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李嘉誠等豪門教子家規(guī):先做人再做事

時間:2023-04-02 09:04:53 職場勵志 我要投稿
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李嘉誠等豪門教子家規(guī):先做人再做事

  你的父母對你影響大的一句話,一件事是什么?你又在怎樣影響著你的子女?每個人內(nèi)心都有自己的答案。

  雖然進(jìn)入21世紀(jì),即使是有著顯赫背景的人家,也很難再將祖訓(xùn)一條一條地裝訂成冊,要求后代子孫一字不差的背誦,但傳承一直是中國家庭最看重的一件事情。

  傳承的是什么?是血脈、財富,更是秉性、精神,簡單的說就是做人、做事的道理。

  規(guī)定,是一個冷冰冰甚至有些冷酷無情的字眼,但如果是家庭里的規(guī)定,就變得溫情得多。

  清朝名臣曾國藩就將持家教子歸納為“勤、孝、儉、仁、恒、謙”。100多年過去,那些在商場上叱咤風(fēng)云的企業(yè)家們,現(xiàn)在又在演繹著怎樣的關(guān)于家規(guī)的故事?

  家規(guī)之一:獨(dú)立人格

  李嘉誠家規(guī):教育孩子應(yīng)該培養(yǎng)他們獨(dú)立的意志品格,不能溺愛嬌生慣養(yǎng),這與有多少家財沒有關(guān)系。

  “您有兩個兒子,我也有兩個。您是怎么管理他們的?”在長江商學(xué)院組織的30多位內(nèi)地企業(yè)家拜會李嘉誠的活動上,鼎天資產(chǎn)管理有限公司董事長王兵這樣向李嘉誠發(fā)問。李嘉誠的回答是:“應(yīng)該讓孩子吃些苦,讓他們知道窮人是怎么生活的!

  李嘉誠堅(jiān)持認(rèn)為,教育孩子應(yīng)該培養(yǎng)他們獨(dú)立的意志品格,不能溺愛嬌生慣養(yǎng),這與有多少家財沒有關(guān)系。

  所以當(dāng)李澤鉅、李澤楷兩兄弟去美國斯坦福讀書期間,李嘉誠只給他們最基本的生活費(fèi)。有誰能想到,現(xiàn)在人稱“小巨人”的李澤楷當(dāng)年還曾經(jīng)在麥當(dāng)勞賣過漢堡,在高爾夫球場做過球童,甚至背高爾夫球棒時曾弄傷了肩胛骨,直至現(xiàn)在傷患還會時常發(fā)作。

  正泰集團(tuán)董事長南存輝至今還記得,他13歲中學(xué)畢業(yè)的那一年,父親帶著他去大街上修鞋,忙的時候經(jīng)常加班到凌晨兩三點(diǎn),早上五六點(diǎn)鐘就要起床,再加上當(dāng)時的南存輝臉皮薄,覺得不好意思。

  他向父親提出想回到農(nóng)村,即使在農(nóng)村的時候也可以很輕松,睡到晚上也就扣點(diǎn)工分。但父親堅(jiān)持不同意。一個寒冷的冬天,南存輝不小心將補(bǔ)鞋的錐子深深地扎進(jìn)手指,他咬牙拔出錐子,用片破紙包上傷口,堅(jiān)持為客人補(bǔ)好鞋。

  在修鞋的那幾年里,南存輝培養(yǎng)起了自己的競爭意識。他每天賺的錢都比同行多,因?yàn)樗俣瓤,修鞋的質(zhì)量也更可靠。

  后來南存輝在21歲那年開始創(chuàng)業(yè)時,也正是修鞋時看中質(zhì)量的觀念,讓他在低壓電器開關(guān)闖出了一片天地。

  2007年,南存輝在美國讀書的兒子就要畢業(yè)了,有一天祖孫三代人坐在一起討論。南存輝堅(jiān)決地要求兒子畢業(yè)后不準(zhǔn)到正泰工作,應(yīng)該去外面闖蕩。這時,父親說話了,“讓他出去干,或者回公司干都行!

