公司責(zé)任書

時(shí)間：2023-06-15 14:27:23 責(zé)任書我要投稿

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公司責(zé)任書15篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，責(zé)任書使用的情況越來越多，責(zé)任書是寫明責(zé)任范圍、職責(zé)，多用于平行的文書。想學(xué)習(xí)擬定責(zé)任書卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的公司責(zé)任書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司責(zé)任書15篇

公司責(zé)任書1

　　甲方:

　　乙方:

　　為了明確經(jīng)營管理責(zé)任，確保20xx年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，甲方特向乙方下達(dá)本目標(biāo)責(zé)任狀，具體內(nèi)容如下:

　　一、經(jīng)營管理責(zé)任對象

　　※※※公司主要領(lǐng)導(dǎo)。

　　二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(60分)

　　乙方必須完成甲方下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)營收入215萬元。

　　1、當(dāng)年未完成抵支收入計(jì)劃的，每欠1%扣1分。

　　2、年終考核，必須做到賬表、賬實(shí)相符，不得虛報(bào)、瞞報(bào)，否則扣2分。

　　三、對乙方新上工程項(xiàng)目的工作要求(25分)

　　1、新上工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任明確，工作人員的工資與新上工程項(xiàng)目的效益掛鉤得8分。

　　2、新上工程項(xiàng)目能達(dá)到計(jì)劃利潤并能得到業(yè)主和施工單位好評得10分。

　　3、新上工程項(xiàng)目操作規(guī)范且檔案資料完整得7分。

　　四、對乙方鞏固和改造老項(xiàng)目的'工作要求(10分)

　　1、鞏固老項(xiàng)目，增收節(jié)支創(chuàng)效益得6分。

　　2、通過技術(shù)改造，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，效益明顯提高得4分。

　　五、其他考核(5分)

　　1、層層簽訂經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任狀得1分。

　　2、經(jīng)濟(jì)工作宣傳力度大，在※※簡報(bào)及有關(guān)報(bào)刊宣傳經(jīng)濟(jì)工作情況的報(bào)道，每篇得0.2分，總分不超過2分。

　　3、及時(shí)準(zhǔn)確上交報(bào)表及有關(guān)工作材料得2分;遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)一次扣0.5分，虛報(bào)、瞞報(bào)不交材料不得分。

　　六、乙方的有關(guān)責(zé)任

　　1、對公司的精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)負(fù)有全面責(zé)任。

　　2、必須遵守公司的章程和各項(xiàng)制度。

　　3、必須依照國家有關(guān)規(guī)定，合法經(jīng)營,按期如數(shù)繳納應(yīng)繳納的各種稅、費(fèi)和統(tǒng)籌基金及折舊。

　　4、經(jīng)營期間，應(yīng)保證公司經(jīng)營資產(chǎn)的完好，并按有關(guān)規(guī)定，按比例提取固定資產(chǎn)折舊;經(jīng)營資產(chǎn)的變更處理、新增設(shè)施、設(shè)備和新增債務(wù)須報(bào)經(jīng)董事會批準(zhǔn)。

　　5、應(yīng)負(fù)責(zé)繼續(xù)履行公司與其他單位已簽訂的一切有效經(jīng)濟(jì)合同，并應(yīng)承擔(dān)公司與其他單位一切原有合法債權(quán)、債務(wù)。

　　6、自覺接受上級黨組織和職工的監(jiān)督，尊重和保護(hù)職工的民主權(quán)利，定期向職代會報(bào)告工作，聽取職工的意見和建議。

　　7、服從甲方的經(jīng)營指導(dǎo)、管理和財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督。

　　8、維護(hù)職工的合法權(quán)益，改善職工的勞動(dòng)條件，在不斷提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下，逐步提高職工收入。按規(guī)定足額繳納在冊職工的醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老金、住房公積金等政策性收費(fèi)。

　　七、有關(guān)事項(xiàng)

　　1、本責(zé)任狀作為年度綜合考核的主要依據(jù)。90分(含90分)為合格單位，95分以上(含95分)為先進(jìn)單位。

　　2、簽訂本責(zé)任狀時(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金1000元。凡當(dāng)年考核為先進(jìn)單位的退還責(zé)任人保證金，公司給予責(zé)任人1000元獎(jiǎng)勵(lì)，考核為合格單位的不獎(jiǎng)不賠，考核為不合格單位的扣罰責(zé)任人保證金。

　　3、年終決算，公司稅后利潤的分配方式由公司董事會決定。

　　4、本責(zé)任狀一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，董事會存一份。

　　甲方(簽章):

　　乙方(簽章):

　　簽字日期:二Oxx年十二月日

公司責(zé)任書2

　　甲方：

　　乙方：研發(fā)中心

　　在xx年各個(gè)部門共同辛勞努力下，公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的2xx年即將來臨，今年公司的目標(biāo)營業(yè)額1.6億必須實(shí)現(xiàn)，有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前市場產(chǎn)價(jià)格競爭越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫xx年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績效考核目標(biāo)。

　　一、工資結(jié)構(gòu)：

　　基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金

　　二、新產(chǎn)品開發(fā)：

　　根據(jù)市場發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開展項(xiàng)目（項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡述、負(fù)責(zé)人）

