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企業(yè)質(zhì)量征文

時(shí)間:2024-10-22 13:02:12 征文 我要投稿

企業(yè)質(zhì)量征文15篇(優(yōu)秀)

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家總少不了接觸征文吧,好的征文一般具有句段文采飛揚(yáng)的特點(diǎn)。那么問(wèn)題來(lái)了,到底應(yīng)如何寫(xiě)一篇優(yōu)秀的征文呢?以下是小編為大家整理的企業(yè)質(zhì)量征文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)質(zhì)量征文15篇(優(yōu)秀)

企業(yè)質(zhì)量征文1

  全國(guó)質(zhì)量月,從車(chē)棚出來(lái),看到張貼在墻上創(chuàng)造高質(zhì)量,奉獻(xiàn)高質(zhì)量,享受高質(zhì)量的標(biāo)語(yǔ),我心里不禁一震。大紅的標(biāo)語(yǔ)鮮艷奪目,似乎在提醒著我們,更多的又似在鼓勵(lì)我們。大多數(shù)的我們每一天忙碌的干活、回家,大多數(shù)的我們?cè)诤醯氖歉沙龅幕钍欠裉絺细瘛㈨樌粰z及工時(shí)的高與低,卻忽略了創(chuàng)造、奉獻(xiàn)、享受這一循序漸進(jìn)的過(guò)程追求。質(zhì)量在哪里?這是我所苦苦追尋的。

  在技術(shù)員筆中

  技術(shù)員是產(chǎn)品質(zhì)量的堅(jiān)強(qiáng)后盾。千百年來(lái),人們不斷的追求質(zhì)量以提高生活的.品味,大到一個(gè)國(guó)家,小到一個(gè)團(tuán)隊(duì),因?yàn)橛辛思夹g(shù)人員的精心設(shè)計(jì)和質(zhì)量的光輝而備受世人的稱(chēng)贊和青睞。如古埃及恢弘的金字塔,古巴比倫壯麗的空中花園,無(wú)不閃現(xiàn)著質(zhì)量的魅力和影子,無(wú)不閃現(xiàn)著技術(shù)人員的智慧榮光。在我們的核電和容器生產(chǎn)過(guò)程中,技術(shù)員協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程中的工藝裝備、工藝流程,解決產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝問(wèn)題,保證了生產(chǎn)活動(dòng)正常運(yùn)行,他們?yōu)檎麄(gè)生產(chǎn)過(guò)程保駕護(hù)航,他們的筆直接決定著產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量對(duì)于他們來(lái)說(shuō),更多的意味著職責(zé),迫使他們更加用心主動(dòng)的學(xué)習(xí)和理解新知識(shí)。

  在操作工手中

  操作工是產(chǎn)品質(zhì)量的直接體現(xiàn)者。干活之前,我們要清楚的意識(shí)到這一點(diǎn),要想到出現(xiàn)問(wèn)題的嚴(yán)重性。作為青工,我們沒(méi)有老師傅豐富的經(jīng)驗(yàn),我們更就應(yīng)加強(qiáng)理論的學(xué)習(xí),了解每一道工序的原理和好處,方能更好的工作、更留意的干活。作為一線的操作者,工作是謀生的一種手段,很多時(shí)候?yàn)榱俗汾s進(jìn)度,掙工時(shí),會(huì)提前完成任務(wù)。進(jìn)度固然重要,但是要在質(zhì)量得到保證的前提下。我們不能讓進(jìn)度成為工作的絆腳石。出現(xiàn)問(wèn)題后,檢查、打磨、返修,反而把人弄得筋疲力盡。

  在檢查員眼中

  檢查員是產(chǎn)品質(zhì)量的有力保障,工作中需本著求真、務(wù)實(shí)的原則。差之毫厘,謬以千里。質(zhì)量,強(qiáng)調(diào)的是檢查員的個(gè)人態(tài)度,核電石化事業(yè)部的核容產(chǎn)業(yè)需要我們各個(gè)部門(mén)的通力配合,檢查員就是各個(gè)部門(mén)的紐帶,他們要用自我的雙眼去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。然而,在發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題的過(guò)程中,他們會(huì)遇到很多抱怨和牢騷。這就需要他們把認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿在工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

  質(zhì)量在哪里?其實(shí)并不難找,質(zhì)量在我們每一個(gè)人心中,即使每個(gè)人所處的崗位不一樣、職務(wù)不一樣,但是對(duì)質(zhì)量的影響卻是相同的。從質(zhì)量日到質(zhì)量月再到質(zhì)量年,日月年只是一個(gè)點(diǎn),年月日才是一條線。當(dāng)把每一天當(dāng)作質(zhì)量日的時(shí)候,質(zhì)量問(wèn)題就迎刃而解了。只要我們都來(lái)追尋由創(chuàng)造質(zhì)量到奉獻(xiàn)質(zhì)量再到享受質(zhì)量這個(gè)過(guò)程,在追尋的過(guò)程中,對(duì)于自我來(lái)說(shuō)就是一種成長(zhǎng),畢竟,我們的每一個(gè)環(huán)節(jié)不必須就是完美的。在追尋的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了,認(rèn)識(shí)了,改正了,就是一種進(jìn)步,一種提高,一種蛻變。

企業(yè)質(zhì)量征文2

  我們是企業(yè)的職工,企業(yè)靠我們發(fā)展,我們靠企業(yè)生存,這就注定了我們要牢牢樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí),質(zhì)量就是生命,提高質(zhì)量意識(shí)必需落實(shí)到每天的工作中去。如今,在輪軸事業(yè)部毛坯減重,提高產(chǎn)品成材率的大背景下,給我們箍環(huán)員工操作時(shí)軋制尺寸的.限制帶來(lái)了更大的難度。

  面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì),箍環(huán)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)努力克服人員少,設(shè)備運(yùn)行故障多等重重困難,團(tuán)結(jié)一樣化壓力為動(dòng)力,帶領(lǐng)一線員工嚴(yán)守軋制工藝紀(jì)律,加強(qiáng)崗位熱檢監(jiān)督。以高度的責(zé)任心做好輪箍、軍環(huán)、民環(huán)產(chǎn)品在各個(gè)工序的質(zhì)量工作,并在各個(gè)作業(yè)區(qū)廣泛開(kāi)展質(zhì)量探討與總結(jié),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際切實(shí)有效的制定質(zhì)量防控措施。

  “生產(chǎn)必需精益求精”,箍環(huán)團(tuán)隊(duì)始終把打造精品意識(shí)貫穿于職工日常工作中,貫穿于軋制生產(chǎn)的各個(gè)工序之中。提倡每名員工都要敬業(yè)愛(ài)崗,通過(guò)不斷加強(qiáng)崗位理論學(xué)習(xí),和精湛的實(shí)際操作技能,以生產(chǎn)出更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。真正以?xún)?yōu)質(zhì)的箍環(huán)產(chǎn)品和誠(chéng)意的服務(wù)去贏得客戶(hù)。

  質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)的生命。作為新時(shí)代的馬鋼產(chǎn)業(yè)工人,我們不但要繼承和發(fā)揚(yáng)的馬鋼產(chǎn)品的質(zhì)量理念,更要不斷創(chuàng)新,超越,在工作中時(shí)刻把“產(chǎn)品質(zhì)量裝在心中”,打造出一流的品質(zhì),踐行對(duì)質(zhì)量工作的莊重承諾。

