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質(zhì)量月征文

時(shí)間:2024-08-11 12:23:09 征文 我要投稿

質(zhì)量月征文15篇[精品]

  在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,大家都寫(xiě)過(guò)征文,肯定對(duì)各類(lèi)征文都很熟悉吧,寫(xiě)征文是培養(yǎng)人們的觀察力、聯(lián)想力、想象力、思考力和記憶力的重要手段。寫(xiě)征文的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫(xiě)嗎?下面是小編整理的質(zhì)量月征文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

質(zhì)量月征文15篇[精品]

質(zhì)量月征文1

  為了解決磕碰問(wèn)題,車(chē)間采取了以下措施:首先,加強(qiáng)員工的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),通過(guò)班前會(huì)上的宣傳和教育來(lái)提高員工的質(zhì)量意識(shí)。其次,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,檢驗(yàn)員、工藝員、班組長(zhǎng)要隨時(shí)巡查,發(fā)現(xiàn)不按操作規(guī)程操作的員工,實(shí)行處罰通報(bào)。最后,對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,如清洗、上堵頭、上盤(pán)等工序。

  對(duì)于壓淬產(chǎn)品,車(chē)間實(shí)行專(zhuān)人更換模具,以確保平面度的質(zhì)量。同時(shí),要求每一件產(chǎn)品嚴(yán)格做好檢查記錄,并規(guī)定在每批次產(chǎn)品中,若發(fā)現(xiàn)連續(xù)有十件平面度超差,則要停止生產(chǎn)并立即上報(bào)車(chē)間。在質(zhì)量月活動(dòng)中,車(chē)間與技術(shù)、工藝、設(shè)備等部門(mén)共同攻關(guān),探索如何保證壓淬產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性,不斷提升A類(lèi)產(chǎn)品的合格率。

  保證產(chǎn)品質(zhì)量是每個(gè)員工的工作責(zé)任和義務(wù)。只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作,才能保證產(chǎn)品質(zhì)量不出瑕疵,有效改善湖北車(chē)橋精品齒輪的市場(chǎng)信譽(yù),提升湖北車(chē)橋的核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展后勁。

  九月份是“質(zhì)量月”,人們更多地談?wù)摗百|(zhì)量”這個(gè)話(huà)題。近年來(lái),不法商家制假售假的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,這些質(zhì)量低劣的產(chǎn)品涉及五金電器、食品衛(wèi)生等各個(gè)領(lǐng)域,給社會(huì)和人們的健康生活造成了極壞的影響。

  產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣不僅取決于一個(gè)人技術(shù)技能的高低,更主要還是取決于一個(gè)人工作的優(yōu)劣程度,即工作態(tài)度。因此,質(zhì)量的好壞源自于人。俗話(huà)說(shuō):“什么樣的人品,決定什么樣的.產(chǎn)品”,其實(shí)反過(guò)來(lái)也是一樣的。

  書(shū)法界有“書(shū)如其人”或“字如其人”的說(shuō)法。通過(guò)書(shū)法(或字)可以從一個(gè)側(cè)面看出這個(gè)人的學(xué)識(shí)、秉性和修養(yǎng)。例如,書(shū)法端莊、結(jié)構(gòu)整肅的人必定是一個(gè)內(nèi)心沉穩(wěn)、辦事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜;?shū)法遒勁、章法有序的人必定是一個(gè)成竹在胸、處事豁達(dá)的人;書(shū)法潦草、布局隨意的人必定是一個(gè)心浮氣躁、性格率真的人。

  質(zhì)量在企業(yè)中的重要性不言而喻,它就像是筑造大壩的沙土,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,整個(gè)企業(yè)也會(huì)隨之崩潰。因此,我們必須重視產(chǎn)品質(zhì)量,它是企業(yè)生存的根本,也是我們生活的源泉。

  在影響產(chǎn)品質(zhì)量的三大因素中,人是最重要的因素。機(jī)器需要人來(lái)操作,材料需要人來(lái)選擇。因此,企業(yè)需要全員行動(dòng),共同提升產(chǎn)品質(zhì)量。只有這樣,企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

  提升產(chǎn)品質(zhì)量的方法有很多,以下是我個(gè)人的一些看法。首先,企業(yè)需要建立完善的質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。其次,企業(yè)需要注重員工的培訓(xùn)和教育,提高員工的技能和素質(zhì)。最后,企業(yè)需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,推出更好的產(chǎn)品,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

  總之,質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石,我們必須認(rèn)真對(duì)待,共同提升產(chǎn)品質(zhì)量,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

質(zhì)量月征文2

  金秋九月!正是貴飛機(jī)加分廠生產(chǎn)任務(wù)最繁忙的季節(jié),為了確保零件按節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量順利交付,分廠統(tǒng)籌規(guī)劃全面推進(jìn),同時(shí)采取多種舉措確保產(chǎn)品質(zhì)量。但有些員工還是會(huì)因?yàn)橐粫r(shí)疏忽導(dǎo)致產(chǎn)品出了問(wèn)題,給自己和單位都造成了損失?粗謴S質(zhì)量宣傳欄曝光板塊上的那些質(zhì)量事故及分析內(nèi)容,在為這些員工感到惋惜的同時(shí),我對(duì)“質(zhì)量”有了新的認(rèn)識(shí)和感受。

  “加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起!蔽页3_@樣一邊想、一邊學(xué)習(xí)公司質(zhì)量體系文件,努力提高著自己的操作技能,確保自己檢測(cè)的每一個(gè)數(shù)據(jù)都準(zhǔn)確無(wú)誤。作為分廠質(zhì)量管理室測(cè)量間一名長(zhǎng)度測(cè)量人員,如何做好產(chǎn)品數(shù)據(jù)檢測(cè)、保證數(shù)據(jù)的可靠性確保產(chǎn)品質(zhì)量是我的職責(zé)。對(duì)于送來(lái)檢測(cè)的零件,我都會(huì)一件件認(rèn)真測(cè)量,有時(shí)候零件不但十分沉重還形狀復(fù)雜,如何對(duì)基準(zhǔn)面、如何測(cè)量就得反復(fù)試著干,被零件刮一下蹭一下那是家常便飯,但好在不管多么難測(cè),干得多了我終歸是獲得了一些經(jīng)驗(yàn)。我們還有一臺(tái)三坐標(biāo)測(cè)量機(jī),它的檢測(cè)精度非常高,但是對(duì)我們測(cè)量人員的要求也很高,如何固定零件確定基準(zhǔn)、怎么進(jìn)行測(cè)量的要求都比較高,但是我想,只要我們把質(zhì)量放在心中,規(guī)范質(zhì)量行為,苦練測(cè)量本領(lǐng),對(duì)每一項(xiàng)零件每一道工序都認(rèn)真測(cè)量,不漏檢、不錯(cuò)檢,我們是可以用最精確的數(shù)據(jù)保障產(chǎn)品質(zhì)量的。

  每天對(duì)設(shè)備的'擦拭,我們都很細(xì)致認(rèn)真,生怕會(huì)有一點(diǎn)點(diǎn)的污漬影響了它的精度……寫(xiě)到這里時(shí),工段又送來(lái)了上百件零件,我想,今天又要忙到很晚才能下班,但是,我們測(cè)量間的同事們都不會(huì)忙亂無(wú)措,越是繁忙,我們就越會(huì)靜下心來(lái),“忙而不亂”也是我們確保不漏檢不出錯(cuò)的一項(xiàng)好本領(lǐng)!

  “質(zhì)量是航空人的生命!”我們對(duì)質(zhì)量的追求是無(wú)限的,無(wú)論是對(duì)設(shè)備的細(xì)心維護(hù)以之為友,還是對(duì)技能的積極提升,其實(shí)我們最終需要的都是產(chǎn)品質(zhì)量的絕對(duì)合格,因此,我們只要時(shí)刻把“責(zé)任心”、“誠(chéng)心”和“專(zhuān)心”記在腦中,把質(zhì)量放在心中,嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求去做,不斷提高測(cè)量本領(lǐng),我們就會(huì)在這平凡的崗位為祖國(guó)航空事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

質(zhì)量月征文3

  說(shuō)起這質(zhì)量,現(xiàn)在人人都在談質(zhì)量,人人都在說(shuō)質(zhì)量,真可謂是質(zhì)量口號(hào)“遍地開(kāi)花”。那么,我想問(wèn)問(wèn)在座的各位員工朋友們,質(zhì)量的觀念已經(jīng)深入我們的心靈,但扎根在我們的實(shí)際工作中了嗎?

