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李嘉誠的人生感悟
花了58年,李嘉誠建立了今天的王國。
最新一期香港《資本》雜志選李嘉誠為香港十大最具權(quán)勢財(cái)經(jīng)人物之首,現(xiàn)在李嘉誠擁有約600億港元財(cái)富,其商業(yè)王國市值數(shù)千億。
到今天,他仍然堅(jiān)持每早5時(shí)45分起床,聽6點(diǎn)鐘新聞報(bào)道,跟著打高爾夫球,然后返回辦公室,展開一天的工作。
走到人生第七十個(gè)年頭,李嘉誠扼要地說出成功之道!耙?yàn)槲仪趭^,我節(jié)儉,有毅力。我肯求知,建立良好的人際關(guān)系。”三言兩語,描繪出他怎樣闖過昔日的難關(guān)。
每次面對逆境,李嘉誠都會(huì)這樣問:“自己有足夠能力應(yīng)付嗎?”
能力需要鍛煉。入世之初,他就碰上了逆境。請看《名人》雜志載文——
少年:“人家求學(xué),我是搶學(xué)!
1938年,李嘉誠讀初中,為了逃離戰(zhàn)火,一年后,他跟著爸爸離開家鄉(xiāng)潮州到香港謀生。
爸爸在家鄉(xiāng)當(dāng)教師,李嘉誠自小喜歡看書,來到香港,他堅(jiān)持半工半讀!叭思仪髮W(xué),我是搶學(xué)!
李嘉誠13歲那年,爸爸患肺病入院,他馬上到處查看書本,尋找醫(yī)治方法,但最后還是失望。臨終前一天爸爸問:“你有什么事跟我講?”李嘉誠很有自信,安慰爸爸,說:“我們一家人,一定會(huì)生活得很好。”每次提及父親,李嘉誠都是眼泛淚光,哽咽說著往事。
之后,李嘉誠做推銷員邊進(jìn)修邊工作,賺錢養(yǎng)家。
當(dāng)推銷員的日子,李嘉誠每天工作16至20小時(shí),沒因香港戰(zhàn)亂而放棄拼搏。早上9時(shí)上班前,他到其他地區(qū)發(fā)掘新客戶。人家喝下午茶,他繼續(xù)工作,晚上,他又跑到工廠視察“跟單”。工作盡責(zé)勤奮,他開始有自己的熟客。
一次老板以營業(yè)額計(jì)算,派發(fā)年終花紅,李嘉誠排在第一位,花紅高出第二位7倍,“我表面謙虛,其實(shí)很驕傲,別人天天保持現(xiàn)狀,而自己就老想著一直爬上去,所以當(dāng)我做生意時(shí),就提醒自己,如果繼續(xù)有驕傲的心,遲早一定碰壁!
創(chuàng)業(yè):“不要嫌棄細(xì)小河流……可以成為長江!
1952年,李嘉誠開設(shè)塑膠廠,取名長江。“不要嫌棄細(xì)小河流,河水匯流,才可以成為長江。要不停吸收新知識(shí),留意世界經(jīng)濟(jì)和政治形勢,甚至要稍跑在社會(huì)之前!
50年代香港工業(yè)剛起步,又有大批廉價(jià)勞工,經(jīng)營小本生意,最重要是能吃苦耐勞。“最辛苦是做窮生意!眲(chuàng)業(yè)時(shí),資金不足,推銷、設(shè)計(jì),樣樣都要親手做。
一天,李嘉誠閱讀一份外國雜志,他注意到一部制造塑料瓶的機(jī)器,可以造出較優(yōu)質(zhì)而又適合香港市場的產(chǎn)品。
只可惜當(dāng)時(shí)香港沒有這種機(jī)器,若到外國訂購,價(jià)錢又昂貴。于是,李嘉誠不斷研究,制造機(jī)器,“*這部機(jī)器,在最短時(shí)間,令我至少賺了幾萬元!钡浆F(xiàn)在,李嘉誠仍不停閱讀書籍雜志。每有好文章,下屬必定翻譯成中文,讓他閱讀。
經(jīng)商之道,要居安思危,也要洞悉社會(huì)動(dòng)態(tài)。“沒有一樣事情會(huì)無止境地好,同樣道理,沒有一個(gè)行業(yè)會(huì)一直好下去!
經(jīng)營塑膠生意時(shí),李嘉誠已投資地產(chǎn),主要投資到工業(yè)大廈。就在70年代香港工業(yè)式微前,他結(jié)束塑膠生意!拔以谫嶅X時(shí)結(jié)束工廠,賠償賠得足,工人們?nèi)巳碎_開心心!