企業(yè)質(zhì)量征文3

  質(zhì)量是產(chǎn)品的主要衡量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量把控也是每一個(gè)部門(mén)著手的重中之重。MR運(yùn)作科在循環(huán)取貨運(yùn)輸中對(duì)質(zhì)量的把控主要包括三個(gè)方面:分單環(huán)節(jié)的嚴(yán)密仔細(xì)、裝卸環(huán)節(jié)的層層把關(guān)、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)要求。保證物料從供應(yīng)商提貨到生產(chǎn)線旁的運(yùn)輸質(zhì)量。

  分單是前提!傲阏`差”是分單的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確地判斷所需物料的類(lèi)別、數(shù)量,確認(rèn)物料提貨時(shí)間窗,確定具體提貨車(chē)輛、車(chē)次。首次分單計(jì)算,反復(fù)檢查驗(yàn)證,保證物料及時(shí)到達(dá)生產(chǎn)線旁。

  裝卸是基礎(chǔ)。培養(yǎng)駕駛員責(zé)任意識(shí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督每一車(chē)物料的裝卸過(guò)程。裝車(chē)與卸貨一致,裝車(chē)質(zhì)量能提高運(yùn)輸質(zhì)量。單單相符,單貨相符,單局一致,是提升服務(wù)質(zhì)量的有效保證。

  運(yùn)輸是重點(diǎn)。駕駛員嚴(yán)格遵守行駛要求駕駛,GPS全程跟蹤,現(xiàn)場(chǎng)管理人員實(shí)時(shí)監(jiān)控。保證物料在車(chē)廂內(nèi)不因駕駛員操作不當(dāng)產(chǎn)生貨損。零件在車(chē)輛內(nèi)的`質(zhì)量就是我們運(yùn)輸?shù)馁|(zhì)量。

  管理是核心。承運(yùn)商管理、駕駛員季度培訓(xùn),不斷培養(yǎng)駕駛員的業(yè)務(wù)能力,提高工作水平,加強(qiáng)內(nèi)部管理要求。不斷強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部,做高質(zhì)高效的管理團(tuán)隊(duì)。

  “以客戶(hù)為中心” 使我們的核心價(jià)值觀,高質(zhì)高效的管理團(tuán)隊(duì)是提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量的有效手段。加強(qiáng)質(zhì)量管理,部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié)一心,齊頭并進(jìn),在整個(gè)運(yùn)輸環(huán)節(jié),為客戶(hù)交一份滿(mǎn)意的答卷。

企業(yè)質(zhì)量征文4

  質(zhì)量對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性是不言而喻的,精筑集團(tuán)自成立伊始,就以“精益求精、精工細(xì)筑”作為企業(yè)精神,為我們做出精品工程提供質(zhì)量向?qū),并且將這種質(zhì)量第一的精神深深植根在廣大職工心中,更融入到我們生產(chǎn)過(guò)程中的每一道工序。

  “要像對(duì)待生命一樣對(duì)待我們的工程質(zhì)量”,這句話說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,但把它細(xì)化深入到我們具體工作中去,并做好,則需要每一個(gè)人切切實(shí)實(shí)的行動(dòng)。比如:作為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理者,我們是代表企業(yè)履行企業(yè)與業(yè)主簽訂合同中質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)施者,我們質(zhì)量意識(shí)的強(qiáng)弱,就直接反應(yīng)施工質(zhì)量的好壞。而施工質(zhì)量是一個(gè)施工企業(yè)的生命,是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石,靠質(zhì)量出信譽(yù)、靠信譽(yù)爭(zhēng)市場(chǎng),靠市場(chǎng)增效益,這不僅關(guān)系企業(yè)的'生死,更關(guān)聯(lián)我們的存活,所以,對(duì)質(zhì)量,我們不僅要心動(dòng),更要行動(dòng),增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高技術(shù)素質(zhì)。

  生命是神圣的,工程的生命就是質(zhì)量,而質(zhì)量要靠每一個(gè)員工的努力,讓我們像生命一樣去對(duì)待質(zhì)量,為精筑的發(fā)展貢獻(xiàn)一份自己的力量。

企業(yè)質(zhì)量征文5

  九月份是全國(guó)質(zhì)量月,公司內(nèi)部員工主動(dòng)參加探討,旨在提高全體員工質(zhì)量意識(shí)。產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每一位員工的認(rèn)知,質(zhì)量平安無(wú)小事,仔細(xì)做好自己的每一件事也必需做好每一件小事,同樣,質(zhì)量是一種看法。

  作為一名絲網(wǎng)機(jī)操作工,我的工作就是在紙張上覆蓋一層雪花油墨,使其呈現(xiàn)出一種厚重感,顆粒感。雖然崗位平凡,工作看起來(lái)簡(jiǎn)潔,但是假如生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品出現(xiàn)這樣那樣的.質(zhì)量問(wèn)題,不盡人意,等于徒勞無(wú)功。我覺(jué)得把簡(jiǎn)潔的事做好就是不簡(jiǎn)潔,把平凡的事做好就是不平凡,都要“做一行,愛(ài)一行,”不是隨意說(shuō)說(shuō)而已。

  一不操作帶病設(shè)備,交班接車(chē)后,細(xì)致檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,了解上班次生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,發(fā)覺(jué)設(shè)備存在問(wèn)題剛好調(diào)整,自己解決不了的問(wèn)題上報(bào)班組及修理工,確認(rèn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)異樣的狀況下方可生產(chǎn)。不抱有僥幸心理,不帶病作業(yè),只有在設(shè)備性能良好的狀況下生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品才能進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。

  二做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作,注意細(xì)微環(huán)節(jié)保養(yǎng),充分利用日保時(shí)間。根據(jù)機(jī)臺(tái)維護(hù)保養(yǎng)示意圖進(jìn)行作業(yè),定期加入各油眼黃油、機(jī)油、潤(rùn)滑油,清潔積累油墨、雜物、油漬杜絕、污垢。提高設(shè)備作業(yè)率,延長(zhǎng)其運(yùn)轉(zhuǎn)壽命。不要圖一時(shí)懶散,而造成設(shè)備不必要的損壞。嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻謹(jǐn)記一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)良好得設(shè)備才能出精品。

  三生產(chǎn)過(guò)程中,把自己本職工作做好的同時(shí)不僅要仔細(xì)檢查自身工序中的產(chǎn)品,也要負(fù)責(zé)監(jiān)督上道工序的質(zhì)量。發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好反映給上道工序,避開(kāi)問(wèn)題產(chǎn)品大量積累,同樣也要主動(dòng)協(xié)作下道工序及檢查員所提出得問(wèn)題,相互溝通,剛好處理。要有止于我而不能止于下的意識(shí),杜絕問(wèn)題產(chǎn)品流出,杜絕睜一只眼、閉一只眼,杜絕得過(guò)且過(guò)的僥幸心理,也不能自掃門(mén)前雪,要有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,只有同心同德,相互鑲嵌,每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏,才能保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  四加強(qiáng)文化素養(yǎng)與技術(shù)修養(yǎng),多學(xué)習(xí),多思索,遇到難題多請(qǐng)教。增加見(jiàn)識(shí),開(kāi)闊眼界,努力探討新方法,新技術(shù),力爭(zhēng)創(chuàng)新,在工作中不斷學(xué)習(xí)提升自己的技術(shù)實(shí)力,達(dá)到完善自我,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司創(chuàng)建效益的同時(shí)也提升自己的價(jià)值,真正把質(zhì)量意識(shí)刻在腦海中用到實(shí)處上。

