【熱】財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書13篇
在現(xiàn)在社會，很多場合都離不了責(zé)任書，責(zé)任書可以更好地明確我們應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)，有利于我們完成應(yīng)該完成的使命。那么什么樣的責(zé)任書才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書，希望能夠幫助到大家。
財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書1
甲方：
乙方：
根據(jù)年度工作的要求，經(jīng)研究對乙方實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特訂立本《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》。
一、考核對象：
乙方實(shí)行會計負(fù)責(zé)制，本責(zé)任制考核對象為會計及其財務(wù)部。
二、乙方工作目標(biāo)：
(一)規(guī)章制度管理
1.組織制定企業(yè)各項財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理;
2.各項制度審批通過后組織實(shí)施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作。
考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度。
(二)財務(wù)預(yù)算管理。
1.編制財務(wù)預(yù)算，上報總經(jīng)理審批后組織實(shí)行;
2.監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。
考核重點(diǎn)：預(yù)算的科學(xué)性、合理性。
(三)財務(wù)計劃管理。
1.組織編制各項財務(wù)收支及資金計劃，落實(shí)和檢查計劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng);
2.定期將計劃的'執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報總經(jīng)理;
考核重點(diǎn)：各項計劃的執(zhí)行情況
(四)會計核算。
1.組織進(jìn)行會計核算和賬務(wù)處理;
2.編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關(guān)單位;
考核重點(diǎn)：會計核算出錯率。
(五)成本控制。
1.負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作;
2.進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費(fèi)用;
3.根據(jù)企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際情況，適時提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施。
考核重點(diǎn)：成本控制的有效性，費(fèi)用支出的降低程度。
(六)財務(wù)分析。
1.定期或不定期地組織進(jìn)行財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，為企業(yè)決策提供依據(jù);
2.對新投資項目做好財務(wù)預(yù)測與風(fēng)險分析;
3.參與企業(yè)重大財務(wù)問題的決策，提出意見或建議。
考核重點(diǎn)：每半年向董事會提交財務(wù)分析與預(yù)測報告，領(lǐng)導(dǎo)對報告的滿意程度。
(七)財務(wù)監(jiān)督和審計工作。
1.根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實(shí)施財務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行;
2.組織設(shè)定財務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督各項業(yè)務(wù)收支情況。
考核重點(diǎn)：年度財務(wù)效益指標(biāo)的完成程度。
(八)疏通融資渠道。
1.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作;
2.依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量，尋找融資渠道，疏通融資渠道;
3.與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作中的資金需求。
考核重點(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。
(九)部門內(nèi)部管理。
1.負(fù)責(zé)財務(wù)人員隊伍的建設(shè)工作;
2.對員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓(xùn);
3.指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進(jìn)行業(yè)績考核。
考核重點(diǎn)：員工績效考核結(jié)果 。
三、考核辦法
(1)由公司設(shè)定考核組，對目標(biāo)責(zé)任制部門分項進(jìn)行綜合評價，每半年評價一次，兩次考評的綜合情況作為獎懲依據(jù);
(2)各目標(biāo)責(zé)任部門對所考核的內(nèi)容能夠提供量化的數(shù)據(jù)信息，對考核時無法提供數(shù)據(jù)的，可以書面總結(jié)日常工作臺帳的形式上報，方可作為綜合評價的依據(jù)。
四、考核評價及獎懲標(biāo)準(zhǔn)。
1、甲方年終對經(jīng)營負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核、評價，出具考核評價報告，報董事長審批后擬定獎懲內(nèi)容。
2、綜合評價實(shí)行百分制：
以年度考核實(shí)得分?jǐn)?shù)作為獎懲和評先樹優(yōu)的依據(jù)。
五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時生效。
甲方：山東亨博爾服飾有限公司
乙方：財務(wù)部(簽字)
財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書2
一、責(zé)任目標(biāo)
�。ㄒ唬┚唧w分工
負(fù)責(zé)會計核算、各種票據(jù)管理。具體負(fù)責(zé)辦公室工作、組織安排中心活動和各種行政會議，做好會議記錄。協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，做好文件的上傳下達(dá)和溝通聯(lián)絡(luò)、后勤保障、環(huán)境衛(wèi)生工作。
（二）財務(wù)工作
1、按照《會計法》、《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會計制度》和《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財務(wù)制度》及國家有關(guān)規(guī)定設(shè)置會計科目、建立賬簿和進(jìn)行會計預(yù)算、核算;財務(wù)報告編制準(zhǔn)確、完善、及時。