　　1、

　　2、

　　3、

　　4、

　　5、

　　每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定，當(dāng)年度內(nèi)沒有完成，結(jié)余獎(jiǎng)金扣罰50%，未完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金歸零，每季度xxx一次，年終總xx。

　　三、技術(shù)降成本：

　　根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的20%作為獎(jiǎng)金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎(jiǎng)金5%，每增加一個(gè)1%，給予增加獎(jiǎng)金5%，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度xx，年終總xx。

　　四、研發(fā)流程：

　　100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程文件，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，若有特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理審批，特殊次數(shù)一年共3次，文件同時(shí)按要求執(zhí)行，如發(fā)生超過特批次數(shù)或者沒按文件要求進(jìn)行3次以上，每增加1次扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%，半年度xx，年終總xx。

　　五、研發(fā)費(fèi)用：

　　總研發(fā)費(fèi)用占主營業(yè)收入的.7%，每增加0.5%扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%，每節(jié)省1%，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)省費(fèi)用的1%，列入團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度xx，年終總xx。

　　六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：

　　研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行：每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定。

　　七、設(shè)計(jì)文件：

　　100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件，評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎(jiǎng)金的1%，月度xxx行，年終總xx。

　　八、技術(shù)服務(wù)：

　　客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個(gè)1%，給予扣罰獎(jiǎng)金5%，每增加1%，給予提升獎(jiǎng)金2%，月度xxx行，年終總xx。

　　總經(jīng)理：

　　研發(fā)中心：

　　xxx年xx月xx日

公司責(zé)任書3

　　為認(rèn)真做好我公司20xx年的安全生產(chǎn)工作，確保我公司全體員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的要求，按照“一級監(jiān)督一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的`原則，簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、安全生產(chǎn)責(zé)任：

　　1、員工本人要認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、車間、班組各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，積極參與公司、車間、班組組織的各類安全活動(dòng)。

　　2、服從本廠領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的指揮、管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位的工藝流程和安全操作規(guī)程。

　　3、上班正確穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，上班時(shí)間不無故脫崗、串崗、睡崗、干私活等做與工作無關(guān)事情，不酒后上崗。

　　4、積極參加各類安全生產(chǎn)會議及各類培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識，提高安全生產(chǎn)的預(yù)防意識，自覺接受安全生產(chǎn)教育，不斷提高自身的安全素質(zhì)和技術(shù)水平；能正確分析、判斷和處理本崗位存在的各類事故隱患，掌握必要的現(xiàn)場急救知識；按規(guī)定實(shí)施安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告。

　　5、嚴(yán)格遵守“四不傷害”原則，不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害。發(fā)現(xiàn)班中有違規(guī)違紀(jì)和違章操作現(xiàn)象要立即制止。

　　6、對本職崗位出現(xiàn)的安全隱患要及時(shí)整改，或及時(shí)采取相應(yīng)措施；發(fā)現(xiàn)本廠其他安全隱患的，及時(shí)消除隱患，預(yù)防事故的發(fā)生。

　　7、熟悉本崗位安全環(huán)境，做好工作范圍內(nèi)設(shè)備的定期檢查和維護(hù)，嚴(yán)格交接班，必須交接安全生產(chǎn)情況，為接班人員創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　8、正確使用安全工器具、消防器材和勞動(dòng)保護(hù)用品；對本崗位、本班組發(fā)生的異常及事故，要果斷正確處理，有責(zé)任保護(hù)好現(xiàn)場并如實(shí)上報(bào)，有義務(wù)參加事故搶險(xiǎn)及善后工作。

　　在生產(chǎn)工作中自覺履行安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，違規(guī)操作引發(fā)事故構(gòu)成犯罪的，依照刑法相關(guān)規(guī)定承擔(dān)刑事責(zé)任。

　　二、附則

　　1、本責(zé)任書有效期限為一年，即：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　2、本責(zé)任書期一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

　　班長簽字：

　　日期：

　　員工簽字：

　　日期：

公司責(zé)任書4

　　一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

　　1、產(chǎn)值：確保萬元；力爭萬元。

　　2、庫存成品不超過100萬元，材料庫存不超過80萬元，自制半成品不超過30萬元；

　　3、影響發(fā)交次數(shù)不大于三次，引起顧客投訴的延誤發(fā)交次數(shù)為零；

　　4、收集并開發(fā)成功年銷售額1萬元以上的新產(chǎn)品不少于兩個(gè)。

　　二、管理目標(biāo)

　　1、建立健全生產(chǎn)部門的考核制度、分配制度；

　　2、服從董事會、總經(jīng)理的`管理，服從監(jiān)事會的監(jiān)督；

　　三、安全目標(biāo)

　　1、杜絕一切中大型安全事故；

　　2、違章操作事故為零。

　　四、成本目標(biāo)

　　1、生產(chǎn)工人工時(shí)費(fèi)控制在占產(chǎn)品成本的以下；

　　2、能源消耗控制在每百元產(chǎn)值消耗元以下；

　　3、工具消耗控制在每百元產(chǎn)值消耗元以下；

　　4、設(shè)備維修費(fèi)用控制在每百元產(chǎn)值消耗元以下；

　　5、設(shè)備完好率保證在95以上。

　　五、精神文明目標(biāo)

