項(xiàng)目部與隊(duì)班組安全目標(biāo)管理責(zé)任書

時(shí)間：2024-04-01 08:04:09 責(zé)任書我要投稿

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　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，責(zé)任書在生活中的使用越來越廣泛，責(zé)任書可以讓我們充分意識(shí)到責(zé)任的重要性。那么擬定責(zé)任書真的很難嗎？以下是小編精心整理的項(xiàng)目部與隊(duì)班組安全目標(biāo)管理責(zé)任書，希望能夠幫助到大家。

項(xiàng)目部與隊(duì)班組安全目標(biāo)管理責(zé)任書

　　甲方：___________項(xiàng)目部

　　乙方：___________施工隊(duì)、班組

　　為了加強(qiáng)對(duì)各隊(duì)、班組的施工安全目標(biāo)管理，保證各隊(duì)、班組切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，保證各隊(duì)、班組在各項(xiàng)施工中無事故，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將責(zé)任落實(shí)下去，特制定本包保責(zé)任書。

　　一、包保指標(biāo)：

　　1、無死亡、無重傷、無火災(zāi)，輕傷事故率3‰。

　　2、職工安全教育率100%。

　　3、分部分項(xiàng)，各工序安全交底率100%。

　　4、事故損失率控制在0.4萬元/百萬元

　　二、確保措施：

　　施工隊(duì)長、班組組長是安全施工的關(guān)鍵人物，對(duì)施工現(xiàn)場的情況，班組人員的思想狀況，施工環(huán)境的變化，班組人員的調(diào)動(dòng)，他既應(yīng)熟悉又要招待起著安全施工的主導(dǎo)作用，因此：

　　1、隊(duì)長、班組長是本隊(duì)、班組的第一安全責(zé)任人，對(duì)施工安全負(fù)全面責(zé)任。因此，要堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和政策，全面執(zhí)行國家《勞動(dòng)法》，強(qiáng)化安全管理，接受公司、項(xiàng)目部及有關(guān)部門的安全檢查和指導(dǎo)。

　　2、負(fù)責(zé)本隊(duì)、班組人員的安全和身體健康，要熟悉本隊(duì)、班組人員思想、技術(shù)、身體狀況等，要根據(jù)每個(gè)人的實(shí)際安排適當(dāng)工作。

　　3、要努力學(xué)習(xí)技術(shù)，教育本隊(duì)、班組人員熟悉本工種的操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，在任何情況下，均不得違章蠻干，有權(quán)拒絕一切違章指令，并可向上級(jí)報(bào)告。

　　4、組織隊(duì)、班組的安全活動(dòng)，開好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育，接受專職（兼）安全員的指導(dǎo)。

　　5、要經(jīng)常檢查作業(yè)區(qū)的安全施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)于不能解決的問題要采取臨時(shí)性控制措施并及時(shí)上報(bào)。否則，對(duì)重大事故隱患和違章要給予必要的經(jīng)濟(jì)處罰。（交叉作業(yè)造成的事故后果，哪方造成事故哪方負(fù)責(zé)）

　　6、施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，要及時(shí)上報(bào)并組織人員分析事故原因，提出防范措施。

　　7、要加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具使用的管理，要講明操作方法和注意事項(xiàng)，按照操作規(guī)程操作，經(jīng)常檢查使用情況，預(yù)防事故的發(fā)生。

　　8、加強(qiáng)安全宣傳和安全教育，對(duì)本班組的人員進(jìn)行分部分項(xiàng)、逐工序的安全技術(shù)交底率要達(dá)到100%，安全教育率要達(dá)到100%。

　　9、因安全工作不落實(shí)，造成各類人員、設(shè)備、火災(zāi)、交通等事故，要視情節(jié)根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》給予處罰。

　　甲方：___________乙方：____________

　　項(xiàng)目部施工隊(duì)、班組：____________

　　項(xiàng)目部經(jīng)理：_______隊(duì)長：____________

　　班長

　　______年______月______日

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