2、公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)使用合理，賬目規(guī)范，中心執(zhí)行收支兩條線。
3、建立固定資產(chǎn)登記冊;建立耗材專用賬目。
4、財政專項收入專款專用；嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)項目價格。
�。ㄈ┺k公室工作
1、協(xié)助中心主任管理全中心的業(yè)務(wù)工作和日常事務(wù)，定期不定期檢查督促各科室業(yè)務(wù)工作，年終進(jìn)行考核評比。負(fù)責(zé)來客的接待和生活安排。
2、加強(qiáng)全中心職工的思想政治教育工作，經(jīng)常深入科室了解職工的思想動態(tài)和熱點(diǎn)問題，及時向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報，并從正面做好宣傳、解釋、疏導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)好科室之間的'關(guān)系，增強(qiáng)全體職工的向心力和凝聚力。
3、負(fù)責(zé)本中心工作計劃、總結(jié)、請示、報告等文書的起草、打印和校對，認(rèn)真做好各類會議記錄、文件收發(fā)、登記、傳閱及單位文書和科技資料的收集、整理、立卷、歸檔工作。
4、協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)對職工進(jìn)行全面考核，負(fù)責(zé)管理職工的出勤、休假、疫情及節(jié)假日值班。
5、加強(qiáng)車輛管理，建立出車、行車記錄和燃料消耗記錄，搞好車輛的維修和保養(yǎng)，保證單位的正常用車，確保車輛的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全行駛。
二、考核獎懲：
1、加大醫(yī)療及公共衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)管力度，質(zhì)量檢查每月不得少于4次。如達(dá)不到4次責(zé)任人不享受當(dāng)月負(fù)責(zé)人津貼。
2、認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任書的相關(guān)要求，如被省、市、區(qū)衛(wèi)生部門通報，不享受當(dāng)月負(fù)責(zé)人津貼并按照規(guī)定扣2分、1.5分、1分。
3、財務(wù)報表及辦公室報表不及時，不享受當(dāng)月負(fù)責(zé)人津貼，情節(jié)嚴(yán)重者按相關(guān)規(guī)定處理。
本目標(biāo)責(zé)任書一式三份，監(jiān)督人、責(zé)任人各一份，中心留一份存檔，本責(zé)任書自簽訂之日起生效。
監(jiān)督人： 責(zé)任人：
簽訂時間：
財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書3
為了搞好企業(yè)經(jīng)營管理，落實(shí)公司年度經(jīng)營計劃，實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營管理目標(biāo)，明晰雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，根據(jù)公司績效管理制度，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書(簡稱責(zé)任書)。
一、本責(zé)任書期限：自20xx年1月1 日起至20xx年12月31日止。
二、考核目標(biāo)及權(quán)重
20xx年考核指標(biāo)
附：《財務(wù)部三級計劃》
三、甲方的權(quán)利及義務(wù)
權(quán)利：
1、甲方在乙方完成目標(biāo)的過程中有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督。
2、甲方有權(quán)糾正乙方的不當(dāng)經(jīng)營行為及活動。
3、如市場環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素，甲方可根據(jù)半年經(jīng)營情況與乙方協(xié)商調(diào)整考核目標(biāo)。
義務(wù)：
1、甲方有義務(wù)為乙方提供必要的資源和條件。
2、甲方有義務(wù)協(xié)助乙方解決重大經(jīng)營困難。
四、乙方的.權(quán)利及義務(wù)
權(quán)利：
1、乙方在其職權(quán)范圍內(nèi)，有權(quán)對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行管理。
2、如市場環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素，乙方可根據(jù)半年經(jīng)營情況與甲方協(xié)商調(diào)整考核目標(biāo)。
義務(wù)：
1、乙方有義務(wù)完成甲方下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo)。
2、乙方有義務(wù)接受甲方的監(jiān)督。
3、乙方有義務(wù)進(jìn)行合法經(jīng)營。
4、乙方有義務(wù)維護(hù)公司的利益。
五、考核辦法
1、乙方在20xx年12月31日前將本責(zé)任書的目標(biāo)完成情況以文字或表格的形式向甲方報告。甲方審查確認(rèn)后，公布最終結(jié)果。
2、年度獎勵方案按照集團(tuán)相關(guān)制度執(zhí)行。
六、如原有相關(guān)制度與本責(zé)任書有沖突，以本責(zé)任書為準(zhǔn)。
七、本責(zé)任書雙方簽字后生效。
八、本責(zé)任書一式三份，甲方貳份，乙方壹份。
甲方(簽字)： 乙方(簽字)：
年 月 日 年 月 日
財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書4
為確保完成我院20xx年工作任務(wù)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
考核的重點(diǎn)工作：
1、強(qiáng)化企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財務(wù)控制為中心的管理意識，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞資金平衡，提高資金使用效率。
2、建立健全財務(wù)內(nèi)控制度，有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的方針，嚴(yán)控費(fèi)用，杜絕不合理支出。加強(qiáng)財務(wù)資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。
3、根據(jù)院年度工作要點(diǎn)，編制年度財務(wù)預(yù)算。堅持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析，定期進(jìn)行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預(yù)測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營管理的'建議和措施，為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。