　　1、辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾；

　　3、廠容廠貌、現(xiàn)場定置管理等達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；

　　4、設(shè)備管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、無打架斗毆現(xiàn)象；

　　6、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。

　　六、其它目標(biāo)

　　1、及時(shí)公布生產(chǎn)情況，按時(shí)組織生產(chǎn)例會；

　　2、物資進(jìn)出庫票證齊全，無差錯(cuò)；

　　3、庫存產(chǎn)品做好防銹蝕、防霉變、防潮、防變質(zhì)；

　　4、設(shè)備、工裝夾具、工位器具維修及時(shí)，不影響生產(chǎn)；

　　七、目標(biāo)責(zé)任書評分標(biāo)準(zhǔn)

　　1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（25分）

　　2、管理指標(biāo)（20分）

　　3、安全管理指標(biāo)（15分）

　　4、主要成本指標(biāo)（25分）

　　5、精神文明建設(shè)（5分）

　　6、其它目標(biāo)（10分）

公司責(zé)任書5

　　根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo)，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的`條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標(biāo)銷售責(zé)任人：XXX。

　　銷售區(qū)域：XXXX 。

　　二、目標(biāo)銷售任務(wù)：20xx年責(zé)任目標(biāo)XXXX元。

　　三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限：20xx年1月1日——20xx年XX月31日

　　四、銷售責(zé)任人的義務(wù)

　　責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作，組織計(jì)劃，勤勉工作，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績效考評、經(jīng)營活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù)。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機(jī)密、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

　　五、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施

　　1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行年度銷售工作。公司組建評價(jià)小組，對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評價(jià)打分。

　　2、考核與激勵(lì)原則。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn)。在完成的基礎(chǔ)上，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)XX項(xiàng)目評價(jià)得分/100 。

　　3、獎(jiǎng)勵(lì)方式。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配。

　　4、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

　　監(jiān)督人：XXXX責(zé)任人：XXXX

　　20xx年月日20xx年月日

公司責(zé)任書6

　　為了認(rèn)真貫徹和執(zhí)行《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院治安管理處罰法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等以及省、市、區(qū)關(guān)于開展安全生產(chǎn)的文件會議精神，嚴(yán)格按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，使景區(qū)管轄內(nèi)門面商家明確職責(zé)和任務(wù)，確保XXX年景區(qū)消防安全、生產(chǎn)安全、食品衛(wèi)生安全、顧客生命財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行安全，信息安全、車輛安全、治安安全等各方面工作的具體落實(shí)，特制定本責(zé)任書：

　　一、簽訂對象和時(shí)間：

　　簽訂對象：景區(qū)所屬各部門負(fù)責(zé)人。

　　簽訂時(shí)間：從簽訂本責(zé)任書之日起，直至調(diào)離和離任之日止。

　　二、責(zé)任要求和義務(wù)：

　　1、嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防法》、《國務(wù)院治安管理處罰法》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家法律、法規(guī)的要求，并切實(shí)貫徹執(zhí)行。

　　2、景區(qū)管轄內(nèi)門面商家從責(zé)任書簽訂之日起，并負(fù)責(zé)管轄區(qū)域的消防安全，生產(chǎn)安全、食品衛(wèi)生安全、客人生命財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)施設(shè)備運(yùn)行安全、信息安全、車輛安全、治安安全的全面工作。

　　3、各部門必須對本部門員工進(jìn)行定期或不定期的開展各種形勢的安全教育培訓(xùn)工作，培訓(xùn)時(shí)一年不低于6次，參訓(xùn)率、培訓(xùn)率分別達(dá)到100%。如在檢查發(fā)現(xiàn)沒有培訓(xùn)記錄和記錄不完整，景區(qū)將給予200—300的罰款。

　　4.定期組織部門員工進(jìn)行緊急救援演習(xí)，制定好應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急準(zhǔn)備和各種應(yīng)急的保障措施。

　　5.行政工作與經(jīng)營活動(dòng)做到同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。

　　6.各部門在接到景區(qū)相關(guān)部門安全隱患整改通知后應(yīng)立即整改(對于明顯重大隱患，尤其是易造成人員傷亡的，應(yīng)在三日內(nèi)必須整改完畢，同時(shí)在未整改合格完成之前，必須書面形勢上報(bào)景區(qū)，對于一般性事故隱患，在接到整改通知后，必須經(jīng)景區(qū)職能部門審核，視情況決定是否在整改的同時(shí)進(jìn)行營業(yè)。)，不得應(yīng)付和推諉，對整改不及時(shí)的景區(qū)將處罰100—200元的罰款，如因整改不及時(shí)造成嚴(yán)重后果的.，景區(qū)將給予降級或撤職處理，并處罰金500—2000元。

　　7、部門負(fù)責(zé)人對所管轄部門責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的火情，應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行處理，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)執(zhí)法單位(火警119、救護(hù)120)進(jìn)行處理。積極組織撲救，控制好現(xiàn)場，如因責(zé)任心不強(qiáng)，嚴(yán)重違反操作規(guī)程，造成損失擴(kuò)大，則由該部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)一切責(zé)任，景區(qū)將根據(jù)實(shí)際情況給予500—2000元不等的罰款或降級、撤職處理。

