職場(chǎng)正能量勵(lì)志文章（通用12篇）
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家對(duì)職場(chǎng)都再熟悉不過(guò)了吧，下面是小編為大家整理的職場(chǎng)正能量勵(lì)志文章，希望對(duì)大家有所幫助。
職場(chǎng)正能量勵(lì)志文章 1
先當(dāng)好被管理者
我在某香港文化傳播集團(tuán)做副總裁時(shí)，認(rèn)識(shí)了一位小伙子。當(dāng)時(shí)他只是一名普普通通的服務(wù)生，但幾年后我再遇到他時(shí)，他已經(jīng)成為一家資產(chǎn)超過(guò)幾百億的某外國(guó)企業(yè)的CEO。
他正好到國(guó)內(nèi)投資，使得我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步了解他。知道他的背景之后，我大吃一驚。原來(lái)他竟然畢業(yè)于美國(guó)哈佛大學(xué)。
你有那么高的學(xué)歷，為什么當(dāng)年還會(huì)選擇去當(dāng)服務(wù)生呢我好奇地問(wèn)道。
他微笑著回答說(shuō)：我不想省略走向成功的每一個(gè)步驟。盡管我可以選擇一個(gè)很高的起點(diǎn)，但從最基層開(kāi)始做起，可以讓我熟悉每一個(gè)環(huán)節(jié)，這對(duì)于我以后從事管理、做決策是很有用的。另外，也是至關(guān)重要的一點(diǎn)，只有學(xué)會(huì)當(dāng)好一個(gè)被管理者，才能當(dāng)好一個(gè)管理者。
即使是才能再高的管理者，也要學(xué)會(huì)做團(tuán)隊(duì)里的一分子。團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就是管理者融入團(tuán)隊(duì)之中去。不管是哪種類(lèi)型的組織，皆同此理。
在微軟公司，曾發(fā)生過(guò)這樣一件事情：微軟公司的副總裁鮑伯辭掉了手下一位名叫艾立克的總經(jīng)理。因?yàn)榘⒖穗m然才華過(guò)人，但卻桀驁不馴、傲慢專(zhuān)橫。
盡管鮑伯十分愛(ài)才，希望艾立克留在公司，但他不能容忍艾立克的這些毛病，因?yàn)檫@些毛病會(huì)帶壞自己辛辛苦苦打造出來(lái)的團(tuán)隊(duì)。
很多技術(shù)專(zhuān)家都來(lái)為艾立克求情，但是鮑伯很堅(jiān)定地告訴他們：
艾立克聰明絕頂不假，但是他的缺點(diǎn)同樣嚴(yán)重，我永遠(yuǎn)不會(huì)讓他在我的部門(mén)做經(jīng)理。
結(jié)果，比爾蓋茨聽(tīng)說(shuō)這件事后，出于愛(ài)才之心，主動(dòng)要求將艾立克留下，做自己的技術(shù)助理。
這件事給一向傲慢自負(fù)的艾立克帶來(lái)了極大的觸動(dòng)，也讓他開(kāi)始意識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足。7年后，憑著自己的.努力，艾立克逐步晉升為微軟公司的資深副總裁，而且非常湊巧，他成為鮑伯的上司。
艾立克不是一個(gè)心胸狹窄的人，他并沒(méi)有對(duì)鮑伯懷恨在心，反而非常感激他。
艾立克不僅沒(méi)有報(bào)復(fù)鮑伯，反而在管理方面虛心向鮑伯請(qǐng)教，這時(shí)的艾立克已經(jīng)懂得了怎樣做一個(gè)好的管理者。
同時(shí)，鮑伯也表現(xiàn)得非常優(yōu)秀。當(dāng)艾立克成為他的上司后，他并沒(méi)有流露出任何不服氣的想法，而是非常積極地配合艾立克的工作，兩人相處得非常融洽，一直為公司的發(fā)展而共同努力和前進(jìn)。
艾立克剛開(kāi)始因?yàn)闊o(wú)法當(dāng)好一個(gè)被管理者而降職，后來(lái)，卻因?yàn)楫?dāng)好了一個(gè)被管理者而晉升。從他的一降一升中，我們可以看出，當(dāng)好一個(gè)被管理者是多么重要。
職場(chǎng)正能量勵(lì)志文章 2
有命運(yùn)，但是命和運(yùn)是會(huì)改變的。
有人說(shuō)不能改變，我覺(jué)得會(huì)的。如果不去努力，這個(gè)運(yùn)永遠(yuǎn)不會(huì)來(lái)，你努力了，這個(gè)運(yùn)不一定來(lái)，你不努力肯定沒(méi)有運(yùn)。
我很小的時(shí)候父親就講了，你這種鬼思想，早生30年，一定被槍斃掉了。講得有道理，"XXX"中我這樣的，到哪兒去都不知道了。我這個(gè)運(yùn)還是不錯(cuò)，生在這個(gè)時(shí)代。而且我這個(gè)運(yùn)還相當(dāng)好，做互聯(lián)網(wǎng)挺好的，剛好我是做教師的，教師最大的愿望是學(xué)生超過(guò)你，這是我很好的命和運(yùn)。
千萬(wàn)記住，我不是你們的榜樣。
夢(mèng)想跟榜樣是兩個(gè)東西。
你們很多人的創(chuàng)業(yè)剛剛起步。你有五百個(gè)員工的時(shí)候，可以模仿那些擁有一千五到兩千名員工的老板，這樣的'老板其實(shí)是你的榜樣，你要學(xué)習(xí)的。你有五百人的時(shí)候，你想學(xué)五萬(wàn)名員工的老板，那不是你的榜樣，只是你的夢(mèng)想。夢(mèng)想跟榜樣是兩個(gè)東西，大家要注意這個(gè)距離。
我相信命和運(yùn)，但是命和運(yùn)是會(huì)改變的，今天我們做到了這一點(diǎn)。我的工作是看出這個(gè)公司五年六年以后巨大的災(zāi)難在哪兒。我的團(tuán)隊(duì)在五六年內(nèi)的機(jī)會(huì)已經(jīng)不需要我再找了，以前我是找機(jī)會(huì)的，現(xiàn)在我是要判斷最大的災(zāi)難，而讓團(tuán)隊(duì)尋找機(jī)會(huì)在哪里。
假設(shè)明天后天發(fā)生巨大顛覆性的災(zāi)難，那我要出來(lái)面對(duì)它。有一個(gè)人講過(guò)，順境養(yǎng)育了我們，逆境成就了我們，是因?yàn)槟婢�、倒霉的事情，使我們成為今天的我們。人家看我很�?qiáng)勢(shì)，因?yàn)槲业姑沟氖虑楸葎e人多多了，但是，這等于碰上了大運(yùn)氣，等于吃了兩支野山參一樣長(zhǎng)起來(lái)了。
人總是這么一回事，我相信有命運(yùn)，但是可以改變的。
我那次在亞布力說(shuō)了一句話(huà)："高考是短暫的，痛苦是長(zhǎng)久的。"我從來(lái)沒(méi)覺(jué)得自己的命很好、運(yùn)很好，但是這條線(xiàn)走下來(lái)，發(fā)現(xiàn)我的命和運(yùn)還是很好的，每次最關(guān)鍵的時(shí)候，總有事情發(fā)生。
