職場(chǎng)正能量勵(lì)志文章
職場(chǎng)正能量勵(lì)志文章1
我所在的公司有十幾個(gè)倉(cāng)庫，每個(gè)倉(cāng)庫都有一個(gè)記賬員，為了方便管理，公司把所有的記賬員集中到一個(gè)辦公室，并掛上了“數(shù)據(jù)組”的牌子。
這樣確實(shí)給其他部門的工作開了方便之門，但是數(shù)據(jù)組的工作效率明顯降低，因?yàn)闆]有領(lǐng)導(dǎo)啊，記賬員又大多是年輕女孩子，經(jīng)常聚在一起聊八卦，或者上網(wǎng)購(gòu)物，工作上碰到問題也無處反映，而且，公司若出個(gè)通知，還得給十幾個(gè)人每人發(fā)一份，非常不方便。
因?yàn)閿?shù)據(jù)組是臨時(shí)的，不可能配備組長(zhǎng)，所以公司希望老員工站出來管管事，多貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)找了幾個(gè)同事，想委以重任，大家都很一致地推托，多管事卻不多拿工資，有處罰還得承擔(dān)，勞心勞力不討好，這樣的事誰愿意做啊?大家在職場(chǎng)里混得久了，都實(shí)際著呢，公司想把咱當(dāng)楊白勞用，沒門!
無奈之下，領(lǐng)導(dǎo)找到了剛來公司不久的張倩，沒想到她居然一口答應(yīng)了，這讓所有的人都跌破了N副眼鏡，這丫頭自己業(yè)務(wù)都不熟，居然敢攬這樣的瓷器活，看來，她是太幼稚，不懂職場(chǎng)兇險(xiǎn)。
讓人哭笑不得的是，張倩居然拿著雞毛當(dāng)令箭，開始大力整頓數(shù)據(jù)組。她首先打了個(gè)值日表，要求大家搞好辦公室衛(wèi)生，又制定了工作準(zhǔn)則，讓大家當(dāng)天事當(dāng)天畢，不能拖延。
只是，大家根本沒把她這個(gè)黃毛丫頭放在眼里，該干嘛干嘛。張倩只好自己承擔(dān)了辦公室的清潔工作，每天一個(gè)人留在辦公室加班，讓其他部門隨時(shí)可以到數(shù)據(jù)組找到人。
除此之外，她還承擔(dān)了所有數(shù)據(jù)組和其他部門打交道的工作，參加會(huì)議，傳達(dá)內(nèi)容，組內(nèi)通知，全由她一個(gè)人做。慢慢地，只要一提到數(shù)據(jù)組，大家都知道找張倩，她儼然成了數(shù)據(jù)組的“形象大使”，其他記賬員的抵觸情緒也慢慢消散，不知不覺地開始聽從她的安排。
半年后，公司覺得數(shù)據(jù)組從倉(cāng)庫分離后，確實(shí)做得更好，決定成立一個(gè)專門的數(shù)據(jù)部，而主管人選勿庸置疑，非張倩莫屬。直到此時(shí)，當(dāng)初拒絕多管“閑事”的同事才后悔不迭，她們資歷能力均在張倩之上，心里的算盤打得賊精，想不到，最后卻讓張倩撿了個(gè)大便宜。
現(xiàn)在，當(dāng)初的十幾個(gè)記賬員有的離開了公司，有的依然在原崗位徘徊，而當(dāng)初那個(gè)傻乎乎的張倩，一直不停地升職，已經(jīng)做到了財(cái)務(wù)部經(jīng)理。
職場(chǎng)上，很多人都盯著眼前的利益，不見魚兒絕不下鉤。其實(shí)，沒有魚兒也需要垂釣，只有不計(jì)較眼前得失，穩(wěn)住氣息，等魚兒來時(shí)，才會(huì)先上你的鉤。
職場(chǎng)正能量勵(lì)志文章2
少看賊吃肉,多看賊挨打
少看賊吃肉，多看賊挨打，學(xué)會(huì)從賊吃肉中體會(huì)出賊挨打的心境，并且從一個(gè)成功吃到肉的賊講出的線索成功地挖出他曾經(jīng)吃苦挨打的經(jīng)歷，并加揣摩、總結(jié)，熟記于心，靈用于身，那么祝賀你，你離做一個(gè)能吃到肉的賊，又邁出了充滿建設(shè)性的一步。