　　8、對部門所轄區(qū)域發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失在100—5000元的一般性事故，景區(qū)將給予部門負(fù)責(zé)人200—500元的罰款。

　　9、對部門所轄區(qū)域發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失在10000元以上或有人員傷亡的重特大事故，景區(qū)將扣除部門負(fù)責(zé)人2—3個(gè)月的工資，并撤消一切職務(wù)直至追究法律責(zé)任。

　　10、景區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格遵守景區(qū)的各項(xiàng)安全制度，對所屬區(qū)域內(nèi)涉及消防、治安、安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、重大疫情傳染性疾病等安全的一切事故苗頭傾向、必須及時(shí)了解反饋，并以書面形式上報(bào)，并做好記錄，對所發(fā)生的事件經(jīng)過，要及時(shí)向景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，若因處置不當(dāng)和不及時(shí)，所造成的一切后果，均由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)。

　　11、景區(qū)在經(jīng)營活動(dòng)中，在食品衛(wèi)生管理方面，如因進(jìn)貨渠道把關(guān)不嚴(yán)，出現(xiàn)偽劣產(chǎn)品，在儲藏管理中，食品衛(wèi)生管理不善，出現(xiàn)腐爛變質(zhì)食品等，所造成的食物中毒事件，由該部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)一切責(zé)任，景區(qū)將給予部門負(fù)責(zé)人撤職并處20xx—5000元罰款，直至追究法律責(zé)任。

　　12、各部門要對所轄區(qū)域的設(shè)施、設(shè)備安全負(fù)責(zé)、嚴(yán)防丟失、損壞和被盜，若因管理失職，造成景區(qū)物品損失，由部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)一切責(zé)任，除賠償外，處罰金100—500元罰款。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1、各部門負(fù)責(zé)任人是本責(zé)任書的第一責(zé)任人(特殊重要崗位的負(fù)責(zé)人同為第一責(zé)任人)。

　　2、部門負(fù)責(zé)人因工作變動(dòng)離任，本責(zé)任書由接任者履行。

　　四川景區(qū)管理有限公司負(fù)責(zé)人(簽)：部門負(fù)責(zé)人(簽)：

　　20xx年xx月xx日

公司責(zé)任書7

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，確保公司安全運(yùn)營，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，公司與職工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，把安全責(zé)任落實(shí)到每位職工，其責(zé)現(xiàn)任內(nèi)容如下：

　　一、必須做到安全工作，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的方針。

　　努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、安全知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技能。

　　二、安全要求：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、上級和公司安全管理制度，自覺接受安全教育培訓(xùn)，具備識別、控制與本崗位工作有關(guān)危險(xiǎn)源的能力，熟練掌握事故防范措施和事故應(yīng)急處理預(yù)案，掌握本職工作的安全知識和安全技能；對于國家規(guī)定需要取得職業(yè)資格證書后方能上崗的，應(yīng)事先取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書后方可上崗。

　　2、服從公司管理，認(rèn)真履行安全職責(zé)，互相關(guān)心、幫助和監(jiān)督，制止違章冒險(xiǎn)行為；按照有關(guān)規(guī)定做好所在崗位職責(zé)要求的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患、重大險(xiǎn)情，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并采取有效措施。

　　3、熟悉與本崗位有關(guān)的安全、衛(wèi)生和消防設(shè)施、設(shè)備及器材部位，掌握其使用方法，并按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)。

　　4、當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)采取有效措施，避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大，并及時(shí)報(bào)告，保護(hù)事故現(xiàn)場及有關(guān)記錄等資料。

　　三、目標(biāo)：

　　1、確保所在崗位工作質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

　　2、根據(jù)計(jì)劃，自覺參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)率達(dá)95%以上。

　　3、協(xié)助其他部門或職工完成任務(wù)率達(dá)95%以上。

　　四、獎(jiǎng)懲辦法：

　　1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的'，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)輕重按相關(guān)規(guī)定給予處罰。

　　2、因個(gè)人工作不力、玩忽職守等原因?qū)е卤韭殟徫辉诎踩矫娲嬖谥卮蟀踩[患不能及時(shí)整改或造成安全事故的，公司將按相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　五、本責(zé)任書一式二份，本責(zé)任書自簽字之日起執(zhí)行。

　　部門負(fù)責(zé)人簽名：責(zé)任人簽名：

　　日期：年月日日期：年月日

公司責(zé)任書8

　　一、為保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行，必須做到層層把關(guān)，處處落實(shí)，將管理制度，工作責(zé)任落到實(shí)處，落實(shí)到具體責(zé)任人。根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本責(zé)任書。

　　二、公司安全生產(chǎn)工作以“安全第一，預(yù)防為主”為方針，堅(jiān)持生產(chǎn)經(jīng)營服從安全需要的原則，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　三、各分管（部門）負(fù)責(zé)人為本部門安全生產(chǎn)責(zé)任人，負(fù)責(zé)本分管范圍（部門）的'安全生產(chǎn)和安全教育工作，貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)制度，制定并組織實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)工作實(shí)施細(xì)則，同時(shí)督促檢查，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。