做生意:“我一定會(huì)想:有沒有足夠氣力由A到B?又想:有氣力劃回來嗎?”
投資地產(chǎn),李嘉誠運(yùn)用資金寧取穩(wěn)健保守,從不向銀行借貸!白錾馑苿澩В乙欢〞(huì)想:有沒有足夠氣力由A到B?又想:有氣力劃回來嗎?”
1967年香港社會(huì)不穩(wěn)定,投資者失去信心,但李嘉誠有另一見解!爸袊粫(huì)將香港變成一個(gè)爛攤子,對她沒有好處,香港不會(huì)完!
人棄我取。李嘉誠低價(jià)買下其他地產(chǎn)商剛開始打樁而又放棄的地盤。70年代,人口由戰(zhàn)后60萬增至400多萬,樓宇需求大大增加。“我賺到很多錢,但不是一個(gè)天文數(shù)字!
1972年,長江實(shí)業(yè)上市。
某日,開完業(yè)務(wù)會(huì)議,他的秘書洪小蓮(現(xiàn)為長江實(shí)業(yè)董事)說:“我們將來一定要做成最好的華資地產(chǎn)公司。”李嘉誠卻說:“我們要做到能與置地(當(dāng)時(shí)香港實(shí)力最雄厚的英資地產(chǎn)商)較量。”
70年代中,長實(shí)擊敗置地,投得地鐵公司那塊位于中環(huán)舊郵政局的地皮。雖然如此,但當(dāng)問李嘉誠,經(jīng)商多年,最引以為榮的是什么事情,他說不是擊敗置地,而是“我有很多合作伙伴,合作后,仍有來往。比如投得地鐵公司那塊地皮,是因?yàn)橹赖罔F公司需要現(xiàn)金……你要首先想對方的利益:為什么要和你合作?你要說服他,跟自己合作都有錢賺。”
因?yàn)檫@一擊,洪小蓮后來回憶起當(dāng)初李嘉誠那番話,發(fā)現(xiàn)原來夢想可以成真。
下屬:“你要首先讓他們喜歡你!
洪小蓮當(dāng)年是李嘉誠的秘書,那時(shí)長實(shí)還未上市。她說:“如果當(dāng)年我的老板不是李先生,就沒有今日的我。”
當(dāng)秘書,沒什么消遣,洪小蓮就用午飯時(shí)間來看報(bào)紙娛樂版。李嘉誠剛好走過,說:“看這些東西,沒有益處的!彼(dāng)時(shí)想:“關(guān)你什么事。我是浪費(fèi)自己的時(shí)間。”再細(xì)想,又覺得不無道理,于是開始工余進(jìn)修,后來,她又鼓勵(lì)下屬進(jìn)修。
李嘉誠有一套管理之道!肮芾硪婚g大公司,你不可以樣樣事情都自己親力親為,首先要讓員工有歸屬感,使得他們安心工作,那么,你就首先要讓他們喜歡你。”
業(yè)務(wù)發(fā)展愈是龐大,就更要懂得用人之道,獨(dú)具慧眼,李嘉誠那份“慧”是出于一份“心”。
一位長江實(shí)業(yè)的司機(jī)跟采訪李嘉誠的記者說:“我們真是很喜歡我們老板,他對我們非常好。他知道公司的公積金投資在外面,遇金融風(fēng)暴,損失很多,老板填了那筆數(shù),不讓員工的公積金受損!
70年代,李嘉誠留意到英資公司有不少優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),有助他發(fā)展地產(chǎn)以外的業(yè)務(wù),于是他開始計(jì)劃一連串的收購行動(dòng)。
80年代初,李嘉誠以較優(yōu)惠股價(jià)收購和黃,他是憑著長遠(yuǎn)投資大計(jì)取得匯豐銀行的信心,這為日后的港口業(yè)務(wù)奠下發(fā)展基礎(chǔ)。
對于迅速發(fā)展港口業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)李嘉誠專訪的香港電臺(tái)監(jiān)制有這樣的理解:“和黃已經(jīng)有港口生意,所以李嘉誠說1983年,用一兩億就發(fā)展了六號(hào)碼頭,到投得七號(hào)貨柜碼頭,已經(jīng)要40億,你想一想,他可以省很多錢而擁有很多實(shí)力……現(xiàn)在全球最大吞吐量就是香港國際貨柜碼頭公司!