4、認(rèn)真做報銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務(wù)工作�；楦黜椮攧�(wù)指標(biāo)的計算，審核各項業(yè)務(wù)開支，保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實(shí)性與合法性。
5、及時學(xué)習(xí)掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做監(jiān)理的財務(wù)、勞資統(tǒng)計工作。
6、完成并協(xié)調(diào)財政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。
請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，挖掘潛力，做各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標(biāo)的完成。
考核人xx 被考核人xx
簽字：xx 財務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字：xx
20xx年元 月 日 20xx年元 月 日
財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書5
1、完成編報財政部門預(yù)算方案，按財政預(yù)算口徑編制部門預(yù)算，要求全面、完整、規(guī)范、合理。
2、編制季度用款計劃上報，每月負(fù)責(zé)網(wǎng)上接收計劃。在每季度末編制月度工資統(tǒng)發(fā)、人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)用款計劃，經(jīng)審核后上報，每月按時網(wǎng)上接收資金計劃，保障工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、負(fù)責(zé)資金到位入庫。按照預(yù)算、計劃積極組織財政預(yù)算撥款、專項資金按計劃到位入庫，提供經(jīng)費(fèi)保障。
4、完成財務(wù)核算工作。負(fù)責(zé)各項經(jīng)費(fèi)收支的會計核算，按照會計制度的規(guī)定，結(jié)合本系統(tǒng)的特點(diǎn)，科學(xué)合理地設(shè)置會計科目、總帳、各分類明細(xì)帳及銀行日記帳。
5、編報財務(wù)報表。定期編報月度會計報表、工資報表、季度資產(chǎn)報表、年度財政供養(yǎng)報表、年度決算表，及其他有關(guān)財務(wù)報表按上級要求及時上報，要求全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時。
6、完成辦理費(fèi)用報銷。嚴(yán)格執(zhí)行《財務(wù)管理制度》，按報銷范圍、標(biāo)準(zhǔn)和審批程序辦理報銷手續(xù)。堅持原則、嚴(yán)把關(guān)口，對不合規(guī)定或?qū)徟掷m(xù)不全的單據(jù)一律不得報銷，嚴(yán)禁白條抵支入帳。
7、完成固定資產(chǎn)的核算、登記、清查、處置工作。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算和清理，建立固定資產(chǎn)分類明細(xì)帳，掌握固定資產(chǎn)的`使用狀況，辦理增加、處置手續(xù)和國有資產(chǎn)年檢工作。
8、做好物資、專用設(shè)備及車輛保險的政府采購申報和批復(fù)工作。
9、做好全疆各地州物資調(diào)撥和儲備工作。
10、完成銀行帳戶、結(jié)算和資金管理工作。按照財政、人民銀行審核批準(zhǔn)開設(shè)帳戶，不得私自開放和使用銀行帳戶；負(fù)責(zé)辦理銀行結(jié)算、資金核對業(yè)務(wù)，記錄銀行日記帳，做到日清月結(jié)帳款相符；加強(qiáng)資金管理，按規(guī)定使用資金，注意保密，保證銀行資金安全。
11、財務(wù)票據(jù)、財政專網(wǎng)和印鑒管理工作。負(fù)責(zé)銀行支票、收款收據(jù)、其他財務(wù)票據(jù)、財務(wù)印鑒和財政專網(wǎng)管理，辦理財務(wù)票據(jù)領(lǐng)用登記、繳回核銷，妥善保管票據(jù)，不得丟失、遺失、轉(zhuǎn)借和代開。
12、完成辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書6
財 務(wù) 部 ：
為確保完成我院20xx年工作任務(wù)，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
考核的重點(diǎn)工作：
1、強(qiáng)化企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心，財務(wù)管理以資金管理為中心，資金管理以內(nèi)部財務(wù)控制為中心的管理意識，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司制定的內(nèi)部控制制度、搞好資金平衡，提高資金使用效率。
2、建立健全財務(wù)內(nèi)控制度，有目標(biāo)地進(jìn)行成本核算。實(shí)行控制、管理和監(jiān)督相結(jié)合的.方針，嚴(yán)控費(fèi)用，杜絕不合理支出。加強(qiáng)財務(wù)資金管理。堅持旬報制度，以便隨時監(jiān)控、管理資金流向與流量，有效合理利用資金。
3、根據(jù)院年度工作要點(diǎn)，編制年度財務(wù)預(yù)算。堅持做到事前預(yù)算、事中核算、事后分析，定期進(jìn)行經(jīng)營活動價值形態(tài)的預(yù)測、決策、控制、分析的工作。堅持季度及半年、全年對全院經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析。提出改善經(jīng)營管理的建議和措施，為院經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。
4、認(rèn)真做好報銷、工資獎金發(fā)放、往來結(jié)算、結(jié)帳報表、納稅申報、工程總包項目資金管理等日常財務(wù)工作�；楦黜椮攧�(wù)指標(biāo)的計算，審核各項業(yè)務(wù)開支，保證經(jīng)審核后的憑證、報表、賬簿的真實(shí)性與合法性。
5、及時學(xué)習(xí)掌握國家、上級的法律、法規(guī)和政策導(dǎo)向，從成本控制到如何增加職工收益，減少企業(yè)負(fù)擔(dān)方面出謀劃策。繼續(xù)做好監(jiān)理的財務(wù)、勞資統(tǒng)計工作。
6、完成并協(xié)調(diào)好財政、稅務(wù)、銀行、集團(tuán)公司等及以上部門部署的有關(guān)工作。
請你們發(fā)揮優(yōu)勢，克服困難，挖掘潛力，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，以確保上述目標(biāo)的完成。
考核人
被考核人
簽字：
財務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字：
20xx年元 月 日
20xx年元 月 日
財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書7
根據(jù)公司20xx年度經(jīng)營管理工作目標(biāo)的要求，加強(qiáng)各項工作目標(biāo)及措施的落實(shí)和成本控制，完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，結(jié)合財務(wù)部的實(shí)際情況，特制定公司20xx年度財務(wù)目標(biāo)責(zé)任書：