企業(yè)質(zhì)量征文6

  在現(xiàn)在物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,作為企業(yè)想要有良性發(fā)展空間,除了產(chǎn)品質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān),產(chǎn)品類(lèi)型、價(jià)格等,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是必不可少的,是提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的保障。所有員工的服務(wù)意識(shí)至關(guān)重要,服務(wù)意識(shí)提高了,服務(wù)質(zhì)量才能提高。我們的客戶(hù)有兩個(gè),主機(jī)廠和供應(yīng)商,客戶(hù)關(guān)系是提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的法寶。提高公司的服務(wù)水平,必須依靠每一位員工的努力。無(wú)論是物業(yè)部門(mén)的員工,還是后勤部門(mén)的員工,只要你面對(duì)客戶(hù)開(kāi)展工作、提供服務(wù),你就代表了公司,你的一舉一動(dòng)、一言一行就是公司的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平的體現(xiàn)。

  一、我們要自覺(jué)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。在服務(wù)日漸成為指導(dǎo)人們各項(xiàng)活動(dòng)的理念之一的現(xiàn)代社會(huì),服務(wù)意識(shí)的內(nèi)涵早已超出“微笑服務(wù)”的范疇。做好本職工作、合乎制度要求,只能是合格的員工;而能夠真正站在服務(wù)對(duì)象立場(chǎng)著想,才是真正優(yōu)秀的.員工。有了服務(wù)的意識(shí),才能具備相應(yīng)的能力,加上必要的條件,才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)到工作中去,甘于奉獻(xiàn),努力工作,就一定會(huì)把工作干得更好,也一定會(huì)提高服務(wù)水平。

  二、我們要努力提高服務(wù)質(zhì)量。有句話叫“生氣不如爭(zhēng)氣”。與其被動(dòng)接受批評(píng),不如主動(dòng)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。要提高服務(wù)質(zhì)量,必須以遵守服務(wù)規(guī)范、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)能力為條件。

  三、讓我們共同為提高公司的整體服務(wù)水平而努力。提高公司整體的服務(wù)水平,離不開(kāi)人與人之間、部門(mén)與部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。幫助別人就是幫助自己,如果我們每一個(gè)人又有大局意識(shí),都有集體榮譽(yù)感、責(zé)任感。如果我們都像愛(ài)護(hù)眼睛一樣珍視安吉紅巖的榮譽(yù),公司的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平一定會(huì)有較大的提升。

  總之,我們要提升服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,更好的為客戶(hù)服務(wù),不斷提升公司形象。

企業(yè)質(zhì)量征文7

  質(zhì)量到底是什么?國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)給質(zhì)量的定義是:一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度。這樣一個(gè)抽象的定義非專(zhuān)業(yè)人士是很難弄懂的。在我們的實(shí)際工作中卻有這樣一個(gè)有意思的現(xiàn)象:同樣的工具,同樣的作業(yè)方法,同樣的生產(chǎn)環(huán)境,但做出來(lái)的產(chǎn)品經(jīng)檢測(cè)質(zhì)量卻大相徑庭。為什么?

  仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。我認(rèn)為:質(zhì)量是一種態(tài)度。

  質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個(gè)員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。對(duì)于質(zhì)量,我們不光要“心動(dòng)”,更重要的是“集體行動(dòng)”。在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,為提高技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,崗位上有師傅帶徒弟,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過(guò)硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會(huì)無(wú)可挑剔。

  質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量取決于每個(gè)員工的認(rèn)知。質(zhì)量安全無(wú)小事,認(rèn)真地做好自己應(yīng)該做好,也必須作好的.每一件小事。同樣的化學(xué)反應(yīng)原理,為什么我們的化工工業(yè)和先進(jìn)國(guó)家有幾十年的差距,究其原因,除了工藝之外,作業(yè)人員的態(tài)度至關(guān)重要,99.99%的濃度在認(rèn)真負(fù)責(zé)的人的眼中就是99.99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞責(zé)的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業(yè)規(guī)范,技術(shù)要求上面的數(shù)字赫然在目,仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產(chǎn)品嗎?顯然是不能的!

  質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們把自己當(dāng)作企業(yè)的一員,深刻地認(rèn)識(shí)到自己是企業(yè)的一份子,企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)我們的發(fā)展。在工作中,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作。如果工作不細(xì)心,操作不規(guī)范,清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一縷飛花,一個(gè)疵點(diǎn),一次粗心,都是些不起眼的小問(wèn)題,但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò):“什么是不簡(jiǎn)單,把每件簡(jiǎn)單的小事做好就是不簡(jiǎn)單!辟|(zhì)量與我們的每次操作,每個(gè)巡回都密切相關(guān),只要我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質(zhì)量意識(shí)常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己,苦練基本功,從每一次接頭,每一輪清潔開(kāi)始。

  質(zhì)量是一種態(tài)度,不僅僅是體現(xiàn)在作業(yè)層,更重要的要體現(xiàn)在管理層,執(zhí)行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱,憑著這樣的態(tài)度把“海爾”做向了國(guó)際舞臺(tái),把“海爾”品牌做成了中國(guó)唯一入選全球最具價(jià)值的500強(qiáng)品牌之一,這種態(tài)度是海爾領(lǐng)導(dǎo)層旗幟鮮明的對(duì)待質(zhì)量的態(tài)度,在當(dāng)時(shí)這一態(tài)度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是非常清晰的,其價(jià)值無(wú)可估量。海爾從一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的集體企業(yè)發(fā)展成現(xiàn)在這樣具有相當(dāng)影響力的企業(yè),誰(shuí)能否認(rèn)這種態(tài)度的作用?現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,人人都在說(shuō)質(zhì)量,真可謂質(zhì)量意識(shí)“遍地開(kāi)花”。態(tài)度決定一切!讓我們把對(duì)質(zhì)量的“心動(dòng)”,付之于“行動(dòng)”吧!