  南存輝反問父親,“那當(dāng)年,為什么你不準(zhǔn)我回到更舒適的農(nóng)村呢?”雖然當(dāng)年在城里修鞋的南存輝也有些不情愿,但生活教育了他,“我的兒子也不能給他輕松的環(huán)境!彼,每個假期兒子回溫州,南存輝都要求兒子隱姓埋名,換上工作服到正泰公司的車間打工,和工人同吃同工作。

  “千萬不能因?yàn)樽约嘿嵙隋X,就讓兒子輕松地過活”,南存輝說父母給予孩子最重要的東西就是聰明的腦袋,明亮的眼睛和勤勞的雙手。

  羅斯福十分注重培養(yǎng)孩子們的獨(dú)立人格。他反對孩子依靠父母過寄生生活。大兒子詹姆斯20歲去歐洲旅行,臨行前買了一匹好馬,然后打電報向父親求援。父親回電話說:“你和你的馬游泳回來吧!眱鹤又缓觅u掉了馬,作為路費(fèi)回家。

  李嘉誠為了讓兒子從小就明白,做任何事情都不是那么簡單,做生意需要不停地召開會議,依靠很多人的幫助。所以,他很早就讓兩個兒子旁聽公司的董事會。

  他認(rèn)為富家子弟就好像溫室的花朵,根基不穩(wěn),經(jīng)不起風(fēng)吹。李嘉誠將自己的艱難創(chuàng)業(yè)比喻成在巖石夾縫中生長壯大的小樹。他說,根基不穩(wěn)的植物,在外界的壓力下,不易存活,而夾縫中的小樹,卻能傲立風(fēng)霜而不倒。因此,他絕不放縱自己的兩個兒子,他希望,兒子能夠自強(qiáng)自立,獨(dú)立面對打擊,面對困境。

  家規(guī)之二:勤儉節(jié)約

  周福仁家規(guī):貧困是資本,而不是障礙。

  在地圖上看,海城位于遼寧省南部,遼河下游左岸,遼東半島北端,市內(nèi)有平原,適宜農(nóng)業(yè)發(fā)展;市內(nèi)也有礦山,但在開采之前,對填飽人們的肚子沒有任何作用。

  西洋集團(tuán)董事長周福仁就生在這個偏遠(yuǎn)山區(qū)里,父母沒有文化,把對子女的要求寫在條條框框里是不可能的,因此,周福仁小時候所受的教導(dǎo)都是自然形成的,正所謂“因地制宜”。

  周福仁在家排行老二,兄弟姐妹四人。在周福仁10歲時,父親溘然辭世,家里只有母親一個人出工干活,缺少了勞動力,生活更是窘迫。

  那是在上世紀(jì)60年代初期,全國都是低銷量,吃糧食的時候很少,平時都是把玉米稈碾碎了,摻上棒子面吃。周福仁當(dāng)時正在讀小學(xué),經(jīng)常餓的走不動路,在村里總是能聽見小孩子餓的哭聲。

  等到周福仁十七八歲的時候,早已經(jīng)下地干活了。當(dāng)時還是缺少糧食,主要的口糧是“菜團(tuán)子”,蘿卜纓子、白菜幫子剁碎,攥在一起,表面上糊些面,下鍋蒸熟,這種菜團(tuán)子在周福仁看來“非常難吃”。做菜團(tuán)子時,鍋里會熬些粥,也是水多米少。

  吃飯的時候周福仁經(jīng)常說:“粥分我多少我吃多少,菜團(tuán)子我就不吃了!币虼耍(jīng)常被家人責(zé)罵:窮人家生了個富人。

  到了1974年,周福仁22歲,他已經(jīng)是村里的生產(chǎn)隊(duì)長,當(dāng)時全村人均收入只有67塊錢,整個村子十分之一人口外流。

  周福仁就生在這樣一個貧困山村的貧困家庭里,然而,從小受到的教育卻很嚴(yán)格,父母期望子女有所作為,稍有錯誤就棍棒相加。周福仁對此這樣評論:生活標(biāo)準(zhǔn)不高,但要求很高。

  周福仁小時候很淘氣,那段餓肚子的時光過去之后,能吃飽飯了。周福仁經(jīng);畋膩y跳的出去,爬樹、掏鳥窩。當(dāng)時那個村子里剛剛出現(xiàn)蘋果樹,這便成了周福仁淘氣的主要目標(biāo),老想伺機(jī)偷個蘋果。在外面調(diào)皮之后,經(jīng)常被人家找上家門,少不了又挨母親一頓打。

  無論是小時候挨的打還是長大后受的責(zé)罵,周福仁都記憶深刻,他甚至說,如果我沒有那種家庭出身,就沒有我今天。因?yàn)樨毨б呀?jīng)成為他的資本,而不是他的障礙。就像他經(jīng)常和員工說的:我現(xiàn)在什么苦都能吃。

