、游玩等。阻止商品促銷員進(jìn)校推銷商品。

  4、按時開關(guān)門,人員進(jìn)出一律走邊門(除車輛出入外),晚上22:00準(zhǔn)時關(guān)校門。

  5、發(fā)現(xiàn)有可疑之人在學(xué)校門口周圍逗留,找學(xué)生釁事,應(yīng)及時阻止,并立即報告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),及時處理。

  6、晚上關(guān)校門之前必須巡視校園一周,做最后的安全檢查。

  7、節(jié)假日要嚴(yán)防不法分子破壞或損害學(xué)校公物。

  8、工作期間,因擅自離崗而發(fā)生安全事故,須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和賠償經(jīng)濟(jì)損失。

  甲方(校長簽字): 乙方(門衛(wèi)簽字):

  年 月 日 年 月 日 安全目標(biāo)責(zé)任書(教導(dǎo)處)

部門目標(biāo)責(zé)任書14

  一、考核指標(biāo):

 。ㄒ唬、績效考核指標(biāo)(60分)

  1、工資、績效考核數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性達(dá)95%;(12分)

  2、公司各單位二級經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的監(jiān)管率達(dá)到95%;(8分)

  3、培訓(xùn)按計劃達(dá)成率到85%;(10分)

  4、人力資源的合理調(diào)配以及及時異動率達(dá)95%;(8分)

  5、各項管理制度執(zhí)行率達(dá)95%;(10分)

  6、各種基礎(chǔ)臺帳的建立健全。(12分)

  (二)、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)(40分)

  1、負(fù)責(zé)監(jiān)督核查市場管理部對銷售公司和供應(yīng)公司的考核管理;(8分)

  2、做好公司工資、績效考核以及目標(biāo)管理,企業(yè)內(nèi)部各類結(jié)算價格標(biāo)準(zhǔn)以及對內(nèi)部承包、考核單位的結(jié)算審核及管理等工作;(12分)

  3、員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會保險的繳費、結(jié)算、申報等工作;(10分)

  4、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。(10分)

  二、評分標(biāo)準(zhǔn)

 。ㄒ唬、績效考核評分標(biāo)準(zhǔn):

  1、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性每± 1 %,考核0.2分;

  2、監(jiān)督率每± 1 %,考核0.5分;

  3、每±1 %,考核0.5分;

  4、每±1 %,考核0.5分;

  5、制度執(zhí)行率每±1 %,考核0.2 分;

  6、臺帳的建立健全每±一項,考核0.2分;

 。ǘ㈥P(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn):

  1、沒有完成工作目標(biāo)指標(biāo),每缺一項,考核0.1分。

  2、完成各項目標(biāo)指標(biāo)的工作,得基本分。

  3、達(dá)到或超過目標(biāo)指標(biāo)的工作任務(wù),每超一項獎勵 0.2 分。

  4、其它考核按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  三、考核辦法及規(guī)定:

  1、考核依據(jù):(1)、年度計劃書(2)、部門職責(zé)(3)、崗位說明書。

  2、考核主體:分管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室互評、分廠代表考評?己素(zé)任單位:公司辦公室。

  3、被考評單位對照考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行月度小結(jié),與次月3日前報分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評分;同時由考核責(zé)任單位組織機(jī)關(guān)部室及后勤進(jìn)行互評;組織相關(guān)方(分廠代表)進(jìn)行考評。于10日前將考核結(jié)果交人力資源部;基本分95分,每±1%,按照所在單位當(dāng)月人均考核獎勵的±10%進(jìn)行調(diào)整。

  4、正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的平均數(shù)為基數(shù),結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績效考核平均得分進(jìn)行計算,每±1%,獎罰其單位負(fù)責(zé)人±0.5%。

  5、正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制原則意見》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  6、各單位績效考評根據(jù)年終考核結(jié)果,根據(jù)企業(yè)情況適當(dāng)修正。

  四、考核期限:

  二0XX年XX月XX日至二0XX年XX月XX日?冃繕(biāo)任務(wù)下達(dá)之后,部門內(nèi)部要組織員工認(rèn)真討論制定措施,保證各項任務(wù)全面完成。如因績效考核需要調(diào)整指標(biāo)的,以屆時出臺的方案為準(zhǔn)。

  五、本責(zé)任書一式兩份,公司、人力資源部雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后生效。

  六、未盡事宜,在以后的運行中另行修訂、完善。

  分管領(lǐng)導(dǎo)(簽字): 人力資源部(簽字):