目前看來，無論是我和李想、戴志康、高燃等當(dāng)時(shí)被冠以80后創(chuàng)富少年等絢麗頭銜的這伙人，還是六七十年代那些創(chuàng)富前輩(其實(shí)，他們依然是活躍在創(chuàng)富一線的中堅(jiān)力量)，就為了能做個(gè)舒服吃肉的偷心賊，著實(shí)沒少挨打。
李想，被你們冠以80后四大創(chuàng)業(yè)財(cái)富新貴的第一名，當(dāng)你看著他神一般的創(chuàng)富故事時(shí)，我負(fù)責(zé)任地告訴你，就在不遠(yuǎn)的曾經(jīng)，我依稀記得是20xx年他在被澳大利亞電信收購(gòu)之前的某段時(shí)間。在跟我去吃飯的路上他說了一句讓我一身冷汗的話，他當(dāng)時(shí)全部存款只剩下2萬多塊現(xiàn)金了(有一點(diǎn)概念必須澄清。自己的錢和自己公司的錢是兩個(gè)概念)。
稍微往前到20xx年金融危機(jī)，李想同學(xué)的公司面臨著融資的時(shí)候，就在澳大利亞電信入駐他的汽車之家和泡泡網(wǎng)之前，他背了多少風(fēng)險(xiǎn)投資。
如果你們還想往遠(yuǎn)了看，還有那些已經(jīng)被說爛了的什么李想創(chuàng)業(yè)之初，公司一半員工走掉之類的事情。
是的，在我認(rèn)識(shí)他的這N年里，自打有了80后財(cái)富新貴一說后，我看到他挨打的事兒比你們見著他吃肉的事兒多得多，說句你們可能不信但我堅(jiān)信他自已絕不，會(huì)否認(rèn)的事見天兒地挨打，很少吃到肉!直到20xx年，那個(gè)經(jīng)典的澳電收購(gòu)案例出現(xiàn)后。吃大肉的時(shí)代才來臨了。
但如果你們有機(jī)會(huì)和李想面對(duì)面交流，你可以問他一句：你永遠(yuǎn)不挨打天天都吃肉了么他要說是，我就把這本書一頁頁撕掉吃進(jìn)自己嘴里嚼爛。
還有戴志康，經(jīng)歷了那次6000萬美元被騰訊收購(gòu)后，也開始大口大口吃上肉啦。
高燃，你們都以為他掛了呵呵，高燃很好，知道低調(diào)了，改掉了不少臭毛病，低調(diào)地在生意場(chǎng)上游走著。由于他當(dāng)年可能的高調(diào)，不少見不得別人好的人不定正偷偷樂著說：這人可算是吹牛吹大發(fā)自己現(xiàn)眼了�？蛇@事兒你們肯定不如我清楚了。他活得挺好。雖然有一段差點(diǎn)兒死過去，只不過。因?yàn)楦哒{(diào)犯過錯(cuò)誤的人。現(xiàn)在學(xué)會(huì)低調(diào)做生意賺錢啦。
喏。這就是我說的。只有挨過打的賊，才知道偷偷吃肉的香。
哦，對(duì)了，你們不用猜也知道，我一定也挨過打，而且在我上一本書出版前后，我就離開了時(shí)代美兆，當(dāng)時(shí)因?yàn)樗庞械膭?chuàng)雷神話故事。看不慣我的主兒現(xiàn)在可別偷著樂，因?yàn)槭紫�，時(shí)代美兆還在，我還是股東，沒掛;其次，別噎著你們，時(shí)代美兆我走之前賺錢啦;最后，很抱歉，我現(xiàn)在的生意也很賺錢，雖然見天兒挨打，但也每周有肉吃，這個(gè)后面再表。
我把挨打的經(jīng)歷拿出來顯擺，并不是告訴你西天取經(jīng)之路不要走，而是希望大家在創(chuàng)業(yè)的路上見著妖魔鬼怪趕緊提防著點(diǎn)兒，別跟我那會(huì)兒似的，見著妖魔鬼怪變的白骨精不但不防著。還滿世界找紙巾擦口水呢。
職場(chǎng)正能量勵(lì)志文章3
有命運(yùn)，但是命和運(yùn)是會(huì)改變的。
有人說不能改變，我覺得會(huì)的。如果不去努力，這個(gè)運(yùn)永遠(yuǎn)不會(huì)來，你努力了，這個(gè)運(yùn)不一定來，你不努力肯定沒有運(yùn)。