信心:“上市公司一定不遷冊,但一定要做得很好。”
發(fā)展業(yè)務(wù),不免會(huì)遇上風(fēng)浪。80年代,風(fēng)云不定。不少人猜測長實(shí)系公司會(huì)遷離香港,李嘉誠說:“講得最激烈的時(shí)候,我講過一句:‘如果要遷冊,你們問問有沒有辦法遷走李嘉誠主席,沒法子的話,請你們以后不要再提遷冊了。’之后,無人敢再講!
“當(dāng)時(shí)我的決策是:上市公司一定不遷冊,但一定要做得好,否則,公司前途真是有限。雖然,我們當(dāng)時(shí)要做的事情都很不順利。”
到今日,長實(shí)并沒有遷冊海外,李嘉誠以行動(dòng)和龐大資金為中國和香港注入信心。
撇開了信心問題,他仍有憂慮!拔覀冇嘘幱,就是怕人家說我們兩個(gè)葵涌貨柜碼頭發(fā)展得太大。雖然政府當(dāng)時(shí)沒有明言說你做得太大,但你感覺得到,那么,你就要為股東爭取最好的回報(bào)和出路,你就只好向外面發(fā)展。”
究竟這是否李嘉誠發(fā)展海外業(yè)務(wù)的動(dòng)機(jī)?
和黃發(fā)展海外港口業(yè)務(wù),由英國開始推展至歐洲德國和美洲。今日和黃在英國有3個(gè)港口,其中一個(gè)是全英最大港口貨柜碼頭,而全球已有80個(gè)泊位。
說到和黃的海外業(yè)務(wù),不得不提赫斯基石油公司。80年代,中東國家和美國有分歧,石油供應(yīng)緊張。李嘉誠當(dāng)時(shí)想:“加拿大有石油,政治環(huán)境相當(dāng)穩(wěn)定,如果投資加拿大石油,已經(jīng)有一個(gè)大客:美國!庇谑,他收購了虧蝕的赫斯基,多年來,開源節(jié)流,轉(zhuǎn)虧為盈。
和黃1998年中期業(yè)績報(bào)告里,在7項(xiàng)業(yè)務(wù)當(dāng)中,只有電訊、基建和能源有溢利增長,能源業(yè)務(wù)經(jīng)營溢利4.3億,占溢利6%。赫斯基零售網(wǎng)絡(luò)和市場占有率增加一成,預(yù)計(jì)全年會(huì)有增長。
開會(huì):“當(dāng)你提出困難,請你提出解決方法……”
和黃前高層馬世民說,李嘉誠的成功在于一來懂得掌握時(shí)機(jī),趁低吸納,二來速戰(zhàn)速?zèng)Q,在最有利情況下達(dá)成交易。
李嘉誠決策快,開會(huì)快,雷厲風(fēng)行。“我開會(huì)很快,45分鐘。其實(shí)是要大家做‘功課’。當(dāng)你提出困難時(shí),請你提出解決方法,然后告訴我哪一個(gè)解決方法是最好。”
他又說了一個(gè)比喻:“我是雜牌軍總司令,難道我拿機(jī)槍會(huì)好得過那個(gè)機(jī)槍手嗎?難道我可以強(qiáng)過那個(gè)炮手嗎?總司令懂得指揮就可以了。”
兩個(gè)兒子李澤鉅、李澤楷讀中學(xué)時(shí),李嘉誠已帶他們回公司開會(huì)。“帶他們到公司開會(huì),目的不是教他們做生意,而是教他:做生意不是簡單的事情,要花很多心血,開很多會(huì)議,才能成事。”
教子:“沙地里長出來的樹,要拔起它,你說有多難呢!
李嘉誠一直都在磨練李澤鉅、李澤楷兩兄弟。
李澤鉅年幼時(shí),李嘉誠帶他到報(bào)紙檔口,看一個(gè)邊賣報(bào)紙邊做功課的小女孩,要他了解自己以外的世界。
一次,李嘉誠到外國探望讀大學(xué)的兒子。那日,天下著雨,他遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見一個(gè)年輕人背著大背囊,踏著自行車,在車輛之間左穿右插。李嘉誠心想:“這么危險(xiǎn)!痹倏辞宄稽c(diǎn),原來是兒子李澤楷。
最初,兩兄弟到外國讀書,李嘉誠沒打算買汽車,只買了兩輛自行車給他們代步。自那次目睹險(xiǎn)境,他才放棄這個(gè)磨練兒子的方法。
企業(yè)王國有了接班人,李嘉誠開始部署他的退休生活,放下部分重責(zé),去圓自己另一個(gè)夢。
用錢的守則:“當(dāng)你賺到錢,等有機(jī)會(huì)時(shí),就要用錢,賺錢才有意義!