一、責(zé)任目標(biāo)：
1、銷售收入全年實(shí)現(xiàn)5000萬元。
2、回款率確保95%，力爭100%。
3、融資3000萬元。
4、錯帳率為零。
5、做好全年度企業(yè)運(yùn)營分析、成本核算及經(jīng)營過程中
產(chǎn)品及工程成本控制。
6、確保成本目標(biāo)控制在最低限度。
二、目標(biāo)要求：
1、負(fù)責(zé)公司所有財務(wù)的把關(guān)，監(jiān)督和核算管理工作，按月及時向董事會和總經(jīng)理提供會計報表和公司財務(wù)狀況分析表，按年度向股東會做財務(wù)決算報告，為董事會和總經(jīng)理提供決策依據(jù)。
2、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)營的安全，做好財務(wù)保密工作。
3、組織實(shí)施財務(wù)監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支工作，對公司的耗費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益做出正確、及時的反饋。
4、負(fù)責(zé)對公司所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤存及賬簿的管理、核算和監(jiān)督公司各項財務(wù)物資的收發(fā)存以及保管和使用情況。負(fù)責(zé)公司的成本核算、設(shè)備折舊、費(fèi)用攤提、原材料報損工作，保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)安全。
5、做好項目資金的執(zhí)行計劃，及時調(diào)整項目資金預(yù)算及實(shí)際執(zhí)行情況的差異。負(fù)責(zé)對項目負(fù)責(zé)人每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任執(zhí)行情況的詳細(xì)考核，并做出季度、年度兌現(xiàn)數(shù)額。每月及時向銷售部門提供工程項目的財務(wù)費(fèi)用和回款數(shù)據(jù)，服務(wù)銷售工作。
6、每月定期檢查現(xiàn)金出納的'庫存現(xiàn)金和往來賬目是否相符，檢查材料會計輸票的及時性和對各部門目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核的準(zhǔn)確性。
7、負(fù)責(zé)對工商、稅務(wù)、銀行等職能部門組織的檢查、年審、審計、轉(zhuǎn)貸及交辦的表格、報表的編制工作，處理好與職能部門的工作關(guān)系。
8、對企業(yè)投放的新產(chǎn)品做好成本核算，提出產(chǎn)品投放指導(dǎo)價格。
9、做好融資工作及科研項目的申報工作。
10、做好本部門信息上報及與公司其他部門的相互配合工作。
11、做好安全生產(chǎn)(包括資金安全和生產(chǎn)安全、做好公司的保密工作)。
三、獎罰辦法：
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及崗位管理要求的績效考核指標(biāo)，結(jié)合同期部門經(jīng)營目標(biāo)完成情況綜合評定，每季考核兌現(xiàn)。
2、每季度考核完不成任務(wù)者，給與警告或免職。
3、違章造成工作損失或失職造成工作損失者，承擔(dān)50%經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
總經(jīng)理(簽字蓋章)責(zé)任人(簽字蓋章)
20xx年12月
20xx年12月
財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書8
人力資源部經(jīng)理
部 門： 職 務(wù)：
姓 名： 身份證號：
責(zé)任期： 年 月 日到 年 月 日
為進(jìn)一步規(guī)范管理，加強(qiáng)和完善崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮工作人員的積極性、主動性和能動性，強(qiáng)化責(zé)任考核，提高工作效率，根據(jù)公司有關(guān)管理制度的規(guī)定，公司(以下簡稱甲方)與 (以下簡稱乙方)簽定本崗位目標(biāo)責(zé)任書。
一、薪資待遇：
甲方付給乙方每月底薪 +各種福利，由公司財務(wù)部按照公司規(guī)定的時間發(fā)放。
二、崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)配合公司行政副總工作，執(zhí)行、處理人力資源部日常管理事務(wù)的權(quán)力;
2、負(fù)責(zé)公司人力資源部的日常工作，根據(jù)工作計劃和工作任務(wù)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供全面人才支持;
3、提出保障戰(zhàn)略實(shí)施、業(yè)務(wù)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化人力資源管理體制、持續(xù)優(yōu)化員工隊伍的方案并組織實(shí)施;
4、組織設(shè)計和完善公司的組織結(jié)構(gòu)，做好定崗、定編、定責(zé)、定薪工作，合理有效配置人力資源;
5、組織開展崗位(工作)分析工作，編制職位說明書與崗位規(guī)范，建立、健全崗位責(zé)任制;
6、負(fù)責(zé)各部門人員的招聘與配置工作;
7、負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織、落實(shí)并完善人力資源培訓(xùn)工作，指導(dǎo)員工的職業(yè)成長，提升人力資源整體素質(zhì)，科學(xué)配置人力資源各項成本;
8、負(fù)責(zé)對公司各部門人事事務(wù)的監(jiān)督與指導(dǎo)，有效執(zhí)行員工績效考核和獎懲制度;
9、負(fù)責(zé)行使人力資源部日常行政監(jiān)督的權(quán)力，對違反公司制度的行為進(jìn)行調(diào)查和處罰;
10、負(fù)責(zé)對各部門員工培訓(xùn)工作的督導(dǎo)和跟進(jìn);
11、負(fù)責(zé)公司各類會議、接待和慶典活動的通知及會務(wù)服務(wù)工作;
12、配合執(zhí)行公司行政管理方面的各項后勤服務(wù)工作;
13、負(fù)責(zé)規(guī)范公司員工的言行舉止、著裝形象等工作，宣傳優(yōu)秀的企業(yè)文化，樹立良好的企業(yè)形象;
14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。
三、崗位要求：
1、對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認(rèn)識，能夠指導(dǎo)各個職能模塊的工作;
2、具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ);
3、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;
4、熟悉辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件。
四、常規(guī)工作任務(wù)：
1、制定人力資源管理規(guī)章制度
(1)、編制企業(yè)人力資源管理的相關(guān)制度，上報總經(jīng)辦批準(zhǔn);
(2)、貫徹執(zhí)行、組織落實(shí)并定期修正。
2、人力資源規(guī)劃與開發(fā)
(1)、按照集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;