我很小的時(shí)候父親就講了，你這種鬼思想，早生30年，一定被槍斃掉了。講得有道理，"XXX"中我這樣的，到哪兒去都不知道了。我這個(gè)運(yùn)還是不錯(cuò)，生在這個(gè)時(shí)代。而且我這個(gè)運(yùn)還相當(dāng)好，做互聯(lián)網(wǎng)挺好的，剛好我是做教師的，教師最大的愿望是學(xué)生超過你，這是我很好的命和運(yùn)。
千萬記住，我不是你們的榜樣。
夢(mèng)想跟榜樣是兩個(gè)東西。
你們很多人的創(chuàng)業(yè)剛剛起步。你有五百個(gè)員工的時(shí)候，可以模仿那些擁有一千五到兩千名員工的老板，這樣的老板其實(shí)是你的榜樣，你要學(xué)習(xí)的。你有五百人的時(shí)候，你想學(xué)五萬名員工的老板，那不是你的榜樣，只是你的夢(mèng)想。夢(mèng)想跟榜樣是兩個(gè)東西，大家要注意這個(gè)距離。
我相信命和運(yùn)，但是命和運(yùn)是會(huì)改變的，今天我們做到了這一點(diǎn)。我的工作是看出這個(gè)公司五年六年以后巨大的災(zāi)難在哪兒。我的團(tuán)隊(duì)在五六年內(nèi)的機(jī)會(huì)已經(jīng)不需要我再找了，以前我是找機(jī)會(huì)的，現(xiàn)在我是要判斷最大的災(zāi)難，而讓團(tuán)隊(duì)尋找機(jī)會(huì)在哪里。
假設(shè)明天后天發(fā)生巨大顛覆性的災(zāi)難，那我要出來面對(duì)它。有一個(gè)人講過，順境養(yǎng)育了我們，逆境成就了我們，是因?yàn)槟婢�、倒霉的事情，使我們成為今天的我們。人家看我很�?qiáng)勢(shì)，因?yàn)槲业姑沟氖虑楸葎e人多多了，但是，這等于碰上了大運(yùn)氣，等于吃了兩支野山參一樣長(zhǎng)起來了。
人總是這么一回事，我相信有命運(yùn)，但是可以改變的。
我那次在亞布力說了一句話："高考是短暫的，痛苦是長(zhǎng)久的。"我從來沒覺得自己的命很好、運(yùn)很好，但是這條線走下來，發(fā)現(xiàn)我的命和運(yùn)還是很好的，每次最關(guān)鍵的時(shí)候，總有事情發(fā)生。
另外，創(chuàng)業(yè)者，蓋茨也好，其他創(chuàng)業(yè)者也好，未必是你們的榜樣，不一定是。我剛開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，把比爾.蓋茨當(dāng)成我的榜樣的時(shí)候，我都不知道從哪兒下手，我暈過去了。
現(xiàn)在很多年輕人把馬云當(dāng)榜樣，千萬記住，我不是你們的榜樣，但是我們這一類人都有一種精神，可能是大家要去學(xué)的。大家一下子想成為成功的富翁很難很難，但我們的精神都是一樣的。這也是我為什么跟這些人，所謂世界上比較出色的頂尖ceo和創(chuàng)業(yè)者，很快能夠無障礙溝通的.原因。
職場(chǎng)正能量勵(lì)志文章4
20xx年7月份，趙欣從某大學(xué)中文系畢業(yè)，應(yīng)聘到一家大型石油設(shè)備集團(tuán)做培訓(xùn)專員。在不到三年的時(shí)間里，趙欣不但成功進(jìn)入了總裁辦，而且順利實(shí)現(xiàn)了職位三連跳，完成了從普通員工到行政主管的華麗轉(zhuǎn)身，成為了不少職場(chǎng)人艷羨的對(duì)象。那么，趙欣在打拼職場(chǎng)過程中，到底有何秘訣呢？
原來，作為一名中文系畢業(yè)生，趙欣一直對(duì)中國(guó)古典文學(xué)充滿興趣，尤其喜歡讀《莊子》。趙欣說，《莊子》不僅是一部充滿智慧的哲學(xué)典籍，而且是一本不可多得的職場(chǎng)導(dǎo)航書，能為職場(chǎng)人提供諸多啟示。
知其不可奈何而安之若命