  東三省的冬天可不饒人,沒有御寒的衣服,但周福仁照樣還得走路上學(xué);小時候去打柴,100多斤柴都用腦袋頂回來,周福仁現(xiàn)在依舊念念不忘地說,現(xiàn)在個子不高,肯定和那段經(jīng)歷有關(guān)系。他就是在那種環(huán)境里成長起來的,現(xiàn)在或許也苦也累,但終究比以前好多了。

  周福仁經(jīng)常和子女講這些事情,他也自信地認(rèn)為自己的孩子肯定比在城市里長大的能吃苦,因?yàn)樗麄円彩巧谵r(nóng)村,小時候也干過活,也經(jīng)歷過山區(qū)里不易的生活。

  對于孩子,周福仁認(rèn)為,只要語言上加以引導(dǎo),他們就會做的很好。而他小時候父母卻是不講道理的,只是打,周福仁悄悄改進(jìn)了這一方式。

  但無論是有錢還是沒錢,周福仁節(jié)儉的習(xí)慣卻沒有改變。他出差從來都是坐經(jīng)濟(jì)艙,而不去做頭等艙、公務(wù)艙。他的部下經(jīng)常對他說,現(xiàn)在住宿、坐飛機(jī)、開車,都要選擇和自己身份一致的,這并不是浪費(fèi)。但周福仁的回答是:現(xiàn)在不管怎樣,都比以前好多了,額外的花銷沒必要。他心里想的是:一定要為子女、為員工做一個榜樣。

  “臺塑大王”王永慶對子女的教育是嚴(yán)格出名的。兒女們在美國的生活并不富裕,王永慶給的學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)是剛剛好。因?yàn)橛X得打電話太貴,王永慶和兒女溝通都是寫信,從來不打電話。兒女回信,還要報告花了哪些錢,連買條牙膏也寫上去。

  世界上第一個億萬富豪洛克菲勒的節(jié)儉更是離譜。他經(jīng)常不厭其煩地教育孩子們勤儉節(jié)約,每當(dāng)家里收到包裹,他總是把包裹紙和繩子保存起來。為了讓孩子們學(xué)會相互謙讓,只買一輛自行車給4個孩子。小約翰長大后不好意思地承認(rèn)說,自己在8歲以前穿的全是裙子,因?yàn)樗诩依镒钚,前面3個都是女孩。

  家規(guī)之三:凡事忍耐

  王永慶家規(guī):“要忍耐”,凡事不要只看眼前,要看長遠(yuǎn)。

  王雪紅是王永慶的三女兒,頂著“經(jīng)營之神的女兒”的頭銜,王雪紅卻堅(jiān)持不靠家庭,獨(dú)立創(chuàng)業(yè),唯一的經(jīng)濟(jì)支持來自于母親送給她的一套房子,靠著用它抵押貸款來的500萬新臺幣(合100多萬人民幣),王雪紅創(chuàng)辦了威盛集團(tuán)。

  不過,王雪紅承認(rèn),每天三點(diǎn)鐘起床,做毛巾操、寫文章的父親,親身展現(xiàn)凡事要有毅力、有原則,對她的影響很大。父母最常給她的教誨就是“要忍耐”,凡事不要只看眼前,要看長遠(yuǎn)。

  現(xiàn)在王雪紅也有晨跑的習(xí)慣,每天堅(jiān)持5點(diǎn)半起床,風(fēng)雨不改,即使出差生病也無例外。王雪紅解釋說:“神一直告訴我,懶惰的人會很苦,你如果再睡,你的‘糧倉’就要被別人搶光了!

  王雪紅正是靠著這股認(rèn)真、堅(jiān)持的勁頭,將一個名不見經(jīng)傳的小公司發(fā)展成全球三大芯片商之一,她本人也被封上“科技第一女創(chuàng)業(yè)家”的稱號。

  2001年,威盛遇到來自于英特爾的專利侵權(quán)訴訟,王雪紅始終不肯低頭,最終兩年后威盛和英特爾達(dá)成了十年的交互授權(quán)協(xié)議。

  王雪紅在國外讀高中的時候,王永慶每一兩個星期就會給她寫一封信,雖然那時候王雪紅覺得爸爸的字又草,寫得又深,實(shí)在很難理解,但王雪紅把每一封信都細(xì)心保存,幾年前重新翻過,有很多啟發(fā)。

