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教學工作目標責任書

時間:2020-10-14 14:36:31 責任書 我要投稿

教學工作目標責任書

  為鞏固提高現(xiàn)代化水平,大力提升學校精細化管理水平,走好內(nèi)涵發(fā)展之路,規(guī)范辦學行為,繼續(xù)落實減負增效舉措,以人為本,全面深入實施素質(zhì)教育,確保在___________________學年度____________市素質(zhì)教育質(zhì)量考核中位于優(yōu)秀行列,不斷提升學校辦學品味,與總務處簽訂工作目標責任狀:

教學工作目標責任書

  一、目標責任

  1.嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律,完善學校財務管理制度,切實做好學;窘ㄔO和校產(chǎn)的登記、添置和維修。(10分)

  2.加強對食堂、伙房的管理,規(guī)范操作流程,講究衛(wèi)生食品安全,服務優(yōu)良,師生文明就餐。(10分)

  3.協(xié)同少先隊,抓好校園文化建設,注重環(huán)境育人,精心營造本校特色的校園文化氛圍。校園環(huán)境凈化、綠化、美化。無紙屑,無痰跡,無亂寫亂畫,無衛(wèi)生死角。辦公室、教室、各功能室美觀、整潔;廁所經(jīng)常打掃,無臭味,無污垢。(25分)

  4.強化后勤管理,小型物品采購實行三人同購制,大型(宗)物品實行招投標制。勤儉節(jié)約,規(guī)范用車及必要的招待,切實為師生服務,在市局財務考核工作中爭創(chuàng)優(yōu)秀獎。(20分)

  5.保證學校安全零事故,無信訪、群眾上訪,爭創(chuàng)泰州市“平安校園”。(20分)

  6.期中、期末各開展一次全面總結,期初工作計劃得到有效落實,目標達成度高,各類檔案資料健全。(10分)

  7.按時高質(zhì)量的`完成校長室布置的各項工作。(5分)

  二、獎勵措施

  1.按目標責任權重打分,作為職務補助考核依據(jù)(如:得80分,則在獎勵性績效工資考核時職務補助得80%),若得100分,則在獎勵性績效工資考核時職務補助得120%。

  2.若在教育局中心工作中獲得充分肯定,則加10分納入考核。

  3.分管校長的績效考核依據(jù)所分管工作的質(zhì)量等級綜合量化確定。

  學校(蓋章) 分管校長(簽字):

  校長(簽字): 科室負責人(簽字):

  年 月 日

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