另外，創(chuàng)業(yè)者，蓋茨也好，其他創(chuàng)業(yè)者也好，未必是你們的榜樣，不一定是。我剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，把比爾·蓋茨當(dāng)成我的榜樣的時(shí)候，我都不知道從哪兒下手，我暈過(guò)去了。
現(xiàn)在很多年輕人把馬云當(dāng)榜樣，千萬(wàn)記住，我不是你們的榜樣，但是我們這一類(lèi)人都有一種精神，可能是大家要去學(xué)的。大家一下子想成為成功的富翁很難很難，但我們的精神都是一樣的。這也是我為什么跟這些人，所謂世界上比較出色的頂尖ceo和創(chuàng)業(yè)者，很快能夠無(wú)障礙溝通的原因。
職場(chǎng)正能量勵(lì)志文章 3
20xx年7月份，趙欣從某大學(xué)中文系畢業(yè)，應(yīng)聘到一家大型石油設(shè)備集團(tuán)做培訓(xùn)專(zhuān)員。在不到三年的時(shí)間里，趙欣不但成功進(jìn)入了總裁辦，而且順利實(shí)現(xiàn)了職位三連跳，完成了從普通員工到行政主管的華麗轉(zhuǎn)身，成為了不少職場(chǎng)人艷羨的對(duì)象。那么，趙欣在打拼職場(chǎng)過(guò)程中，到底有何秘訣呢？
原來(lái)，作為一名中文系畢業(yè)生，趙欣一直對(duì)中國(guó)古典文學(xué)充滿(mǎn)興趣，尤其喜歡讀《莊子》。趙欣說(shuō)，《莊子》不僅是一部充滿(mǎn)智慧的哲學(xué)典籍，而且是一本不可多得的職場(chǎng)導(dǎo)航書(shū)，能為職場(chǎng)人提供諸多啟示。
知其不可奈何而安之若命
事例：初進(jìn)公司時(shí)，趙欣作為新人要承擔(dān)別人兩到三倍的工作量，而且每天都要加班到九點(diǎn)鐘，還經(jīng)常被前輩搶了功勞，且多次被臨時(shí)取消休假資格。面對(duì)這些情況，趙欣沒(méi)有唉聲嘆氣，也沒(méi)有消極抵觸，而是始終保持著向上的工作狀態(tài)，盡職盡責(zé)地做好每件事。見(jiàn)趙欣每天樂(lè)呵呵的，一位上司問(wèn)他：“小伙子，每天這么忙，不覺(jué)得辛苦嗎？”趙欣笑著說(shuō)：“作為新人，這都是必須經(jīng)歷的階段，與其消極抱怨，不如坦然接受，高高興興地做事，這樣才能收獲更多。”趙欣的話(huà)讓上司非常贊賞，也對(duì)其踏實(shí)的工作態(tài)度留下了深刻的印象。
啟示：許多職場(chǎng)人對(duì)現(xiàn)實(shí)充滿(mǎn)抱怨，總是看不慣職場(chǎng)里的種種現(xiàn)象，這種態(tài)度是不可取的。要知道，存在即合理，職場(chǎng)中的不如人意不會(huì)因?yàn)槟愕牡钟|就有所改變。所以與其帶著情緒做事，不如像趙欣一樣學(xué)會(huì)接受，調(diào)整好狀態(tài)投入到工作當(dāng)中。
入則鳴，不入則止
事例：趙欣在人力資源部工作時(shí)，部門(mén)總監(jiān)曾多次表示，自己不愛(ài)聽(tīng)恭維的話(huà)，更喜歡聽(tīng)員工提出建議、反映問(wèn)題。因此每次開(kāi)部門(mén)會(huì)議的'時(shí)候，現(xiàn)場(chǎng)的氣氛總是極為熱烈，下屬們也都暢所欲言，紛紛提出自己的建議和意見(jiàn)。但奇怪的是，別人提出的建議很少被上司采納，趙欣提出的意見(jiàn)卻基本上不會(huì)被上司否決。之所以出現(xiàn)這種狀況，是因?yàn)橼w欣懂得揣摩上司的想法，他在提意見(jiàn)之前會(huì)先對(duì)上司的態(tài)度做一個(gè)評(píng)估，如果上司接納自己意見(jiàn)的概率大于60%，他才會(huì)開(kāi)口發(fā)言。在發(fā)言過(guò)程中，趙欣也會(huì)密切關(guān)注上司的反映，如果對(duì)方表現(xiàn)出極大的興致，帶著鼓勵(lì)的眼神去聆聽(tīng)，那就繼續(xù)說(shuō)下去;相反如果上司不感興趣，那就及時(shí)打住，巧妙轉(zhuǎn)移話(huà)題。
啟示：雖然“直言犯諫”是體現(xiàn)下屬忠心的一種表現(xiàn)，但不是所有的“直言”都能收到好的效果，經(jīng)常提出不可能被接納的意見(jiàn)等于在做無(wú)用功。所以開(kāi)口前不妨多揣摩一下上司的心思，盡量做一個(gè)靠譜的職場(chǎng)人，提一些更易被采納的意見(jiàn)。
山木自寇，膏火自煎
事例：趙欣能歌善舞，業(yè)余時(shí)間喜歡去KTV唱歌減壓，此外他還能寫(xiě)一手好文章。不過(guò)，在同事們面前，趙欣很少透露這方面的信息，也從不盲目展才。因?yàn)樵谒磥?lái)，唱歌屬于自己的業(yè)余愛(ài)好，如果同事們知道自己經(jīng)常去酒吧、KTV，很容易給對(duì)方留下不務(wù)正業(yè)的印象，引來(lái)不必要的誤會(huì)和質(zhì)疑;而做培訓(xùn)拼的是口才和做方案的功底，跟文筆關(guān)聯(lián)不大，因此也沒(méi)必要過(guò)多展示自己的文字功底。而另一位同事的做法與趙欣截然不同，他經(jīng)常在眾人面前提及自己征文獲獎(jiǎng)、在輔導(dǎo)班教過(guò)作文的經(jīng)歷，還特意在桌上擺了幾本文學(xué)書(shū)籍來(lái)彰顯自己的愛(ài)好，結(jié)果經(jīng)常有人來(lái)拜托他幫忙寫(xiě)材料，有的同事甚至還把孩子的作文拿來(lái)請(qǐng)他幫忙批改投稿，讓那位同事不勝其煩，工作狀態(tài)也受到了影響。
啟示：在職場(chǎng)中適當(dāng)掩護(hù)與工作無(wú)關(guān)的特長(zhǎng)，以“無(wú)用”來(lái)保證工作狀態(tài)是很必要的。只有明白“山木自寇，膏火自煎”的道理，才能屏蔽無(wú)關(guān)干擾，將精力用在本職工作上，更快地做出成績(jī)。
想要變身職場(chǎng)達(dá)人，不妨學(xué)習(xí)一下趙欣，多從莊子的觀點(diǎn)中汲取養(yǎng)料，然后將它們運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，將古典文化的能量發(fā)揮到極致。
職場(chǎng)正能量勵(lì)志文章 4
成功者貴在堅(jiān)持。