  大家常說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)之本”,而信譽(yù)是建立企業(yè)形象的關(guān)鍵,老一輩汽車(chē)人用他們“孜孜不倦,艱苦奮斗”的企業(yè)精神,讓我們的公司有了今天的發(fā)展。然而,當(dāng)面對(duì)著今天這日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),作為新一代的汽車(chē)人的我們將用什么來(lái)扛起這面大旗。

  一個(gè)企業(yè),就像是一臺(tái)機(jī)器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件組合而成,機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常,裝配是否到位,功能是否發(fā)揮。而你,我,正是這其中的一個(gè)個(gè)小小的零部件,而我們所要做的就是發(fā)揮我們自己這個(gè)零部件的作用,并且配合好周?chē)?其他零部件的運(yùn)行。

  記得日本的一位企業(yè)家說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)“沒(méi)有沉不了的船,也沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力!”這說(shuō)明不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一位員工干出來(lái)的,而不是質(zhì)檢員檢測(cè)出來(lái)的。因此,如何將強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí),通過(guò)實(shí)際工作展示出來(lái),就顯得尤為重要。

  不知各位是否聽(tīng)過(guò)這樣一個(gè)算術(shù)題,一個(gè)產(chǎn)品由一百道工序加工而成,每一道工序的產(chǎn)品合格率是99%,那么請(qǐng)問(wèn)這個(gè)產(chǎn)品最終的合格率是多少呢?36。6%!對(duì),這是一個(gè)多么令人吃驚的數(shù)字。也許它看上去有些過(guò)于的危言聳聽(tīng),但是它就是實(shí)實(shí)在在的存在;剡^(guò)頭來(lái)看我們的整車(chē)下線合格率又是多少呢?這個(gè)數(shù)字和前面的數(shù)字比較下來(lái)似乎是遙遙領(lǐng)先。但是,大家又可曾想過(guò)那剩下的。不就是由于質(zhì)量問(wèn)題而造成的浪費(fèi)么!記得在兩個(gè)月前,在總裝車(chē)間內(nèi)停放著兩輛因質(zhì)量問(wèn)題被用戶(hù)退回的輕卡車(chē),當(dāng)我們因警示教育,將它砸壞時(shí),我的心里泛起一陣陣酸痛。出現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,我們可以重新改正,甚至我們可以把它重新裝配。但是,因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題而喪失的市場(chǎng),我們將用什么來(lái)補(bǔ)。

  大家都知道談及德國(guó)車(chē),說(shuō)得組多的評(píng)價(jià)是一個(gè)字“好”!究其原因,不過(guò)四字——“質(zhì)量可靠”!任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,良好的、過(guò)硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。好聽(tīng)的名字,鋪天蓋地的廣告,大張旗鼓的渲染,不過(guò)是五光十色的肥皂泡泡。任何一個(gè)崗位的疏忽和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。我們都是企業(yè)的主人,企業(yè)給我們提供了懶以生存的空間,因此,企業(yè)生我們則生,假如我們不用心工作,將是自斷生路。從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)和我們個(gè)人的命運(yùn)都把握在我們自己的手中。把握質(zhì)量就是給企業(yè)添磚加瓦,就是把握自己,把握未來(lái)。每一位員工都要視責(zé)任如泰山,扎實(shí)做好每一道工序中,精益求精出精品,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)落實(shí)到我們的實(shí)際工作中去,讓我們加工的工件精益完美,讓時(shí)間磨損不了優(yōu)良的質(zhì)量,讓企業(yè)因?yàn)橘|(zhì)量在可持續(xù)發(fā)展的道路上充滿(mǎn)生命和活力。

  所以說(shuō),質(zhì)量就是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量就是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量就是一個(gè)責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命!一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,沒(méi)有了誠(chéng)信,就沒(méi)有了市場(chǎng),也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工又將何去何從,將近千百個(gè)家庭的生活又將如何維續(xù)?為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時(shí)也為了我們自身生活的安定,請(qǐng)加入到全面質(zhì)量管理中來(lái)吧,讓優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品托起一汽通用紅塔美好的明天!

質(zhì)量月征文4

  “幾度風(fēng)雨幾度春秋,風(fēng)霜雪雨搏激流,歷盡苦難癡心不改,橋梁施工不言愁。金色輝煌熱血鑄就,建筑縱橫顯我身手。崢嶸歲月何懼風(fēng)流,甘灑熱血寫(xiě)春秋!”勞動(dòng)的美在揮灑汗水的瞬間,在建筑成功的喜悅中,中國(guó)夢(mèng)在汗水的澆灌中,在最后竣工的收獲中。

  我,一名平凡而普通的勞動(dòng)者,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目橋梁施工中的質(zhì)量控制,在本項(xiàng)目部中擔(dān)任質(zhì)檢工程師,“質(zhì)量堪比生命,安全重于泰山”,從大學(xué)畢業(yè)開(kāi)始一直到現(xiàn)在,質(zhì)檢工作讓我認(rèn)識(shí)到,“細(xì)節(jié)決定成敗,成敗始于秋毫”,質(zhì)量檢查需兢兢業(yè)業(yè),過(guò)程嚴(yán)格要一絲不茍。

  我們的項(xiàng)目是一座跨徑400米的水上建筑的斜拉橋,施工難度大,工期較長(zhǎng),技術(shù)含量高,是浙江省內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化工程,受到各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。施工中遇到了不少的困難,但是最終在項(xiàng)目及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與指引下,主塔已經(jīng)完場(chǎng),其間多少艱辛,其間多少疲憊,都讓我們用頑強(qiáng)的意志力壓下去,成為我們向前的不竭動(dòng)力。

  暴雨肆虐,我們冒雨往返于工地之間,不管冷雨打濕衣襟,濕透全身;烈日暴曬,我們頂酷暑?yuàn)^戰(zhàn)于鋼筋水泥之中,不顧汗流浹背,烈焰當(dāng)頭;旱風(fēng)燥熱,我們奔走忙碌于儀器設(shè)備之間,依舊全神貫注,精益求精。

  橋梁從樁基的完成,到承臺(tái)封底和完成,最后到200米塔柱的結(jié)束,克服了不少的困難和問(wèn)題。大橋的選位是我們遇到的第一個(gè)難題,在地質(zhì)勘探階段,我們進(jìn)行定點(diǎn)分析,分析當(dāng)?shù)氐耐临|(zhì),做好沉降觀測(cè)點(diǎn),堅(jiān)持每天風(fēng)雨無(wú)阻進(jìn)行沉降觀測(cè),為以后的橋梁建筑做準(zhǔn)備。夯實(shí)地基和打樁基階段,我們布置施工現(xiàn)場(chǎng)平面控制網(wǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)高程控制網(wǎng),搬儀器,就要你不斷的跑,不斷的走,所以要跑得;質(zhì)量檢測(cè)當(dāng)中,我們的準(zhǔn)確度達(dá)要達(dá)到規(guī)范要求,又要從根源找原因及時(shí)糾正,所以要累得;質(zhì)檢工作沒(méi)有真正的節(jié)假日,緊跟工程的流水段,作先導(dǎo)工序,只要是不下雨,不管是好大的太陽(yáng),我們都要曬得。

  此外,因?yàn)樵诂F(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)人員對(duì)施工了解很少,深化設(shè)計(jì)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)只考慮理論、受力情況,不去考慮施工的情況而造成施工上的種種困難,我們經(jīng)常要下現(xiàn)場(chǎng)與工人解決這些困難,為了保證質(zhì)量檢測(cè)的水平,變更就頻繁出現(xiàn),而且常常在現(xiàn)在模板已經(jīng)支撐好了的狀態(tài)下,變更才會(huì)下來(lái),不僅延誤工期還會(huì)浪費(fèi)人力、財(cái)力,工人也經(jīng)常在這方面產(chǎn)生抵觸心理,不僅要考慮工程的質(zhì)量與進(jìn)度,還要安撫工人的情緒;技術(shù)工作上的困難都被一一克服,各個(gè)部門(mén)也都極力配合技術(shù)人員的工作,真正做到“生產(chǎn)為龍頭,質(zhì)量先行”。

  在烈日下工作的我們受到了浙江省交通廳、副省長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)“送清涼”的慰問(wèn),使得我們倍感欣慰;不管?chē)?yán)寒酷暑、不管風(fēng)吹雨打,不論逢年過(guò)節(jié),不論在每一個(gè)有紀(jì)念意義的日子里,我們都回不了家,與親人團(tuán)聚不了,任然堅(jiān)守在崗位上,這種精神我為之感動(dòng);七一建黨節(jié)、元旦節(jié)等節(jié)日中舉行集體活動(dòng),讓我們感到溫暖;為了完成勞動(dòng)任務(wù),工人們經(jīng)常加班加點(diǎn),讓人感動(dòng);在思念親人時(shí),親人的一個(gè)電話(huà)、一句祝;虿贿h(yuǎn)千里來(lái)工地的看望,是最大的幸福;我在檢查質(zhì)量時(shí)跟工人發(fā)生沖突,心理受了委屈,是領(lǐng)導(dǎo)的一番開(kāi)導(dǎo)與問(wèn)候讓我感到溫暖——這里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴滲透著我們的拼搏和奮斗,這里的分分秒秒詮釋著努力和進(jìn)取。

  安全和質(zhì)量問(wèn)題重于泰山,“狠抓質(zhì)量分分秒秒,重視細(xì)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)滴滴“的口號(hào),我充分認(rèn)識(shí)到我的工作職責(zé)是以質(zhì)量求生命,以細(xì)節(jié)求完美,質(zhì)量意識(shí)要上升到一定高度,這與工程是否能順利完成息息相關(guān),每項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照應(yīng)有的程序進(jìn)行希望大家能總結(jié)施工中的'經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制,要杜絕一切安全隱患,每個(gè)人在現(xiàn)場(chǎng)都要時(shí)刻注意。在工地不斷巡視檢查詢(xún)問(wèn)工程質(zhì)量和安全情況,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定解決方案,并領(lǐng)導(dǎo)大家制定并發(fā)展完善了一套合理有序的現(xiàn)場(chǎng)檢查標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)合檢查力度,確保一絲不茍,保證工程質(zhì)量更好更優(yōu)。

  這就是勞動(dòng)之美,反復(fù)的求證與檢測(cè),不斷的更新與創(chuàng)新,不停的磋商與改進(jìn),在不斷的勞累和克服疲倦當(dāng)中,展現(xiàn)我們的橋梁之美與建筑之優(yōu)秀,描繪中國(guó)夢(mèng)宏偉的未來(lái)!

