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公司質(zhì)量征文
無論是在學(xué)校還是在社會(huì)中,大家都不可避免地會(huì)接觸到征文吧,征文具有標(biāo)題醒目,讓人一目了然的特點(diǎn)。那么你有了解過征文嗎?以下是小編精心整理的公司質(zhì)量征文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
公司質(zhì)量征文1
進(jìn)入21世紀(jì),新一輪能源革命和產(chǎn)業(yè)競爭的序幕已然拉開。電網(wǎng)作為能源供應(yīng)的核心環(huán)節(jié),對(duì)于清潔能源和新能源的發(fā)展至關(guān)重要,改革和發(fā)展模式也面臨巨大的挑戰(zhàn)與重大的抉擇。面對(duì)新形勢,迎接新挑戰(zhàn),我們正以信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化為特征的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo),加快建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架,實(shí)現(xiàn)各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)堅(jiān)強(qiáng)與智能的`有機(jī)統(tǒng)一,努力成為世界智能電網(wǎng)理論與實(shí)踐的引領(lǐng)者,如此偉大的事業(yè),我們?cè)跄懿粸橹畠A倒?
見微知著、銳意創(chuàng)新,高質(zhì)量的設(shè)計(jì)、高質(zhì)量的生產(chǎn)、高質(zhì)量的設(shè)備、高質(zhì)量的管理、高質(zhì)量的服務(wù),對(duì)于全面提高電網(wǎng)的資源優(yōu)化配置能力和電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率,保障安全、優(yōu)質(zhì)、可靠的高質(zhì)量的電力供應(yīng),具有重大意義,必將引領(lǐng)中國乃至世界電網(wǎng)未來高質(zhì)量的發(fā)展方向。
在質(zhì)量控制和質(zhì)量保證的前提下,我們才有可能充分利用先進(jìn)智能技術(shù),真正建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),增強(qiáng)電網(wǎng)的輸送能力和運(yùn)行控制的靈活性,最大限度發(fā)揮電網(wǎng)優(yōu)化配置資源的作用;顯著提高發(fā)電設(shè)備的綜合利用效率,穩(wěn)定提高能源使用效率,有力促進(jìn)節(jié)能減排,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
相反,如果忽視質(zhì)量,則涉及從發(fā)電到用戶的整個(gè)能源轉(zhuǎn)換和輸送鏈,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都可能是發(fā)展的制約點(diǎn),高效的瓶頸點(diǎn),甚至是危險(xiǎn)的爆發(fā)點(diǎn),不僅將嚴(yán)重妨礙我們工作進(jìn)程,甚至可能葬送我們的光輝的事業(yè),前車之鑒,尚未遠(yuǎn)矣!
千里之行,始于足下,電力事業(yè)前途光明,任重道遠(yuǎn),更需質(zhì)量先行。
千里之堤,潰于蟻穴,電力網(wǎng)絡(luò)遍布全國,聯(lián)系萬家,更需用心保障。
我們自豪:中國的電力,我們的事業(yè)!
我們宣誓:我們的事業(yè)廣闊如海,我們的質(zhì)量穩(wěn)定如山!