  有時候,不用文字表達(dá),父母的身體力行也能對子女產(chǎn)生潛移默化的影響。

  新東方總裁俞敏洪在他的博客里講過一個關(guān)于撿磚頭的故事。俞敏洪的父親是個木工,常幫別人建房子,每次建完房子,他都會把別人廢棄不要的碎磚瓦撿回來,有時候父親在路上走,看見路邊有磚頭或石塊,他也會撿起來放在籃子里帶回家。

  久而久之,家里的院子就多出了一個亂七八糟的磚頭碎瓦堆。直到有一天,俞敏洪的父親在院子一角的小空地上開始左右測量,開溝挖槽,和泥砌墻,用那堆亂磚左拼右湊,建成了一個讓全村人都羨慕的院子和豬舍。

  當(dāng)時俞敏洪只覺得父親一個人就蓋了一間房子,很了不起。長大后,俞敏洪才從一塊磚頭到一堆磚頭,最后變成一間小房子中體悟到做成一件事情的全部奧秘。

  “一塊磚沒有什么用,一堆磚也沒有什么用,如果你心中沒有一個造房子的夢想,擁有天下所有的磚頭也是一堆廢物;但如果只有造房子的夢想,而沒有磚頭,夢想也沒法實(shí)現(xiàn)!

  家里窮得揭不開鍋的時候,依然能積攢足夠的磚頭來造心中的房子,撿磚頭的精神后來就成為俞敏洪做事的指導(dǎo)思想。

  家規(guī)之四:不斷學(xué)習(xí)

  劉永好家規(guī):不斷去學(xué)習(xí)新的東西,這樣才能站得更高。

  雖然雙親去世較早,但回想起幼年時父親母親對自己和兄弟姐妹們的教導(dǎo)來,新希望集團(tuán)董事長劉永好眼中充滿了無限的深情,在他看來,父母親的影響為自己日后的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的人生基礎(chǔ)。

  劉永好的父親出身貧寒,學(xué)生時期非常努力地讀書,抗戰(zhàn)時又義無反顧地冒著生命危險參加地下黨,解放后一直在政府相關(guān)的技術(shù)部門工作。他的一生有著很大的抱負(fù),他總是跟劉永好兄弟講要不畏困難,敢于去闖,還要有社會責(zé)任感。

  如果不是父親當(dāng)年敢闖才會贏的教誨,也許就不會有劉氏兄弟后來砸鍋賣鐵的創(chuàng)業(yè)了。1982年,那個時候商人還被稱為個體戶,是個很容易被人看低的職業(yè)。

  那年之前,劉氏兄弟大哥永言在成都906廠計算機(jī)所,二哥永行從事電子設(shè)備的設(shè)計維修工作,老三永美在縣城的農(nóng)業(yè)局當(dāng)干部,而老四劉永好則在四川省機(jī)械工業(yè)管理干部學(xué)校當(dāng)教師。

  就在那一年,四個兄弟摔碎了“鐵飯碗”,賣掉了手表、自行車、黑白電視等“奢侈品”,在人們不屑的眼光中做起“萬元戶”的夢。剛開始的時候,在市集賣雞的劉永好甚至害怕遇見自己的學(xué)生,不過已無退路的他還是硬著頭皮干了下來。后來的創(chuàng)業(yè)道路也并不平坦,甚至曾經(jīng)到了哥兒四個要一塊跳岷江的絕境,但劉氏兄弟最終還是像父親所說的那樣不畏困難,繼續(xù)了自己的選擇。

  劉永好有一個秘書班子,專門為他搜集各種信息,對于一個有很大規(guī)模的企業(yè)來說,緊跟社會發(fā)展非常重要,而作為企業(yè)領(lǐng)袖應(yīng)該不斷去學(xué)習(xí)新的東西,這樣才能站得更高,才能更好地掌舵企業(yè)。

  實(shí)際上,學(xué)習(xí)也是這個知識分子家庭傳承下來的良好習(xí)慣。“我的母親是個鄉(xiāng)村教師,她平生總是要求我們不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中尋找樂趣,她也一直在學(xué)習(xí),直到去世!

  劉永好認(rèn)為自己最成功的地方就是“把別人打高爾夫的時間用來學(xué)習(xí)”,而無論與人談話還是接受采訪,他都可能因?yàn)閷Ψ揭痪湓捄苡械览矶统鲭S身帶的筆和本子立刻記錄下來!翱蠈W(xué)習(xí)其實(shí)是我們整個家族的一個共性,無論到哪里去,坐飛機(jī)、坐車,只要有閑暇時間,我們幾乎都是在讀書看報,每天晚上我們都會拿三個小時左右的時間去看書學(xué)習(xí)!