(2)、組織人力資源的挖掘、儲備工作;
(3)、進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)活動。
3、招聘管理
(1)、依據(jù)企業(yè)各部門、各項目的需求和崗位任職條件，制定員工招聘計劃;
(2)、通過推薦、公開招聘等形式招聘新員工;
(3)、組織面試、復(fù)試，擇優(yōu)錄用新員工。
4、培訓(xùn)管理
(1)、組織制定企業(yè)各類崗位人員的培訓(xùn)計劃并具體實(shí)施;
(2)、根據(jù)企業(yè)發(fā)展的要求，針對各類崗位員工設(shè)計培訓(xùn)方案并具體實(shí)施;
(3)、及時對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，達(dá)到提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展動力的目的。
5、績效考核管理
(1)、定期組織各部門和各項目管理處實(shí)施員工業(yè)績考核;
(2)、根據(jù)企業(yè)任命程序，組織實(shí)施干部晉升前考核。
6、薪酬管理
(1)、引進(jìn)具有競爭力的薪酬管理體系，組織制定公司薪酬政策;
(2)、薪酬政策上報總經(jīng)理審批后貫徹實(shí)施;
(3)、管理員工的薪酬福利;
(4)、根據(jù)政府勞動部門的規(guī)定，組織制定企業(yè)統(tǒng)一的勞動社會保障體系;
(5)、按規(guī)定為員工辦理各種社會保險。
7、勞動關(guān)系管理
(1)、對勞動與社會保障中所產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理;
(2)、協(xié)同法律顧問處理有關(guān)勞動爭議。
8、人事管理
(1)、組織實(shí)施對員工的考勤、考核、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)職、獎懲、離職等全方位管理;
(2)、與員工溝通，了解其思想動態(tài)，并為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。
9、部門內(nèi)部管理
(1)、制定部門的工作計劃、工作制度，進(jìn)行部門員工的.分工和組織工作;
(2)、控制、審核部門的預(yù)算和費(fèi)用情況;
(3)、對部門員工進(jìn)行考核和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
五、獎懲辦法(總計100分+10分)：
(一)、團(tuán)隊建設(shè)方面(15分)
1、精神風(fēng)貌(8分)
(1)、形象：著裝規(guī)范，儀容整潔;
(2)、舉止：言語得體，精神飽滿;
(3)、禮儀：文明禮貌，行為端莊。
2、團(tuán)隊協(xié)作(7分)
以大局為重、團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助。
3、以上內(nèi)容若不規(guī)范一次扣1分(含部門其它成員)，扣完本項分值為止。
(二)、考勤方面(15分)
1、會議出勤(7分)：實(shí)出/應(yīng)出*7=得分
2、日常出勤(8分)：實(shí)出/應(yīng)出*8=得分
(三)、紀(jì)律方面(30分)
1、遵守《職場公約》，愛司如家;
2、遵守公共秩序：不喧嘩、不吵鬧，舉止得體，互敬互讓;
3、維護(hù)公共衛(wèi)生：不隨地亂吐、亂扔，保持物品整潔、設(shè)施干凈;
4、維護(hù)職業(yè)道德：愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;
5、以上內(nèi)容若不規(guī)范一次扣1分(含部門其它成員)，扣完本項分值為止。
(四)、效率方面(40分)
1、執(zhí)行力要強(qiáng)：在規(guī)定時間內(nèi)保證完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù);(20分)
2、能按計劃及時有序地推進(jìn)常規(guī)工作;(20分)
3、以上內(nèi)容出現(xiàn)異常一次或被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評一次扣2分，扣完本項分值為止。
(五)、其他方面(10分—附加分)：
1、節(jié)能降耗(5分)
(1)、利用各種渠道進(jìn)行"勤儉節(jié)約"宣傳教育;
(2)、節(jié)約用電、用水;
(3)、節(jié)約辦公用品。
2、開拓創(chuàng)收(5分)
(1)、新的經(jīng)營性項目資源的合理開發(fā)與利用，成效顯著;
(2)、為公司創(chuàng)收、拓展提供合理化建議并被采納，成效顯著。
注： ①、以上各方面情況以公司品質(zhì)部、人力資源部、財務(wù)部及總經(jīng)辦檢查、督導(dǎo)、匯總結(jié)果為依據(jù)，由公司行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)計、匯總。
②、以上各方面情況公司行政部每季度匯總公布一次，做為年終評優(yōu)、考核的重要依據(jù)。
六、違約責(zé)任：
1、雙方任何一方違約且給對方造成嚴(yán)重?fù)p失的，違約方必須承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任;
2、責(zé)任人在履行工作過程中，不能勝任工作或由于自身主觀原因?qū)е虏荒馨磿r完成工作任務(wù)的，需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;
3、責(zé)任人在工作過程中由于自身原因?qū)е鲁霈F(xiàn)工作失誤或過錯的，需要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
七、責(zé)任書變更、解除與終止：
1、變更：責(zé)任書內(nèi)容的變更，須經(jīng)雙方協(xié)商確定。單方隨意變更工作目標(biāo)、內(nèi)容和附加責(zé)任條款均無效;在任期內(nèi)對情勢變化所引起的責(zé)任內(nèi)容變更須經(jīng)雙方同意，方可變更;
2、解除：責(zé)任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情況下可單方解除：
1)違反公司重大經(jīng)營管理方針政策和目標(biāo)規(guī)劃時;
2)由于管理不善致使公司營運(yùn)出現(xiàn)重大危機(jī)或威脅時;
3)發(fā)現(xiàn)有違法犯罪行為時;
3、終止：責(zé)任書的變更或解除均為原責(zé)任書終止情形。在變更責(zé)任書時須重新填寫新的責(zé)任書;
4、效力：本責(zé)任書一式叁份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，人力資源部存檔一份，于雙方簽字時生效。
八、說明：
1、本崗位責(zé)任書經(jīng)簽署后人力資源部將備案存檔;
2、任職人必須密切結(jié)合日常工作，嚴(yán)格執(zhí)行此崗位目標(biāo)責(zé)任書所約定事項并遵守公司各項規(guī)章制度;
3、任職人對本崗位的工作負(fù)荷、工作內(nèi)容承擔(dān)自我管理責(zé)任，即在工作超負(fù)荷或過輕時、或工作內(nèi)容存在問題時，應(yīng)及時向上級報告，上級應(yīng)及時反饋意見，若同意則進(jìn)入"崗位目標(biāo)責(zé)任書"補(bǔ)充修訂流程;
4、本崗位目標(biāo)責(zé)任書將作為對任職人責(zé)任過錯的追究與年終考核的主要依據(jù)。
九、簽字：