  “乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!”勞動(dòng)之美絢麗了我建筑的中國(guó)之夢(mèng),中國(guó)之夢(mèng)在橋梁的橫跨之中,縱觀古今,穿越未來(lái),描繪我們大步向前的豪邁!我項(xiàng)目部揚(yáng)帆于百舸競(jìng)流的時(shí)代大潮中,劈荊斬棘,繼往開(kāi)來(lái),必將取得本工程的圓滿(mǎn)勝利,在橋梁建筑歷程中揮毫光輝燦爛的一筆!

質(zhì)量月征文5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:

  大家好!

  “世界水泥看中國(guó),中國(guó)水泥看海螺”不僅言說(shuō)著海螺人的驕傲,更承載著國(guó)家對(duì)我們的期望。海螺作為國(guó)內(nèi)最大的水泥生產(chǎn)企業(yè),不僅要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的水泥產(chǎn)品滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)需求,還肩負(fù)著打造中國(guó)知名水泥品牌的重任。打造一流品牌,質(zhì)量是先決條件,質(zhì)量是企業(yè)走向世界的第一張明信片。我們生產(chǎn)的每一份產(chǎn)品都會(huì)用在與生活息息相關(guān)的環(huán)境中,每一座橋梁、每一條道路、每一棟樓房等等的安危都會(huì)影響到人們的生活、生命財(cái)產(chǎn)的安全,牽動(dòng)百萬(wàn)人心;不允許我們有任何的質(zhì)量疏漏。質(zhì)量不僅是海螺立業(yè)之本、創(chuàng)造知名品牌的基石,更是萬(wàn)千信賴(lài)海螺水泥產(chǎn)品消費(fèi)者的生命。

  日本一位企業(yè)家曾說(shuō)過(guò)“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力”這樣一句話(huà)。說(shuō)的不僅是要求管理努力,更要求著每一位企業(yè)員工的努力,正是因?yàn)槿说腵努力在企業(yè)中起到的至關(guān)作用,才會(huì)有了三鹿和海爾兩個(gè)企業(yè)的對(duì)比,三鹿——國(guó)內(nèi)知名品牌奶粉,依托于以前生產(chǎn)的產(chǎn)品良好、過(guò)硬、優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量,獲得無(wú)數(shù)消費(fèi)者的青睞,而卻因?yàn)楹惹璋樊a(chǎn)品,自毀長(zhǎng)城、自斷后路,更對(duì)多少孩子造成了傷害,這份陰影在消費(fèi)者心中將難以泯滅。五十年的奮斗之路,質(zhì)量的優(yōu)秀使得三鹿十多年來(lái)的成績(jī)輝煌,同樣是質(zhì)量的問(wèn)題三鹿在五個(gè)月便走向滅亡。而海爾正是由于注重產(chǎn)品質(zhì)量、重視職工質(zhì)量意識(shí)才發(fā)展到今天的海爾品牌,最能體現(xiàn)海爾注重質(zhì)量的莫過(guò)于1985年,海爾集團(tuán)總裁張瑞敏毅然決定,將76臺(tái)存在一定質(zhì)量問(wèn)題的冰箱,由責(zé)任者親自用大錘砸毀。這次事件在職工中造成極大的震動(dòng),職工的質(zhì)量意識(shí)從此有了質(zhì)的提高。我們應(yīng)從這兩個(gè)企業(yè)的成敗吸取經(jīng)驗(yàn),使我們的企業(yè)立于不敗之地。

  企業(yè)都是以人為本的集體,企業(yè)捉質(zhì)量,員工的質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵,產(chǎn)品質(zhì)量決定于過(guò)程質(zhì)量,過(guò)程質(zhì)量決定于工作質(zhì)量,最終決定于員工的素質(zhì)。無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,還是工作質(zhì)量,歸根結(jié)底取決于制造產(chǎn)品、提供服務(wù)、進(jìn)行管理的人的“質(zhì)量”。所以,要高度重視工作員工的作用,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,最大限度地保證產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量意識(shí)則是企業(yè)生命的靈魂,質(zhì)量更是企業(yè)打造知名品牌的基石。因此,要提高產(chǎn)品質(zhì)量,必須要先增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)。

  我們的產(chǎn)品——水泥的性能和質(zhì)量取決于熟料的礦物組成,而熟料的礦物組成取決于熟料的成分,熟料的成分又與生料的成分密切相關(guān)。因此,合適的生料成分是水泥生產(chǎn)的關(guān)鍵。作為原料工段的我們,不應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量控制決定于燒成工段的心態(tài),而應(yīng)有生料質(zhì)量是水泥質(zhì)量的關(guān)鍵的心態(tài)。只有我們生產(chǎn)出高質(zhì)量的生料才能燒出優(yōu)質(zhì)熟料的意識(shí),也只有把質(zhì)量意識(shí)深入每一位員工的心中,人人把好關(guān),層層控制好,共同擔(dān)負(fù)起質(zhì)量責(zé)任,方能把海螺水泥創(chuàng)造成世界知名品牌。質(zhì)量意識(shí)不是一天兩天的事,是要每一位員工長(zhǎng)遠(yuǎn)銘記的箴言,是一個(gè)準(zhǔn)則,是一份忠誠(chéng),是一種責(zé)任,是為我們的企業(yè)謀得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,把我們的品牌打造成知名品牌的義務(wù)。

  最后,對(duì)于我們?cè)瞎ざ蔚膯T工,我認(rèn)為:質(zhì)量是一種態(tài)度,是每一位員工心中有質(zhì)量,把質(zhì)量意識(shí)牢記心中的態(tài)度。生料產(chǎn)品的質(zhì)量把握在我們每一位原料工段的員工手中,生料質(zhì)量的保證需要我們共同努力。對(duì)于生料的質(zhì)量,我們要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,師傅要耐心教導(dǎo)徒弟,徒弟則應(yīng)虛心好學(xué),提高我們的技術(shù)素質(zhì)。每位員工應(yīng)盡職盡責(zé)做好自己的崗位工作,從進(jìn)廠原料的預(yù)均化監(jiān)督、石灰石取料和配料站下料的穩(wěn)定,到磨機(jī)穩(wěn)定高產(chǎn)運(yùn)行,及所有設(shè)備的運(yùn)行良好及防堵,只有我們認(rèn)真做好了每一步工作,出自我們工段的生料質(zhì)量才會(huì)無(wú)可挑剔,給我們的下一道工序產(chǎn)品的生產(chǎn)做出最充足的保障。

質(zhì)量月征文6

  什么是質(zhì)量?百度搜索答案是 : 質(zhì)量是量度物體慣性大小的物理量產(chǎn)品或工作的優(yōu)劣程度,表示產(chǎn)品所具備的特質(zhì)或?qū)傩浴Y|(zhì)量有優(yōu)劣,人們往往將品質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品或服務(wù)視為質(zhì)量好,將品質(zhì)低劣的產(chǎn)品或服務(wù)視為質(zhì)量差。而最近女兒在暑假學(xué)游泳的這件事卻引發(fā)了我對(duì)質(zhì)量的深刻思考。

  女兒第一次去上游泳課時(shí)非常期待,但是當(dāng)天回來(lái)時(shí)卻耷拉著腦袋,原來(lái)是因?yàn)椴粫?huì)憋氣不敢下水而被教練訓(xùn)了一頓,令她對(duì)游泳失去信心了,在我的開(kāi)導(dǎo)及鼓勵(lì)下,她答應(yīng)第二天繼續(xù)去學(xué),并且在家里積極做下水憋氣的練習(xí)。一周過(guò)去了,她會(huì)帶著背漂游一段距離了,不料第六天時(shí)教練讓她丟掉背漂游出去,她卻又退縮了,這時(shí)我還是給她鼓勵(lì),并且跟她說(shuō)不急可以慢慢來(lái)但是不能放棄,而且每天設(shè)定一個(gè)小目標(biāo),達(dá)到了就給予獎(jiǎng)勵(lì),并且在周末堅(jiān)持陪伴她一起訓(xùn)練。就這樣 ,她比其他孩子多學(xué)了一周,最終還是畢業(yè)了,并且游泳姿勢(shì)還挺標(biāo)準(zhǔn)的。