曾經(jīng)我也懷疑過(guò)這句話(huà)是否是成功真理，每每遇到一個(gè)我覺(jué)得他比我成功的人，還是在當(dāng)?shù)�，在全�?guó)都非常知名的成功人時(shí)，我都會(huì)與他們交流，確認(rèn)這一話(huà)題，當(dāng)時(shí)在場(chǎng)的許多人的眼里我的做法的確有點(diǎn)可笑，很傻。包括今天您讀到此時(shí)可能也會(huì)笑我傻。
沒(méi)有一個(gè)老板、成功人告訴我他的成功不是貴在于堅(jiān)持的。每每遇到困難，企業(yè)發(fā)展瓶頸時(shí)，他們心中這時(shí)什么信念都沒(méi)有只有一條那就是：“絕不放棄！堅(jiān)持到底！”。哪怕所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都例了，自己也是最后一個(gè)例下。因?yàn)樗麄兿嘈懦晒驮谙乱粋�(gè)拐角處，只要轉(zhuǎn)個(gè)彎就到了�，F(xiàn)實(shí)生活中這樣的遭遇我們碰到的'還不少嗎？遇到困難時(shí)我們絕大多數(shù)是第一個(gè)跑了，生怕自己擔(dān)起責(zé)任。
今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，但絕大多數(shù)人都會(huì)死在明天晚上，見(jiàn)不到后天早上的太陽(yáng)�！痹谖业淖值淅餂](méi)有失敗，只有放棄！
職場(chǎng)正能量勵(lì)志文章 5
我所在的公司有十幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)，每個(gè)倉(cāng)庫(kù)都有一個(gè)記賬員，為了方便管理，公司把所有的記賬員集中到一個(gè)辦公室，并掛上了“數(shù)據(jù)組”的牌子。
這樣確實(shí)給其他部門(mén)的工作開(kāi)了方便之門(mén)，但是數(shù)據(jù)組的工作效率明顯降低，因?yàn)闆](méi)有領(lǐng)導(dǎo)啊，記賬員又大多是年輕女孩子，經(jīng)常聚在一起聊八卦，或者上網(wǎng)購(gòu)物，工作上碰到問(wèn)題也無(wú)處反映，而且，公司若出個(gè)通知，還得給十幾個(gè)人每人發(fā)一份，非常不方便。
因?yàn)閿?shù)據(jù)組是臨時(shí)的，不可能配備組長(zhǎng)，所以公司希望老員工站出來(lái)管管事，多貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)找了幾個(gè)同事，想委以重任，大家都很一致地推托，多管事卻不多拿工資，有處罰還得承擔(dān)，勞心勞力不討好，這樣的事誰(shuí)愿意做啊?大家在職場(chǎng)里混得久了，都實(shí)際著呢，公司想把咱當(dāng)楊白勞用，沒(méi)門(mén)!
無(wú)奈之下，領(lǐng)導(dǎo)找到了剛來(lái)公司不久的張倩，沒(méi)想到她居然一口答應(yīng)了，這讓所有的人都跌破了N副眼鏡，這丫頭自己業(yè)務(wù)都不熟，居然敢攬這樣的瓷器活，看來(lái)，她是太幼稚，不懂職場(chǎng)兇險(xiǎn)。
讓人哭笑不得的是，張倩居然拿著雞毛當(dāng)令箭，開(kāi)始大力整頓數(shù)據(jù)組。她首先打了個(gè)值日表，要求大家搞好辦公室衛(wèi)生，又制定了工作準(zhǔn)則，讓大家當(dāng)天事當(dāng)天畢，不能拖延。
只是，大家根本沒(méi)把她這個(gè)黃毛丫頭放在眼里，該干嘛干嘛。張倩只好自己承擔(dān)了辦公室的清潔工作，每天一個(gè)人留在辦公室加班，讓其他部門(mén)隨時(shí)可以到數(shù)據(jù)組找到人。
除此之外，她還承擔(dān)了所有數(shù)據(jù)組和其他部門(mén)打交道的工作，參加會(huì)議，傳達(dá)內(nèi)容，組內(nèi)通知，全由她一個(gè)人做。慢慢地，只要一提到數(shù)據(jù)組，大家都知道找張倩，她儼然成了數(shù)據(jù)組的“形象大使”，其他記賬員的抵觸情緒也慢慢消散，不知不覺(jué)地開(kāi)始聽(tīng)從她的安排。
半年后，公司覺(jué)得數(shù)據(jù)組從倉(cāng)庫(kù)分離后，確實(shí)做得更好，決定成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)部，而主管人選勿庸置疑，非張倩莫屬。直到此時(shí)，當(dāng)初拒絕多管“閑事”的'同事才后悔不迭，她們資歷能力均在張倩之上，心里的算盤(pán)打得賊精，想不到，最后卻讓張倩撿了個(gè)大便宜。
現(xiàn)在，當(dāng)初的十幾個(gè)記賬員有的離開(kāi)了公司，有的依然在原崗位徘徊，而當(dāng)初那個(gè)傻乎乎的張倩，一直不停地升職，已經(jīng)做到了財(cái)務(wù)部經(jīng)理。
職場(chǎng)上，很多人都盯著眼前的利益，不見(jiàn)魚(yú)兒絕不下鉤。其實(shí)，沒(méi)有魚(yú)兒也需要垂釣，只有不計(jì)較眼前得失，穩(wěn)住氣息，等魚(yú)兒來(lái)時(shí)，才會(huì)先上你的鉤。
職場(chǎng)正能量勵(lì)志文章 6
少看賊吃肉,多看賊挨打
少看賊吃肉，多看賊挨打，學(xué)會(huì)從賊吃肉中體會(huì)出賊挨打的心境，并且從一個(gè)成功吃到肉的賊講出的線(xiàn)索成功地挖出他曾經(jīng)吃苦挨打的經(jīng)歷，并加揣摩、總結(jié)，熟記于心，靈用于身，那么祝賀你，你離做一個(gè)能吃到肉的賊，又邁出了充滿(mǎn)建設(shè)性的一步。
目前看來(lái)，無(wú)論是我和李想、戴志康、高燃等當(dāng)時(shí)被冠以80后創(chuàng)富少年等絢麗頭銜的這伙人，還是六七十年代那些創(chuàng)富前輩(其實(shí)，他們依然是活躍在創(chuàng)富一線(xiàn)的中堅(jiān)力量)，就為了能做個(gè)舒服吃肉的偷心賊，著實(shí)沒(méi)少挨打。
李想，被你們冠以80后四大創(chuàng)業(yè)財(cái)富新貴的第一名，當(dāng)你看著他神一般的創(chuàng)富故事時(shí)，我負(fù)責(zé)任地告訴你，就在不遠(yuǎn)的曾經(jīng)，我依稀記得是20xx年他在被澳大利亞電信收購(gòu)之前的某段時(shí)間。在跟我去吃飯的路上他說(shuō)了一句讓我一身冷汗的話(huà)，他當(dāng)時(shí)全部存款只剩下2萬(wàn)多塊現(xiàn)金了(有一點(diǎn)概念必須澄清。自己的錢(qián)和自己公司的錢(qián)是兩個(gè)概念)。
稍微往前到20xx年金融危機(jī)，李想同學(xué)的公司面臨著融資的時(shí)候，就在澳大利亞電信入駐他的汽車(chē)之家和泡泡網(wǎng)之前，他背了多少風(fēng)險(xiǎn)投資。