企業(yè)質(zhì)量征文8

  一個(gè)企業(yè)要發(fā)展壯大,需要具備的條件很多,但最根本的一條因素,就是質(zhì)量。失去了質(zhì)量,企業(yè)就會(huì)走向死亡。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存發(fā)展的基石。作為核電企業(yè),質(zhì)量更是公司建設(shè)發(fā)展核心的核心,關(guān)鍵的關(guān)鍵。

  當(dāng)前公司正在開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng),這對(duì)于強(qiáng)化我們的質(zhì)量意識(shí),提高公司的生存力和競(jìng)爭(zhēng)力,都具有十分重要的意義。作為每一名員工,我們都應(yīng)以這項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),以積極的心態(tài)、飽滿(mǎn)的熱情投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中來(lái)。通過(guò)學(xué)習(xí)質(zhì)量月有關(guān)知識(shí),我對(duì)公司開(kāi)展“質(zhì)量月”有了較為深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

  認(rèn)識(shí)心態(tài)很重要。質(zhì)量是企業(yè)永恒的課題,一流的質(zhì)量造就一流的品牌,一流的質(zhì)量成就一流的企業(yè)。質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的`聲譽(yù),關(guān)系到企業(yè)的未來(lái),關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。只有把質(zhì)量問(wèn)題提高到至關(guān)重要的戰(zhàn)略高度,牢牢樹(shù)立“質(zhì)量興企、質(zhì)量強(qiáng)企”的觀念,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系,才可能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終站穩(wěn)腳跟,始終立于不敗之地。作為公司的每一名員工,我們要像重視生命一樣重視質(zhì)量。要始終認(rèn)識(shí)到,抓質(zhì)量不是哪一個(gè)人的事,也不是哪一個(gè)部門(mén)的事,而是全公司的事,是每一個(gè)人的事,只有人人重視質(zhì)量,事事講究質(zhì)量,時(shí)時(shí)關(guān)注質(zhì)量,才能把我們的整個(gè)工作做好,才能使公司發(fā)展壯大,才能為打造北方核電基地奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  責(zé)任意識(shí)很關(guān)鍵。責(zé)任是質(zhì)量的根本,有了責(zé)任,才能有擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)。作為核電人,應(yīng)始終熱愛(ài)自己的職業(yè),熱愛(ài)自己的工作和崗位,對(duì)自己的職業(yè)始終充滿(mǎn)自豪感,對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作心懷責(zé)任感。作為公司員工,應(yīng)緊緊抓住“質(zhì)量月”這個(gè)契機(jī),千方百計(jì)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),大力營(yíng)造“人人都重視,人人都參與,人人都作為”的良好氛圍,使質(zhì)量意識(shí)深入人心。作為公司黨群處的一名員工,雖然不直接從事一線工作,但質(zhì)量問(wèn)題同樣重要,質(zhì)量同樣決定工作的成敗,沒(méi)有質(zhì)量自己的工作就不能提高,就跟不上公司建設(shè)發(fā)展的步伐。今后的工作中,自己要始終樹(shù)立質(zhì)量觀念和責(zé)任意識(shí),盡心盡力,精益求精,確保每一項(xiàng)工作、每一篇材料高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量。

  落實(shí)安全是保障。安全才能有質(zhì)量,安全才能有效益,安全任何時(shí)候都是保證質(zhì)量的前提基礎(chǔ)。這一點(diǎn),對(duì)于核電事業(yè)來(lái)尤其重要。安全得不到保證的核電一切都無(wú)從談起,一切都是零。因此,我們無(wú)論從事什么工作,無(wú)論什么崗位,都必須把安全放在第一位,時(shí)時(shí)處處講安全,注重安全細(xì)節(jié),嚴(yán)格安全規(guī)程,遵守安全紀(jì)律,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除任何安全隱患。只有我們每一個(gè)人、每一項(xiàng)工作安全隱患都“歸零”了,公司的大安全才能有保障,公司才能凝神聚力、心無(wú)旁騖搞建設(shè)、謀發(fā)展,才更能接近“中核夢(mèng)”、實(shí)現(xiàn)“中核夢(mèng)”。

企業(yè)質(zhì)量征文9

  以質(zhì)量求生存,以效益求發(fā)展。質(zhì)量事關(guān)一個(gè)企業(yè)的生死存亡,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的生命。只要我們搞好了質(zhì)量,牢牢地拿到了這張王牌,我們就有了主動(dòng)權(quán),發(fā)言權(quán),控制權(quán),選擇權(quán)。

  請(qǐng)每個(gè)人牢記并堅(jiān)信:我們要辦成一流的電動(dòng)車(chē)售后服務(wù)。一流的服務(wù),必須有一流的優(yōu)秀的質(zhì)量。我們是做服務(wù)工作的,服務(wù)質(zhì)量的好與賴(lài),不是我們說(shuō)了算,因?yàn)槲覀儾皇穷櫩停挥蓄櫩驼f(shuō)了算,因?yàn)樗麄兪鞘酆蟮南M(fèi)者,是試金石,是評(píng)判者,最有發(fā)言權(quán)。對(duì)服務(wù)質(zhì)量最有選擇權(quán),最有決定權(quán)。

  現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),商品經(jīng)濟(jì),買(mǎi)賣(mài)經(jīng)濟(jì),最終都是平等的等價(jià)的交換,只有通過(guò)交換才能體現(xiàn)價(jià)值,得到社會(huì)的承認(rèn),得到消費(fèi)者的認(rèn)可。交換要公平,要誠(chéng)實(shí),要無(wú)欺,否則交換就不能長(zhǎng)遠(yuǎn)。要把交換變成一種合作、一種交流、一種牽手。只有清楚明白了這些,交換才能是有收獲的,實(shí)在的`,有情的。

  每個(gè)人必須對(duì)工作質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé),因?yàn)槭酆蠓⻊?wù)質(zhì)量最終是會(huì)說(shuō)話的。只講今天我們今天發(fā)了多少件貨,不講工作質(zhì)量,只顧數(shù)量,只顧自己掙獎(jiǎng)金,不顧質(zhì)量后果,那是不道德的,那就是搬起石頭砸自己的腳。

  再努力也有不足,但努力與努力的結(jié)果肯定不一樣。我講的好,不如大家干的好。最近我們的工作和工作質(zhì)量有了很大提高。我非常高興,我覺(jué)得不但要保持下去,還要改進(jìn)提高制做質(zhì)量。顧客對(duì)我們售后服務(wù)的贊美,那是對(duì)我們的工作質(zhì)量的肯定,也是對(duì)我們的鼓勵(lì)和鞭策,我更多的認(rèn)為以后質(zhì)量方面更加要仔細(xì),質(zhì)量并不難;一個(gè)人講質(zhì)量并不難,難得是人人講質(zhì)量;一天講質(zhì)量并不難,難得是天天講質(zhì)量。質(zhì)量警鐘長(zhǎng)鳴。要天天講,月月講,年年講,我們能做到這些,我們就一定能成功。

企業(yè)質(zhì)量征文10

  每年質(zhì)量月的主題略有不同,但目的只有一個(gè),就是通過(guò)質(zhì)量月推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓。今年活動(dòng)的主題是“堅(jiān)守質(zhì)量是每個(gè)員工的責(zé)任和義務(wù)”,“質(zhì)量體現(xiàn)責(zé)任,質(zhì)量帶動(dòng)市場(chǎng)”,給我們的第一印象就是太接地氣了。的確,在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,各行各業(yè)都面臨著重組和整合。說(shuō)白了,產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)。3354質(zhì)量驅(qū)動(dòng)市場(chǎng),質(zhì)量不提高遲早會(huì)被淘汰!