  回顧這件事,我發(fā)現(xiàn)有三個(gè)原因促成了游泳技能的學(xué)成:一是做任何事都要堅(jiān)持、不放棄才能成功,二是家長(zhǎng)要以身作則起帶頭激勵(lì)作用,三是專(zhuān)注與熱愛(ài)可以成就非凡。而這三方面的特性,恰恰也是質(zhì)量達(dá)成的核心準(zhǔn)則。

  首先,好品質(zhì)的形成需要的'是持續(xù)不斷的努力與付出直到產(chǎn)品的產(chǎn)出,中間一點(diǎn)間斷一點(diǎn)松懈都會(huì)延緩品質(zhì)的最終結(jié)果,有時(shí)甚至?xí)斐汕肮ΡM棄,因此我們看到我們公司新產(chǎn)品新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總會(huì)要有一個(gè)約束時(shí)間,在一個(gè)時(shí)間段里集中精力使勁,直到項(xiàng)目或產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)完成;其次,如果對(duì)事物或在同一崗位上投入專(zhuān)注與熱愛(ài),專(zhuān)注把事情做到極致就算在平凡的崗位上也有成就非凡的一天,如我們工廠的廣大基層技術(shù)骨干,只要肯干肯鉆研就一定會(huì)有成就,這就是我們常說(shuō)的杰出來(lái)自投入,品質(zhì)來(lái)自專(zhuān)注;最后,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)躬體力行的參與到品質(zhì)活動(dòng)中來(lái),不僅僅起帶頭激勵(lì)作用,他們還傳遞一種信念:質(zhì)量事關(guān)重要,關(guān)乎每一個(gè)人,只有人人參與重視了全體成員才能共享品質(zhì)帶來(lái)的盛宴,公司也才能長(zhǎng)久發(fā)展下去,這就是我從游泳事件中啟發(fā)而來(lái)的關(guān)于質(zhì)量達(dá)成的三個(gè)準(zhǔn)則的理解。

  TCL在創(chuàng)立初期已經(jīng)嘗到產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣帶來(lái)的甜與苦,近年來(lái)更是大力宣傳質(zhì)量方針、堅(jiān)持走高品質(zhì)路線,因?yàn)槲覀儽热魏纹渌酒渌髽I(yè)更加明白質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性,只要我們每個(gè)員工都堅(jiān)持輸出品質(zhì)優(yōu)的“產(chǎn)品”或服務(wù),公司發(fā)展定將邁向新的臺(tái)階!

質(zhì)量月征文7

  質(zhì)量是產(chǎn)品的主要衡量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量把控也是每一個(gè)部門(mén)著手的重中之重。MR運(yùn)作科在循環(huán)取貨運(yùn)輸中對(duì)質(zhì)量的把控主要包括三個(gè)方面:分單環(huán)節(jié)的嚴(yán)密仔細(xì)、裝卸環(huán)節(jié)的層層把關(guān)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)要求。保證物料從供應(yīng)商提貨到生產(chǎn)線旁的運(yùn)輸質(zhì)量。

  分單是前提!傲阏`差”是分單的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確地判斷所需物料的類(lèi)別、數(shù)量,確認(rèn)物料提貨時(shí)間窗,確定具體提貨車(chē)輛、車(chē)次。首次分單計(jì)算,反復(fù)檢查驗(yàn)證,保證物料及時(shí)到達(dá)生產(chǎn)線旁。

  裝卸是基礎(chǔ)。培養(yǎng)駕駛員責(zé)任意識(shí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督每一車(chē)物料的裝卸過(guò)程。裝車(chē)與卸貨一致,裝車(chē)質(zhì)量能提高運(yùn)輸質(zhì)量。單單相符,單貨相符,單局一致,是提升服務(wù)質(zhì)量的有效保證。

  運(yùn)輸是重點(diǎn)。駕駛員嚴(yán)格遵守行駛要求駕駛,GPS全程跟蹤,現(xiàn)場(chǎng)管理人員實(shí)時(shí)監(jiān)控。保證物料在車(chē)廂內(nèi)不因駕駛員操作不當(dāng)產(chǎn)生貨損。零件在車(chē)輛內(nèi)的質(zhì)量就是我們運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量。

  管理是核心。承運(yùn)商管理、駕駛員季度培訓(xùn),不斷培養(yǎng)駕駛員的業(yè)務(wù)能力,提高工作水平,加強(qiáng)內(nèi)部管理要求。不斷強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部,做高質(zhì)高效的管理團(tuán)隊(duì)。

  “以客戶(hù)為中心” 使我們的核心價(jià)值觀,高質(zhì)高效的管理團(tuán)隊(duì)是提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的有效手段。加強(qiáng)質(zhì)量管理,部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)一心,齊頭并進(jìn),在整個(gè)運(yùn)輸環(huán)節(jié),為客戶(hù)交一份滿(mǎn)意的答卷。

  質(zhì)量月征文 篇當(dāng)前“質(zhì)量”的'意義已經(jīng)不單純是指產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,它涵蓋著我們工作、生活、學(xué)習(xí)的方方面面。都說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根基”,這也要求我們必須明確認(rèn)識(shí)“根基”都包括什么,不要光說(shuō)加強(qiáng)基層建設(shè)、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,要讓所有參與的人明白自己屬于基礎(chǔ)的哪一部分?促使他們?nèi)ニ伎既绾魏粚?shí)自己這塊基礎(chǔ)。

  “思路決定出路,思想決定行動(dòng)”,我們建設(shè)自己的美好家園,絕不是只靠嘴上說(shuō)、手里干的,我們要有思路、有標(biāo)準(zhǔn),要明確每一步所做的事的目標(biāo),要學(xué)會(huì)思考。

  安全是企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù),而質(zhì)量的地位也在逐年攀升,可以說(shuō)與安全是齊頭并進(jìn)的。在油田上下大打“硬增儲(chǔ)、穩(wěn)上產(chǎn)、提效益”攻堅(jiān)戰(zhàn)的時(shí)候,我們更應(yīng)該認(rèn)真思考如何通過(guò)解放我們的思想、拓寬我們的思路,實(shí)現(xiàn)壓減成本,也更要思考以什么樣的方式,采取什么樣的措施,獲得最大的利潤(rùn),從而擺脫我們眼下的被動(dòng)局勢(shì)。質(zhì)量在其中所起的作用自是不言而喻,我們的HSE管理體系就包含著質(zhì)量管理的內(nèi)容,質(zhì)量管理在油田已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了文本化、規(guī)范化,但是必須杜絕“墻”化、形式化,這就要求我們的質(zhì)量管理一定要切合實(shí)際,要分層次分崗位,要細(xì)化,不可一概而論。質(zhì)量管理水平的提升,不僅可以提高我們的工作水平和油氣產(chǎn)量,而且在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,改善職工家屬生活的各方面,都將發(fā)揮積極作用。

  和諧社會(huì)的打造,需要太多人的努力,“空中樓閣”,怎么會(huì)穩(wěn)?我們必須深入夯實(shí)質(zhì)量安全的“地基”,才不會(huì)抹煞我們之前拼搏奮斗的二十多年,才能確保我們建設(shè)的科技、綠色、和諧大廈屹立不倒。

質(zhì)量月征文8

  一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄睾竦馁|(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來(lái)的。人為本,質(zhì)做基,企業(yè)大廈平地起!質(zhì)量之于企業(yè),猶如健康對(duì)于人的生命一樣重要,它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競(jìng)爭(zhēng)的核心,關(guān)系到企業(yè)的盈利與發(fā)展,乃至生死存亡;

  “質(zhì)量是公司發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。”以前,我總對(duì)這話(huà)感覺(jué)不深,品質(zhì)于我們電氣自控沒(méi)有直接的關(guān)系,是工藝與生產(chǎn)班的事情,造成對(duì)品質(zhì)重要性的認(rèn)識(shí)不夠。通過(guò)兩天的學(xué)習(xí),感悟很深,知道品質(zhì)就是競(jìng)爭(zhēng)力,就是品牌,就是一個(gè)正確信息的延續(xù),它與我們每個(gè)員工息息相關(guān)。

  很多時(shí)候,我們拼命努力地工作,可到頭來(lái),發(fā)現(xiàn)我們所做的可能不是客戶(hù)想要的,我們所付出的,在別人看來(lái)可能只是像一群螞蟻把一塊石頭搬回巢穴:我們所搬回的,無(wú)論如何也只是一塊石頭。在大多數(shù)情況下,做好并不等于做對(duì)。在以往的工作生活中我們總是習(xí)慣于怠慢,看著辦,總持模棱兩可的思想,從而導(dǎo)致一些修修補(bǔ)補(bǔ)的“后續(xù)工程”,從沒(méi)想過(guò)工作就是去做對(duì)的事情,做對(duì)的事情就是做符合要求的事情。

  我們天天都在一味地忙,忙的結(jié)果卻大不一樣。奧妙何在?我們心中多多少少存在一些錯(cuò)誤的僥幸:“第一次就做好是很難的,修修補(bǔ)補(bǔ)是可以接受的,何況人非圣賢,孰能無(wú)過(guò)?”其中最重要的是工作標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題,因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)決定結(jié)果。 9月是紅鋼公司在全司范圍內(nèi)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),大家都在認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量管理知識(shí)并努力加以改進(jìn)。就全面質(zhì)量管理的定義來(lái)說(shuō),全面質(zhì)量管理包括了生產(chǎn)的全過(guò)程,而且是一種以人為中心的質(zhì)量管理,必須十分重視整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中所涉及的人員。而每一位人員的工作質(zhì)量將會(huì)直接影響到最終的質(zhì)量結(jié)果。因此質(zhì)量管理核心是做好自己的本職工作,從身邊的小事改起。其實(shí)做好本職工作是一個(gè)永恒的主題,無(wú)論你是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,只有做好自己的本職工作你才算是稱(chēng)職的員工,才能在質(zhì)量管理環(huán)節(jié)中是稱(chēng)職的部分,如果全部門(mén)的人都在努力地做好自己的本職工作,你所在的部門(mén)就會(huì)朝氣蓬勃,充滿(mǎn)生命力!