公司質(zhì)量征文2
走進(jìn)中國電科院良鄉(xiāng)生產(chǎn)基地,在綠樹圍繞的廠房中,有一座國電富通公司的質(zhì)量檢驗(yàn)車間,進(jìn)入檢驗(yàn)車間,映入眼簾的是安全提示和抓質(zhì)量的標(biāo)識(shí)牌,時(shí)刻提示著每位檢驗(yàn)人員的職責(zé)。地上,兩條黃色線表明安全通道,兩側(cè)為防止各類管件混淆,按檢驗(yàn)狀態(tài)劃分出待檢區(qū)、檢驗(yàn)區(qū)、包裝區(qū)和成品區(qū),各類管件在不同狀態(tài)、不同區(qū)域披著不同顏色的外衣,金屬色在待檢區(qū)等待著檢閱,檢驗(yàn)區(qū)則在身上涂上了黃、白數(shù)字、黑色磁粉印漬及鋼印標(biāo)識(shí),灰色、紅色和黑色的成品管件則像整裝待發(fā)的士兵按工程分放在成品區(qū)等待發(fā)貨。
在車間墻壁兩旁,分列著工具箱、磁粉檢驗(yàn)專用箱、滲透專用箱、標(biāo)識(shí)牌及鋼絲繩專屬區(qū),各種檢驗(yàn)工具上都貼著設(shè)備計(jì)量管理員定期送檢并統(tǒng)一頒發(fā)的綠標(biāo)簽,標(biāo)明檢驗(yàn)設(shè)備在有效期內(nèi)。
質(zhì)量在這里是檢驗(yàn)員最熟悉的字眼,質(zhì)檢負(fù)責(zé)人無論在班前會(huì)還是在日常的工作中,時(shí)刻提醒著大家,并通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)意識(shí),不斷學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新方法,并將質(zhì)量第一的`理念貫穿在工作的全過程中。整潔明亮的廠房里,并不像一般試驗(yàn)(檢驗(yàn))室那樣,安靜舒適,而是吊車聲、砂輪聲和標(biāo)識(shí)鋼印聲匯成特殊的喧鬧聲不絕于耳,檢驗(yàn)員們個(gè)個(gè)像醫(yī)生一樣檢查著每個(gè)管件,外觀表面要顧及到內(nèi)、外及坡口各個(gè)角度的表面狀況,十余項(xiàng)尺寸檢查要用到游標(biāo)卡尺、直尺、內(nèi)外卡鉗和角度尺等量具,而壁厚、硬度則用專門的儀器設(shè)備完成,為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量,檢驗(yàn)員一般要對(duì)多點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn);而內(nèi)部缺陷,則必須采用無損探傷和理化檢驗(yàn)設(shè)備及手段,在不破壞管件的情況下消除內(nèi)在的安全隱患。
無損探傷和理化檢驗(yàn)操作人員都必須由具有特種設(shè)備檢驗(yàn)資質(zhì)和相關(guān)資質(zhì)證書的檢驗(yàn)員進(jìn)行,而且需要有豐富的經(jīng)驗(yàn)判斷檢驗(yàn)結(jié)果是否符合要求,質(zhì)檢現(xiàn)有一名高級(jí)無損探傷工程師和一名理化檢驗(yàn)高級(jí)工程師,他們以身作則,在現(xiàn)場檢驗(yàn)的同時(shí),指導(dǎo)檢驗(yàn)員開展工作,確保檢驗(yàn)結(jié)果的有效性。在他們的帶領(lǐng)下,全體檢驗(yàn)員都形成了良好的檢驗(yàn)工作作風(fēng),做每項(xiàng)檢驗(yàn)之前,都要熟悉標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序及工藝文件,并認(rèn)真、負(fù)責(zé)地開展實(shí)際檢驗(yàn),因?yàn)榇蠹叶贾,產(chǎn)品質(zhì)量合格與否,在我們每位檢驗(yàn)員的手中。
管道事業(yè)部每年生產(chǎn)制造的管件多達(dá)上萬件,由于受廠地和人員的限制,正常的上下班根本完不成檢驗(yàn)任務(wù),經(jīng)常晚上十點(diǎn),還會(huì)看到質(zhì)檢辦公室和檢驗(yàn)車間,仍然是燈火通明,檢驗(yàn)員還在加班加點(diǎn)的工作,但即使再晚,也必須一絲不茍、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待每個(gè)產(chǎn)品,因?yàn)樗麄冎馈百|(zhì)量意識(shí)在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中”。
公司質(zhì)量征文3
我是技術(shù)中心的一名產(chǎn)品設(shè)計(jì)員,非常感謝各位能給我這次演講的機(jī)會(huì),我今天演講的題目是“品質(zhì)鑄就企業(yè)核心競爭力”。
首先,大家同我一起思考一個(gè)問題:面對(duì)同樣的競爭,為什么有的企業(yè)成為過眼煙云,而有的企業(yè)卻能欣欣向榮,甚至成為實(shí)力雄厚名氣蓋世的品牌企業(yè)。其實(shí)不難看出,那是因?yàn)槠髽I(yè)的員工有很強(qiáng)的競爭意識(shí),企業(yè)的產(chǎn)品有較強(qiáng)的競爭力。說白了就是企業(yè)員工責(zé)任心強(qiáng),企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量過硬。