  作為一名檢驗(yàn)員,經(jīng)歷了多次質(zhì)量月活動(dòng),我的感想頗多。實(shí)話實(shí)說(shuō),每次的.質(zhì)量月活動(dòng)雖有些效果,但卻未能杜絕低級(jí)質(zhì)量問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)。整改措施落不到實(shí)處,PPM值居高不下,“質(zhì)量與我關(guān)系不大,能把活動(dòng)應(yīng)付過(guò)去就好”,持應(yīng)付態(tài)度的人也較多。

  其實(shí),要抓好產(chǎn)品質(zhì)量,首先就要解決“質(zhì)量與我關(guān)系不大”的問(wèn)題。公司興旺匹夫有責(zé),怎么能說(shuō)質(zhì)量與我關(guān)系不大咧?質(zhì)量是制造出來(lái)的,每一起質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生都與操作工搶工干活,不按要求操作和自檢息息相關(guān)。每次對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的相關(guān)責(zé)任人,也只是象征性地進(jìn)行一下處罰,違規(guī)的成本太低,是質(zhì)量問(wèn)題得不到根本性改善的主要原因。個(gè)人

  “質(zhì)量問(wèn)題回頭看”是改進(jìn)和彌補(bǔ)自己工作不足的措施。我曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“我們應(yīng)該像對(duì)待自己的女兒一樣對(duì)待產(chǎn)品的質(zhì)量。女兒遠(yuǎn)嫁。她和公婆相處得好嗎?你開(kāi)心嗎?我們會(huì)一直關(guān)注!甚至我經(jīng)常打算抽時(shí)間去參觀……”那太好了。這是責(zé)任心強(qiáng)的表現(xiàn)。你能說(shuō)我女兒的幸福和我們關(guān)系不大嗎?在執(zhí)行我們生產(chǎn)序列中的產(chǎn)品時(shí),我們是否也應(yīng)該“花時(shí)間去參觀”?在休息期間,操作人員經(jīng)常會(huì)到下一道工序,到成品倉(cāng)庫(kù)周?chē)纯矗约旱漠a(chǎn)品有沒(méi)有問(wèn)題,對(duì)下道工序有什么影響,有沒(méi)有影響組裝和使用?用戶(hù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題與我的生產(chǎn)工藝有關(guān)嗎?對(duì)于直接責(zé)任人,至少應(yīng)該感到一點(diǎn)愧疚!質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里?在后期工作中需要注意哪些關(guān)鍵問(wèn)題?及時(shí)檢查和修復(fù)存在的問(wèn)題,將質(zhì)量問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài),避免給公司造成不必要的質(zhì)量損失。相反,產(chǎn)品加工已經(jīng)完成,今天的工作時(shí)間是有的。是否合格與我關(guān)系不大。這不是一個(gè)優(yōu)秀員工應(yīng)該有的想法。

  同時(shí),品控人員和檢查人員要對(duì)前期出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行梳理,多次檢查,對(duì)高危流程和高危人群反復(fù)回頭看。

  多核實(shí),防止死灰復(fù)燃。前期整改措施落實(shí)了嗎?你在自己的工作中還有哪些不足?我們的前期整改措施和控制方式是否可以?xún)?yōu)化?技術(shù)人員和技師也要經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)看看,看看我們的設(shè)計(jì)和工藝操作指導(dǎo)書(shū)有沒(méi)有優(yōu)化的空間。操作人員是否按照工藝要求操作?

  養(yǎng)成了質(zhì)量問(wèn)題回頭看的好習(xí)慣,我們的責(zé)任感也就不斷得以提升,產(chǎn)品質(zhì)量也會(huì)得到明顯改善。讓我們借質(zhì)量月活動(dòng)的東風(fēng),積極地自查自糾,對(duì)自己的工作經(jīng)常回頭看,牢固樹(shù)立質(zhì)量第一、交付第二的觀念;讓我們勤于思考,少一點(diǎn)牢騷,多想些辦法,第一次就把正確的事情做正確,從我做起,從現(xiàn)在做起,為公司的質(zhì)量振興與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不懈努力!

企業(yè)質(zhì)量征文11

  每天走進(jìn)熱處理車(chē)間的大門(mén),都會(huì)有意無(wú)意的瞥一眼左上方的墻壁。那塊牌匾雖然沒(méi)有掛上去的時(shí)候那么光亮如新,但還是表現(xiàn)出了和當(dāng)年一樣的含義,心里充滿(mǎn)了自豪。

  那是十幾年前,在全國(guó)召開(kāi)的一次熱處理學(xué)術(shù)研討會(huì)上,我公司熱處理車(chē)間被授予“全國(guó)熱處理學(xué)會(huì)團(tuán)體會(huì)員”單位。

  能拿到這個(gè)牌匾,說(shuō)明我們熱處理車(chē)間在規(guī)模、產(chǎn)能、技術(shù)、質(zhì)量等方面都達(dá)到了當(dāng)時(shí)行業(yè)的領(lǐng)先水平,在全國(guó)有一定的知名度和影響力。

  歲月如流水。熱處理車(chē)間就像鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,車(chē)間里的設(shè)備、工藝、技術(shù)等都在不斷地更新,人員也在不停地流動(dòng);蛟S現(xiàn)在的新人較少關(guān)注這塊匾牌,或者說(shuō)不甚明白這塊匾牌所代表的意義。值得慶幸的是,隨著公司的發(fā)展和管理的.強(qiáng)化,熱處理車(chē)間在執(zhí)行工藝紀(jì)律、保證產(chǎn)品質(zhì)量,以及生產(chǎn)效率等各方面,與以前相比也有明顯的長(zhǎng)進(jìn)。不管我們注意或沒(méi)注意這塊匾牌,可它卻一直在無(wú)聲地陪伴著我們一起成長(zhǎng)。

  十多年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善,現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)要求是越來(lái)越高了。我們?cè)诳吹阶陨磉M(jìn)步的同時(shí),某些質(zhì)量缺陷仍然困擾著我們。前不久公司公布的質(zhì)量息,車(chē)間就有三項(xiàng)指標(biāo)沒(méi)有達(dá)到公司規(guī)定的要求,這給我們?cè)僖淮吻庙懥司姟?/p>

  綜合目前車(chē)間的生產(chǎn)狀況來(lái)看,產(chǎn)品的磕碰和壓淬產(chǎn)品的B類(lèi)增多,成為了我們尋求突破的重點(diǎn)。

  對(duì)于磕碰問(wèn)題,車(chē)間采取了以下措施:一是強(qiáng)化員工的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),在班前會(huì)上反復(fù)不斷地加強(qiáng)宣傳和教育,讓員工緊繃質(zhì)量意識(shí)這根弦;二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,檢驗(yàn)員、工藝員、班組長(zhǎng)做到隨時(shí)巡查,發(fā)現(xiàn)不按操作規(guī)程操作的員工,實(shí)行處罰通報(bào);三是對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控,比如清洗、上堵頭、上盤(pán)等工序。

  對(duì)于壓淬產(chǎn)品,為了保證平面度,車(chē)間實(shí)行專(zhuān)人更換模具,以做到有效監(jiān)控和監(jiān)管。對(duì)于壓淬操作工,則是要求每一件產(chǎn)品嚴(yán)格做好檢查記錄,并規(guī)定在每批次產(chǎn)品中,若發(fā)現(xiàn)連續(xù)有十件平面度超差,則要停止生產(chǎn)并立即上報(bào)車(chē)間。借質(zhì)量月活動(dòng)?xùn)|風(fēng),車(chē)間配合技術(shù)、工藝、設(shè)備等部門(mén)共同攻關(guān),正探索如何保證壓淬產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性,不斷提升A類(lèi)產(chǎn)品的合格率。