  提升質(zhì)量管理工作,首先要做好每個(gè)人的本職工作。通過(guò)學(xué)習(xí),我覺(jué)得從以下幾個(gè)方面努力,就能使全面質(zhì)量管理上一個(gè)新臺(tái)階。

  一、責(zé)任意識(shí):要主動(dòng)承擔(dān)工作責(zé)任,增強(qiáng)自己工作中的責(zé)任性,以大局為重,盡心盡責(zé),樂(lè)于奉獻(xiàn),做好自己的本職工作為重點(diǎn)

  二、紀(jì)律意識(shí):工作中紀(jì)律意識(shí)的培養(yǎng)非常重要,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,況且設(shè)備點(diǎn)檢工作對(duì)我們的要求十分嚴(yán)格,這就要求我們更加認(rèn)真的學(xué)習(xí)設(shè)備點(diǎn)檢的各項(xiàng)操作流程,在工作中嚴(yán)格特殊工種的各項(xiàng)紀(jì)律,否則就會(huì)影響生產(chǎn)線的運(yùn)行。

  三、服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),對(duì)待工作要做到一絲不茍,能及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題。對(duì)大班的服務(wù)藥積極主動(dòng)。提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)是我們每一個(gè)設(shè)備維護(hù)人員做好本職工作的重中之重。

  四、學(xué)習(xí)意識(shí),精益求精的'工作技能是一個(gè)人立足行業(yè)的基本要素。在公司中,那些技術(shù)精悍,精益求精的人,往往能做到事半功倍,作為一個(gè)優(yōu)秀的員工,必須努力學(xué)習(xí)和提高自身的文化素質(zhì)和崗位技能,才能不斷掌握著工作的主動(dòng)權(quán)。

  在今后的工作中,我們決心不講理由,不講客觀,全力以赴,以最大的努力,用最多的心血,使設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,爭(zhēng)取最大限度減少停機(jī)時(shí)間,為公司創(chuàng)出最好的效益,為公司發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)!

  總之,質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來(lái)抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效,只有這樣,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

質(zhì)量月征文9

  時(shí)間剛剛踏進(jìn)9月的大門(mén),煉鋼廠就早早的響應(yīng)起了公司關(guān)于全國(guó)第41個(gè)質(zhì)量月活動(dòng)的號(hào)召。 一走進(jìn)煉鋼廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的精煉平臺(tái),我們就能看到“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)保質(zhì)量,精益求精促發(fā)展”,“全員重視質(zhì)量,共筑蘇鋼品牌”……一個(gè)個(gè)大字在現(xiàn)場(chǎng)的大屏幕上閃動(dòng),而要求產(chǎn)品質(zhì)量更上新臺(tái)階的意識(shí)卻印在了每一位煉鋼廠員工的腦海中。

  走進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的重點(diǎn)區(qū)域──精煉區(qū)域,我們就能聽(tīng)到現(xiàn)場(chǎng)通電時(shí)電極的轟鳴聲,在精煉爐的主控室內(nèi),就能看到當(dāng)班的精煉爐長(zhǎng)在謹(jǐn)慎細(xì)微的計(jì)算著加入鋼包內(nèi)合金的數(shù)量。從現(xiàn)場(chǎng)冶煉的工藝卡上,我們可以清晰的看到,精煉爐長(zhǎng)所要加入鋼包內(nèi)的合金,它的內(nèi)控成分要求就只有3個(gè)的空間。僅這一個(gè)成分的精確控制程度,就足以證明一般普通鋼和現(xiàn)在我們所冶煉的特殊鋼的最顯著的特點(diǎn)了。

  走出主控室,來(lái)到鋼包爐的爐門(mén)口,我們就看到了當(dāng)班的操作工在現(xiàn)場(chǎng)給鋼水做渣面脫氧的情景。見(jiàn)他熟悉的用鐵鍬鏟開(kāi)一袋袋鋼水的脫氧劑,并且均勻的鋪灑進(jìn)冶煉的鋼水中,每時(shí)每刻,他都遵循著脫氧劑勤加少加的原則,一直默默地站在冶煉的爐門(mén)口,等待著主控室爐長(zhǎng)的指揮。

  短短一個(gè)小時(shí)的時(shí)間,一爐精煉過(guò)的優(yōu)質(zhì)鋼水就完成了它的冶煉。根據(jù)工藝卡的要求,最后測(cè)溫所得的'鋼水溫度,精煉的爐長(zhǎng)可以讓它精確到3度之內(nèi)。成分和溫度都達(dá)到工藝卡的要求后,那爐所煉的鋼水就進(jìn)入了精煉的下一道工序──VD爐。

  單單從冶煉的精煉區(qū)域,我們就可以看到產(chǎn)品質(zhì)量在每一個(gè)冶煉工位的重要性。我們可以這么說(shuō):質(zhì)量是一個(gè)準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個(gè)忠誠(chéng),質(zhì)量是一個(gè)職責(zé),質(zhì)量就是企業(yè)的生命。一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了質(zhì)量,沒(méi)有了誠(chéng)信,沒(méi)有了市場(chǎng),也就失去了生存的潛力。為了企業(yè)更好的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展下去,作為企業(yè)的任何一個(gè)員工,任何一個(gè)崗位,都要把質(zhì)量、安全放在首要位置。讓我們一起,努力為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

質(zhì)量月征文10

  全國(guó)質(zhì)量月,從車(chē)棚出來(lái),看到張貼在墻上創(chuàng)造高質(zhì)量,奉獻(xiàn)高質(zhì)量,享受高質(zhì)量的標(biāo)語(yǔ),我心里不禁一震。大紅的標(biāo)語(yǔ)鮮艷奪目,似乎在提醒著我們,更多的又似在鼓勵(lì)我們。大多數(shù)的我們每一天忙碌的干活、回家,大多數(shù)的我們?cè)诤醯氖歉沙龅幕钍欠裉絺细瘛㈨樌粰z及工時(shí)的高與低,卻忽略了創(chuàng)造、奉獻(xiàn)、享受這一循序漸進(jìn)的過(guò)程追求。質(zhì)量在哪里?這是我所苦苦追尋的。

  在技術(shù)員筆中

  技術(shù)員是產(chǎn)品質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)后盾。千百年來(lái),人們不斷的追求質(zhì)量以提高生活的品味,大到一個(gè)國(guó)家,小到一個(gè)團(tuán)隊(duì),因?yàn)橛辛思夹g(shù)人員的精心設(shè)計(jì)和質(zhì)量的光輝而備受世人的`稱(chēng)贊和青睞。如古埃及恢弘的金字塔,古巴比倫壯麗的空中花園,無(wú)不閃現(xiàn)著質(zhì)量的魅力和影子,無(wú)不閃現(xiàn)著技術(shù)人員的智慧榮光。在我們的核電和容器生產(chǎn)過(guò)程中,技術(shù)員協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程,解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問(wèn)題,保證了生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行,他們?yōu)檎麄(gè)生產(chǎn)過(guò)程保駕護(hù)航,他們的筆直接決定著產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量對(duì)于他們來(lái)說(shuō),更多的意味著職責(zé),迫使他們更加用心主動(dòng)的學(xué)習(xí)和理解新知識(shí)。

  在操作工手中

  操作工是產(chǎn)品質(zhì)量的直接體現(xiàn)者。干活之前,我們要清楚的意識(shí)到這一點(diǎn),要想到出現(xiàn)問(wèn)題的嚴(yán)重性。作為青工,我們沒(méi)有老師傅豐富的經(jīng)驗(yàn),我們更就應(yīng)加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí),了解每一道工序的原理和好處,方能更好的工作、更留意的干活。作為一線的操作者,工作是謀生的一種手段,很多時(shí)候?yàn)榱俗汾s進(jìn)度,掙工時(shí),會(huì)提前完成任務(wù)。進(jìn)度固然重要,但是要在質(zhì)量得到保證的前提下。我們不能讓進(jìn)度成為工作的絆腳石。出現(xiàn)問(wèn)題后,檢查、打磨、返修,反而把人弄得筋疲力盡。