李嘉誠說:“1957年、58年,我賺了很多錢,那年,我很快樂!币荒旰螅鞓窊Q來迷惘,他想:“有了金錢,人生是否就可以很快樂呢?”
左思右想,他終于想通了!爱(dāng)你賺到錢,等有機(jī)會(huì)時(shí),就要用錢,賺錢才有意義!
跳出了金錢圈套,李嘉誠將悟出來的道理教導(dǎo)兒子李澤鉅、李澤楷。溫室里的幼苗不能茁壯成長,他就帶他們看看外面的艱辛,帶他們坐電車坐巴士,又跑到路邊報(bào)紙攤檔,看小女孩邊賣報(bào)紙邊溫習(xí)功課那種苦學(xué)態(tài)度。
每逢星期日,李澤鉅、李澤楷兩兄弟必定跟父親出海暢泳。然后,他們要協(xié)力上演一幕“壓軸好戲”!八麄円欢ㄒ犖抑v話。我?guī)е鴷,是文言文那種,解釋給他們聽,然后問他們問題。我想,到今天他們亦未必看得懂,但那些是中國人最寶貴的經(jīng)驗(yàn)和做人宗旨。”
做人跟做生意一樣,李嘉誠有自己堅(jiān)守的原則!坝行┥猓o多少錢我賺,我都不賺……有些生意,已經(jīng)知道是對人有害,就算社會(huì)容許做,我都不做!痹跐L滾紅塵當(dāng)中,可以辟一處地方安頓好自己的良心,身心亦較舒泰。
兒子眼中的父親:“他知道生命里哪些事情最重要!
在李家,吃晚飯時(shí),兩個(gè)兒子坐在李嘉誠兩旁,經(jīng)常你一言我一語,說得非常雀躍,而坐在對面的大媳婦王富信默不作聲專心吃飯。
無論工作如何繁重,每逢星期一,他們一家人必定在深水灣家或外婆家吃一頓飯。通常一家四口,四菜一湯,吃得清淡。
眾人眼中,李嘉誠是成功企業(yè)家,懂得賺錢。在兩個(gè)兒子心里,李嘉誠有另一種心靈追求。小兒子澤楷說:“我覺得我很幸運(yùn),可能是其他人想不到的,我們生活是那樣簡單,不是說簡單就叫做非常好,而是簡單原來就是非常幸福。”
李澤鉅說:“爸爸是一個(gè)很懂得用錢的人,他知道生命里哪些事情最重要。如果在他一生中,在教育和醫(yī)療方面,可以幫助不幸的人,他感覺更加富有!
金錢,不能堵塞心靈缺口。要填滿那遺失的一角,就要尋向缺失的根源。戰(zhàn)亂時(shí),李嘉誠不但失去上學(xué)機(jī)會(huì),肺病還奪去父親的生命。
七八歲那年,李嘉誠看到爸爸在晚上仍然一絲不茍地改卷,他當(dāng)時(shí)想:“……老師付出很多,但收獲很少!
一個(gè)星期六的下午,他開心地走到爸爸身邊,跟他說:“英文不是很難學(xué),我念給你聽!甭犃T,爸爸流露出一份傷感;貞浳羧漳欠輦,李嘉誠眼角滴著淚珠,說:“他知道我很喜歡讀書,但當(dāng)時(shí)條件不許可。”
于是,教育和醫(yī)療就成為李嘉誠日后要實(shí)踐的夢。每有貢獻(xiàn)祖國的機(jī)會(huì),他都不放過,尤其目睹人民生活在貧困之中。
貢獻(xiàn)祖國的機(jī)會(huì)終于來了。1978年中國經(jīng)濟(jì)改革開放,李嘉誠被邀出席國慶典禮,欣賞煙花時(shí),他既興奮又激動(dòng),想:“我可以為中國做些什么事情呢?”
那年,有潮州同鄉(xiāng)發(fā)起在家鄉(xiāng)興建大學(xué),在未有其他人帶頭捐款前,李嘉誠毫不猶豫捐了3000萬港元,為日后汕大奠下了“地基”。1981年,中國政府批準(zhǔn)興建汕頭大學(xué)。李嘉誠為此付出了龐大數(shù)目的金錢,還出了不少心血。到今天,李嘉誠捐了超過12億港元興建汕頭大學(xué),而每年汕大需要的1.2億人民幣經(jīng)費(fèi)當(dāng)中,七成是李嘉誠支付,而兩成是由廣東省政府撥款。
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