- 相關(guān)推薦
銷售人員目標(biāo)責(zé)任書
根據(jù)公司的營(yíng)銷目標(biāo),按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè),綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調(diào)動(dòng)部門各人員的營(yíng)銷積極性,以確保公司階段性營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。
一、 業(yè)務(wù)人員:
二、執(zhí)行監(jiān)督人:
三、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域:
四、銷售任務(wù)
經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán) ,全面負(fù)責(zé)公司在 區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí),完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù):
基本任務(wù):回款 萬(wàn)元,開新發(fā)客戶 家; 注:以上任務(wù)和人員薪資等待遇均以人民幣結(jié)算!
五、完成區(qū)域銷售任務(wù)期限: 天
自 年 月 日 點(diǎn)至 年 月 點(diǎn)
六、業(yè)務(wù)人員職責(zé)和義務(wù)
1、職責(zé):
A、根據(jù)公司營(yíng)銷規(guī)劃,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo);
B、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)具體開拓和客戶維護(hù),保證銷量的完成;
C、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行;
D、負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報(bào);
E、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓(xùn)、售后和技術(shù)支持服務(wù);
F、負(fù)責(zé)公司交辦的其他事務(wù)處理。
2、義務(wù):
A、自覺(jué)遵守國(guó)家法律和公司紀(jì)律,誠(chéng)實(shí)守信的,杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生;
B、自覺(jué)接受公司的監(jiān)督和工作指導(dǎo),按時(shí)提交各項(xiàng)管理報(bào)表及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度和狀況;
C、負(fù)責(zé)本區(qū)域的市場(chǎng)推廣,維護(hù)公司整體形象;
D、根據(jù)公司績(jī)效考核要求,參與公司績(jī)效考核(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行)
七、薪酬規(guī)定:
基本月薪 + 績(jī)效+ 補(bǔ)助
1、基本工資按有效工作日核算;
2、績(jī)效工資按月度發(fā)放。
3、考核發(fā)放辦法:
(1)任務(wù)額完成率<50%者無(wú)績(jī)效,出差費(fèi)用按總費(fèi)用的50%核算; (2)任務(wù)額完成率≥50%不足80%者,發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的50%—80%核算;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的50%—80%核算;
(3)任務(wù)額完成率≥80%不足90%者,發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的100%;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的100%核算;
(4)任務(wù)額完成率≥90%不足100%者,發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的100%;出差費(fèi)用按總費(fèi)用的100%核算;另外享受特別獎(jiǎng)勵(lì)!
出差費(fèi)用包括車費(fèi)、生活補(bǔ)助、住宿補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助等,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
按公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。
4、未滿合同期離開公司(不論原因,特殊情況例外)無(wú)績(jī)效工資。
備注:回款數(shù)據(jù)以財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出貨數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。
八、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定:
超額累計(jì)完成銷售任務(wù)者,除全額享有績(jī)效工資,另外享受總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)!
(升職、加薪、現(xiàn)金重獎(jiǎng)、期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等視具體情況決定);
九、附則
1、本責(zé)任書一式三份,銷售部一份、銷售主管一份、業(yè)務(wù)員一份。
2、本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和業(yè)務(wù)員與銷售主管應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉,以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。
銷售部(蓋章): 部門主管簽字:
業(yè)務(wù)人員(簽字): 日 期:
【銷售人員目標(biāo)責(zé)任書】相關(guān)文章:
銷售目標(biāo)責(zé)任書06-19
銷售目標(biāo)責(zé)任書推薦08-04
銷售目標(biāo)責(zé)任書【薦】11-18
公司銷售目標(biāo)責(zé)任書09-08
【熱】銷售目標(biāo)責(zé)任書07-15
銷售工作目標(biāo)責(zé)任書07-14
【精】銷售目標(biāo)責(zé)任書11-08
銷售目標(biāo)責(zé)任書范文02-20