  抓好產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量,是我們每一位員工的工作責(zé)任和應(yīng)盡義務(wù)。只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好自己的本職工作,才能保證產(chǎn)品質(zhì)量不出瑕疵,才能有效改善湖北車(chē)橋精品齒輪的市場(chǎng)譽(yù),提升湖北車(chē)橋的核心競(jìng)爭(zhēng)能力與發(fā)展后勁。

企業(yè)質(zhì)量征文12

  看著上一件件質(zhì)量事故,在為這些職責(zé)者扼腕痛惜的同時(shí),我對(duì)“質(zhì)量”這個(gè)老話題有了新的認(rèn)識(shí)和感受。

  我們的企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器,是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個(gè)崗位上的員工就是一個(gè)個(gè)小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺(tái)機(jī)器的正常運(yùn)行,才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自我的動(dòng)力為企業(yè)奮力工作呢?我認(rèn)為是靠著一份職責(zé),一種對(duì)崗位身份的認(rèn)同感。也許工作時(shí)我們常常把“職責(zé)”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問(wèn)題,“職責(zé)”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時(shí)犯了經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤,沒(méi)有把圖紙看懂讀透就盲目動(dòng)刀,結(jié)果把活加工報(bào)廢。還有一些師傅只顧干自我的工序,既不管下道工序留量夠不夠,裝卡方不方便也不愿交流工作技巧,導(dǎo)致加工過(guò)程費(fèi)時(shí)費(fèi)力……凡此種種都是職責(zé)心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)“質(zhì)量”,更離不開(kāi)員工的“職責(zé)”。盡管“質(zhì)量”與“職責(zé)”是兩個(gè)不一樣的概念,但它們是辨證統(tǒng)一的`。沒(méi)有“職責(zé)”就沒(méi)有“質(zhì)量”,職責(zé)心越強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量就越好。

  那么,如何保證員工都盡職盡責(zé)地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無(wú)巨細(xì),層層把關(guān)。以風(fēng)電增速機(jī)為例,所謂“大處著眼”,就是要按照公司打造一流的風(fēng)電增速機(jī)生產(chǎn)線,成為國(guó)際知名的風(fēng)電增速機(jī)供應(yīng)商的目標(biāo)而盡職盡責(zé)。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)、設(shè)備、銷(xiāo)售、售后等多個(gè)部門(mén)。要實(shí)現(xiàn)總的目標(biāo)務(wù)必要從小處入手,將目標(biāo)分解細(xì)化,落實(shí)到每個(gè)員工具體的工作職責(zé)之中,激勵(lì)大家從細(xì)微的工作做起,從自我做起。比如加工一件齒輪看似簡(jiǎn)單,但也要經(jīng)歷車(chē)、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。所以說(shuō),質(zhì)量無(wú)小事。

  怎樣抓好每一道工序質(zhì)量,進(jìn)而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢?

  一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量職責(zé)意識(shí)。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識(shí)不強(qiáng),認(rèn)為只需要做自我份內(nèi)的事情,管理與自我無(wú)關(guān)。這就造成了各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量意識(shí)的脫鉤。因此,向基層灌輸質(zhì)量職責(zé)意識(shí)是十分必要的而且要分層次一級(jí)一級(jí)地傳下去,把復(fù)雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,貼合工人的口味,讓他們聽(tīng)得進(jìn),記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀(jì)律。

  二是要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的職責(zé)。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問(wèn)題仍然屢禁不止。也許因?yàn)橹虚g工序多,轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)多導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題之前多采取預(yù)防措施?如果每個(gè)環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起職責(zé),嚴(yán)格把關(guān),抓好細(xì)節(jié)措施,并且像愛(ài)惜自我眼睛一樣愛(ài)護(hù)產(chǎn)品,那么,平時(shí)容易疏忽的對(duì)質(zhì)量不負(fù)職責(zé)的現(xiàn)象是能夠避免的。

  三是要把握好“職責(zé)”的度,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。一向以來(lái),有的員工有這樣的一種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益。其實(shí),搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。試想,產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時(shí)光、加快了進(jìn)度,也就節(jié)省的人力、物力的消耗,實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。

  我們就應(yīng)用辯證法看待質(zhì)量與職責(zé)的關(guān)系,質(zhì)量是出擊的箭,職責(zé)是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無(wú)比,才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司,整個(gè)集團(tuán)公司的每一位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協(xié)力射出“做強(qiáng)做優(yōu)做大”中國(guó)二重這支展示雄風(fēng)的利箭。

企業(yè)質(zhì)量征文13

  五千年的華夏文明,孕育了五千年的璀璨文化,鑄就了“自強(qiáng)不息,厚德載物”的中華魂。同樣,一個(gè)長(zhǎng)盛不衰的企業(yè),也會(huì)在長(zhǎng)期的生存和發(fā)展中,醞釀和形成一定的文化和價(jià)值體系,它是構(gòu)成職工思想基礎(chǔ)的文化之魂,思想之髓。正是擁有了這些優(yōu)秀的文化品質(zhì)和深厚的文化底蘊(yùn),進(jìn)而奠定了一個(gè)卓越的獨(dú)具魅力的企業(yè)魂。而對(duì)于走過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的品牌“老店”長(zhǎng)江委來(lái)講,我們的魂又在哪里?

  葛洲壩的興建,為三峽大壩儲(chǔ)備了雄厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)沉淀。同樣,三峽大壩的竣工再次刷新長(zhǎng)江委人的實(shí)力,而長(zhǎng)江委人又一如既往,不負(fù)國(guó)人的眾望,構(gòu)筑實(shí)現(xiàn)了南水北調(diào)中線工程的偉大夢(mèng)想,使得一江清水一路歡歌進(jìn)北京。一座座豐碑的矗立,無(wú)聲的點(diǎn)贊著長(zhǎng)江設(shè)計(jì)人的匠心,詮釋著長(zhǎng)江設(shè)計(jì)人厚植于工程中的魂。以“科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)”強(qiáng)魂,奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品;用“先進(jìn)技術(shù)、誠(chéng)信服務(wù)”健體,超越顧客期望,是我們長(zhǎng)江設(shè)計(jì)人不變的課題,也是我們長(zhǎng)江設(shè)計(jì)人的魂之所在。

  “寧可不干,絕不干錯(cuò)”是上世紀(jì)八十年代一位老測(cè)繪工作者對(duì)于一個(gè)剛參加工作的學(xué)生的諄諄教誨,也是長(zhǎng)江委老一輩測(cè)繪人對(duì)待質(zhì)量觀念的態(tài)度。質(zhì)量,它是企業(yè)的生命,是一個(gè)準(zhǔn)則,一個(gè)信念,更是一種責(zé)任。作為長(zhǎng)江委一名測(cè)繪工作者,擔(dān)負(fù)的不僅要把實(shí)物精確繪制在地圖上,更重要的是還要把設(shè)計(jì)者的思路一點(diǎn)不漏的貫徹于工程中的每個(gè)環(huán)節(jié)。測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量的`優(yōu)劣取決于精度的高低,影響著工程的等級(jí)。葛洲壩水利樞紐的安然,三峽大壩的屹立無(wú)不傾注了老一輩測(cè)繪人的質(zhì)量意識(shí)和敬業(yè)精神。