在制造業(yè)飛速發(fā)展的今天,企業(yè)與企業(yè)之間的競爭日益激烈,在這個(gè)優(yōu)勝劣汰的環(huán)境中,企業(yè)想要求生存,謀發(fā)展,就必須要有一流的質(zhì)量,打造一流的品牌,贏得客戶的青睞與信任,從而開創(chuàng)一流的市場,使得企業(yè)披荊斬棘,魏然不倒。因此作為企業(yè)大家庭中的我們?nèi)魏我粏T都有責(zé)任去為本企業(yè)產(chǎn)品的品質(zhì)貢獻(xiàn)一份力量。人員的責(zé)任心決定著產(chǎn)品的質(zhì)量,質(zhì)量的好壞主宰著企業(yè)的興亡。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)商品的使用價(jià)值,就必須以市場需求為導(dǎo)向。產(chǎn)品進(jìn)入市場就面臨著競爭,影響企業(yè)市場競爭力的因素固然很多,但產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的核心,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)是否占據(jù)市場的決定性要素。
品質(zhì)不是一個(gè)人,一個(gè)車間,一個(gè)部門的事,而是從領(lǐng)導(dǎo)到基層,全員參與綜合性的系統(tǒng)工作,他需要全員聯(lián)合行動(dòng),成熟的設(shè)計(jì)方案是龍頭,科學(xué)的生產(chǎn)工藝、先進(jìn)的生產(chǎn)流程和設(shè)備,滿足設(shè)計(jì)需求的原材料,以極高素質(zhì)的員工是產(chǎn)品質(zhì)量的可靠保證。要使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量上水平,上檔次,就必須應(yīng)用新工藝、新技術(shù)和新流程不斷創(chuàng)新,建立符合企業(yè)特點(diǎn)的質(zhì)量管理體系和管理制度,使生產(chǎn)中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)工序都有章可循,有據(jù)可依,使產(chǎn)品從立項(xiàng)到合同評(píng)審、設(shè)計(jì)、原材料采購、過程控制等多個(gè)環(huán)節(jié)的全過程處于受控狀態(tài),促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,品質(zhì)才能保證。實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷,堅(jiān)持“不制造不良品,不流出不良品,不接受不良品”的三不原則,是保證產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”的基礎(chǔ)。
品質(zhì)是制造出來的,高質(zhì)量的.產(chǎn)品是高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)制造出來的,高質(zhì)量的產(chǎn)品是管理出來的。產(chǎn)品品質(zhì)主要有工作質(zhì)量決定,即工作準(zhǔn)確率是產(chǎn)品合格率的保證。員工質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)嫻熟、認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)、愛廠如家,是制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)。只有高責(zé)任心的員工,才會(huì)將工作視為一種快樂、一種責(zé)任,視產(chǎn)品質(zhì)量為生命、視集體利益高于個(gè)人利益,具有“廠興我榮,廠衰我恥”的整體觀念。一個(gè)技藝較差,責(zé)任心不強(qiáng),不思進(jìn)取的員工,可能會(huì)因?yàn)槿狈ω?zé)任心而對(duì)工作漫不經(jīng)心,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量低劣。知識(shí)和技能水平是可以提高的 ,但是,工作不負(fù)責(zé)任、馬馬虎虎卻是態(tài)度問題。這就要求全體員工都要以主人翁的姿態(tài)認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作。另外,對(duì)員工也要加強(qiáng)管理。只有把人、機(jī)、料、法等整合到最佳狀態(tài),才能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。俗話說“千里之堤,毀于蟻穴”,只有不放過工作中的所有細(xì)節(jié)問題,產(chǎn)品質(zhì)量才能得到保證。所以品質(zhì)的優(yōu)劣要靠制造過程的全面管理來保證。