　　四、各分管（部門）負(fù)責(zé)人要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰安排、誰負(fù)責(zé)；誰帶班、誰負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)，做到事事有人管，在安全生產(chǎn)工作中不留空白。

　　五、各部門必須設(shè)立專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)本部門的日常安全生產(chǎn)督促檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并做好記錄，每月將安全檢查記錄上報(bào)安監(jiān)部，積極配合安監(jiān)部落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　六、各分管領(lǐng)導(dǎo)（部門）必須加強(qiáng)本范圍（部門）安全生產(chǎn)教育工作。務(wù)必讓員工樹立起“安全第一、生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”的思想，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理規(guī)定，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　七、提高分管范圍（部門）員工的安全保護(hù)意識，做到“三不傷害”。

　　八、分分管（部門）負(fù)責(zé)人要教育引導(dǎo)本部門員工積極參與安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，多提有助于安全生產(chǎn)的合理化建議。

　　九、發(fā)生人身、設(shè)備事故必須按規(guī)定的處理原則和程序進(jìn)行處理。事故處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則。

　　十、單位發(fā)生各類安全事故按公司安子1號文件《安全生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行考核。

　　十一、本責(zé)任書一式兩份，本單位留存一份，安監(jiān)部存檔一份。

　　甲方：（簽字）

　　乙方：（簽字）

　　年月日

公司責(zé)任書9

　　為了加強(qiáng)對我司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，強(qiáng)化安全第一，預(yù)防為主以及誰主管，誰負(fù)責(zé)的安全指導(dǎo)思想方針，貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實(shí)施，全面落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核，控制各類事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，簽訂以下安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　一、工作目標(biāo)

　　1、一般財(cái)務(wù)責(zé)任事故(直接經(jīng)濟(jì)損失500～10000元)為零。

　　2、微小工作責(zé)任事故(給公司造成損失500元以下)不得超過一次。

　　3、安全投入資金到位率100%。

　　4、為公司安全生產(chǎn)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)證明支持率100%。

　　二、工作職責(zé)

　　1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)管理有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度;

　　2、負(fù)責(zé)審核公司年度安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃，保證公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作開展得到資金支持;

　　3、按照公司年度安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃，建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)支出專用賬戶，確保�？顚Ｓ�;

　　4、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰的兌現(xiàn);

　　5、根據(jù)安全生產(chǎn)情況的變化，負(fù)責(zé)及時(shí)修正企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用的.支出;

　　6、監(jiān)督和檢查各基層單位及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的支出情況，并要求建立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)支出專用賬戶，確保�？顚Ｓ�;

　　7、對各基層單位及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)用于其他款項(xiàng)的，有權(quán)提出制止，并責(zé)令其限期整改;

　　8、負(fù)責(zé)年終對公司安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行核算匯總，及時(shí)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，并對下一年度的安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取和支出提出建議;

　　9、嚴(yán)格控制資金支出手續(xù)，確保財(cái)務(wù)資金使用的安全。

　　10、保存并提供安全生產(chǎn)投入費(fèi)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)證明票據(jù)。

　　三、考核標(biāo)準(zhǔn)

　　公司每年依據(jù)本安全生產(chǎn)責(zé)任書對責(zé)任人的工作目標(biāo)完成和職責(zé)履行情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果納入責(zé)任人的年度績效考核。

　　四、附則

　　本責(zé)任書一式二份，公司及責(zé)任人各執(zhí)一份。自簽字之日起執(zhí)行，至XXX年12月31日止。

　　法定代表人：責(zé)任人：

公司責(zé)任書10

　　******有限責(zé)任公司大區(qū)經(jīng)理責(zé)任狀

　　為充分調(diào)動(dòng)銷售人員的營銷積極性，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策。根據(jù)《20xx年OTC銷售方案大綱》，具狀人（區(qū)大區(qū)經(jīng)理）特向公司訂立如下責(zé)任狀。一、責(zé)任范圍

　　銷售品種：。管轄區(qū)域：。責(zé)任期限：從201年月201 年12月31日止。二、目標(biāo)任務(wù)：

　　全年完成回款萬元；銷售、回款計(jì)劃進(jìn)度見附件《銷售回款計(jì)劃進(jìn)度表》。三、職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)所轄大區(qū)省區(qū)經(jīng)理人員管理、大區(qū)市場管理，貨物流向管理、沖竄貨管理、退換貨管理及出差管理和客戶開發(fā)與維護(hù)工作。 2、按計(jì)劃完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)，保證貨款及時(shí)有效的回到公司。 3、確保區(qū)域費(fèi)用、銷售的真實(shí)性及準(zhǔn)確性；確保客戶投訴、銷售異常情況等的及時(shí)呈報(bào)及協(xié)調(diào)處理；

　　4、對所轄省區(qū)經(jīng)理的疑難問題進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)并及時(shí)解決，為省區(qū)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)與督導(dǎo)。