  南水北調(diào)中線工程開(kāi)工伊始,作為一名專(zhuān)業(yè)測(cè)量監(jiān)理,有幸加入到了浩浩蕩蕩建設(shè)大軍之中,奔波于沙河渡槽工地。面對(duì)堆積如山的設(shè)計(jì)圖紙和如火如荼的工地場(chǎng)面,突感肩如挑山。對(duì)于綿延數(shù)十公里的沙河渡槽,既有箱基渡槽、梁式渡槽和落地槽等建筑物,又有渠道填筑和穿槽排水涵洞等附屬設(shè)施,如此宏大的工程,第一要?jiǎng)?wù)就是復(fù)核施工控制網(wǎng)的準(zhǔn)確性,在具體實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)該控制網(wǎng)精度始終不能滿(mǎn)足規(guī)范要求,在反復(fù)確認(rèn)儀器操作和計(jì)算方法無(wú)誤后,隨向業(yè)主垂詢(xún),業(yè)主反饋的信息是:建筑物與渠道填筑不是同一坐標(biāo)系,兩套坐標(biāo)系交匯處約有7cm誤差。幾經(jīng)周折,由監(jiān)理主持并組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工共同協(xié)商解決方案,并最終達(dá)成一致:建筑物縱向兩端各100m范圍內(nèi)施工放樣采用建筑物坐標(biāo)系,7cm的誤差有渠道填筑消化。最大限度的保證了建筑物的施工不受誤差影響。

  在審核設(shè)計(jì)圖紙過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)提供的大郎河梁式渡槽兩端點(diǎn)坐標(biāo)計(jì)算的長(zhǎng)度與標(biāo)書(shū)上的長(zhǎng)度有差異,經(jīng)向設(shè)計(jì)求證后,設(shè)計(jì)部門(mén)及時(shí)更改了坐標(biāo),從而避免了更大的錯(cuò)誤。如今,南水北調(diào)中線工程的順利通水,更讓我們倍感自豪。豐碑的落成,坐落于測(cè)繪人的敬業(yè)之上,同時(shí)也是對(duì)測(cè)繪人的褒獎(jiǎng)。

  秉承測(cè)繪前輩的優(yōu)良傳統(tǒng),傳承測(cè)繪人的質(zhì)量意識(shí),銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新。為此,我們與年輕的測(cè)繪人一道北上青!耙鬂(jì)湟”,南下廣州河涌整治;千里江堤留下了我們的足跡;既經(jīng)受住了雪域高原的考驗(yàn),又領(lǐng)略過(guò)嘉陵江、烏江兩岸的美景;參與過(guò)南京長(zhǎng)江四橋控制網(wǎng)的復(fù)測(cè),揮汗在武漢市的軌道交通建設(shè)中。不勝枚舉的工程建設(shè),無(wú)不傾注了測(cè)繪人的敬業(yè)精神,強(qiáng)化提高了質(zhì)量之魂。廣州河涌整治測(cè)量項(xiàng)目的獲獎(jiǎng),更加堅(jiān)定了測(cè)繪人對(duì)質(zhì)量之魂的執(zhí)著;“高精度GPS技術(shù)在超長(zhǎng)隧洞及大型水利工程中的應(yīng)用”更是測(cè)繪人在加強(qiáng)質(zhì)量之魂方面錦上添花。質(zhì)量之魂存于匠心,厚植于意識(shí),付諸于敬業(yè),是我們矢志不渝的質(zhì)量理念。

  強(qiáng)“魂”,同樣要健“體”。隨著科技的飛速發(fā)展,測(cè)繪的手段也是日新月異,由過(guò)去的平板儀、經(jīng)緯儀演變?yōu)殡娔X和全站儀,如今的GPS儀器、無(wú)人機(jī)技術(shù)更是顛覆了傳統(tǒng)的測(cè)量模式,信息的傳遞讓稱(chēng)霸幾十年的光學(xué)時(shí)代黯然失色。用“先進(jìn)技術(shù)、誠(chéng)信服務(wù)”健體,我們與時(shí)俱進(jìn)。

  強(qiáng)大的“魂”,附予健壯的“體”,我們奉獻(xiàn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,必將超越顧客的期望。同時(shí)也會(huì)是我們的企業(yè)在群雄逐鹿的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一騎絕塵。

企業(yè)質(zhì)量征文14

  施工資料是工程施工過(guò)程的具體記錄,施工資料的管理是施工質(zhì)量管理的一個(gè)重要組成部分。因此,工程施工資料是工程施工質(zhì)量的重要體現(xiàn)。國(guó)家對(duì)工程資料檔案的管理越來(lái)越規(guī)范,各級(jí)都有關(guān)于檔案管理的相關(guān)規(guī)定。因此,我們要充分相識(shí)在做好施工資料質(zhì)量管理方面所擔(dān)當(dāng)?shù)姆韶?zé)任、道德責(zé)任,專(zhuān)心、用力搞好工程資料的收集、整理,在肯定質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)確保合格,力爭(zhēng)優(yōu)良。

  一、工程資料的實(shí)時(shí)跟蹤

  內(nèi)業(yè)資料對(duì)于施工過(guò)程有著實(shí)時(shí)跟蹤的作用,所以必需要?jiǎng)偤檬占拍苡行У牧私夤こ痰倪M(jìn)展?fàn)顩r。工程內(nèi)業(yè)資料是貫穿施工過(guò)程的真實(shí)記錄,從外觀面貌到內(nèi)在質(zhì)量,這些都是接受檢驗(yàn)的內(nèi)容,同時(shí)應(yīng)提交的是工程相對(duì)應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料,也就是書(shū)面的施工記錄,內(nèi)業(yè)資料將成為現(xiàn)場(chǎng)狀況的一種現(xiàn)象。工程技術(shù)交底、工程材料檢驗(yàn)報(bào)告,測(cè)量原始記錄、試驗(yàn)資料、施工日志等資料的收集是一項(xiàng)牽涉面廣,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的工作。依據(jù)現(xiàn)行的檔案編制規(guī)定,內(nèi)業(yè)資料中還應(yīng)包括影像資料,這些照片應(yīng)反映開(kāi)工前的地形地貌,施工中的隱藏工作,各部分的節(jié)點(diǎn)工作以及竣工和移交時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)面貌,是內(nèi)業(yè)文字資料的有效補(bǔ)充。所以工程資料收集整理只靠資料員個(gè)人的努力是不能把這項(xiàng)工程完成的,更須要各部門(mén)的協(xié)作。

  二、確保內(nèi)業(yè)資料的真實(shí)性和精確性

  工程資料員要做好工程的分類(lèi),要做到工程資料的`真是真實(shí)可性。施工資料中,試驗(yàn)報(bào)告、隱藏工程檢查記錄、驗(yàn)收批表格,都可以作為工程量簽證單的協(xié)助證明材料。在填寫(xiě)和收集這部分資料時(shí),應(yīng)把工程量都標(biāo)注清晰,各方人員簽字時(shí)不宜出現(xiàn)代簽的現(xiàn)象以免失去資料的真實(shí)性和有效性。例如我們工程中所用材料種類(lèi)繁多,要把好材料質(zhì)量關(guān),這就為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),各種材料進(jìn)場(chǎng)所供應(yīng)的產(chǎn)品合格證,檢驗(yàn)報(bào)告等證明文件是進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)所必備的程序,因此此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要,另外我們?cè)谫Y料整理時(shí)還應(yīng)留意做好驗(yàn)收資料的完整不得缺項(xiàng)和漏項(xiàng)。