美國質(zhì)量管理大師威廉戴明博士提出的“產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢驗(yàn)出來的”,這一理念說明,在生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)只有嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行,才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量。如果不重視過程控制,只靠檢驗(yàn),是不能保證產(chǎn)品質(zhì)量的。產(chǎn)品一旦制造完成,其自身的質(zhì)量就已經(jīng)確定了,檢查的作用就是測定一批產(chǎn)品的質(zhì)量水平,而潛在的設(shè)計(jì)和工藝缺陷是固有的,是會(huì)隨著儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、使用的過程陸續(xù)暴露出來的,所以品質(zhì)要靠制造來保證。
細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切,只要作為員工的我們有超強(qiáng)的責(zé)任心,在質(zhì)量上精益求精,孜孜不倦,執(zhí)著追求,才能把我們長城開關(guān)的品質(zhì)做的好,把品質(zhì)提升到一個(gè)新高度,長城開關(guān)才能在驚濤駭浪中乘風(fēng)破浪,勇往直前,才能走得更高,更遠(yuǎn)!
公司質(zhì)量征文4
質(zhì)量對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要作用。當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異,市場競爭日益激烈。歸根到底,競爭的核心是科學(xué)技術(shù)和質(zhì)量。質(zhì)量不僅是經(jīng)濟(jì)、技術(shù)問題,同時(shí)它還關(guān)系到一個(gè)企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)。越來越多的企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量管理,其廣義上是指為了能夠在最經(jīng)濟(jì)的水平上并考慮到充分滿足顧客要求的條件下進(jìn)行市場研究、設(shè)計(jì)、制造和售后服務(wù),把企業(yè)內(nèi)各部門的研制質(zhì)量、維持質(zhì)量和提高質(zhì)量的活動(dòng)構(gòu)成為一體的一種有效的體系。生產(chǎn)任務(wù)剛剛制定,任重道遠(yuǎn),全體員工將一如繼往,以飽滿的熱情,以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,投入到生產(chǎn)中去!同時(shí),我們相信在公司及車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。質(zhì)量在我心中,產(chǎn)品質(zhì)量在我手中,以質(zhì)量誠信為榮,以假冒偽劣為恥;樹立質(zhì)量法制觀念,提高員工質(zhì)量意識(shí).質(zhì)量是安全的保障是企業(yè)的生命“質(zhì)量”不是一個(gè)空洞的詞語。自行車需要講質(zhì)量,飛機(jī)需要講質(zhì)量,就連我們?nèi)沼玫男〖译娨残枰v質(zhì)量,不然的'話,我們騎著車子會(huì)突然發(fā)生事故,小則擦傷拗腳,大則可能會(huì)沒了性命;一個(gè)小小的部件,因質(zhì)量不合格,也可能會(huì)導(dǎo)致飛機(jī)飛不起來,或者可能會(huì)把百余條生命瞬間煙消云散。質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)是生命”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵。
先輩們用他們“堅(jiān)韌不拔,銳意進(jìn)取,團(tuán)結(jié)拼搏,永不滿足”的企業(yè)精神,讓我們的企業(yè),走過了艱辛而光輝的歷程。記得日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話,“沒有沉不了的船,沒有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!弊鳛橹扑幤髽I(yè),生產(chǎn)過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成事故隱患。尤其作為我們一線員工,如果技術(shù)工作不細(xì)心,不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)問題,即而有可能導(dǎo)致產(chǎn)品不合格,甚至危及用藥人員生命安全,所以,作為企業(yè)員工,我毅然要求自己做到“技術(shù)立足,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”。有句老話:言必行,行必果!為了做到這點(diǎn),無論多么具體而繁鎖的小事,我都會(huì)鍥而不舍落實(shí)到底!因?yàn)槲抑郎a(chǎn)合格的產(chǎn)品,是我刻不容緩的使命!所以盡管生產(chǎn)任務(wù)重,讓我忙的不易樂乎,但是為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,我會(huì)義無反顧的堅(jiān)持下去!