事例：初進(jìn)公司時(shí)，趙欣作為新人要承擔(dān)別人兩到三倍的工作量，而且每天都要加班到九點(diǎn)鐘，還經(jīng)常被前輩搶了功勞，且多次被臨時(shí)取消休假資格。面對(duì)這些情況，趙欣沒有唉聲嘆氣，也沒有消極抵觸，而是始終保持著向上的工作狀態(tài)，盡職盡責(zé)地做好每件事。見趙欣每天樂呵呵的，一位上司問他：“小伙子，每天這么忙，不覺得辛苦嗎？”趙欣笑著說：“作為新人，這都是必須經(jīng)歷的階段，與其消極抱怨，不如坦然接受，高高興興地做事，這樣才能收獲更多�！壁w欣的話讓上司非常贊賞，也對(duì)其踏實(shí)的工作態(tài)度留下了深刻的印象。
啟示：許多職場(chǎng)人對(duì)現(xiàn)實(shí)充滿抱怨，總是看不慣職場(chǎng)里的種種現(xiàn)象，這種態(tài)度是不可取的。要知道，存在即合理，職場(chǎng)中的不如人意不會(huì)因?yàn)槟愕牡钟|就有所改變。所以與其帶著情緒做事，不如像趙欣一樣學(xué)會(huì)接受，調(diào)整好狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。
入則鳴，不入則止
事例：趙欣在人力資源部工作時(shí)，部門總監(jiān)曾多次表示，自己不愛聽恭維的話，更喜歡聽員工提出建議、反映問題。因此每次開部門會(huì)議的時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)的氣氛總是極為熱烈，下屬們也都暢所欲言，紛紛提出自己的建議和意見。但奇怪的是，別人提出的建議很少被上司采納，趙欣提出的意見卻基本上不會(huì)被上司否決。之所以出現(xiàn)這種狀況，是因?yàn)橼w欣懂得揣摩上司的想法，他在提意見之前會(huì)先對(duì)上司的態(tài)度做一個(gè)評(píng)估，如果上司接納自己意見的概率大于60%，他才會(huì)開口發(fā)言。在發(fā)言過程中，趙欣也會(huì)密切關(guān)注上司的反映，如果對(duì)方表現(xiàn)出極大的興致，帶著鼓勵(lì)的眼神去聆聽，那就繼續(xù)說下去;相反如果上司不感興趣，那就及時(shí)打住，巧妙轉(zhuǎn)移話題。
啟示：雖然“直言犯諫”是體現(xiàn)下屬忠心的一種表現(xiàn)，但不是所有的“直言”都能收到好的效果，經(jīng)常提出不可能被接納的意見等于在做無用功。所以開口前不妨多揣摩一下上司的心思，盡量做一個(gè)靠譜的職場(chǎng)人，提一些更易被采納的意見。
山木自寇，膏火自煎
事例：趙欣能歌善舞，業(yè)余時(shí)間喜歡去KTV唱歌減壓，此外他還能寫一手好文章。不過，在同事們面前，趙欣很少透露這方面的信息，也從不盲目展才。因?yàn)樵谒磥�，唱歌屬于自己的業(yè)余愛好，如果同事們知道自己經(jīng)常去酒吧、KTV，很容易給對(duì)方留下不務(wù)正業(yè)的印象，引來不必要的誤會(huì)和質(zhì)疑;而做培訓(xùn)拼的是口才和做方案的功底，跟文筆關(guān)聯(lián)不大，因此也沒必要過多展示自己的文字功底。而另一位同事的做法與趙欣截然不同，他經(jīng)常在眾人面前提及自己征文獲獎(jiǎng)、在輔導(dǎo)班教過作文的經(jīng)歷，還特意在桌上擺了幾本文學(xué)書籍來彰顯自己的愛好，結(jié)果經(jīng)常有人來拜托他幫忙寫材料，有的同事甚至還把孩子的作文拿來請(qǐng)他幫忙批改投稿，讓那位同事不勝其煩，工作狀態(tài)也受到了影響。
啟示：在職場(chǎng)中適當(dāng)掩護(hù)與工作無關(guān)的特長(zhǎng)，以“無用”來保證工作狀態(tài)是很必要的。只有明白“山木自寇，膏火自煎”的道理，才能屏蔽無關(guān)干擾，將精力用在本職工作上，更快地做出成績(jī)。
想要變身職場(chǎng)達(dá)人，不妨學(xué)習(xí)一下趙欣，多從莊子的觀點(diǎn)中汲取養(yǎng)料，然后將它們運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，將古典文化的能量發(fā)揮到極致。