  在檢查員眼中

  檢查員是產(chǎn)品質(zhì)量的有力保障,工作中需本著求真、務(wù)實(shí)的原則。差之毫厘,謬以千里。質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)的是檢查員的個(gè)人態(tài)度,核電石化事業(yè)部的核容產(chǎn)業(yè)需要我們各個(gè)部門(mén)的通力配合,檢查員就是各個(gè)部門(mén)的紐帶,他們要用自我的雙眼去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。然而,在發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題的過(guò)程中,他們會(huì)遇到很多抱怨和牢騷。這就需要他們把認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿在工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

  質(zhì)量在哪里?其實(shí)并不難找,質(zhì)量在我們每一個(gè)人心中,即使每個(gè)人所處的崗位不一樣、職務(wù)不一樣,但是對(duì)質(zhì)量的影響卻是相同的。從質(zhì)量日到質(zhì)量月再到質(zhì)量年,日月年只是一個(gè)點(diǎn),年月日才是一條線。當(dāng)把每一天當(dāng)作質(zhì)量日的時(shí)候,質(zhì)量問(wèn)題就迎刃而解了。只要我們都來(lái)追尋由創(chuàng)造質(zhì)量到奉獻(xiàn)質(zhì)量再到享受質(zhì)量這個(gè)過(guò)程,在追尋的過(guò)程中,對(duì)于自我來(lái)說(shuō)就是一種成長(zhǎng),畢竟,我們的每一個(gè)環(huán)節(jié)不必須就是完美的。在追尋的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了,認(rèn)識(shí)了,改正了,就是一種進(jìn)步,一種提高,一種蛻變。

質(zhì)量月征文11

  市場(chǎng)是海,質(zhì)量是船,品牌是帆。

  有好的質(zhì)量,才能在偌大的市場(chǎng)里尋得落腳之處。大則可以航空?qǐng)?bào)國(guó),為祖國(guó)的航空事業(yè)做貢獻(xiàn);小則可以造福員工,給廣大員工一份穩(wěn)定的收入,支撐起一個(gè)個(gè)幸福家庭。

  我們工作中,指導(dǎo)生產(chǎn)的是工藝文件。工藝文件就好比是領(lǐng)頭羊,它的優(yōu)劣直接關(guān)系到它后面的小羊們行走的方向。不言而喻,一線工人就是這一只只小羊,他們負(fù)責(zé)將工藝文件上的東西加工成型,而其中有一個(gè)工種叫做劃線工,劃線工要將工藝文件線條劃在毛料或半成品上,它是工藝與加工工人的中間環(huán)節(jié),起著上下連接的重要作用。只有認(rèn)真細(xì)致,領(lǐng)會(huì)工藝意圖并溝通好加工工人(下游客戶(hù)),才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  我就是這樣一名光榮的劃線工!

  記得我剛剛上班時(shí),就看見(jiàn)廠房里隨處可見(jiàn)的藍(lán)底白字的板子上都是一些質(zhì)量警示標(biāo)語(yǔ),令我過(guò)目難忘的是“關(guān)注細(xì)節(jié),認(rèn)真落實(shí)”和“細(xì)節(jié)決定成敗”。每一位員工如果都能認(rèn)認(rèn)真真把自己的工作落實(shí)到細(xì)處,質(zhì)量自然就會(huì)得到提升。

  雖然我現(xiàn)在才工作兩年,但我深知質(zhì)量的`重要,這不僅關(guān)乎自身,還會(huì)對(duì)相關(guān)用戶(hù)產(chǎn)生影響(比如按照我所劃線加工零件的工人,即我的下游客戶(hù)),因此,我努力克服各種困難,一直按照那些質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)把每一次工作都從細(xì)節(jié)做起,為了提高自己對(duì)工藝文件的理解。記得學(xué)徒時(shí),我每次都安靜的在師傅旁邊認(rèn)真看仔細(xì)聽(tīng),還記得師傅給我說(shuō)得最多的就是“劃好以后一定要檢查!边@讓我養(yǎng)成了好習(xí)慣,在2年來(lái)的工作中我也因此受益良多。

  另外,我發(fā)現(xiàn)在使用工具時(shí),調(diào)好的尺寸會(huì)隨著使用次數(shù)的增多而松動(dòng)變化,如果不時(shí)時(shí)檢查,就有可能造成批量超差甚至成批報(bào)廢。還記得有一項(xiàng)零件,我劃完后自己覺(jué)得沒(méi)錯(cuò)就交給加工工人鉆孔,不一會(huì)兒,那個(gè)師傅就來(lái)說(shuō)劃錯(cuò)了,我一看,果然是我劃錯(cuò)了一條連接線。能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)是幸運(yùn)的,但是如果不認(rèn)真,幸運(yùn)是不會(huì)時(shí)時(shí)有的。所以,在工作中我們只有認(rèn)真、認(rèn)真再認(rèn)真,仔細(xì)、仔細(xì)再仔細(xì),才能不出錯(cuò)。鑒于此,在以后的工作中我會(huì)更加認(rèn)真的!

  質(zhì)量的根本在于人,只有克服僥幸心理,把質(zhì)量落到實(shí)處,不放過(guò)任何一個(gè)問(wèn)題,我們才能在市場(chǎng)這個(gè)海洋里把小船開(kāi)得又好又快!

質(zhì)量月征文12

  對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品質(zhì)量精益求精極為重要。它不僅關(guān)系到企業(yè)形象及產(chǎn)品形象,而且直接影響著企業(yè)的銷(xiāo)售市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)在“做大”的同時(shí),必須“做精、做強(qiáng)”,這好比一個(gè)人在用兩條腿走路,左腿邁一步,右腿邁一步,左腿再邁一步……相互支持,闊步前進(jìn),靠單腿跳是走不了幾步的。因此,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不能滿(mǎn)足于既定的控制指標(biāo),要和同行最好的質(zhì)量比,“沒(méi)有最好,只有更好”,讓產(chǎn)品精中求精。

  冰箱二部鈑沖工段是冰箱生產(chǎn)的前沿陣地,而沖壓班組生產(chǎn)的門(mén)外殼,更是重中之重,對(duì)門(mén)外殼的質(zhì)量要求很高,真的是精益求精,門(mén)殼尺寸的精確度、門(mén)殼外表的美觀度,都要用完美無(wú)誤來(lái)形容,正因?yàn)槿绱耍|(zhì)量事故的出現(xiàn)不可避免。那么,如何最大程度地避免質(zhì)量事故的發(fā)生呢?

  近期,鈑沖工段在工段長(zhǎng)姚興剛的帶領(lǐng)下采取了一系列行之有效的控制措施,及時(shí)解決了生產(chǎn)中所存在的質(zhì)量問(wèn)題,從而為高效率的生產(chǎn)提供了保障。

  首先,經(jīng)驗(yàn)的相互交流。

  俗語(yǔ):三個(gè)臭皮匠,頂?shù)纳蟼(gè)諸葛亮。門(mén)殼尺寸的精確度主要在折邊過(guò)程中體現(xiàn),工作人員在操作時(shí),因?yàn)槭址▎?wèn)題導(dǎo)致折偏、卷膜之類(lèi)現(xiàn)象較多。同時(shí),在成型過(guò)程中,油壓機(jī)模具內(nèi)就是有一丁點(diǎn)像頭發(fā)絲那樣的雜物,如果我們發(fā)現(xiàn)不了,稍有疏忽,在門(mén)殼表明就會(huì)有壓傷,直接影響到門(mén)殼的美觀度,嚴(yán)重者,就會(huì)產(chǎn)生批量,針對(duì)這些情況,沖壓班組內(nèi)每日開(kāi)展心得交流體會(huì),下班后,大家聚到一塊兒,逐個(gè)談?wù)劗?dāng)日的得與失。

  其次,端正嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,決不允許麻痹心理,無(wú)所謂心理的存在。由于沖壓工藝過(guò)程中操作者的動(dòng)作重復(fù)、單調(diào),容易造成思想不集中,產(chǎn)生麻痹心理,特別是老員工、技術(shù)能手,更是相信自己的水平,總覺(jué)得不會(huì)有事情,可想不到的事情偏偏就是這樣發(fā)生的。相反,如果我們?cè)诔尚瓦^(guò)程中,不光認(rèn)真的做到每三十件自檢、互檢,還能拿出不恥下問(wèn)的求學(xué)精神,這樣就會(huì)把損失控制在最小范圍內(nèi),就不會(huì)有批量事故的`發(fā)生。