當(dāng)然,質(zhì)量保證光靠某個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要大家共同努力!在生產(chǎn)中我們員工提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力!
同時(shí),我們相信在公司及車間各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),100%按著標(biāo)準(zhǔn)操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品。
公司質(zhì)量征文5
六月,激情燃燒;
六月,品質(zhì)創(chuàng)優(yōu);
六月,新鴿人在河南這片大地上揚(yáng)帆起航;
六月,為重拾昔日輝煌,群策群力,集思廣益,新鴿質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開帷幕。
走過新鴿的大門,幾個(gè)閃耀的字眼便映入眼簾:“增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企,質(zhì)量成就品牌,信用譽(yù)滿全球!避囬g里更是井條不紊,各工裝標(biāo)識(shí)清晰,每個(gè)工位上擺放有序,工人們正在認(rèn)真細(xì)致地工作,他們裝配的嫻孰,臉上認(rèn)真仔細(xì)的表情,無不透露出他們對(duì)這份工作的敬業(yè)愛崗。旁邊整齊的車輛一行行的排列在干凈的車間內(nèi),時(shí)刻準(zhǔn)備著將自己奉獻(xiàn)于需要的人,這里充滿著勞動(dòng)的喜悅,充滿著新鴿人的夢想。她們知道手里過的每一道工序質(zhì)量意味著什么,她們更明白新鴿品牌能立足于中國市場與行業(yè)三十年靠的是什么?所以不存一絲馬虎。而在質(zhì)量月的活動(dòng)中,技能比武,取長補(bǔ)短,爭先提升技能水平。沒有最好,只有更好,為新鴿車輛的品質(zhì)不斷提升保駕護(hù)航。
品質(zhì)是立足的根本要素,提升品質(zhì),堅(jiān)守品質(zhì),需要新鴿人的群力,質(zhì)量管理部首領(lǐng)質(zhì)量月,每周的質(zhì)量例會(huì)如期舉行,各部門主管將會(huì)議的'質(zhì)量精神傳達(dá)于每位員工,并從源頭把控質(zhì)量,供應(yīng)部首當(dāng)其沖,邀請(qǐng)供方親臨公司,感受公司的經(jīng)營理念,領(lǐng)悟品質(zhì)的真諦。
從關(guān)重件到一般件,從優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商到潛在供應(yīng)商,嚴(yán)格篩選,仔細(xì)比對(duì),大到電機(jī),小到螺絲,為每輛車選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商,使新鴿
品牌真正成為客戶心中的好用,耐用,服務(wù)好,品質(zhì)優(yōu)的不二選擇。
當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展,沒有核心競爭力,怎能永久生存。品質(zhì)是衡量一個(gè)產(chǎn)品的重要因素,同時(shí)也是不可忽視的因素,同時(shí),品質(zhì)是沒有上限的,是不斷提升的過程,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是客戶選擇產(chǎn)品的唯一標(biāo)準(zhǔn),什么產(chǎn)品會(huì)贏得客戶的口碑,是靠時(shí)間和實(shí)踐去驗(yàn)證的。我們有信心,也有責(zé)任將品優(yōu)的產(chǎn)品提供于選擇并相信我們的每位客戶。
六月,新鴿充滿激情,跨步向前;
六月,新鴿大張旗鼓,全員提質(zhì);
六月,新鴿放飛夢想;
六月,開始就沒有終止......