　　5、完成公司下達(dá)的其它工作。四、薪酬待遇

　　1、基本工資加補(bǔ)助元。按國家法定出勤日考核，缺勤相應(yīng)扣除。

　　2、提成：按《20xx年OTC銷售方案大綱》規(guī)定，大區(qū)經(jīng)理的提成按年考核，年底統(tǒng)一發(fā)放。年度完成總?cè)蝿?wù)額的按*%發(fā)放。完成總?cè)蝿?wù)額**%（含**%）到**%的按*%發(fā)放。完成總?cè)蝿?wù)額**%（含**%）到**%的按*%發(fā)放。年度總?cè)蝿?wù)額完成率低于**%的，公司重新考慮其任用。 3、年終獎(jiǎng)勵(lì)：年終獎(jiǎng)包括公司提留的**%的提成與年長超額提成兩部份組成。公司提留的**%的提成如年底綜合評定合格，給予發(fā)放，否則不予發(fā)放。所管轄區(qū)域內(nèi)年度超額完成任務(wù)的，超出部分按*%發(fā)放。五、處罰

　　1、如有賬期，管轄省區(qū)如未按照公司所規(guī)定的時(shí)間回款，單省單月處以應(yīng)回款額*%的處罰，其中，大區(qū)經(jīng)理按*%處罰，省區(qū)經(jīng)理按*%處罰。

　　2、管轄省份市場出現(xiàn)竄貨，大區(qū)經(jīng)理應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任，按公司竄貨管理辦法進(jìn)行處罰。

　　3、對于所轄大區(qū)內(nèi)的呆死帳的.處罰款：其中死帳（ 1、因債務(wù)人逾期未履行償債義務(wù)超過三年仍然不能收回的應(yīng)收帳款。2、因債務(wù)人破產(chǎn)或者死亡，以其破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)或遺產(chǎn)清償后仍然不能收回的應(yīng)收帳款。）大區(qū)經(jīng)理承擔(dān)壞賬總額的**%，省區(qū)經(jīng)理承擔(dān)壞賬總額的**%。對于呆帳按本條第一點(diǎn)處罰。

　　六、附則：

　　1、目標(biāo)責(zé)任人對上述具體數(shù)據(jù)負(fù)有保密責(zé)任，如有泄露對公司造成不良影響，公司有扣除留存**%目標(biāo)提成的權(quán)利。

　　2、目標(biāo)責(zé)任人若在20xx年度由于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消年終獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、執(zhí)行中如有分歧，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成可申請仲裁。 4、本責(zé)任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標(biāo)責(zé)任人一份。 5、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

　　具狀人：

　　201 年月日受狀人：（總經(jīng)理）

　　201年月日

公司責(zé)任書11

　　為強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營運(yùn)作，明確工作責(zé)任，提高經(jīng)濟(jì)效益，全面加快綜合辦公室的工作步伐，根據(jù)公司中心組要求及公司有關(guān)規(guī)定，特制訂本責(zé)任書。

　　一、工作任務(wù)目標(biāo)

　�。ㄒ唬﹨f(xié)助公司總經(jīng)理處理日常事務(wù)，組織公司中心組會議、主管級會議、并監(jiān)督會議精神的貫徹落實(shí)情況。

　　（二）加強(qiáng)部門監(jiān)察工作，監(jiān)督檢查各部門主管貫徹執(zhí)行公司規(guī)定、政策和執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定的情況，組織開展企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)。

　�。ㄈ┘訌�(qiáng)文明行業(yè)創(chuàng)建、思想政治教育、宣傳信息報(bào)導(dǎo)工作，提高干部職工的思想素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)的整體文明水平，營造團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的良好氛圍。

　�。ㄋ模┍O(jiān)督落實(shí)公司中心組人事勞資政策，人事檔案、工資調(diào)整、職稱評聘、崗位培訓(xùn)、人員管理和勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的`購置、管理、分發(fā)工作。

　�。ㄎ澹┍O(jiān)督落實(shí)政務(wù)、企務(wù)行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。

　�。┩瓿深I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　二、強(qiáng)化管理培訓(xùn)指標(biāo)

　�。ㄒ唬┟吭伦钌俳M織開展一次思想教育活動(dòng)，全面提高質(zhì)量意識、窗口意識、服務(wù)意識，切實(shí)把確保服務(wù)質(zhì)量作為開展工作的前提和條件。

　�。ǘ⿵�(qiáng)化管理，明確責(zé)任，全面推行質(zhì)量責(zé)任追究制，層層簽訂工作責(zé)任書。

　　三、進(jìn)度指標(biāo)

　�。ㄒ唬┲朴喒ぷ饔�(jì)劃，推行工作完成責(zé)任制，將工作進(jìn)度責(zé)任分解量化到個(gè)人。

　�。ǘ┓e極做好工作前期準(zhǔn)備，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有落實(shí)、有檢查；嚴(yán)格執(zhí)行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。

　�。ㄈ┱J(rèn)真執(zhí)行報(bào)表制度和檔案、資料收集制度，及時(shí)、全面的上報(bào)工作進(jìn)展情況。

　　四、安全指標(biāo)

　　（一）牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的觀念，每季度至少開展一次安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，時(shí)時(shí)提高公司全員安全意識。