  簽字日期: 年 月 日

部門目標(biāo)責(zé)任書15

  為認(rèn)真落實各級黨委、政府、教育行政部門關(guān)于認(rèn)真做好學(xué)校安全工作的意見和要求,深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校安全工作,確保師生人身安全和學(xué)校財產(chǎn)不受損失,根據(jù)上級有關(guān)指示精神,學(xué)校決定同各處室、年級組簽訂《生祠中心小學(xué)部門安全工作目標(biāo)責(zé)任書》。

  一、工作要求

  1、各處室、年級組主任是本處室、年級組安全工作第一責(zé)任人,對本處室、年級組的安全工作負(fù)總責(zé)。要成立處室、年級組安全工作小組,把安全工作與教育教學(xué)工作同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同考核、同獎懲。

  2、按照“一崗雙責(zé)”的要求,要層層簽訂《安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,將安全工作落實到處室、年級組、班主任、學(xué)生及學(xué)生家長。

  3、要嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各種安全工作規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案,開展安全教育和應(yīng)急演練,普及安全知識,增強(qiáng)學(xué)生安全意識和法制觀念,提高防范、抵御災(zāi)害和自我保護(hù)的能力。要組織全體教職工,特別是班主任學(xué)習(xí)安全知識,提高教職工的責(zé)任意識和保護(hù)能力。在學(xué)生和學(xué)生家長自愿的基礎(chǔ)上,協(xié)助保險公司及時做好學(xué)生平安保險工作。

  4、做好本處室、年級組安全事故應(yīng)急救援工作。事故發(fā)生后,要及時上報學(xué)校,同時迅速組織救助,將人員傷亡和事故損失降低到最低限度,不得隱瞞不報、謊報或者拖延報告。

  5、加強(qiáng)師生集體活動的管理。組織師生參加各項集體活動時,必須經(jīng)相關(guān)部門請示批準(zhǔn)后方可組織活動。年級組、班級不得私自組織學(xué)生到校外開展體育、文藝、寫生、公益等活動,組織學(xué)生參加各項集體活動時,針對可能發(fā)生的問題,要制定切實可行的安全應(yīng)急預(yù)案,提出明確要求和注意事項。

  6、各處室、年級組要根據(jù)本處室、年級組的特點、經(jīng)常性地開展安全檢查,消除各類安全隱患。要加強(qiáng)對教室、辦公室、專用教室、其他校舍的安全管理,每年定期或不定期地對校舍安全情況進(jìn)行查勘,發(fā)現(xiàn)隱患及時報告,及時整改。

  7、要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校安全管理工作。建立健全治安保衛(wèi)制度,學(xué)校重要部門和處室要落實必要的人防、物防、技防措施,切實提高安全防范水平。

  8、加強(qiáng)交通安全管理,積極開展交通安全教育。要教育本處室、年級組教職工嚴(yán)格執(zhí)行交通的法律法規(guī),建立師生對非法違規(guī)接送學(xué)生車輛進(jìn)行舉報制度。要教育學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生家長自覺拒乘拼裝車、報廢車、貨車、拖拉機(jī)和非法營運客車以及超員超載的車輛。

  9、切實做好傳染病防控與食品衛(wèi)生安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,防止食物中毒事故的發(fā)生。有針對性地開展疾病預(yù)防工作。加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理,保證教室、辦公室、衛(wèi)生區(qū)和處室、年級組分管的區(qū)域干凈、整潔。

  10、加強(qiáng)用電、消防安全管理,用電設(shè)施要合格,安裝要規(guī)范科學(xué),建立定期檢查制度。配備消防設(shè)施的部門,要定期進(jìn)行檢驗。

  11、加強(qiáng)節(jié)假日(雙休日)安全管理,節(jié)日和假期前對學(xué)生進(jìn)行安全、衛(wèi)生和防疫教育,杜絕各種事故的發(fā)生。督促教職工做好護(hù)校值班工作,落實責(zé)任,嚴(yán)禁出現(xiàn)空崗。

  二、考核與獎懲

  學(xué)校將安全工作納入對處室、年級組的年度考核,對于認(rèn)真履行職責(zé),年度內(nèi)完成目標(biāo)管理責(zé)任書要求的,予以表彰。對出現(xiàn)安全事故的,嚴(yán)格實行“一票否決”制度,并按規(guī)定予以通報批評。

  對于玩忽職守、失職、瀆職造成重大、特大事故的,要按照法律和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅查處。

  三、本責(zé)任書一式兩份,學(xué)校和處室(含年級組)各存一份。

  四、本責(zé)任書自簽訂之日起生效,至下一年度簽訂之日起廢止。

  處室(年級組)負(fù)責(zé)人:(簽字)

  年 月 日

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