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目標(biāo)責(zé)任書

時(shí)間:2023-04-19 08:23:14 責(zé)任書 我要投稿

目標(biāo)責(zé)任書通用

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,人們運(yùn)用到責(zé)任書的場(chǎng)合不斷增多,通過(guò)簽訂責(zé)任書,我們可以清楚地認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和職責(zé)。我們?cè)撛趺磾M定責(zé)任書呢?以下是小編幫大家整理的目標(biāo)責(zé)任書通用,歡迎閱讀與收藏。

目標(biāo)責(zé)任書通用

目標(biāo)責(zé)任書通用1

  為了增強(qiáng)企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力,全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),本著優(yōu)先效益、提升管理、改進(jìn)工作的原則,建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。制定如下目標(biāo)責(zé)任:

  一、職責(zé):

  1、做好公司日常經(jīng)營(yíng)收支會(huì)計(jì)核算及日常費(fèi)用審核支付工作,組織擬定和編制公司預(yù)算、決算。

  2、搞好公司月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和編制年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告,全面做好財(cái)務(wù)核算工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。

  3、做好成本、人本、資本的內(nèi)控管理,實(shí)現(xiàn)降本增效,使各項(xiàng)費(fèi)用的支出嚴(yán)格控制在公司規(guī)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。

  4、做好公司資金的統(tǒng)一分配管理,掌握好資金運(yùn)作及財(cái)務(wù)往來(lái)的審核及轉(zhuǎn)賬工作。

  5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好項(xiàng)目款項(xiàng)的評(píng)估和撥付,做好基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算,節(jié)能降耗,提高資金使用率。

  6、做好公司銀行賬戶、固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的`日常管理和監(jiān)督工作。

  7、及時(shí)準(zhǔn)確的配合做好各方面財(cái)務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)的上報(bào),確保公司整體經(jīng)營(yíng)情況真實(shí)反映,配合做好公司的績(jī)效考核工作。

  8、做好稅務(wù)申報(bào)工作,協(xié)調(diào)上級(jí)及審計(jì)、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的關(guān)系,全面完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。

  二、目標(biāo)

  規(guī)范管理,爭(zhēng)創(chuàng)一流的財(cái)務(wù)工作局面,為實(shí)現(xiàn)部門目標(biāo)采取如下措施:

  1、每天 時(shí)前報(bào)送統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表;

  2、每月 日前提交財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)告分析;

  3、每月進(jìn)行一次財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí);

  4、每月按時(shí)做好稅務(wù)、工資、電費(fèi)、燃?xì)獾荣M(fèi)用的繳納;

  5、每半年與客戶進(jìn)行一次帳務(wù)核對(duì)、對(duì)銷售、材料結(jié)算進(jìn)行一次審計(jì);

  6、每年配合公司進(jìn)行一次財(cái)務(wù)審計(jì)。

目標(biāo)責(zé)任書通用2

  為了推動(dòng)全鎮(zhèn)幼兒園管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化,建立科學(xué)的量化考評(píng)管理辦法,努力辦好人民滿意的教育,進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)和管理能力,結(jié)合我鎮(zhèn)教育實(shí)際,制定本責(zé)任書如下:

  一、責(zé)任范圍

  各幼兒園長(zhǎng)

  二、責(zé)任目標(biāo)

  (一)校務(wù)管理

  1、結(jié)合本幼兒園實(shí)際,制定發(fā)展規(guī)劃,發(fā)展目標(biāo),目標(biāo)清晰,針對(duì)性強(qiáng),措施落實(shí)。

  2、幼兒園各項(xiàng)管理制度健全,運(yùn)作規(guī)范,各類檔案資料收集及時(shí)、齊全。

  3、實(shí)施園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,黨政工密切配合,做好本校師資隊(duì)伍管理工作,制定有教職工管理制度和獎(jiǎng)懲辦法。

  4、做好本單位信訪穩(wěn)定工作,協(xié)助中心校做好信訪人的思想工作,積極調(diào)處矛盾糾紛,實(shí)現(xiàn)大局和諧穩(wěn)定。做到及時(shí)匯報(bào),上情下達(dá)。

  5、重視黨風(fēng)廉政工作和師德教育,責(zé)任明確,制度健全。

  (二)德育管理

  6、落實(shí)幼兒規(guī)范教育,心理健康教育,重視培養(yǎng)幼兒良好的習(xí)慣。

  7、結(jié)合重大活動(dòng)和課堂教學(xué),注重德育教育;

  8、組織開展各類主題性的幼兒社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);團(tuán)隊(duì)工作制度健全,運(yùn)作規(guī)范。