　�。ǘ┘哟蟀踩M織、安全制度建設(shè)，嚴(yán)格公司及各門店防火防盜管理程序，做到人員到位，制度上墻。

　　（三）實(shí)行安全責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)工作程序，把管理責(zé)任、操作責(zé)任和防范措施落實(shí)到工作當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到時(shí)時(shí)講安全、事事重安全。

　　五、精神文明建設(shè)指標(biāo)

　�。ㄒ唬┒ㄆ诮M織各類思想意識、業(yè)務(wù)職能培訓(xùn)活動(dòng)，做到職工思想穩(wěn)定，業(yè)務(wù)合格，團(tuán)結(jié)互助，積極上進(jìn)。

　　（二）認(rèn)真組織開展“創(chuàng)建文明行業(yè)”、“明星職工，優(yōu)秀主管”，“講文明，塑形象”、“文明從我做起”、等活動(dòng)，使整體文明水平有明顯提高。

　�。ㄈ┘哟笫占�、宣傳信息工作力度。做到每周將收集到的實(shí)用信息反饋到公司。

　　六、考核獎(jiǎng)懲

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日

公司責(zé)任書12

　　甲方：

　　乙方：研發(fā)中心

　　在XXX年各個(gè)部門共同辛勞努力下，公司實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)值翻番，挑戰(zhàn)的20xx年即將來臨，今年公司的目標(biāo)營業(yè)額1。6億必須實(shí)現(xiàn)，有機(jī)遇也有風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)前市場產(chǎn)價(jià)格競爭越來越激烈，公司產(chǎn)品做好、做大、做強(qiáng)務(wù)必在技術(shù)改進(jìn)，產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化工藝，質(zhì)量穩(wěn)定等方面狠下功夫，XXX年公司制定銷售指標(biāo)才有可能實(shí)現(xiàn)，為此特制定以下指標(biāo)作為研發(fā)中心全年績效考核目標(biāo)。

　　一、工資結(jié)構(gòu)：

　　基本工資+綜合考核工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)金

　　二、新產(chǎn)品開發(fā)：

　　根據(jù)市場發(fā)展需要，20xx產(chǎn)品開展項(xiàng)目（項(xiàng)目周期、項(xiàng)目簡述、負(fù)責(zé)人）

　　每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定，當(dāng)年度內(nèi)沒有完成，結(jié)余獎(jiǎng)金扣罰50%，未完成的項(xiàng)目獎(jiǎng)金歸零，每季度評價(jià)一次，年終總評價(jià)。

　　三、技術(shù)降成本：

　　根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展，從硬件、工藝、效率，單位成本降低5%，按降低成本的.20%作為獎(jiǎng)金發(fā)放，每降低1%，給予扣除獎(jiǎng)金5%，每增加一個(gè)1%，給予增加獎(jiǎng)金5%，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。

　　四、研發(fā)流程：

　　五、研發(fā)費(fèi)用：

　　總研發(fā)費(fèi)用占主營業(yè)收入的7%，每增加0。5%扣除年度結(jié)余獎(jiǎng)金的5%，每節(jié)省1%，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)省費(fèi)用的1%，列入團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金發(fā)放，年底發(fā)放60%，次年的6月份發(fā)放剩余的40%，半年度評價(jià)，年終總評價(jià)。

　　六、研發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量：

　　1、研發(fā)質(zhì)量按部門目標(biāo)執(zhí)行：

　　每個(gè)項(xiàng)目的獎(jiǎng)金執(zhí)行項(xiàng)目獎(jiǎng)金規(guī)定。

　　七、設(shè)計(jì)文件：

　　100%執(zhí)行產(chǎn)品研發(fā)流程要求及設(shè)計(jì)文件要求編制文件，評審發(fā)現(xiàn)2次不合格以上，每增加1次扣除獎(jiǎng)金的1%，月度評價(jià)進(jìn)行，年終總評價(jià)。

　　八、技術(shù)服務(wù)：

　　客戶技術(shù)滿意度98%，每降低一個(gè)1%，給予扣罰獎(jiǎng)金5%，每增加1%，給予提升獎(jiǎng)金2%，月度評價(jià)進(jìn)行，年終總評價(jià)。

總經(jīng)理：研發(fā)中心：

　　XXXX年XX月XX日

公司責(zé)任書13

　　為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的`領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕和遏制重特大事故的發(fā)生，保障企業(yè)健康發(fā)展和社會穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本車間生產(chǎn)工作的實(shí)際特制定此責(zé)任書。

　　一、安全責(zé)任

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，隨時(shí)隨地檢查和督促本班員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)環(huán)保規(guī)章制度。

　　2、組織本班員工進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全技術(shù)教育學(xué)習(xí)，做好日常安全生產(chǎn)管理工作。

　　3、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，不認(rèn)真執(zhí)行該制度或交接班不清楚、扯皮者，罰款50元/次。

　　4、堅(jiān)持崗位安全日查，對查出的隱患和不安全因素及時(shí)整改，并做好記錄。若班組發(fā)現(xiàn)隱患無法解決的，應(yīng)采取控制措施，及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。如發(fā)現(xiàn)隱患無控制措施或不整改，也不上報(bào)者，罰款200元/次。

　　5、教育本班員工，在任何情況下都不得違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，應(yīng)立即制止并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。對違章作業(yè)者，罰款200元/次。