如果你們還想往遠(yuǎn)了看，還有那些已經(jīng)被說(shuō)爛了的什么李想創(chuàng)業(yè)之初，公司一半員工走掉之類(lèi)的事情。
是的，在我認(rèn)識(shí)他的這N年里，自打有了80后財(cái)富新貴一說(shuō)后，我看到他挨打的事兒比你們見(jiàn)著他吃肉的事兒多得多，說(shuō)句你們可能不信但我堅(jiān)信他自已絕不，會(huì)否認(rèn)的事見(jiàn)天兒地挨打，很少吃到肉!直到20xx年，那個(gè)經(jīng)典的澳電收購(gòu)案例出現(xiàn)后。吃大肉的時(shí)代才來(lái)臨了。
但如果你們有機(jī)會(huì)和李想面對(duì)面交流，你可以問(wèn)他一句：你永遠(yuǎn)不挨打天天都吃肉了么他要說(shuō)是，我就把這本書(shū)一頁(yè)頁(yè)撕掉吃進(jìn)自己嘴里嚼爛。
還有戴志康，經(jīng)歷了那次6000萬(wàn)美元被騰訊收購(gòu)后，也開(kāi)始大口大口吃上肉啦。
高燃，你們都以為他掛了呵呵，高燃很好，知道低調(diào)了，改掉了不少臭毛病，低調(diào)地在生意場(chǎng)上游走著。由于他當(dāng)年可能的高調(diào)，不少見(jiàn)不得別人好的人不定正偷偷樂(lè)著說(shuō)：這人可算是吹牛吹大發(fā)自己現(xiàn)眼了�？蛇@事兒你們肯定不如我清楚了。他活得挺好。雖然有一段差點(diǎn)兒死過(guò)去，只不過(guò)。因?yàn)楦哒{(diào)犯過(guò)錯(cuò)誤的'人�，F(xiàn)在學(xué)會(huì)低調(diào)做生意賺錢(qián)啦。
喏。這就是我說(shuō)的。只有挨過(guò)打的賊，才知道偷偷吃肉的香。
哦，對(duì)了，你們不用猜也知道，我一定也挨過(guò)打，而且在我上一本書(shū)出版前后，我就離開(kāi)了時(shí)代美兆，當(dāng)時(shí)因?yàn)樗庞械膭?chuàng)雷神話(huà)故事。看不慣我的主兒現(xiàn)在可別偷著樂(lè)，因?yàn)槭紫�，時(shí)代美兆還在，我還是股東，沒(méi)掛;其次，別噎著你們，時(shí)代美兆我走之前賺錢(qián)啦;最后，很抱歉，我現(xiàn)在的生意也很賺錢(qián)，雖然見(jiàn)天兒挨打，但也每周有肉吃，這個(gè)后面再表。
我把挨打的經(jīng)歷拿出來(lái)顯擺，并不是告訴你西天取經(jīng)之路不要走，而是希望大家在創(chuàng)業(yè)的路上見(jiàn)著妖魔鬼怪趕緊提防著點(diǎn)兒，別跟我那會(huì)兒似的，見(jiàn)著妖魔鬼怪變的白骨精不但不防著。還滿(mǎn)世界找紙巾擦口水呢。
職場(chǎng)正能量勵(lì)志文章 7
從許多勵(lì)志書(shū)籍、成功人物傳里我們可以常讀到這一句話(huà)�？梢�(jiàn)做事成功前我們得先做人成功，想必您讀到這里都會(huì)深有感觸，今天您的事業(yè)為什么會(huì)做得這么大？那都是因?yàn)槟呀?jīng)把自己經(jīng)營(yíng)成功了，有朋友的相助，朋友、導(dǎo)師的指導(dǎo)。
如今我們?cè)S多剛出社會(huì)不久，對(duì)深遠(yuǎn)的認(rèn)識(shí)不足，經(jīng)常會(huì)把自己十幾二十年來(lái)的人個(gè)“品牌”給經(jīng)營(yíng)敗了，有時(shí)為了自己的一點(diǎn)小利，有時(shí)為了一點(diǎn)虛榮心（面子）；有時(shí)卻為了一點(diǎn)雞毛蒜皮之事；古往今來(lái)沒(méi)有一個(gè)人是靠單打獨(dú)斗而成功的，再?gòu)?qiáng)的劉邦、項(xiàng)羽也得靠手下兵卒，領(lǐng)軍打仗（帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)）作為領(lǐng)頭羊，沒(méi)有過(guò)人魅力何來(lái)江山（企業(yè)）之說(shuō)？領(lǐng)導(dǎo)做人不成功您的下屬會(huì)促進(jìn)您的'事業(yè)成功嗎？
想想以前我在這兒吃了不少虧，曾經(jīng)自己從不認(rèn)為我所得成績(jī)是別人相助、指導(dǎo)而得，卻認(rèn)為全是個(gè)人功勞，個(gè)人的努力。在一次帶團(tuán)隊(duì)時(shí)，由于自己對(duì)此從不放在心上，不知感恩圖報(bào)，自以為是，在朋友碰到困難或意外時(shí)不僅不幫助別人反而還話(huà)語(yǔ)打擊，嘲笑他人。三個(gè)月后我的團(tuán)隊(duì)遇上了管理不善，團(tuán)隊(duì)不再是團(tuán)隊(duì)而是一盤(pán)散沙。最后團(tuán)隊(duì)成員都離我而去只剩我一個(gè)光桿司令，這時(shí)我四處求助朋友，卻沒(méi)一人幫我。此時(shí)方才醒悟，改過(guò)自新。
當(dāng)然做人不是像本人所述這么簡(jiǎn)單，人字易寫(xiě)卻難為呀！李嘉誠(chéng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“生意場(chǎng)上的合作伙伴，每每合作賺錢(qián)時(shí)，那怕我可以全部把他的錢(qián)賺完，我只賺70%；做人要學(xué)會(huì)留有余地，不要趕盡殺絕�！币虼碎L(zhǎng)江實(shí)業(yè)才可以存活至今，越做越強(qiáng)。
職場(chǎng)正能量勵(lì)志文章 8
找到一份好的工作很難。想一直干下去更難。實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，如今的職場(chǎng)就是一個(gè)以金錢(qián)為中心，以最后期限為驅(qū)動(dòng)，被效率放大的壓力球。添入不斷的變化和少許的不穩(wěn)定，就足夠折磨最能吃苦耐勞的職員們了。
置身于如此動(dòng)蕩不安的職場(chǎng)中，你想和你的同事在喝咖啡的時(shí)候釋放一些壓力是情有可原的。誰(shuí)能責(zé)備你但是有沒(méi)有什么在職場(chǎng)因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)太高而不該說(shuō)的
回答是大寫(xiě)的是。
接下來(lái)的五件事是你無(wú)論有多大壓力都不能在職場(chǎng)上說(shuō)出來(lái)的。你這么做可能把你的生涯推向風(fēng)口浪尖，甚至?xí)䜩G掉你的工作。準(zhǔn)備好了嗎讓我們開(kāi)始吧。
1、我討厭我的工作。