本人確認(rèn)履行以上崗位職責(zé)，竭盡全力實(shí)現(xiàn)約定的工作目標(biāo)。
簽 名：
日 期： 年 月 日
本公司認(rèn)可上述職責(zé)和工作目標(biāo)，符合公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。
公司(簽字、蓋章)：
日 期： 年 月 日
財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書9
為加強(qiáng)工程項目財務(wù)管理工作，落實(shí)管理責(zé)任，確保工程項目各項目標(biāo)的圓滿完成，特簽訂本責(zé)任書。
1、認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的財稅相關(guān)法律法規(guī)、方針、政策，嚴(yán)格按《會計法》和《基本建設(shè)財務(wù)制度》辦事，科學(xué)決策、合理準(zhǔn)確、及時地處理基本建設(shè)會計業(yè)務(wù)。
2、建立科學(xué)的會計核算體系，做好財務(wù)核算工作。根據(jù)會計業(yè)務(wù)正確的使用會計科目、設(shè)立會計賬簿、編制會計憑證和報表，保證會計信息完整、真實(shí)、準(zhǔn)確。
3、根據(jù)項目進(jìn)度，按照上級單位批準(zhǔn)的投資計劃，執(zhí)行項目資金的管理工作。做好資金籌措、調(diào)度、合理使用。確保工程項目的需求的同時，合理利用資金，節(jié)約融資成本。
4、建立財務(wù)管理體系，編制和完善財務(wù)制度，完善財務(wù)付款流程，做好財務(wù)管控，防范風(fēng)險。結(jié)合工程概算，嚴(yán)格控制各類費(fèi)用在可控范圍之內(nèi)，確保工程款及時支付、安全準(zhǔn)確。
5、做好項目過程中各類付款的財務(wù)審核和稽查工作。各項付款流程中，核查單據(jù)是否真實(shí)合理。手續(xù)是否齊全，對不符合規(guī)定的票據(jù)手續(xù)不合格付款，拒絕辦理，確保資金安全。為項目的工程款結(jié)算和竣工決算做好準(zhǔn)備，確保在規(guī)定的'時間內(nèi)做好項目竣工決算。
6、加強(qiáng)人員財務(wù)知識、工程知識及其他相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，掌握最新的基建知識，培養(yǎng)和儲備人才，在實(shí)踐中，崗位明確、以老帶新、合理輪崗，盡快提升財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，為工程項目更好的服務(wù)。
7、本年度融資17億元，滿足項目資金需求。
項目經(jīng)理：
(簽字)
部門負(fù)責(zé)人：(簽字)
20xx年九月十五日
財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書10
為完善內(nèi)部管理機(jī)制，適應(yīng)公司經(jīng)營管理需要，提高財務(wù)部工作積極性，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定，對財務(wù)部實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任管理，責(zé)任人目標(biāo)如下：
一、財務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利，建立其內(nèi)部管理機(jī)制，使之按正常軌道運(yùn)行。
二、財務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，充分調(diào)動本部門工作人員的積極性，切實(shí)遵守公司的各項規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專業(yè)水平，嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)財務(wù)管理，保證公司經(jīng)營管理工作的'順利進(jìn)行。
三、財務(wù)部在20xx年應(yīng)通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標(biāo)，具體目標(biāo)為：
1、努力做好公司日常財務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營管理;
2、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;
3、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定;
4、負(fù)責(zé)成本核算和財務(wù)管理，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作;
5、負(fù)責(zé)擬定各部門目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，年終對各部門目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計分析;
6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財政、財務(wù)收支計劃，對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議;
7、每月10日前(節(jié)假日順延)做好上月財務(wù)報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作;
9、做好憑證的編制、登帳等帳務(wù)處理工作;
10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務(wù)報表等財務(wù)資料;
11、負(fù)責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，統(tǒng)籌安排好各項資金，確保公司資金正常周轉(zhuǎn);
12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;
13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
四、責(zé)任期間，財務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進(jìn)行考核，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎。由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配。
五、本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，執(zhí)行期從20xx年3月16日至20xx年1月12日。
企業(yè)負(fù)責(zé)人：
部門負(fù)責(zé)人：
財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書11
甲方：財務(wù)部
乙方：
為了加強(qiáng)財務(wù)管理，強(qiáng)化部門財務(wù)人員的工作責(zé)任，根據(jù)企業(yè)財務(wù)管理的具體要求，結(jié)合二四年度財務(wù)部工作目標(biāo)責(zé)任書，按分工負(fù)責(zé)、包干到人，一抓到底的原則，按財務(wù)部工作職責(zé)范圍，為明確責(zé)任，特制定工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、甲方對乙方政治理論學(xué)習(xí)和勞動紀(jì)律監(jiān)督考核。