我們?cè)趧?chuàng)新,我們?cè)谶M(jìn)步,中國大地新鴿重起,我們每個(gè)人使命光榮,我們每個(gè)人踐行做全球最大的三輪車制造商愿景,我們相信,新鴿未來輝煌依舊!
我們堅(jiān)信,我們也有能力“智造”新鴿未來 ---- 行業(yè)新領(lǐng)跑者!
加油,新鴿人,加油,新鴿!
公司質(zhì)量征文6
我們?yōu)橹湴粒褐袊碾娏,我們的事業(yè)!
我們可曾知道:我們的事業(yè)廣闊如海,我們的質(zhì)量穩(wěn)定如山!
發(fā)電,太陽能、風(fēng)能、核能、生物質(zhì)能、地?zé)崮、海洋能,新能源接入,低碳環(huán)保,和諧持續(xù),接入綠色新生活。利用新能源,關(guān)鍵是什么?高效!核心是什么?質(zhì)量!
輸電,高壓、特高壓、超高壓,柔性交流、柔性直流、交直流混合,形式多樣,線路桿塔、導(dǎo)線、絕緣子,串補(bǔ)、高抗、換流閥、線路檢測、保護(hù)與控制,環(huán)環(huán)相扣。推進(jìn)特高壓,關(guān)鍵是什么?堅(jiān)強(qiáng)!核心是什么?質(zhì)量!
變電,電壓等級(jí)轉(zhuǎn)換,設(shè)備層、間隔層、站控層,層層相連,信息采集、測量、控制、保護(hù)、計(jì)量、狀態(tài)監(jiān)測,功能齊備。建設(shè)變電站,關(guān)鍵是什么?穩(wěn)定!核心是什么?質(zhì)量!
配電,配電自動(dòng)化,微電網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)供電可靠性與供電安全性、提高電能質(zhì)量,效益高,損耗小,靈活方便,協(xié)調(diào)發(fā)展。構(gòu)建配電網(wǎng),關(guān)鍵是什么?可靠!核心是什么?質(zhì)量!
用電,電動(dòng)汽車、分布式電源與儲(chǔ)能、高級(jí)量測,多網(wǎng)融合,新型技術(shù)層出不窮,智能電表、智能家電、智能樓宇,需求側(cè)管理,構(gòu)建美好新生活。實(shí)現(xiàn)智能用電,關(guān)鍵是什么?節(jié)能!核心是什么?質(zhì)量!
這是我們廣闊宏偉的事業(yè),而我們奮斗的目標(biāo)就是:高效、堅(jiān)強(qiáng)、穩(wěn)定、可靠、節(jié)能。我們明白,一切事業(yè)的'基礎(chǔ),一切奮斗目標(biāo)的基石,就是質(zhì)量,優(yōu)秀的質(zhì)量!質(zhì)量是我們電力事業(yè)一切創(chuàng)新的基礎(chǔ),一切建設(shè)的保證,一切產(chǎn)品的靈魂,是我們品牌的生命!
