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財(cái)務(wù)部年度目標(biāo)責(zé)任書

時(shí)間:2023-12-11 10:15:31 責(zé)任書 我要投稿
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財(cái)務(wù)部年度目標(biāo)責(zé)任書

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,各種責(zé)任書頻頻出現(xiàn),責(zé)任書有助于明確每個(gè)人的目標(biāo)和責(zé)任范圍。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定責(zé)任書很是頭疼的,下面是小編為大家整理的財(cái)務(wù)部年度目標(biāo)責(zé)任書,歡迎閱讀與收藏。

財(cái)務(wù)部年度目標(biāo)責(zé)任書

財(cái)務(wù)部年度目標(biāo)責(zé)任書1

  為了搞好企業(yè)經(jīng)營管理,落實(shí)公司年度經(jīng)營計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營管理目標(biāo),明晰雙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),根據(jù)公司績效管理制度,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書(簡稱責(zé)任書)。

  一、本責(zé)任書期限:

  自2x年1月1 日起至x年12月31日止。

  二、考核目標(biāo)及權(quán)重

  x年考核指標(biāo)

  附:《財(cái)務(wù)部三級(jí)計(jì)劃》

  三、甲方的權(quán)利及義務(wù)

  權(quán)利:

  1、甲方在乙方完成目標(biāo)的過程中有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督。

  2、甲方有權(quán)糾正乙方的不當(dāng)經(jīng)營行為及活動(dòng)。

  3、如市場環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素,甲方可根據(jù)半年經(jīng)營情況與乙方協(xié)商調(diào)整考核目標(biāo)。

  義務(wù):

  1、甲方有義務(wù)為乙方提供必要的'資源和條件。

  2、甲方有義務(wù)協(xié)助乙方解決重大經(jīng)營困難。

  四、乙方的權(quán)利及義務(wù)

  權(quán)利:

  1、乙方在其職權(quán)范圍內(nèi),有權(quán)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行管理。

  2、如市場環(huán)境發(fā)生巨大變化或不可抗力因素,乙方可根據(jù)半年經(jīng)營情況與甲方協(xié)商調(diào)整考核目標(biāo)。

  義務(wù):

  1、乙方有義務(wù)完成甲方下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo)。

  2、乙方有義務(wù)接受甲方的監(jiān)督。

  3、乙方有義務(wù)進(jìn)行合法經(jīng)營。

  4、乙方有義務(wù)維護(hù)公司的利益。

  五、考核辦法

  1、乙方在x年12月31日前將本責(zé)任書的目標(biāo)完成情況以文字或表格的形式向甲方報(bào)告。甲方審查確認(rèn)后,公布最終結(jié)果。

  2、年度獎(jiǎng)勵(lì)方案按照集團(tuán)相關(guān)制度執(zhí)行。

  六、如原有相關(guān)制度與本責(zé)任書有沖突,以本責(zé)任書為準(zhǔn)。

  七、本責(zé)任書雙方簽字后生效。

  八、本責(zé)任書一式三份,甲方貳份,乙方壹份。

  甲方(簽字): 乙方(簽字):

  年 月 日 年 月 日

財(cái)務(wù)部年度目標(biāo)責(zé)任書2

  根據(jù)公司第二屆第二次股東大會(huì)精神,加強(qiáng)各項(xiàng)工作目標(biāo)及措施的實(shí)現(xiàn)與落實(shí),加強(qiáng)成本核算,完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作程序。公司特與財(cái)務(wù)部長簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。

  一、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)

  1.利潤:確保萬元;力爭萬元。

  2.回款率:確保95;力爭100。

  3.融資150萬元;

  4.全年的利潤率控制在3以上。

  二、管理目標(biāo)

  1.建立健全財(cái)務(wù)、物資管理系統(tǒng)的.考核制度、分配制度,完善公司物流管理;

  2.服從董事會(huì)、總經(jīng)理的管理,服從監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。

  三、安全目標(biāo)

  1.杜絕一切中大型安全事故;

  2.錯(cuò)帳率為零。

  四、成本目標(biāo)

  1.全年的業(yè)務(wù)費(fèi)控制在萬元(包括);

  2.全年的運(yùn)輸費(fèi)控制在萬元(包括);

  3.全年的差旅費(fèi)用控制在萬元。

  4.全年的技術(shù)改造費(fèi)控制在萬元(包括);

  5.全年財(cái)務(wù)費(fèi)用控制在萬元;

  6.全年的工人工資及福利控制在萬元。

  五、精神文明目標(biāo)

  1.辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾;

  2.無打架斗毆;

  3.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度。

  六、其它目標(biāo)

  1.財(cái)務(wù)工作符合《會(huì)計(jì)法》和財(cái)經(jīng)政策及有關(guān)法規(guī);

  2.財(cái)務(wù)違紀(jì)行為為零;

  3.及時(shí)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告;

  4.固定資產(chǎn)管理符合標(biāo)準(zhǔn);

  5.合同管理符合規(guī)定。

  七、目標(biāo)責(zé)任書評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

  1.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(25分)

  2.管理指標(biāo)(20分)

  3.安全管理指標(biāo)(15分)

  4.主要成本指標(biāo)(25分)

  5.精神文明建設(shè)(5分)

  6.其它目標(biāo)(10分)

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