職場(chǎng)正能量勵(lì)志文章5
成功者貴在堅(jiān)持。
曾經(jīng)我也懷疑過這句話是否是成功真理，每每遇到一個(gè)我覺得他比我成功的人，還是在當(dāng)?shù)�，在全�?guó)都非常知名的成功人時(shí)，我都會(huì)與他們交流，確認(rèn)這一話題，當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的許多人的眼里我的做法的確有點(diǎn)可笑，很傻。包括今天您讀到此時(shí)可能也會(huì)笑我傻。
沒有一個(gè)老板、成功人告訴我他的成功不是貴在于堅(jiān)持的。每每遇到困難，企業(yè)發(fā)展瓶頸時(shí)，他們心中這時(shí)什么信念都沒有只有一條那就是：“絕不放棄！堅(jiān)持到底！”。哪怕所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都例了，自己也是最后一個(gè)例下。因?yàn)樗麄兿嘈懦晒驮谙乱粋�(gè)拐角處，只要轉(zhuǎn)個(gè)彎就到了。現(xiàn)實(shí)生活中這樣的遭遇我們碰到的還不少嗎？遇到困難時(shí)我們絕大多數(shù)是第一個(gè)跑了，生怕自己擔(dān)起責(zé)任。
今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，但絕大多數(shù)人都會(huì)死在明天晚上，見不到后天早上的太陽。”在我的字典里沒有失敗，只有放棄！
職場(chǎng)正能量勵(lì)志文章6
先當(dāng)好被管理者
我在某香港文化傳播集團(tuán)做副總裁時(shí)，認(rèn)識(shí)了一位小伙子。當(dāng)時(shí)他只是一名普普通通的服務(wù)生，但幾年后我再遇到他時(shí)，他已經(jīng)成為一家資產(chǎn)超過幾百億的某外國(guó)企業(yè)的CEO。
他正好到國(guó)內(nèi)投資，使得我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步了解他。知道他的背景之后，我大吃一驚。原來他竟然畢業(yè)于美國(guó)哈佛大學(xué)。
你有那么高的學(xué)歷，為什么當(dāng)年還會(huì)選擇去當(dāng)服務(wù)生呢我好奇地問道。
他微笑著回答說：我不想省略走向成功的每一個(gè)步驟。盡管我可以選擇一個(gè)很高的起點(diǎn)，但從最基層開始做起，可以讓我熟悉每一個(gè)環(huán)節(jié)，這對(duì)于我以后從事管理、做決策是很有用的。另外，也是至關(guān)重要的一點(diǎn)，只有學(xué)會(huì)當(dāng)好一個(gè)被管理者，才能當(dāng)好一個(gè)管理者。
即使是才能再高的管理者，也要學(xué)會(huì)做團(tuán)隊(duì)里的一分子。團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是管理者融入團(tuán)隊(duì)之中去。不管是哪種類型的組織，皆同此理。
在微軟公司，曾發(fā)生過這樣一件事情：微軟公司的副總裁鮑伯辭掉了手下一位名叫艾立克的總經(jīng)理。因?yàn)榘⒖穗m然才華過人，但卻桀驁不馴、傲慢專橫。
盡管鮑伯十分愛才，希望艾立克留在公司，但他不能容忍艾立克的這些毛病，因?yàn)檫@些毛病會(huì)帶壞自己辛辛苦苦打造出來的團(tuán)隊(duì)。
很多技術(shù)專家都來為艾立克求情，但是鮑伯很堅(jiān)定地告訴他們：
艾立克聰明絕頂不假，但是他的缺點(diǎn)同樣嚴(yán)重，我永遠(yuǎn)不會(huì)讓他在我的部門做經(jīng)理。