  現(xiàn)在,學(xué)習(xí)也是劉永好要求女兒劉暢的一條“家規(guī)”。

  “過去家里很窮,所以我們肯拼肯吃苦,而現(xiàn)在情況不一樣了,新一代年輕人有著更優(yōu)越和富裕的生活,但他們也面臨著一個更加現(xiàn)代化和知識國際化的社會,他們的空間其實(shí)更大,不過要想成功,首先要學(xué)好本領(lǐng)。”

  1996年,劉永好送女兒劉暢前往美國求學(xué),2002年,22歲獲得MBA學(xué)位的劉暢回國一露面就已經(jīng)是四川南方希望有限公司的董事長。然而,劉永好立下規(guī)矩,十年之內(nèi)不允許女兒在媒體面前曝光。如此用心良苦的低調(diào)處理,其實(shí)劉永好只是為了讓女兒能有一個寬松的環(huán)境繼續(xù)學(xué)習(xí)。

  “我希望將來她能夠按照自己喜歡的方式去生活,但現(xiàn)在她首要做的還是不斷去學(xué)習(xí)、積累,這是我對她的要求。”劉永好心里非常清楚的是,劉暢現(xiàn)在還不可能承擔(dān)得起操控全局的壓力,但傳承家族肯學(xué)習(xí)的傳統(tǒng)必然能使女兒終有一天挑起大梁。

  家規(guī)之五:為人正直

  柳傳志家規(guī):“我的孩子不管做什么,只要做一個正直的人都是我的好孩子!

  “教導(dǎo)子女時百分之九十九應(yīng)該教給他們做人的道理,即使現(xiàn)在他們長大了,也應(yīng)該是三分之二教他們?nèi)绾巫鋈耍种唤倘绾巫錾,因(yàn)檎嬲匾氖翘幚砣伺c人之間的關(guān)系!边@是李嘉誠教育子女的一條根本原則。

  有一次,香港刮臺風(fēng),李家門前的大樹被刮倒,為了鋸斷大樹,兩個菲律賓工人頂風(fēng)冒雨,全身濕透。李嘉誠見到此景,要兒子馬上起床換上游泳褲去幫忙,他這么做正是要兩個兒子懂得,職業(yè)不分貴賤,要學(xué)會尊重不同職業(yè)、不同地位的人。

  柳傳志是中國企業(yè)界教父級人物,影響他最大的同樣是他的父親。

  在2003年父親的葬禮上,柳傳志講了這么一件事情。在他17歲那年,突然面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn),父親和母親對他只說了一句話,“我的孩子不管做什么,只要做一個正直的人都是我的好孩子!闭沁@么一句話,指導(dǎo)柳傳志好好走過了40年的路程。

  江蘇綜藝集團(tuán)董事長昝圣達(dá)出生在上世紀(jì)60年代的農(nóng)村家庭,在家里六個兄弟姐妹中他最小。家里雖窮,但父母都讓子女上學(xué),這在當(dāng)時的農(nóng)村是不多見的,他的很多鄰居都讓孩子輟學(xué)在家,為了多掙些工分,養(yǎng)家糊口。但昝家要求六個兄弟姐妹必須讀書。

  除了給自己受教育機(jī)會之外,昝圣達(dá)最感激父母的還是教會了他如何做人,其中孝順是做人之根本。

  昝圣達(dá)的爺爺奶奶很早就去世了,外公成了父母最親的人,有時候外公來到家里時,兄弟姐妹、父母有好東西都給外公吃。那時候昝圣達(dá)還非常小,但也知道家里的環(huán)境,從來不在父母面前撒嬌。

  教育自己的孩子,昝圣達(dá)并不刻意地說給他們聽,昝圣達(dá)小時候,父母對待外公的親情他看在眼里了,現(xiàn)在他也要用自己的行為教導(dǎo)孩子。在昝圣達(dá)眼里,孝順的概念不光是給老人錢花,而是多陪著聊聊天,給老人做頓飯。對待年紀(jì)大的人,要發(fā)自內(nèi)心表示尊重。他的這些做法已經(jīng)收到成效,他的孩子對爺爺奶奶、外公外婆都很尊敬。