1、積極參加企業(yè)和財務(wù)部組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要有筆記，不得遲到早退，有事請假。
2、自覺學(xué)習(xí)《會計法》和有關(guān)的財務(wù)、稅收知識，全面掌握企業(yè)會計核算知識，每年不論業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)時間不少于×小時。
3、按時到崗，堅守工作崗位，外出辦事向部室負(fù)責(zé)人打招呼，配合做好企業(yè)的中心工作，參加社會活動、集體活動和集體勞動，遵守全民社會公德。
4、執(zhí)行企業(yè)的各項制度，服從企業(yè)董事會的各項決議和上級部門下達(dá)的的文件和會議精神，無條件完成在規(guī)定時間內(nèi)交辦的任務(wù)和所在崗位的工作。
5、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，本職工作扎實(shí)有效、有序，部室工作之間相互配合、相互團(tuán)結(jié)。
二、工作職責(zé)
負(fù)責(zé)企業(yè)本級、某下屬企業(yè)的出納業(yè)務(wù)及企業(yè)本級和城市資產(chǎn)占用費(fèi)的核算，嚴(yán)格審核各種費(fèi)用單據(jù)，全面負(fù)責(zé)企業(yè)的固定資產(chǎn)、家俱用具的登記，記載及核對核算工作，負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款，其它應(yīng)收款、應(yīng)付帳款、其它應(yīng)付款的清理、清收及帳務(wù)處理工作，負(fù)責(zé)收取各專業(yè)企業(yè)的有關(guān)費(fèi)用、借款利息及其它應(yīng)收款項，負(fù)責(zé)企業(yè)的銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，短期借款、長期借款的登記及利息的清收及貸款的年檢，負(fù)責(zé)企業(yè)的納稅申報和年終的匯算清繳工作，一般納稅人資格年檢、發(fā)票管理及相關(guān)稅收業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)配合工作。負(fù)責(zé)企業(yè)本級業(yè)務(wù)招待費(fèi)的核算和納稅申報核算及報表的上報。
三、目標(biāo)要求
1、認(rèn)真做好出納工作，嚴(yán)格按電話費(fèi)、差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理辦法和財務(wù)制度審核報銷各類單據(jù)，管好用好支票印鑒，做好支票的領(lǐng)用、注銷登記，逐筆登記電話費(fèi)、互借款、資產(chǎn)租賃臺帳等，管好庫存現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，庫存現(xiàn)金不得超過×元，無正當(dāng)理由不得積壓單據(jù)，當(dāng)月單據(jù)當(dāng)月全部入帳處理。
2、及時報送企業(yè)的納稅申報表，做好發(fā)票的領(lǐng)用，及管理工作，監(jiān)督檢查各部門的發(fā)票使用情況，逐筆登記部門發(fā)票的領(lǐng)用存，及時核銷已用發(fā)票，保證發(fā)票的安全，處理好與稅務(wù)等相關(guān)部門的關(guān)系。
3、按月清理各類往來帳款，及時處理有關(guān)帳務(wù)，按月收清各類借款的利息，逐筆登記短期借款、長期借款的借款時間、利率，準(zhǔn)確清算核對銀行貸款利息，保證借款利息按時解交，發(fā)生誤差及時更正。
4、按時收清各專業(yè)企業(yè)應(yīng)繳的工會經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)及應(yīng)收的款項，及時核算資產(chǎn)占用費(fèi)，按月提供資產(chǎn)占用費(fèi)收取檢查表。
5、主管領(lǐng)導(dǎo)及部室安排的階段性工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。
6、年內(nèi)學(xué)會財務(wù)軟件的操作應(yīng)用，要求做到能夠錄入憑證、調(diào)用相關(guān)帳戶、打印帳目分析、查閱打印各類報表并進(jìn)行簡單的'表格制作。
7、×月底收清酒業(yè)企業(yè)某年底借款利息×元。
8、企業(yè)本級的業(yè)務(wù)招待費(fèi)檢查表和已交稅金月報表按月上報，做到真實(shí)準(zhǔn)確。
四、考核辦法
工資考核：采用百分制辦法考核，考核結(jié)果與責(zé)任人的效益工資掛鉤，根據(jù)工作責(zé)任目標(biāo)完成情況計分，按月考核，計算出應(yīng)得報酬。
1、出納核算考核×分，費(fèi)用單據(jù)審查不嚴(yán)，出現(xiàn)不按企業(yè)財務(wù)管理制度規(guī)定報銷差費(fèi)，費(fèi)用單據(jù)簽字不全的發(fā)現(xiàn)一次扣×分，支票管理不嚴(yán)造成丟失或一月內(nèi)發(fā)出的支票不核銷每發(fā)生一筆扣×分，造成經(jīng)濟(jì)損失的除追究當(dāng)事人的責(zé)任外也要追究出納的責(zé)任，經(jīng)抽查，庫存現(xiàn)金帳款不符一次扣×分，積壓單據(jù)不按月處理單據(jù)發(fā)現(xiàn)一次扣×分，不按規(guī)定登記電話費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、房租等臺帳少一項扣×分。
2、納稅申報業(yè)務(wù)及其它考核×分，不按時申報造成罰款由責(zé)任人承擔(dān)外，一次扣×分，發(fā)票管理不嚴(yán)出現(xiàn)丟失除賠償責(zé)任損失外，一次扣×分，不配合協(xié)調(diào)稅收關(guān)系一次扣×分，不按月報已交稅金月報表和業(yè)務(wù)招待費(fèi)審核檢查表，少一月扣×分。
3、往來帳項的清理核對及各企業(yè)利息清算×分，往來帳項不清一筆扣×分，內(nèi)部借款利息按月清算，不及時清算清收一筆扣×分，清收回的利息必須保證償還銀行貸款利息，銀行貸款利息不能按時支付一筆扣×分。
4、應(yīng)收帳款清收計×分，清收×抽資款×元，當(dāng)月考核按進(jìn)度每欠×%扣×分，按收回×%計算，每超×%加×分，全年按實(shí)收金額考核，每欠×%扣×分，每超×加×分。清收×欠款×萬元(土地購置費(fèi))當(dāng)月考核時按進(jìn)度每欠×%扣×分。年底按實(shí)收金額每欠×%扣×分，全部收清加×分。
5、固定資產(chǎn)、家俱用具核算×分，對固定資產(chǎn)、家俱用具不清、查出一次扣×分，全年的盤點(diǎn)核對不少于一次，不按規(guī)定時間完成盤點(diǎn)核對一次扣×分。
6、資產(chǎn)占用費(fèi)核算計×分，雙月核算一次，上報核算結(jié)果，欠報一次扣×分，費(fèi)用支出把關(guān)不嚴(yán)一筆扣×分。
7、安排階段性工作計×分，主管領(lǐng)導(dǎo)和部室安排的階段性工作在規(guī)定時間內(nèi)完不成的超一天扣×分，不能按要求完成的除返工外一次扣×分。
8、計算機(jī)測試計×分，按要求每一項不合格扣×分。
五、其它
1、本責(zé)任書一式貳份，部室負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各持壹份。
2、本合同自某年×月×日起至某年×月×日。
3、本責(zé)任書因特殊情況如需修改，需經(jīng)雙方協(xié)商后方可更改。