結(jié)果，比爾蓋茨聽說這件事后，出于愛才之心，主動(dòng)要求將艾立克留下，做自己的技術(shù)助理。
這件事給一向傲慢自負(fù)的艾立克帶來了極大的觸動(dòng)，也讓他開始意識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足。7年后，憑著自己的努力，艾立克逐步晉升為微軟公司的資深副總裁，而且非常湊巧，他成為鮑伯的上司。
艾立克不是一個(gè)心胸狹窄的人，他并沒有對(duì)鮑伯懷恨在心，反而非常感激他。
艾立克不僅沒有報(bào)復(fù)鮑伯，反而在管理方面虛心向鮑伯請(qǐng)教，這時(shí)的艾立克已經(jīng)懂得了怎樣做一個(gè)好的管理者。
同時(shí)，鮑伯也表現(xiàn)得非常優(yōu)秀。當(dāng)艾立克成為他的上司后，他并沒有流露出任何不服氣的想法，而是非常積極地配合艾立克的工作，兩人相處得非常融洽，一直為公司的發(fā)展而共同努力和前進(jìn)。
艾立克剛開始因?yàn)闊o法當(dāng)好一個(gè)被管理者而降職，后來，卻因?yàn)楫?dāng)好了一個(gè)被管理者而晉升。從他的一降一升中，我們可以看出，當(dāng)好一個(gè)被管理者是多么重要。
職場(chǎng)正能量勵(lì)志文章7
從許多勵(lì)志書籍、成功人物傳里我們可以常讀到這一句話。可見做事成功前我們得先做人成功，想必您讀到這里都會(huì)深有感觸，今天您的事業(yè)為什么會(huì)做得這么大？那都是因?yàn)槟呀?jīng)把自己經(jīng)營(yíng)成功了，有朋友的相助，朋友、導(dǎo)師的指導(dǎo)。
如今我們?cè)S多剛出社會(huì)不久，對(duì)深遠(yuǎn)的認(rèn)識(shí)不足，經(jīng)常會(huì)把自己十幾二十年來的人個(gè)“品牌”給經(jīng)營(yíng)敗了，有時(shí)為了自己的一點(diǎn)小利，有時(shí)為了一點(diǎn)虛榮心（面子）；有時(shí)卻為了一點(diǎn)雞毛蒜皮之事；古往今來沒有一個(gè)人是靠單打獨(dú)斗而成功的，再?gòu)?qiáng)的劉邦、項(xiàng)羽也得靠手下兵卒，領(lǐng)軍打仗（帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)）作為領(lǐng)頭羊，沒有過人魅力何來江山（企業(yè)）之說？領(lǐng)導(dǎo)做人不成功您的下屬會(huì)促進(jìn)您的事業(yè)成功嗎？
想想以前我在這兒吃了不少虧，曾經(jīng)自己從不認(rèn)為我所得成績(jī)是別人相助、指導(dǎo)而得，卻認(rèn)為全是個(gè)人功勞，個(gè)人的努力。在一次帶團(tuán)隊(duì)時(shí)，由于自己對(duì)此從不放在心上，不知感恩圖報(bào)，自以為是，在朋友碰到困難或意外時(shí)不僅不幫助別人反而還話語打擊，嘲笑他人。三個(gè)月后我的團(tuán)隊(duì)遇上了管理不善，團(tuán)隊(duì)不再是團(tuán)隊(duì)而是一盤散沙。最后團(tuán)隊(duì)成員都離我而去只剩我一個(gè)光桿司令，這時(shí)我四處求助朋友，卻沒一人幫我。此時(shí)方才醒悟，改過自新。
當(dāng)然做人不是像本人所述這么簡(jiǎn)單，人字易寫卻難為呀！李嘉誠(chéng)曾經(jīng)說過：“生意場(chǎng)上的合作伙伴，每每合作賺錢時(shí)，那怕我可以全部把他的錢賺完，我只賺70%；做人要學(xué)會(huì)留有余地，不要趕盡殺絕�！币虼碎L(zhǎng)江實(shí)業(yè)才可以存活至今，越做越強(qiáng)。
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