在某種程度上，無(wú)論男女，都會(huì)在工作中感到壓力。當(dāng)事情變得真的很麻煩的'時(shí)候，你甚至?xí)械讲恢�。�?dāng)這個(gè)發(fā)生時(shí)，就很想說(shuō)出這四個(gè)字，我討厭這份工作。你可能在跟你的同時(shí)說(shuō)完的一瞬間覺(jué)得很舒服，但是你要記得還有人會(huì)聽(tīng)到這句話(huà)。那可能是離你不遠(yuǎn)的某個(gè)人，甚至是很遠(yuǎn)的人，他能用辦公室?guī)溈孙L(fēng)的攝像頭偷拍到你們的談話(huà)。
不要設(shè)想你你跟你隔壁的同事說(shuō)的話(huà)有多么神圣。令人傷心的是，很多人靠向他們的老大透露隱私來(lái)博取升職。如果有人能利用你的消息來(lái)博取上位，那么他們很可能會(huì)這么做。結(jié)果是什么你被炒了。對(duì)你如何向人家描述自己對(duì)于自己職業(yè)的感受小心一點(diǎn)。最好使用心理咨詢(xún)的方式來(lái)釋放你的壓力。她們會(huì)對(duì)你的信息完全保密。其他地方只會(huì)引起麻煩。
2、我的老板是個(gè)蠢蛋。
這點(diǎn)跟之前的一點(diǎn)沒(méi)什么關(guān)系。千萬(wàn)不要在你工作的地方八卦你的老板。當(dāng)然，你知道的每個(gè)人可能都會(huì)有著自己的老板是個(gè)蠢貨這樣的想法，但是這并不意味著你應(yīng)該要加入他們。讓他們做因?yàn)閼B(tài)度消極而遇到麻煩的人吧。你的目標(biāo)很簡(jiǎn)單在任何時(shí)候都對(duì)他大唱贊歌。如果你不能勉為其難的這么做，那就什么都別說(shuō)。
如果你一定要向什么人抱怨你的老板，那就考慮和一個(gè)不跟你在一家公司的朋友這么做吧。其他的非同事資源和你的家人或者你的職業(yè)顧問(wèn)。
供參考：一個(gè)不安全訴說(shuō)地就是社會(huì)媒體。在任何情況下，都不要在媒體面前抱怨你的老板或公司。因?yàn)樽鲞@種事，被炒掉的人也不少。不相信這件事會(huì)發(fā)生在你身上三思而后行啊。
3、我的客戶(hù)很糟糕。
我們都都有不想服務(wù)的客戶(hù)。律師，IT工作人員和金融工作人員都有這樣的情況。盡管你正在服務(wù)的客戶(hù)可能真是個(gè)極品，但是切記不要告訴人家（同事）這個(gè)想法。讓你閉嘴的原因在于第一第二點(diǎn)。
如果你到處公開(kāi)抱怨客戶(hù)時(shí)，你發(fā)出的信息是：你是個(gè)消極的人，你不喜歡別人�；蛘吣惚M力協(xié)助的客戶(hù)是個(gè)百分之百的大笨蛋，但是你對(duì)這個(gè)人的評(píng)語(yǔ)反映的是你自身，而不是他們。就像之前所說(shuō)，找個(gè)安全保密的地方發(fā)牢騷，遠(yuǎn)離你的同事或社會(huì)媒體。
4、讓這地方見(jiàn)鬼去吧。
是的。一些人有些人真的說(shuō)這樣的話(huà)。尤其是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的人們。像零售業(yè)和技術(shù)行業(yè)。雖然工作泄氣時(shí)這么說(shuō)可以理解，但是在公眾場(chǎng)合發(fā)牢騷對(duì)自己很不利。
如果你的工作單位正在削減開(kāi)支，那么他們可能找盡一切理由裁員。那就有你的了，為什么要給他們機(jī)會(huì)把你裁掉呢
5、我在其他地方能做的更好。
像這樣的話(huà)你可能會(huì)因?yàn)槠渌胤蕉I(yè)。或許你真的有很多超凡的技藝和能力，那并不意味著招聘者們正急著要雇傭你們。令人悲傷的事實(shí)是，你可能要花費(fèi)姨奶奶甚至更長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)找一份新的工作（福利薪水差不多的）。而且年齡越大，那么花的時(shí)間就越長(zhǎng)。沒(méi)有大學(xué)文憑那就等更唱的時(shí)間吧。
是的，你可能在其他地方干的更好，但是你沒(méi)必要在工作場(chǎng)合說(shuō)出你自己的感受。這么做只會(huì)讓你顯得很自大或者苦大仇深。若有了這個(gè)不佳的名聲，你還想在你當(dāng)前的工作干多久
最終思考
如果你有一份工作，那么你要用盡你的一切來(lái)保護(hù)它。要極其注意你在公眾場(chǎng)合和媒體面前說(shuō)的話(huà)。如果你丟了一份工作，再次找到一份可能要花費(fèi)你很長(zhǎng)時(shí)間。好好想想怎么處理工作壓力和合適的釋放渠道。只要可能，那就盡力看到老板好的一面吧。
多年來(lái)，我已經(jīng)看到過(guò)很多人因?yàn)橐粫r(shí)的沮喪或者憤怒而失去他們的工作了。如果這里分享的信息能有助于防止一個(gè)人被解雇，那也是很好的。
職場(chǎng)正能量勵(lì)志文章 9
從許多勵(lì)志書(shū)籍、成功人物傳里我們可以常讀到這一句話(huà)�？梢�(jiàn)做事成功前我們得先做人成功，想必您讀到這里都會(huì)深有感觸，今天您的事業(yè)為什么會(huì)做得這么大？那都是因?yàn)槟呀?jīng)把自己經(jīng)營(yíng)成功了，有朋友的相助，朋友、導(dǎo)師的指導(dǎo)。
如今我們?cè)S多剛出社會(huì)不久，對(duì)深遠(yuǎn)的認(rèn)識(shí)不足，經(jīng)常會(huì)把自己十幾二十年來(lái)的人個(gè)“品牌”給經(jīng)營(yíng)敗了，有時(shí)為了自己的一點(diǎn)小利，有時(shí)為了一點(diǎn)虛榮心（面子）；有時(shí)卻為了一點(diǎn)雞毛蒜皮之事；古往今來(lái)沒(méi)有一個(gè)人是靠單打獨(dú)斗而成功的，再?gòu)?qiáng)的劉邦、項(xiàng)羽也得靠手下兵卒，領(lǐng)軍打仗（帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)）作為領(lǐng)頭羊，沒(méi)有過(guò)人魅力何來(lái)江山（企業(yè)）之說(shuō)？領(lǐng)導(dǎo)做人不成功您的.下屬會(huì)促進(jìn)您的事業(yè)成功嗎？
想想以前我在這兒吃了不少虧，曾經(jīng)自己從不認(rèn)為我所得成績(jī)是別人相助、指導(dǎo)而得，卻認(rèn)為全是個(gè)人功勞，個(gè)人的努力。在一次帶團(tuán)隊(duì)時(shí)，由于自己對(duì)此從不放在心上，不知感恩圖報(bào)，自以為是，在朋友碰到困難或意外時(shí)不僅不幫助別人反而還話(huà)語(yǔ)打擊，嘲笑他人。三個(gè)月后我的團(tuán)隊(duì)遇上了管理不善，團(tuán)隊(duì)不再是團(tuán)隊(duì)而是一盤(pán)散沙。最后團(tuán)隊(duì)成員都離我而去只剩我一個(gè)光桿司令，這時(shí)我四處求助朋友，卻沒(méi)一人幫我。此時(shí)方才醒悟，改過(guò)自新。