年月日
財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書12
為改善企業(yè)經(jīng)營管理、充分發(fā)揮財務(wù)管控作用，同時更好地調(diào)動財務(wù)部人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量與效率，提高公司整體經(jīng)營效益，營造更和諧的企業(yè)氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，甲方任命乙方為財務(wù)部部長，同時簽署20xx年度(自20xx年01 月 01 日起至 年 12 月 31 日止)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以資共同遵照執(zhí)行。
一、主要職責(zé)：
1.組織編制財務(wù)、資金、審計等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程。
2.對公司資金的時間安排進(jìn)行組織、計劃、控制與管理。
3.財務(wù)監(jiān)控。
4.財務(wù)分析與預(yù)測。
5.疏通融資渠道，完成融資目標(biāo)。
6.成本控制。
7.部門內(nèi)部建設(shè)。
二、管理權(quán)限：
1、公司資金流向具評價和審核權(quán);
2、公司籌資、投資建議權(quán);
3、各部門提交的預(yù)算報告的修改權(quán);
4、各種財務(wù)分析表、預(yù)算報表審批權(quán);
5、限額資金使用批準(zhǔn)權(quán);
6、直接下屬崗位調(diào)配的建議權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán);
7、下屬的管理、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán);
三、管理責(zé)任：
1、對報出的.公司的財務(wù)報表和報告的真實(shí)性，與總經(jīng)理共同承擔(dān)責(zé)任;
2、對公司因財務(wù)管理混亂、財務(wù)決策失誤所造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
3、對公司重大投資項目決策失誤造成的經(jīng)濟(jì)損失，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
4、對公司嚴(yán)重違反財經(jīng)紀(jì)律的行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
四、薪資待遇：
1、基本工資：3000元/月，每月正常發(fā)放，不與工作績效掛鉤。
2、年終獎金按公司制訂X年目標(biāo)完成率的比率核算。
五、季度考核目標(biāo)分解如下：
目標(biāo)責(zé)任人(簽字)： 公司代表(簽字)
年 月 日 ： 年 月 日
財務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任書13
職責(zé)一：規(guī)章制度管理
1．協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織制定企業(yè)各項財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制管理和考核辦法。
2．各項制度審批通過后組織實(shí)施、監(jiān)督，確保企業(yè)資產(chǎn)安全、有效地運(yùn)作。
3．將規(guī)章制度交企業(yè)管理部備案。
考核重點(diǎn)：制度的完善與有效實(shí)施程度。
職責(zé)二：財務(wù)預(yù)算管理
1．根據(jù)企業(yè)有關(guān)制度，組織有關(guān)部門編制財務(wù)預(yù)算并匯總，上報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理審批后組織實(shí)行。
2．監(jiān)督各部門預(yù)算的執(zhí)行情況。
考核重點(diǎn)：預(yù)算的科學(xué)性、合理性。
職責(zé)三：財務(wù)計劃管理
1．組織編制各項財務(wù)收支及資金計劃，落實(shí)和檢查計劃的執(zhí)行情況，確保資金供應(yīng)。
2．定期將計劃的.執(zhí)行情況進(jìn)行分析并上報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理。
考核重點(diǎn)：各項計劃的執(zhí)行情況。
職責(zé)四：會計核算
1．組織進(jìn)行會計核算和賬務(wù)處理。
2．編制、匯總企業(yè)會計報表并及時上報有關(guān)單位。
考核重點(diǎn)：會計核算出錯率。
職責(zé)五：成本控制
1．負(fù)責(zé)組織企業(yè)的成本管理工作。
2．進(jìn)行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節(jié)約費(fèi)用。
3．根據(jù)企業(yè)運(yùn)營的實(shí)際情況，適時提出成本控制方案并監(jiān)督實(shí)施
考核重點(diǎn)：成本控制的有效性，費(fèi)用支出的降低程度。
職責(zé)六：財務(wù)分析
1．定期或不定期地組織進(jìn)行財務(wù)分析，提交財務(wù)分析報告，為企業(yè)決策提供依據(jù)。
2．對新投資項目做好財務(wù)預(yù)測與風(fēng)險分析。
3．參與企業(yè)重大財務(wù)問題的決策，提出意見或建議。
考核重點(diǎn)：每半年向董事會提交財務(wù)分析與預(yù)測報告，領(lǐng)導(dǎo)對報告的滿意程度。
職責(zé)七：財務(wù)稽核和審計工作
1．根據(jù)內(nèi)部控制制度，組織實(shí)施財務(wù)監(jiān)督，確保企業(yè)各項業(yè)務(wù)在受控的情況下運(yùn)行。
2．組織設(shè)定財務(wù)工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格監(jiān)督各項業(yè)務(wù)收支情況，并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)對各子公司（工廠）財務(wù)工作進(jìn)行定期考評。
考核重點(diǎn)：年度財務(wù)效益指標(biāo)的完成程度。
職責(zé)八：疏通融資渠道
1．根據(jù)董事會的指示，做好資金籌集、供應(yīng)和使用管理工作。
2．依據(jù)企業(yè)對日常資金的需求量，協(xié)助財務(wù)總監(jiān)尋找融資渠道，疏通融資渠道。
3．與銀行建立正常的信貸、結(jié)算關(guān)系，滿足企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作中的資金需求。
考核重點(diǎn)：確保渠道暢通，領(lǐng)導(dǎo)交辦的融資任務(wù)的完成情況。
職責(zé)九：部門內(nèi)部管理
1．負(fù)責(zé)財務(wù)人員隊伍的建設(shè)、選拔、配備工作。
2．組織對部門員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓(xùn)。
3．指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作狀況，并對其進(jìn)行業(yè)績考核。
考核重點(diǎn)：員工績效考核結(jié)果。
xxx
20xx年xx月xx日
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