　　6、發(fā)生工傷、火災(zāi)（火險(xiǎn)）等事故或發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí)，要沉著冷靜，立即采取果斷措施，組織搶救，并及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保護(hù)好現(xiàn)場，如實(shí)向調(diào)查組提供事故情況。對事故瞞報(bào)、謊報(bào)者罰款100元/次。

　　7、認(rèn)真執(zhí)行班組勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)異常立即上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。不按規(guī)定執(zhí)行者，罰款100元/次。

　　8、按規(guī)定正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，對穿戴不正確的罰款50元/次。

　　9、上班時(shí)間不得脫崗、串崗、睡崗或做與生產(chǎn)無關(guān)的事，不得酒后上崗或在班中飲酒，違者罰款50元/次

　　二、此安全責(zé)任書一式三份，車間存一份，班長持一份，公司存檔一份。

　　三、此安全責(zé)任書經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理與班長簽字后生效實(shí)施。

　　生產(chǎn)部經(jīng)理簽字：

　　班長簽字：年月日

公司責(zé)任書14

　　為保障erp系統(tǒng)的良好運(yùn)行，達(dá)到準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地反映公司經(jīng)營狀況的目的，現(xiàn)根據(jù)erp系統(tǒng)使用與管理各層級的分工情況，明確各層級相應(yīng)職責(zé)如下：

　　一、公司最終用戶（系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入人員）

　　1、數(shù)據(jù)錄入，必須遵守以下原則：

　　1）憑單錄入：嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)部門提供的單據(jù)錄入數(shù)據(jù)，并保證單物數(shù)量一致，絕不允許出現(xiàn)有單無料或者有料無單的情況；若有違反，承擔(dān)全部責(zé)任；

　　2）正確性：嚴(yán)格根據(jù)管理規(guī)定和操作手冊等錄入數(shù)據(jù)；

　　3）及時(shí)性：要求所有單據(jù)必須實(shí)時(shí)錄入，做到出庫先輸單再發(fā)貨，入庫先收貨再錄單。

　　2、工作的獨(dú)立性

　　任何人員不得干涉最終用戶的數(shù)據(jù)錄入。最終用戶的直接上級或更高級上級對最終用戶的操作進(jìn)行干涉的，最終用戶必須立即向干涉人的直接上級報(bào)告；如果干涉人的直接上級同意上述干涉行為的，則最終用戶對此類違規(guī)錄入行為免責(zé)，由干涉人和干涉人的直接上級各承擔(dān)50％的責(zé)任；如果未經(jīng)干涉人的直接上級同意而違規(guī)錄入的，最終用戶和干涉人各承擔(dān)50％的責(zé)任；上述違規(guī)錄入由it管理部記錄并作為考核處分項(xiàng)；

　　3、信息反饋

　　erp系統(tǒng)各崗位人員都同時(shí)是上層數(shù)據(jù)的使用者又是下層數(shù)據(jù)的提供者。對上層數(shù)據(jù)，如發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤必須向直接主管和it管理部報(bào)告，并暫停錄入；it管理部將報(bào)告記錄并作為考核獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)。

　　二、最終用戶的直接主管

　　1、保證最終用戶操作的獨(dú)立性；

　　2、監(jiān)督、檢查最終用戶按操作規(guī)程進(jìn)行錄入操作；

　　3、特殊情況下以最終用戶身份進(jìn)行錄入操作，其職責(zé)和最終用戶相同。

　　三、公司的部門主管

　　1、保證最終用戶操作的獨(dú)立性；

　　2、監(jiān)督、檢查整體生產(chǎn)計(jì)劃的安排、執(zhí)行與調(diào)整情況；

　　3、保證錄入人員的'合理配置；

　　4、特殊情況下以最終用戶身份進(jìn)行錄入操作，其職責(zé)和最終用戶相同。

　　四、公司經(jīng)理班子

　　1、保證最終用戶操作的獨(dú)立性；

　　2、保證生產(chǎn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行、數(shù)據(jù)錄入等各環(huán)節(jié)人員安排的合理性；

　　3、對各層級錄入數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。

　　五、it管理部

　　1、系統(tǒng)的技術(shù)保障（硬件系統(tǒng)管理、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)問題處理、提供技術(shù)方案等）；

　　2、根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行系統(tǒng)監(jiān)控，提供系統(tǒng)檢查報(bào)告和考核依據(jù)；

　　3、根據(jù)系統(tǒng)正常運(yùn)行情況，制定具體的考核制度，并另行公布。

　　六、人力資源中心

　　根據(jù)it管理部提供的考核依據(jù)和系統(tǒng)檢查報(bào)告，按考核制度執(zhí)行對it管理部和各公司的考核。

　　特別聲明：

　　本人已仔細(xì)閱讀本erp系統(tǒng)運(yùn)行責(zé)任書的全部內(nèi)容，充分知曉本人在erp系統(tǒng)運(yùn)行中的職責(zé)，并已接受移交人或者it部門的相關(guān)培訓(xùn)，完全有能力按相關(guān)操作規(guī)程和本責(zé)任書要求進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入、維護(hù)和管理。

　　總經(jīng)理：xxx

　　xxxx年xx月xx日