當(dāng)然做人不是像本人所述這么簡(jiǎn)單，人字易寫(xiě)卻難為呀！李嘉誠(chéng)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“生意場(chǎng)上的合作伙伴，每每合作賺錢(qián)時(shí)，那怕我可以全部把他的錢(qián)賺完，我只賺70%；做人要學(xué)會(huì)留有余地，不要趕盡殺絕。”因此長(zhǎng)江實(shí)業(yè)才可以存活至今，越做越強(qiáng)。
職場(chǎng)正能量勵(lì)志文章 10
傳遞職場(chǎng)正能量 爭(zhēng)做優(yōu)秀員工
每個(gè)求職的人都會(huì)幻想一個(gè)美好的畫(huà)面那就是當(dāng)你帶著極具有創(chuàng)意的想法，滿(mǎn)懷信心的走進(jìn)辦公室，經(jīng)過(guò)一番生動(dòng)演講或介紹之后，全場(chǎng)投來(lái)轟烈的喝彩和羨慕的眼光時(shí)，老板當(dāng)即決定就是你!
是不是覺(jué)得這畫(huà)面太美其實(shí)，想成為一個(gè)創(chuàng)造性的員工不太難，你需要改善的是思維方式。思維是有方法可循的。好的思維方法能更好地觸發(fā)靈感，獲得創(chuàng)造性的思想。反復(fù)訓(xùn)練，并摸索出適合自己的思想方法，形成良好的思維習(xí)慣后，就會(huì)大大提高自己的創(chuàng)造力，讓你變得更聰明，職場(chǎng)上也更容易體現(xiàn)你的價(jià)值。
1、換位思考
面對(duì)事物，你都應(yīng)該嘗試從不同角度、不同位置、不同群體等方面去想一想，往往會(huì)有意想不到的發(fā)現(xiàn)。反向思維便是其中一個(gè)特例。比如開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，最好把自己當(dāng)成服務(wù)終端，考慮一下客戶(hù)以及中間環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)是不是可以做得跟別人不一樣;比如當(dāng)有一個(gè)新想法時(shí)，可以從社會(huì)大眾的需求出發(fā)，思考新想法是否具有適用價(jià)值。這樣思考的'時(shí)候，你就可能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以革新和完善。
2、求同也求異
多做比較，而且要換不同角度進(jìn)行比較，既要找出他們的相同點(diǎn)，也要找出他們不同點(diǎn)。從千變?nèi)f化的復(fù)雜事物中找出共性和本質(zhì)，從而更能把握事物的內(nèi)在機(jī)制。異，則可能是思維的入口，是線(xiàn)索，順著它去就可能進(jìn)一步分解事物的特性，發(fā)現(xiàn)規(guī)律。
3、分解問(wèn)題
如果你能將關(guān)注的事物分解得足夠細(xì)，把大問(wèn)題分解成無(wú)數(shù)個(gè)小問(wèn)題，對(duì)每一個(gè)問(wèn)題都細(xì)致考察一遍，你就可能找到突破口或開(kāi)辟新的領(lǐng)地。比如，研究生物的，可以將多細(xì)胞的行為分解到單細(xì)胞水平，甚至單分子水平，這樣你必定會(huì)提出許多問(wèn)題。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)，提出問(wèn)題往往比解決問(wèn)題更重要，因?yàn)殛P(guān)鍵問(wèn)題的提出，常常表明你已經(jīng)意識(shí)到解決問(wèn)題的突破口。
4、非常規(guī)思維
想象一下理想狀態(tài)會(huì)如何，極端條件會(huì)怎樣，特殊人群會(huì)有什么需要，時(shí)間起點(diǎn)和終端的情況呢，或者極小極大極多極少時(shí)又會(huì)如何等等，這些思考可能會(huì)使你的問(wèn)題簡(jiǎn)化，或者拓展。比如，你開(kāi)發(fā)一個(gè)產(chǎn)品，想象一下要是小孩子拿了就可能猛敲，戰(zhàn)場(chǎng)上就可能顛簸和損傷，壞蛋就想搞破壞，你的產(chǎn)品是不是可以往這方面去革新。
5、藝術(shù)性
你能把平凡的不起眼的事賦予更多藝術(shù)性或社會(huì)意義，比如變得有趣、富含深意，那就是一種創(chuàng)造力。把復(fù)雜的公式簡(jiǎn)單化，把普通的事做得更精美，更優(yōu)化組合，更節(jié)能輕便，這是一種美學(xué)創(chuàng)意。把簡(jiǎn)單的東西做出復(fù)雜的結(jié)構(gòu)和多樣的功能來(lái)，也是一種令人驚嘆的藝術(shù)。所以，做任何事，要試著把它做得細(xì)致入微，精美有趣或有意義。
6、頭腦風(fēng)暴
發(fā)散思維的一種，把大量不相關(guān)的東西放在一塊，讓他們?nèi)我饨M合，胡亂聯(lián)系一下，再經(jīng)過(guò)篩選分析，啟發(fā)思維，尋找靈感。有時(shí)候隨便走走，或者隨便翻翻不相關(guān)的書(shū)刊，跟無(wú)關(guān)的人員聊聊天，都可能啟發(fā)思維，不一定要老是呆在某個(gè)地方苦思冥想才叫工作。
7、形象思維
試著用圖形表達(dá)各種意思，因?yàn)樾蜗笏季S能夠再現(xiàn)事物原型，能輕易發(fā)現(xiàn)言語(yǔ)容易遺漏的空間細(xì)節(jié)和時(shí)空邏輯矛盾。所以，想問(wèn)題的時(shí)候，不妨多畫(huà)畫(huà)圖，建立模型，用想像力去彌補(bǔ)思維空缺。
8、預(yù)測(cè)未來(lái)
想象一下，20年后人們會(huì)怎樣生活和工作，然后把目標(biāo)聚焦到具體領(lǐng)域，這些預(yù)測(cè)結(jié)果就可以作為你研究要達(dá)到的目標(biāo)。比如計(jì)算機(jī)行業(yè)，未來(lái)肯定是功能大整合，一臺(tái)掌上電腦就可以滿(mǎn)足你幾乎所有的信息處理工作。所以，我們要緊跟時(shí)代步伐，多關(guān)注最新的技術(shù)和思想，尤其是那些我們看不明白的最新領(lǐng)域。只有這樣，我們才能對(duì)未來(lái)有更加超前和準(zhǔn)確的判斷，獲得創(chuàng)新思想的可能性也會(huì)越高。
只要每個(gè)人都努力著去這樣的改造和提高自己，相信我們都能做的更好!都能成為職場(chǎng)中最優(yōu)秀的員工!