  再次,同心協(xié)力形成了一個(gè)快樂(lè)、融洽的工作氛圍,大家知道,情緒的好壞會(huì)直接影響到工作成績(jī),干門(mén)外殼最忌諱的就是帶情緒上崗,今個(gè)兒我氣不順,呼呼呼猛干一陣,這樣問(wèn)題就會(huì)很容易地隨之而來(lái)。而鈑沖工段在日常工作安排、人員搭配上充分考慮職工的性格和情緒,在班前會(huì)上對(duì)職工“多看一眼、察言觀色”,在工作中不斷培養(yǎng)員工對(duì)所從事工作的興趣,加強(qiáng)自身修養(yǎng),從而使員工天天快樂(lè)工作,有效促進(jìn)班組和諧建設(shè)。

  在第八屆亞太質(zhì)量組織會(huì)議ceo質(zhì)量論壇中,亞太質(zhì)量組織顧問(wèn)、國(guó)際著名質(zhì)量專(zhuān)家哈林頓說(shuō),經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì),它是以市場(chǎng)與企業(yè)國(guó)際化為主導(dǎo),通過(guò)高科技管理形式和手段,使商品、服務(wù)、生產(chǎn)要素跨國(guó)界流動(dòng),并使世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)相互依賴(lài)和高度融合。這一趨勢(shì)的發(fā)展,使國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。因此,如何對(duì)待質(zhì)量并應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng),以及經(jīng)濟(jì)全球化推動(dòng)質(zhì)量創(chuàng)新是本次論壇的焦點(diǎn)。所以,我認(rèn)為,要想實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量精益求精,那么把我們的質(zhì)量扎扎實(shí)實(shí)做好,才是關(guān)鍵的一步。

質(zhì)量月征文13

  走進(jìn)中國(guó)電科院良鄉(xiāng)生產(chǎn)基地,在綠樹(shù)圍繞的廠房中,有一座國(guó)電富通公司的質(zhì)量檢驗(yàn)車(chē)間,進(jìn)入檢驗(yàn)車(chē)間,映入眼簾的是安全提示和抓質(zhì)量的標(biāo)識(shí)牌,時(shí)刻提示著每位檢驗(yàn)人員的職責(zé)。地上,兩條黃色線表明安全通道,兩側(cè)為防止各類(lèi)管件混淆,按檢驗(yàn)狀態(tài)劃分出待檢區(qū)、檢驗(yàn)區(qū)、包裝區(qū)和成品區(qū),各類(lèi)管件在不同狀態(tài)、不同區(qū)域披著不同顏色的外衣,金屬色在待檢區(qū)等待著檢閱,檢驗(yàn)區(qū)則在身上涂上了黃、白數(shù)字、黑色磁粉印漬及鋼印標(biāo)識(shí),灰色、紅色和黑色的成品管件則像整裝待發(fā)的士兵按工程分放在成品區(qū)等待發(fā)貨。

  在車(chē)間墻壁兩旁,分列著工具箱、磁粉檢驗(yàn)專(zhuān)用箱、滲透專(zhuān)用箱、標(biāo)識(shí)牌及鋼絲繩專(zhuān)屬區(qū),各種檢驗(yàn)工具上都貼著設(shè)備計(jì)量管理員定期送檢并統(tǒng)一頒發(fā)的綠標(biāo)簽,標(biāo)明檢驗(yàn)設(shè)備在有效期內(nèi)。

  質(zhì)量在這里是檢驗(yàn)員最熟悉的字眼,質(zhì)檢負(fù)責(zé)人無(wú)論在班前會(huì)還是在日常的工作中,時(shí)刻提醒著大家,并通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)強(qiáng)化質(zhì)量檢驗(yàn)意識(shí),不斷學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新方法,并將質(zhì)量第一的理念貫穿在工作的全過(guò)程中。整潔明亮的廠房里,并不像一般試驗(yàn)(檢驗(yàn))室那樣,安靜舒適,而是吊車(chē)聲、砂輪聲和標(biāo)識(shí)鋼印聲匯成特殊的喧鬧聲不絕于耳,檢驗(yàn)員們個(gè)個(gè)像醫(yī)生一樣檢查著每個(gè)管件,外觀表面要顧及到內(nèi)、外及坡口各個(gè)角度的表面狀況,十余項(xiàng)尺寸檢查要用到游標(biāo)卡尺、直尺、內(nèi)外卡鉗和角度尺等量具,而壁厚、硬度則用專(zhuān)門(mén)的儀器設(shè)備完成,為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量,檢驗(yàn)員一般要對(duì)多點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn);而內(nèi)部缺陷,則必須采用無(wú)損探傷和理化檢驗(yàn)設(shè)備及手段,在不破壞管件的情況下消除內(nèi)在的安全隱患。

  無(wú)損探傷和理化檢驗(yàn)操作人員都必須由具有特種設(shè)備檢驗(yàn)資質(zhì)和相關(guān)資質(zhì)證書(shū)的檢驗(yàn)員進(jìn)行,而且需要有豐富的經(jīng)驗(yàn)判斷檢驗(yàn)結(jié)果是否符合要求,質(zhì)檢現(xiàn)有一名高級(jí)無(wú)損探傷工程師和一名理化檢驗(yàn)高級(jí)工程師,他們以身作則,在現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)的同時(shí),指導(dǎo)檢驗(yàn)員開(kāi)展工作,確保檢驗(yàn)結(jié)果的`有效性。在他們的帶領(lǐng)下,全體檢驗(yàn)員都形成了良好的檢驗(yàn)工作作風(fēng),做每項(xiàng)檢驗(yàn)之前,都要熟悉標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序及工藝文件,并認(rèn)真、負(fù)責(zé)地開(kāi)展實(shí)際檢驗(yàn),因?yàn)榇蠹叶贾,產(chǎn)品質(zhì)量合格與否,在我們每位檢驗(yàn)員的手中。

  管道事業(yè)部每年生產(chǎn)制造的管件多達(dá)上萬(wàn)件,由于受廠地和人員的限制,正常的上下班根本完不成檢驗(yàn)任務(wù),經(jīng)常晚上十點(diǎn),還會(huì)看到質(zhì)檢辦公室和檢驗(yàn)車(chē)間,仍然是燈火通明,檢驗(yàn)員還在加班加點(diǎn)的工作,但即使再晚,也必須一絲不茍、細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙?duì)待每個(gè)產(chǎn)品,因?yàn)樗麄冎馈百|(zhì)量意識(shí)在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中”。

質(zhì)量月征文14

  恰逢每年的質(zhì)量月來(lái)臨之際,工作一年有余,便想對(duì)于質(zhì)量方面提出自己的一些愚見(jiàn)。首先我問(wèn)自己,質(zhì)量是什么?質(zhì)量是一張名片,它是工程的標(biāo)簽,是百年工程的名片;質(zhì)量是一張保證書(shū),是施工單位對(duì)于業(yè)主的保證,是企業(yè)對(duì)于國(guó)家的保證;質(zhì)量也是一把傘,是給一線工人撐起的保護(hù)傘,是對(duì)他們?cè)诩业却胰藫纹鸬囊话褌恪?/p>

  對(duì)于質(zhì)量的好壞,我覺(jué)得就是材料本身的質(zhì)量,人為加工的質(zhì)量,以及管理質(zhì)量落實(shí)的人的責(zé)任心及預(yù)見(jiàn)性。再次,我將闡述一些自己的觀點(diǎn)。

  首先,要把控材料本身的質(zhì)量。第一點(diǎn),物資部和試驗(yàn)室加強(qiáng)材料管控,技術(shù)人員提前交代清楚材料參數(shù)。我所在的地鐵項(xiàng)目,按照設(shè)計(jì)圖紙要求,一般支護(hù)方式是拱架、網(wǎng)片,打錨桿,噴錨,對(duì)于一些特殊的漏水嚴(yán)重的斷面要進(jìn)行注漿。我在這工作,曾經(jīng)遇到過(guò)這樣的問(wèn)題,有的時(shí)候很多局都在向一個(gè)加工廠要材料,有時(shí)候材料來(lái)的就不那么及時(shí),而且偶爾也會(huì)出現(xiàn)來(lái)的材料不合格的'情況。包括沙石料,有的時(shí)候石子的粒級(jí)度,含水量總不盡如人意。所以我希望當(dāng)原材料不符合我們的要求,但是施工生產(chǎn)面臨材料不夠的窘境時(shí),物資部和試驗(yàn)室的同志要堅(jiān)守本心,對(duì)不合格的材料說(shuō)不,不能因?yàn)閾屵M(jìn)度而對(duì)于廢舊材料得過(guò)且過(guò)。第二點(diǎn),技術(shù)部門(mén)的同志要及時(shí)交底材料質(zhì)量及拱架型號(hào),地鐵施工根據(jù)不同巖層不同工法要進(jìn)行斷面變更,所以拱架也是要經(jīng)常更換型號(hào),所以技術(shù)人員要提前和加工處交底,然后可以提前送來(lái),如果正確合格予已驗(yàn)收,不合格及時(shí)退場(chǎng),保證該支護(hù)時(shí),可以及時(shí)支護(hù)完畢。