  三、強(qiáng)化溝通、提高質(zhì)量

  內(nèi)業(yè)管理的全部資料都是外業(yè)成果的體現(xiàn),所以說(shuō)內(nèi)業(yè)和外業(yè)的溝通也是非常重要的。內(nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì)整理工作的數(shù)據(jù)都是來(lái)源于工程一線,外業(yè)數(shù)據(jù)資料的剛好,精確是內(nèi)業(yè)資料真實(shí)完整的基礎(chǔ)。因此提高內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量,首要的就是內(nèi)業(yè)與外業(yè)的溝通溝通,剛好對(duì)資料的精確性進(jìn)行核對(duì),這樣才能保證工程進(jìn)行中的進(jìn)展?fàn)顩r以及在工程完工后能夠留有完整質(zhì)量記錄,為工程評(píng)優(yōu)打好基礎(chǔ)。

  四、做好資料的日常管理

  日常的資料管理工作的好壞,對(duì)資料的最終整編和歸檔有著特別大的影響。例如技術(shù)資料的收集、分類(lèi)、整理等竣工文件移交前技術(shù)資料的管理工作。做好平常的工作,保證基礎(chǔ)資料的規(guī)范,系統(tǒng)、完整,組卷時(shí)可以削減工作量。日常資料中要留意的事項(xiàng)許多,例如施工設(shè)計(jì)變更和圖紙會(huì)審加強(qiáng)管理,做好臺(tái)帳。

  五、內(nèi)業(yè)資料管理的信息化

  工程檔案管理信息化是建設(shè)工程發(fā)展的方向和須要。把辦公自動(dòng)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)引入工程內(nèi)業(yè)資料管理工作中,可在諸多方面促進(jìn)檔案的運(yùn)用價(jià)值和效益。實(shí)現(xiàn)了檔案信息的資源共享。例如我們公司的信息化管理平臺(tái),很好的跟進(jìn)了施工中的進(jìn)度、成本效益,提高了工作效率,為施工企業(yè)供應(yīng)牢靠便利的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)。

  六、通過(guò)培訓(xùn)的方式對(duì)規(guī)范化管理方面提升資料人員的水平

  內(nèi)業(yè)資料人員是實(shí)際的操作人和管理人員,資料人員的管理水平對(duì)質(zhì)量和效率有著親密關(guān)系。工程中會(huì)涉及到專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)圖紙,這就對(duì)資料管理人員水平提高了更高的要求,全部要有針對(duì)性的組織系統(tǒng)化的培訓(xùn)提升資料人員的技術(shù)水平。增加內(nèi)業(yè)資料的相識(shí)的了解,才能根據(jù)規(guī)范進(jìn)行內(nèi)業(yè)整理。

  總而言之,在工程竣工驗(yàn)收的過(guò)程中內(nèi)業(yè)資料是重要的依據(jù),能夠真實(shí)的體現(xiàn)工程實(shí)體,因此充分重視資料管理人才的培育,只有這樣才能保證內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范化管理。工程內(nèi)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)在完善自身專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)上,提升自身的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),只有這樣才能有效的提高內(nèi)業(yè)管理水平。

企業(yè)質(zhì)量征文15

  為了解決磕碰問(wèn)題,車(chē)間采取了以下措施:首先,加強(qiáng)員工的質(zhì)量責(zé)任意識(shí),通過(guò)班前會(huì)上的宣傳和教育來(lái)提高員工的質(zhì)量意識(shí)。其次,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,檢驗(yàn)員、工藝員、班組長(zhǎng)要隨時(shí)巡查,發(fā)現(xiàn)不按操作規(guī)程操作的員工,實(shí)行處罰通報(bào)。最后,對(duì)重點(diǎn)工序進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,如清洗、上堵頭、上盤(pán)等工序。

  對(duì)于壓淬產(chǎn)品,車(chē)間實(shí)行專(zhuān)人更換模具,以確保平面度的質(zhì)量。同時(shí),要求每一件產(chǎn)品嚴(yán)格做好檢查記錄,并規(guī)定在每批次產(chǎn)品中,若發(fā)現(xiàn)連續(xù)有十件平面度超差,則要停止生產(chǎn)并立即上報(bào)車(chē)間。在質(zhì)量月活動(dòng)中,車(chē)間與技術(shù)、工藝、設(shè)備等部門(mén)共同攻關(guān),探索如何保證壓淬產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性,不斷提升A類(lèi)產(chǎn)品的合格率。

  保證產(chǎn)品質(zhì)量是每個(gè)員工的工作責(zé)任和義務(wù)。只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地做好本職工作,才能保證產(chǎn)品質(zhì)量不出瑕疵,有效改善湖北車(chē)橋精品齒輪的市場(chǎng)信譽(yù),提升湖北車(chē)橋的核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展后勁。

  九月份是“質(zhì)量月”,人們更多地談?wù)摗百|(zhì)量”這個(gè)話題。近年來(lái),不法商家制假售假的.現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,這些質(zhì)量低劣的產(chǎn)品涉及五金電器、食品衛(wèi)生等各個(gè)領(lǐng)域,給社會(huì)和人們的健康生活造成了極壞的影響。

  產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣不僅取決于一個(gè)人技術(shù)技能的高低,更主要還是取決于一個(gè)人工作的優(yōu)劣程度,即工作態(tài)度。因此,質(zhì)量的好壞源自于人。俗話說(shuō):“什么樣的人品,決定什么樣的產(chǎn)品”,其實(shí)反過(guò)來(lái)也是一樣的。

  書(shū)法界有“書(shū)如其人”或“字如其人”的說(shuō)法。通過(guò)書(shū)法(或字)可以從一個(gè)側(cè)面看出這個(gè)人的學(xué)識(shí)、秉性和修養(yǎng)。例如,書(shū)法端莊、結(jié)構(gòu)整肅的人必定是一個(gè)內(nèi)心沉穩(wěn)、辦事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜耍粫?shū)法遒勁、章法有序的人必定是一個(gè)成竹在胸、處事豁達(dá)的人;書(shū)法潦草、布局隨意的人必定是一個(gè)心浮氣躁、性格率真的人。

  質(zhì)量在企業(yè)中的重要性不言而喻,它就像是筑造大壩的沙土,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,整個(gè)企業(yè)也會(huì)隨之崩潰。因此,我們必須重視產(chǎn)品質(zhì)量,它是企業(yè)生存的根本,也是我們生活的源泉。

  在影響產(chǎn)品質(zhì)量的三大因素中,人是最重要的因素。機(jī)器需要人來(lái)操作,材料需要人來(lái)選擇。因此,企業(yè)需要全員行動(dòng),共同提升產(chǎn)品質(zhì)量。只有這樣,企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

  提升產(chǎn)品質(zhì)量的方法有很多,以下是我個(gè)人的一些看法。首先,企業(yè)需要建立完善的質(zhì)量管理體系,確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。其次,企業(yè)需要注重員工的培訓(xùn)和教育,提高員工的技能和素質(zhì)。最后,企業(yè)需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,推出更好的產(chǎn)品,滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。

  總之,質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基石,我們必須認(rèn)真對(duì)待,共同提升產(chǎn)品質(zhì)量,為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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