職場(chǎng)正能量勵(lì)志文章 11
職場(chǎng)負(fù)能量并非洪水猛獸，它慢慢襲來(lái)，潛移默化地改變著你的心態(tài)；負(fù)能量的受害者不限年齡，不限男女，小心臟一旦脆弱，負(fù)能量便會(huì)乘虛而入。因而，職場(chǎng)正能量變得尤為重要。人力資源專(zhuān)家表示，職場(chǎng)負(fù)能量危害大，職場(chǎng)人除了躲避，還需學(xué)著將其轉(zhuǎn)化成正能量，保護(hù)自己，有益他人。
菜鳥(niǎo)身上的正能量
阿衡：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主管
阿衡是新來(lái)的90后，與辦公室里頭70后、80后的老人相比，簡(jiǎn)直是個(gè)愣頭青，有時(shí)還有點(diǎn)二。
同事們對(duì)他的徹底改觀還是源于最近接到的一個(gè)大任務(wù)。為了搞評(píng)比，領(lǐng)導(dǎo)要求準(zhǔn)備很多材料。忙不過(guò)來(lái)，就得加班加點(diǎn)。有些同事一到下班的點(diǎn)兒，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)就開(kāi)溜了，只有阿衡，每次主動(dòng)要求加班，幫忙準(zhǔn)備材料、復(fù)印、打印，連著一周加班到晚上10點(diǎn)。問(wèn)他這么拼命干嘛，他憨厚地說(shuō)：作為新人，辛苦點(diǎn)是應(yīng)該的。主任看到他的努力，待領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)表彰會(huì)時(shí)，便將阿衡的名字作為先進(jìn)提交了上去，對(duì)老同事們觸動(dòng)很大。
換個(gè)角度，換種心情
幸吉：國(guó)有企業(yè)普通員工
幸吉轉(zhuǎn)換正能量的方法是：在郁悶的時(shí)候，不妨換種心情來(lái)看問(wèn)題。沒(méi)趕上前一趟公交，但是我卻吃了早飯，還利用間隔的時(shí)間買(mǎi)了一瓶水，否則45分鐘的車(chē)程不得餓死渴死事后再苦惱也沒(méi)有任何的作用，不但愁了自己，還影響了他人。這樣安慰自己，心理上的坎兒很快就能邁過(guò)去了。
辦公室急需正能量
職場(chǎng)能量對(duì)個(gè)人和公司的影響是不言而喻的，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)甚至幾個(gè)總是無(wú)所事事又喜歡論人是非，對(duì)公司各種情況多予指責(zé)的人，團(tuán)隊(duì)中其他的人怎么能夠持續(xù)地保持努力工作、敬事愛(ài)崗的狀態(tài)呢所謂三人成虎，時(shí)間久了，員工必定會(huì)產(chǎn)生些許負(fù)面的看法，甚至成為這些負(fù)能量團(tuán)隊(duì)中的一員，波及更大。
對(duì)待團(tuán)隊(duì)，盡管公司不同，要求也會(huì)千差萬(wàn)別，但是積極、樂(lè)觀、互助、勤奮以及開(kāi)放的心態(tài)和態(tài)度，良性的競(jìng)爭(zhēng)等等這些是大家都倡導(dǎo)與希望的，具有這些特質(zhì)的團(tuán)隊(duì)注重成長(zhǎng)會(huì)多于注重成績(jī)，注重進(jìn)步會(huì)多于注重晉升。而團(tuán)隊(duì)成員之間也會(huì)是健康而積極的團(tuán)隊(duì)關(guān)系。
擇其善者而從之
作為職場(chǎng)人，我們都不可避免地在接受并釋放著職場(chǎng)能量，關(guān)鍵是身處其中的我們用什么樣的態(tài)度去接受和釋放這些能量，以致去影響他人或者被他人影響。
如果你的`身邊也有這樣一種同事，他們關(guān)心別人的言行舉止多于關(guān)心自己的工作，談?wù)摴镜氖欠嵌嘤谡務(wù)撟约旱穆氊?zé)，那你就應(yīng)該小心了，別讓他們所傳遞的這些與工作和工作職責(zé)無(wú)關(guān)的情緒影響到你職場(chǎng)進(jìn)步的節(jié)奏；如果你的上司將批評(píng)與責(zé)罵作為常規(guī)性督促你進(jìn)步的方法，用他所謂的經(jīng)驗(yàn)和閱歷對(duì)你的工作一味進(jìn)行打擊的時(shí)候，請(qǐng)認(rèn)真考慮一下你希望得到怎樣的職場(chǎng)引導(dǎo)與帶領(lǐng)。
領(lǐng)導(dǎo)者的狀態(tài)很重要
對(duì)于團(tuán)隊(duì)的管理者，給予自己的成員什么樣的職場(chǎng)能量更是特別的重要，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的狀態(tài)往往就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)。一個(gè)只會(huì)批評(píng)、譏諷的團(tuán)隊(duì)管理者如何能夠帶領(lǐng)出一個(gè)自信且充滿(mǎn)斗志的團(tuán)隊(duì)一個(gè)管理者當(dāng)然會(huì)有長(zhǎng)于員工的技能和能力，這樣的優(yōu)秀應(yīng)該更多地表現(xiàn)為對(duì)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的責(zé)任，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任。一個(gè)富有責(zé)任的管理者會(huì)更多地去關(guān)注團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)成員，如何用健康的心態(tài)以及正面的能量來(lái)成長(zhǎng)和壯大。
要時(shí)常提醒自己正在接受和釋放怎樣的職場(chǎng)能量。就像古人說(shuō)的那樣，擇其善者而從之。如果恰好碰到了其不善者，要學(xué)會(huì)遠(yuǎn)離他們，不要被那些所謂的負(fù)能量阻礙你的腳步。更要學(xué)會(huì)接受正面的職場(chǎng)能量，保護(hù)自己，有益他人。
