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總經(jīng)理經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書

時間:2020-11-21 10:26:29 責(zé)任書 我要投稿

總經(jīng)理經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書

  為了充分調(diào)動××公司管理人員積極性,確保泉南董事會下達(dá)給××公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),××董事會(以下簡稱甲方)授權(quán)給××公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人的有限公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂××××-××××年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

總經(jīng)理經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書

  一、目的:在完善公司董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制,充分調(diào)動泉南公司經(jīng)營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立董事會對公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強董事會總對公司的有效監(jiān)控;推動泉南公司乃至整個經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評;推動泉南公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強泉南公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

  二、年度考核期間:××××年××月××日至××××年××月××日。

  三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

  2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督,并提出改進意見;

  3、 甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的'服務(wù)和支持;

  4、 甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時,對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行;

  5、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)向乙方提出警告;

  7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),甲方有權(quán)終止本責(zé)任書;

  8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期的審計與考核。

  四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司董事會制訂的各項管理規(guī)定。

  2、乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo)數(shù):項目指標(biāo):銷售收入 6050萬元:凈資產(chǎn)利潤率達(dá)到10%, 950萬元。

  (1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;

  (2)、凈資產(chǎn)利潤率=凈利潤/年初所有者權(quán)益+年未所有者權(quán)益之和。以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。

  3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后二十日內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標(biāo)實施詳細(xì)計劃,在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

  4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,包括:

  (1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。

  (2)各種財務(wù)報表。

  (3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。

  (4)甲方要求提供的其它文件和資料。

  (5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo),乙方必須向董事會說明未完成成績的原因,并拿出改進措施。

  5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán);

  6、乙方享有普通員工和中層干部任用和辭退建議權(quán);

  7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計,考評方式和分配方案決定權(quán),但是方案必須提交董事會核準(zhǔn)后方可實施;

  8、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時機、定價和產(chǎn)品銷售定價等建議權(quán),但是每項建議須有書面分析報告,獲董事會核準(zhǔn)后執(zhí)行;

  9、乙方在核定的費用管理額度內(nèi)享有30000元 以下(含 30000元)單據(jù)報銷終審權(quán); 30000 元以上的單據(jù)報銷審核權(quán);

  10、乙方應(yīng)接受甲方對其:凈資產(chǎn)利潤率960萬元和銷售收入6050萬元, 兩項指標(biāo)數(shù)的考核分值各占整個考核分值45%;甲方對其工作能力和態(tài)度的考核占整個考核分值10%,表率作用;工作安全意識;工作認(rèn)真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定);

  11、乙方高層管理人員實得工資跟考核結(jié)果掛鉤,實得工資=考核分值×雙方商定崗位工資,考核總分值不足50%,按50%計算。其中:考核分值=實際完成利潤指標(biāo)÷利潤考核指標(biāo)×100分×45%+實際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

  12、完成年度計劃指標(biāo),甲方獎勵乙方所在單位高層管理人員10萬元獎金。

  13、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵,具體獎金分配方案由乙方確定報董事會審批。

  五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司董事會負(fù)責(zé)解釋、修訂。

  本責(zé)任書由公司董事長和泉南公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對雙方都具有法律約束力。

  董事長:(簽字)  總經(jīng)理:(簽字)

  日期:××××年××月××日

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