公司質(zhì)量征文7
“夯實(shí)質(zhì)量管理體系,力促航空質(zhì)量提升”。今年是貴飛公司成立以來開展質(zhì)量月的第6個(gè)年頭,產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力,對(duì)于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的是“全員行動(dòng)”。
近期長生生物疫苗因質(zhì)量事件,企業(yè)股票一落千丈,毀掉了其企業(yè)根基,問責(zé)重罰下企業(yè)品牌搖搖欲墜,究其原因,質(zhì)量上的差不多思想導(dǎo)致質(zhì)量差太多,長生生物疫苗因質(zhì)量事件也給我們敲響了警鐘。
一個(gè)真正有生命力的企業(yè),必定有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)做保證,而一個(gè)企業(yè)良好的質(zhì)量形象,也必須靠每一位員工精心盡力來打造。那么,我們?nèi)绾螌①|(zhì)量真正踐行到產(chǎn)品生產(chǎn)中去呢?為響應(yīng)公司的“質(zhì)量月活動(dòng)”,筆者從身邊出發(fā)來談下自己的觀點(diǎn)。
“一個(gè)木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”,這是我們所熟悉的木桶原理,我們所交付的每一架飛機(jī)都要經(jīng)過幾千操作者的認(rèn)真操作,我們就是那一塊塊木板,這么多木板如何才能發(fā)揮最大作用,其中我們的管理制度(可能是工藝紀(jì)律,也可能是質(zhì)量體系文件)可操作性就發(fā)揮了重要的作用。每次的質(zhì)量事故,我們都會(huì)發(fā)現(xiàn)管理制度的執(zhí)行不到位是原因之一,某一次質(zhì)量分析會(huì)上,責(zé)任操作者在進(jìn)行原因分析時(shí),就認(rèn)識(shí)到本批量質(zhì)量問題的發(fā)生既有必然的因素,又有偶然的因素,其中這必然的因素就是未嚴(yán)格執(zhí)行管理制度的規(guī)定和要求,另外,在現(xiàn)場質(zhì)量問題了解過程中時(shí)常遇到“我?guī)煾稻褪沁@么干的'”,“我這樣干速度快”等現(xiàn)象存在。如果我們不按照制度去執(zhí)行,就不能有效發(fā)現(xiàn)制度本身的可執(zhí)行性,也就不可能制定出更符合公司特色的管理制度,我們只有讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn);只有不折不扣的去執(zhí)行制度本身,才能發(fā)現(xiàn)制度的不完善,才能結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際編制出可行的管理制度。
在生產(chǎn)單位工作過的人員應(yīng)該對(duì)“三檢”這個(gè)詞不陌生,我們?cè)诿恳坏拦ば蛑袨槭裁匆龣z?為什么還要跟上道工序和下道工序互相溝通呢?全面質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于預(yù)防為主,在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、加工、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)中,出現(xiàn)質(zhì)量問題在所難免,那么“三檢”就成了預(yù)防質(zhì)量問題的手段,但如果在“三檢”過程中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題而不找準(zhǔn)問題的根源、不徹底解決存在的問題,只是從表面上去解決、為了“解決問題”而避重就輕,必將會(huì)導(dǎo)致同樣的問題解決了再出現(xiàn),出現(xiàn)了再解決的惡性循環(huán)。大的方面說我們都是公司這個(gè)木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構(gòu)成了整個(gè)木桶并且決定了木桶所盛水的高度。只有每個(gè)人認(rèn)真對(duì)待“三檢”中發(fā)現(xiàn)的問題、從根本解決問題,才能制造出高質(zhì)量的飛機(jī)、才能保證貴飛在業(yè)內(nèi)的口碑、才能為我國的航空事業(yè)做貢獻(xiàn)。小的方面說,個(gè)人是班組這個(gè)木桶的一塊板,只有每個(gè)人發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、不斷改善自己的短板,整個(gè)班組才能形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,創(chuàng)造更大的產(chǎn)值,班組又是分廠這個(gè)木桶的一塊木板,只有每個(gè)班組不斷改善自己的短板,整個(gè)分廠才會(huì)形成大的戰(zhàn)斗力,才能完成公司分配給分廠的既定目標(biāo),分廠才能有產(chǎn)值,我們才能有效益,從而才能有更好的生活保障。
質(zhì)量是航空人的生命,不僅僅是需要我們有這種想法,更需要我們付諸行動(dòng),不僅僅是要求我們把“質(zhì)量第一”樹立成強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),更需要我們落實(shí)在產(chǎn)品質(zhì)量形成的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈過程中。筆者呼吁身邊的同事以質(zhì)量月為契機(jī),努力改善我們的短板,加強(qiáng)自身的質(zhì)量意識(shí),工作中為自己負(fù)責(zé)、不制造缺陷;為他人負(fù)責(zé)、不傳遞缺陷,以質(zhì)量零缺陷為目標(biāo),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為貴飛公司創(chuàng)造更大的成績。
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