職場(chǎng)正能量勵(lì)志文章 12
著名藝人吳奇隆在做客某訪談節(jié)目時(shí)曾談到，自己曾有一段時(shí)期事業(yè)相當(dāng)不順，拍的戲少得可憐，處于人生的低潮。
有一天，他在片場(chǎng)碰到了一位久未謀面的做場(chǎng)記的朋友，他非常友好地主動(dòng)和這位場(chǎng)記打招呼。
沒(méi)想到這位以前見(jiàn)到他特別熱情的場(chǎng)記當(dāng)天卻裝作不認(rèn)識(shí)的樣子，故意繞道避開(kāi)了他。
主持人問(wèn)吳奇隆當(dāng)時(shí)是什么感受，吳奇隆說(shuō)：我當(dāng)時(shí)真是覺(jué)得非常非常難受，但后來(lái)想想，這也不能怪他。我自己當(dāng)時(shí)沒(méi)有了名氣，就不要指望別人再把我當(dāng)名人對(duì)待。我覺(jué)得要想獲得別人的認(rèn)可和尊重，必須要靠自己在工作中的加倍努力和付出才行。
如今，吳奇隆憑借在《步步驚心》中的精彩表演再次走紅，迎來(lái)了事業(yè)第二春。
出道時(shí)以小虎隊(duì)紅遍亞洲的吳奇隆在名氣下滑以后，熟人180度的態(tài)度大轉(zhuǎn)變讓他體會(huì)到了強(qiáng)烈的羞恥感，但他并未因此沉淪，而是把它當(dāng)作繼續(xù)努力奮斗的動(dòng)力，最終收獲了圓滿(mǎn)的事業(yè)。
職場(chǎng)中，面對(duì)別人的冷淡和羞辱，不要過(guò)于計(jì)較和糾結(jié)，而應(yīng)該知道羞恥并勇于改正，努力提升工作水平和修養(yǎng)素質(zhì)，成功的事業(yè)自會(huì)等著你。
胡勇是大型國(guó)企的銷(xiāo)售科長(zhǎng)，在一次與客戶(hù)接洽的過(guò)程中，由于部門(mén)員工的疏忽，導(dǎo)致一位重要客戶(hù)蒙受了損失。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為胡勇作為科長(zhǎng)負(fù)有管理責(zé)任，決定撤銷(xiāo)胡勇的銷(xiāo)售科長(zhǎng)職務(wù)，調(diào)到裝卸工隊(duì)。
面對(duì)這樣的決定，胡勇二話(huà)沒(méi)說(shuō)，一頭扎進(jìn)了新的工作中，盡職盡責(zé)地完成裝卸隊(duì)的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
有人問(wèn)胡勇怎么想的，胡勇說(shuō)：說(shuō)實(shí)話(huà)，剛被撤職那會(huì)兒心里很不是滋味，但后來(lái)我開(kāi)始自責(zé)：?jiǎn)T工的工作失誤我沒(méi)發(fā)現(xiàn)，說(shuō)明我還不能勝任銷(xiāo)售科長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)，撤職是應(yīng)該的。如果希望讓領(lǐng)導(dǎo)再次信任我，就應(yīng)該在新的工作崗位努力工作，彌補(bǔ)以前工作的損失。
后來(lái)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)知道后，認(rèn)為胡勇是一個(gè)能吃苦肯干事的人，又把他調(diào)回了銷(xiāo)售科，重新任命為科長(zhǎng)。
馬克吐溫說(shuō)：人是唯一知道羞恥和有必要知道羞恥的動(dòng)物。胡勇因?yàn)楣芾砉ぷ魇д`被撤職，這樣的羞恥感賦予了他強(qiáng)大的動(dòng)力去修正工作中的不足，再次贏得了領(lǐng)導(dǎo)的信任。
職場(chǎng)中，職務(wù)的下降總是會(huì)讓人覺(jué)得無(wú)比羞恥，顏面無(wú)光，面對(duì)這樣的情況，我們應(yīng)該做的是修正思想，改正不足，進(jìn)一步提高工作能力，讓壞事變好事。
金馬影帝黃渤成名前常在各個(gè)劇組跑龍?zhí)�。有一次，他�?jīng)人介紹進(jìn)入某個(gè)劇組扮演一個(gè)小角色，沒(méi)想到副導(dǎo)演卻覺(jué)得他不合適，當(dāng)著黃渤的面就大罵經(jīng)辦的.人：你這不胡鬧嗎!亂找了一個(gè)什么東西來(lái)劇組!他怎么能演戲呢!
而在正式開(kāi)拍時(shí)，已調(diào)整好情緒的黃渤憑借自己的努力和悟性完整地詮釋了這個(gè)小角色的狀態(tài)，當(dāng)場(chǎng)得到了導(dǎo)演的肯定，副導(dǎo)演見(jiàn)此也馬上轉(zhuǎn)怒為喜。
回想起這段經(jīng)歷，黃渤說(shuō)：其實(shí)當(dāng)時(shí)副導(dǎo)演那一段直截了當(dāng)?shù)脑?huà)聽(tīng)得我臉上真是火辣辣的。但我覺(jué)得對(duì)演員來(lái)說(shuō)，這樣的情況，除了加強(qiáng)演技讓自己更強(qiáng)大，別無(wú)他法。不管是在劇組還是在其他地方，如果你希望別人重視你，只有一個(gè)途徑：實(shí)力說(shuō)話(huà)。
荀子說(shuō)：人不知羞恥，乃不能成人。黃渤當(dāng)年因?yàn)槠涿膊粨P(yáng)、名氣不大而受到了副導(dǎo)演直接侮辱，讓他感受到了幾乎無(wú)地自容的羞恥感，而這段經(jīng)歷不但沒(méi)有擊垮黃渤，反而激發(fā)了他磨煉自己演技的斗志。
生活中，面對(duì)別人的侮辱，最好的還擊方式莫過(guò)于埋頭提升業(yè)務(wù)水平和能力，當(dāng)你一旦成了真正的實(shí)力派，別人自然也不敢看低你。
陸九淵曾說(shuō)：恥存則心存，恥忘則心忘。有羞恥感并不是壞事，羞恥感會(huì)時(shí)刻提醒你工作中的不足，提升工作努力的程度。
一個(gè)人的職場(chǎng)羞恥感越強(qiáng)，他對(duì)自己的期望就越高，最后獲得的收獲也越多。
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