  家規(guī)之六:用心做事

  曹德旺家規(guī):人必須要有自尊心、自信心、良心、誠心、苦心……有多少心就做多少事。

  閩劇有這樣一段:晚清時期,福建省福清市有個曹員外,家底殷實(shí),但很是小氣。曹員外被刻畫成這樣一個人物:重男輕女、嫌貧愛富。這段歷史不是虛構(gòu)的,劇中的曹員外就是福耀集團(tuán)董事長曹德旺的曾祖父。

  曹家最終還是沒落了,曹父開始變得厭世。每天喝一兩毛錢的地瓜燒,喝得醉醺醺的,絮絮叨叨地給曹德旺講述他做生意、做人的過程。

  曹父很嚴(yán)厲,在日本11年的生活給他影響很大,他也以此教訓(xùn)曹德旺:18歲以前不能留頭發(fā),不能留胡子,更不能喝酒;吃飯的時候不準(zhǔn)說話,有什么話吃完飯?jiān)僬f。

  有一句話,曹德旺曾經(jīng)苦苦思索:用心做事,有多少心做多少事。曹父對曹德旺說:當(dāng)你悟透這個道理的時候,我不在了。現(xiàn)在,曹德旺承認(rèn)了這一點(diǎn)。當(dāng)時,喝醉了的父親說了20幾個“心”:人必須要有自尊心、自信心、良心、誠心、苦心……有多少心就做多少事。

  小時候得到的這些教導(dǎo)已成為曹德旺的財富,然而,每每提及父親,他總會說:我很恨我父親。他尊敬的是自己的母親。小時候,因?yàn)檎{(diào)皮,他經(jīng)常被父親毒打,在這個時候,母親就出來幫他。雖然父親給了他很多啟發(fā)、很多知識,但手段太強(qiáng)硬。曹德旺一直認(rèn)為孩子成長的時候,一切都是天意,打也沒用。性格柔和的母親成了曹德旺的依賴,他認(rèn)為自己做生意受父親影響,而做人則是受母親影響。

  曹德旺現(xiàn)在已是兩子一女的父親,長子曹暉,現(xiàn)年37歲,最小的孩子也已經(jīng)28歲。身為人父,曹德旺覺得自己“嚴(yán)重失職”。原因有二:在有了孩子之后,為了養(yǎng)家糊口,四處奔波,根本無力顧及孩子;另外,父親對他的教育無法支撐他對子女的教育。

  父親固然也曾留下不少教誨,譬如“有多少心做多少事”。

  然而,這些無法傳承給子女。發(fā)生在曹德旺身上最平常的情景是:我回家他們都睡覺了;我走了,他們還沒起來。

  不過,這位自認(rèn)為“不合格”的父親談起自己的子女時還是頗為欣慰:他們不抽煙、不喝酒、不賭錢、不漂娼,如果不告訴你他是曹德旺的孩子,你根本就不知道他是富家子弟。

  曹德旺信佛,他認(rèn)為這是佛祖對他的報應(yīng)!昂萌擞泻脠蟆笔切欧鸬娜私(jīng)常提及的,如果撇開這個迷信,曹德旺認(rèn)為是自己的行為為孩子做了榜樣。

  他從來沒有為自己的孩子立過規(guī)矩,而是給了他們很大的自由空間。曹德旺說:我只限定不準(zhǔn)吸毒,別的無所謂。

  在孩子八九歲時,曹德旺開始給他們講這些問題,書該怎么讀,你們自己選擇;或讀或不讀,你們也自己選擇;但有一樣,吸毒是絕對不行的。他這些做法,繼承了母親的個性,結(jié)果還是讓他滿意的:孩子們看我那么辛苦,他們也理解。

  等到孩子出國求學(xué)的時候,因?yàn)楦G迨性趪庥泻芏鄮团,互相之間難免爭斗。送長子曹暉上飛機(jī)時,曹德旺叮囑兒子:我們是做生意的,不管他們是哪一幫、哪一派,做好自己的事情,其他任何事情不管。這些曹暉做到了,學(xué)成歸來。

  現(xiàn)在已到了家族企業(yè)傳承的時候了,曹德旺依然沒有為兒子定下規(guī)矩,但他也有自己的愿望:企業(yè)家很想賺錢,但不是以賺錢為主。如果我的孩子是這樣的,我將非常滿足。

  雖然沒有像父親對待自己那樣責(zé)罵、毒打,曹德旺認(rèn)為自己的行動教育了孩子。早起晚歸、省吃儉用、仁慈關(guān)愛、負(fù)責(zé)任,他希望曹家的子女都能如此。

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