  從一個(gè)材料本身的質(zhì)量變成一個(gè)工程的質(zhì)量中間要經(jīng)過(guò)人工的加工,所以人為加工的質(zhì)量也是重中之重。但是也是最難把握的一點(diǎn),經(jīng)過(guò)一年多的工作,發(fā)覺(jué)工人的素質(zhì)良莠不齊,有勤勞認(rèn)真,兢兢業(yè)業(yè)的工人,也有些得過(guò)且過(guò),隨意散漫的工人。但是我們工程質(zhì)量需要一絲不茍。所以就要加強(qiáng)對(duì)于工人的把控,所以進(jìn)行如下幾點(diǎn)建議,工程部,安質(zhì)部進(jìn)行深刻詳細(xì)的交底,可以放一些因質(zhì)量問(wèn)題而出現(xiàn)不幸的視頻,讓工人心生敬畏,技術(shù)部門(mén)將技術(shù)交底下去,讓工班長(zhǎng)及支護(hù),噴錨班長(zhǎng)了解工程質(zhì)量要求,F(xiàn)場(chǎng)還是施工的主戰(zhàn)場(chǎng),測(cè)量班要及時(shí)測(cè)量,告知超欠情況,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)控,報(bào)檢時(shí)遵守設(shè)計(jì)要求,不合格立馬進(jìn)行整改,不整改完畢不進(jìn)行下一道工序。在噴錨結(jié)束后,技術(shù)人員要及時(shí)檢查噴錨效果,存在漏筋,漏噴現(xiàn)象,立馬補(bǔ)噴,否則不予進(jìn)行下一工序。雖然在這個(gè)過(guò)程中,會(huì)和工人進(jìn)行爭(zhēng)吵,會(huì)拉低進(jìn)度,但是經(jīng)過(guò)一次兩次的嚴(yán)格要求,施工人員自己內(nèi)心對(duì)于工作的要求也會(huì)潛移默化的提高。我很喜歡一句話(huà),讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣,在工程里希望這句話(huà)變成,讓工程質(zhì)量成為常態(tài)。

  最后一條是管理質(zhì)量落實(shí)的人的責(zé)任心及預(yù)見(jiàn)性,其實(shí)這條要求已貫穿在整個(gè)質(zhì)量把控的每個(gè)環(huán)節(jié)。在這里我想說(shuō)一說(shuō)預(yù)見(jiàn)性,一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員要考慮到下一循環(huán)要做的事情,例如我經(jīng)歷過(guò)的一件事,我們的豎井開(kāi)挖時(shí),側(cè)壁存在滲漏水的情況,當(dāng)時(shí)并沒(méi)有及時(shí)注漿,同時(shí)按照設(shè)計(jì)要求安裝橫撐,向下開(kāi)挖幾個(gè)循環(huán)后,發(fā)現(xiàn)側(cè)壁滲漏水仍未停止,當(dāng)時(shí)搭設(shè)腳手架,進(jìn)行注漿,注漿時(shí)有一根橫撐變形,隨后拆除更換,但是重新安裝后的受力已不如之前了。在這件事我學(xué)會(huì)到,工作要有預(yù)見(jiàn)性,如果當(dāng)時(shí)開(kāi)挖后就及時(shí)注漿,注漿后及時(shí)安橫撐。然后在向下開(kāi)挖就不會(huì)出現(xiàn)上述情況,而且之后在搭設(shè)腳手架更換支撐也花費(fèi)很多的時(shí)間,最后時(shí)間沒(méi)有節(jié)省,在沒(méi)注漿時(shí)還存在質(zhì)量問(wèn)題。

  這就是我一個(gè)工作一年的新人對(duì)于質(zhì)量的一些看法和建議,在之后的過(guò)程中我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí),也希望工程質(zhì)量也會(huì)一直進(jìn)步,然后造就出一個(gè)又一個(gè)的百年工程,讓我們的工程質(zhì)量聞名世界。

質(zhì)量月征文15

  質(zhì)量是企業(yè)的根本,是企業(yè)的基石,是企業(yè)賴(lài)以生存的父母。公司組織開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),強(qiáng)調(diào)深化用戶(hù)體驗(yàn),就是為我們的市場(chǎng)打基石,筑根本。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,因?yàn)槠洫?dú)特的重要性;而對(duì)于質(zhì)量的管理猶如防衛(wèi)一個(gè)國(guó)家,有人修筑城墻,有人增補(bǔ)兵將,但用武力應(yīng)屬下乘。筑墻固然能御敵,但民心所向卻是治國(guó)之根本。企業(yè)注重質(zhì)量,乃是企業(yè)管理之根本,唯有樹(shù)立良好的企業(yè)形象與用戶(hù)口碑,才能鞏固市場(chǎng),推動(dòng)進(jìn)一步發(fā)展。

  為積極響應(yīng)質(zhì)量月“深化用戶(hù)體驗(yàn),促進(jìn)質(zhì)量提升”的主題宣傳,全面提升部門(mén)員工的質(zhì)量意識(shí),樹(shù)立正確的質(zhì)量觀,打造讓客戶(hù)放心的安吉紅巖品牌。SIH項(xiàng)目部(雙橋)制定了全員參與質(zhì)量管理與提升的方案,一是要求所有員工參與質(zhì)量試卷的考核,通過(guò)答題檢測(cè)質(zhì)量保證意識(shí)與質(zhì)量監(jiān)測(cè)水平,針對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者頒發(fā)獎(jiǎng)狀及獎(jiǎng)品以茲鼓勵(lì),而對(duì)成績(jī)不合格者則交由班組長(zhǎng)進(jìn)行再培訓(xùn)直到達(dá)到預(yù)期效果。通過(guò)答卷測(cè)試促使全體員工掌握質(zhì)量的基礎(chǔ)知識(shí),檢驗(yàn)理論學(xué)習(xí)的成果。二是以班組為單位組織內(nèi)部質(zhì)量搶答競(jìng)賽。競(jìng)賽活動(dòng)極大地調(diào)動(dòng)了員工參與的積極性,紛紛主動(dòng)學(xué)習(xí)質(zhì)量知識(shí),積極備戰(zhàn),力求在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)一展實(shí)力,拔得頭籌。在質(zhì)量活動(dòng)的'組織與開(kāi)展中,部門(mén)將理論與實(shí)踐相結(jié)合,將測(cè)試與競(jìng)賽相結(jié)合,強(qiáng)化基層班組的質(zhì)量意識(shí),落實(shí)質(zhì)量提升與安全生產(chǎn)的關(guān)系。

  質(zhì)量是一種意識(shí),更是一種態(tài)度,產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量取決于每個(gè)員工的認(rèn)知。雙橋運(yùn)作科應(yīng)主機(jī)廠要求,由原來(lái)的老橋廠搬遷至新橋廠進(jìn)行工作運(yùn)作,但因搬遷時(shí)日不長(zhǎng),運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng)尚未進(jìn)入正軌,各班組忙于應(yīng)付生產(chǎn),暫時(shí)無(wú)暇做好質(zhì)量保證與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,F(xiàn)場(chǎng)5S管理特別是工位器具的存放存在凌亂堆放的情況,現(xiàn)場(chǎng)工位器具多達(dá)40余種,加之叉車(chē)工質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),在工作中多為提高工作效率而放下工位器具就走,造成工位器具存放區(qū)雜亂無(wú)章,進(jìn)而反過(guò)來(lái)導(dǎo)致使用工位器具時(shí)叉車(chē)效率非常低下。在我們的運(yùn)作現(xiàn)場(chǎng),一位今年8月才確定的班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)了這一問(wèn)題,利用下班時(shí)間帶領(lǐng)本班組員工將200多個(gè)工位器具按性質(zhì)、大小、用途進(jìn)行了分類(lèi),在這近兩小時(shí)的時(shí)間里,展現(xiàn)了班組的質(zhì)量意識(shí)與負(fù)責(zé)精神,貫徹落實(shí)了公司對(duì)于質(zhì)量監(jiān)管的強(qiáng)調(diào),得到了所有同事的稱(chēng)贊。雖然這只是班組管理日常工作中的一件小事,但體現(xiàn)出該班組長(zhǎng)的質(zhì)量觀和全局觀,只有每一位員工以此為榜樣,樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí),公司的質(zhì)量水平才能有質(zhì)的飛躍;只有質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),才能打造堅(jiān)固的品牌和良好的口碑,深化用戶(hù)體驗(yàn),為公司創(chuàng)造更大的收益。

  質(zhì)量是一棵大樹(shù),是企業(yè)扎根市場(chǎng)有力的支撐;質(zhì)量是一種態(tài)度,是每一位員工傾注凝結(jié)的心血;質(zhì)量是一種體驗(yàn),是客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)最根本的要求。質(zhì)量的保證,需要我們?cè)诠ぷ髦谐珜?dǎo)團(tuán)結(jié)合作的精神、從嚴(yán)從實(shí)的工作作風(fēng)、精湛扎實(shí)的技術(shù)能力,通過(guò)集體行動(dòng),用共同的努力讓質(zhì)量意識(shí)結(jié)出絢爛的花朵,把質(zhì)量落實(shí)到生產(chǎn)的方方面面。

  讓我們把對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”,付之于“行動(dòng)”吧!

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