  9、加強(qiáng)家庭教育幼兒園、家庭、社會(huì)形成教育合力,有組織形式并運(yùn)作正常。

  (三)教學(xué)管理

  10、執(zhí)行學(xué)前教育規(guī)定的'課時(shí)計(jì)劃,開齊、開足課程、課時(shí)。

  11、不搞幼兒教育小學(xué)化。

  12、管理制度健全,圖書室資源的管理和使用按制度正常運(yùn)作,教學(xué)設(shè)備,使用率高。

  13、注重幼兒全面發(fā)展,認(rèn)真落實(shí)開展體育、衛(wèi)生與健康、藝術(shù)、科技、勞技等教育活動(dòng)。

  (四)隊(duì)伍管理

  14、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部重視自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔、作風(fēng)民主,有凝聚力。

  15、幼兒園內(nèi)部人事管理制度健全,全員明確。

  16、幼兒園任課教師、食堂炊管人員、幼兒寢室安衛(wèi)管理員、幼兒園保育員等各類人員崗位責(zé)任明確,盡職盡責(zé),做好本職工作。

  17、有校本培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)新、老教師開展多種形式的專業(yè)培訓(xùn)。

  (六)后勤管理

  18、建立健全幼兒園財(cái)務(wù)管理制度,收費(fèi)行為規(guī)范,無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。

  19、有財(cái)產(chǎn)設(shè)備、校舍場(chǎng)地、專用教室等使用、管理制度,措施落實(shí)到位。

  20、凈化、美化、綠化校園環(huán)境,有規(guī)劃、有長(zhǎng)效管理制度。

  21、幼兒園安全保衛(wèi)措施落實(shí),杜絕事故發(fā)生。

  責(zé)任人:

  日期:20xx年XX月XX日

目標(biāo)責(zé)任書通用3

  為了增強(qiáng)企業(yè)活力和可持續(xù)發(fā)展能力,全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo),結(jié)合大同公司年度目標(biāo)任務(wù)和考核要求,本著優(yōu)先效益、提升管理、改進(jìn)工作的原則,建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制。公司向財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部下達(dá)目標(biāo)責(zé)任:

  一、目標(biāo)責(zé)任:

  1、做好公司日常經(jīng)營(yíng)收支會(huì)計(jì)核算及日常費(fèi)用審核支付工作,組織擬定和編制公司預(yù)算、決算。

  2、搞好公司月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表和編制年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告,全面做好財(cái)務(wù)核算工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。

  3、做好成本、人本、資本的內(nèi)控管理,實(shí)現(xiàn)降本增效,使各項(xiàng)費(fèi)用的支出嚴(yán)格控制在公司規(guī)定的目標(biāo)范圍之內(nèi)。

  4、做好公司資金的`統(tǒng)一分配管理,掌握好資金運(yùn)作及財(cái)務(wù)往來(lái)的審核及轉(zhuǎn)賬工作。

  5、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)外投資項(xiàng)目款項(xiàng)的評(píng)估和撥付,做好基本建設(shè)會(huì)計(jì)核算,節(jié)能降耗,提高資金使用率。

  6、做好公司銀行賬戶、公積金專戶及公司固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督工作。

  7、及時(shí)準(zhǔn)確的配合做好各方面財(cái)務(wù)指標(biāo)和數(shù)據(jù)的上報(bào),確保公司整體經(jīng)營(yíng)情況真實(shí)反映,配合做好集團(tuán)對(duì)公司的績(jī)效考核工作。

  8、做好稅務(wù)申報(bào)工作,協(xié)調(diào)上級(jí)及審計(jì)、稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系,全面完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作。

  二、考核措施:

  1、本部門負(fù)責(zé)人為本《目標(biāo)責(zé)任書》的第一人。

  2、本部門于年底,按《目標(biāo)責(zé)任書》所定各項(xiàng)考核內(nèi)容,進(jìn)行總結(jié)自測(cè),并向公司上報(bào)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)情況的書面總結(jié)。

  3、公司根據(jù)考評(píng)組對(duì)本部門完成責(zé)任目標(biāo)的考評(píng)結(jié)果,視完成目標(biāo)情況,進(jìn)行表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)勵(lì);按未完成目標(biāo)的程度,進(jìn)行批評(píng)、處罰、取消先進(jìn)評(píng)比資格,直到解聘第一責(zé)任人。

  山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)大同有限公司 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部

  分管領(lǐng)導(dǎo)簽字: 負(fù)責(zé)人簽字:

  年 月 日

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