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職場勵(lì)志小故事大道理

時(shí)間:2022-11-13 11:38:09 職場勵(lì)志 我要投稿

職場勵(lì)志小故事大道理集錦15篇

職場勵(lì)志小故事大道理1

  有一只老獅子病了,躲在洞穴中大聲呻吟,附近的一些動(dòng)物聽到獅子的呻吟聲,紛紛進(jìn)洞探視。

職場勵(lì)志小故事大道理集錦15篇

  狐貍聽到了這消息,也前往探視,走到洞穴前,只聽到老獅子呻吟聲越來越大,可憐極了,這時(shí)原本打算進(jìn)去的狐貍,忽然豎起耳朵,收回已經(jīng)跨進(jìn)洞穴的前腳,在洞穴四周來回踱步。

  洞里的老獅子眼見狐貍遲遲沒有進(jìn)洞,忍不住問狐貍說:“狐貍啊!你既然來了,為什么不進(jìn)來呢?”

  狐貍回答:“我只見一些往里走的動(dòng)物腳印,卻看不到往外走出來的腳印,我怎么敢進(jìn)去呢。俊

  小故事啟示:凡事進(jìn)易退難,因此平時(shí)應(yīng)該訓(xùn)練自己對(duì)環(huán)境的觀察力,提高對(duì)社會(huì)的敏銳度,謀定而后動(dòng),才能讓自己立于不敗之地;率性莽撞的作為,則很可能會(huì)將自己處于萬劫不復(fù)的不利險(xiǎn)境。

職場勵(lì)志小故事大道理2

  1993年,我大學(xué)畢業(yè)后,在一家公司的策劃部工作。部長對(duì)我們幾個(gè)新人說:“公司要做個(gè)全國促銷方案的策劃,時(shí)間是一周,董事長要親自過目。大家都是年輕人,好好抓住這個(gè)機(jī)會(huì)!

  冥思苦想之后,我決定在策劃方案的數(shù)量上超過別人。在規(guī)定的時(shí)間里,我把四份文案交給了部長。幾天后,部長告訴我,董事長要我去他辦公室。屋里坐著一個(gè)和藹的老人。他說:“坐下來,小伙子,我有個(gè)故事要講給你聽。”“‘森林之王’老虎一胎產(chǎn)下兩個(gè)寶寶,所有的動(dòng)物都來祝賀,惟有老鼠不以為然。因?yàn)樗鼊倓偖a(chǎn)下10只老鼠,覺得‘森林之王’不如它。猴子知道了它的心思后說道,‘老鼠呀,10:2是客觀存在,但你忘了,人家的品種比你好得多呀!’”“我的故事講完了,你的四個(gè)策劃案我看了,也看出你盡了100%的努力。但你忘了,當(dāng)你把100%的努力投入到四個(gè)策劃案中的時(shí)候,每個(gè)方案你只有25%的努力,而你把100%的努力投入到一個(gè)策劃案的時(shí)候,你得到的是一個(gè)100%的策劃案!”“數(shù)量只是一個(gè)標(biāo)志,質(zhì)量才是根本,我要的是精品,而不要庸作,哪怕你有很多!眱赡旰螽(dāng)我坐上策劃部主任的時(shí)候,我對(duì)手下也經(jīng)常如是說。當(dāng)我由策劃部調(diào)到經(jīng)營部,這一年,公司董事會(huì)決定,由現(xiàn)任中層各自率領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)開展為期一年的工作,自負(fù)盈虧。做得好,年終獎(jiǎng)勵(lì);做的不好,末位淘汰。很快,公司將分管的城市名單分配下來,看到分到我手里的幾個(gè)城市,心里不禁涼了半截,全是偏遠(yuǎn)不發(fā)達(dá)地區(qū),這不明擺著是為難人嗎?

  第二天,我就向公司遞交了辭職申請。董事長又一次把我叫進(jìn)了辦公室。他問我:“盤子里有3塊西瓜,一塊300克,另兩塊均200克,你要哪塊?”“我要大的,要300克的!蔽屹氣地說!昂茫∧俏乙200克的,我們一起吃,我的相對(duì)小些,所以我先吃完,那么盤里剩下的應(yīng)該給我吧。你剛才賭氣要大的,想占便宜,但是結(jié)果呢?是我吃了虧吃到小的,但是我兩塊可是400克呀,比你要占便宜呀!”“同樣,你并沒有了解那些城市的本質(zhì),為什么就斷定那里沒有市場前景呢?表面的東西是可以迷惑人的,但是一個(gè)成功的商人不會(huì)被表面的大小好壞迷惑,市場是做出來的,不分大小好壞。這是你的辭職信,你可以選擇重新遞交或者收回!痹谖冶黄聘裉嵘秊楣靖呒(jí)管理人員的當(dāng)天,董事長在辦公室給我講了第三個(gè)故事:“在一個(gè)倉庫里,幾個(gè)人把一塊手表掉了,大家竭力尋找,卻怎么也找不到,后來……”我沒想到的是這樣一個(gè)老掉牙的故事,就插言道:“后來一個(gè)小孩趁這幾個(gè)人休息的時(shí)候來到倉庫,趴在地下,找到了那塊手表,因?yàn)樗枚渎牭绞直淼未鸬未鸬穆曇!薄昂芎茫磥砟懵犨^這個(gè)故事,但是你明白這個(gè)故事嗎?”“當(dāng)然知道,就是要我們學(xué)會(huì)傾聽,傾聽可以發(fā)現(xiàn)許多意想不到的事情!”“沒錯(cuò),但是你在傾聽我說嗎?孩子,自信是商人成功的標(biāo)志,但自信和自負(fù)是不同的。你現(xiàn)在是公司的高級(jí)管理人員,如果你不去傾聽來自員工的話,你將和市場脫節(jié),懂嗎?”

  從此,這個(gè)故事一直跟隨著我,我要求自己具備自信的同時(shí),更要具備親和力。

職場勵(lì)志小故事大道理3

  袋鼠與籠子

  有一天動(dòng)物園的管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會(huì)討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過低,所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來,所以他們又決定再將高度加高到30米。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到100米。

  一天長頸鹿和幾只袋鼠在閑聊,“你們看,人類會(huì)再繼續(xù)加高你們的籠子嗎?”長頸鹿問。

  “很難說!贝笳f:“如果他們繼續(xù)忘記關(guān)門的話!

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  事情有“本末”、“輕重”、“緩急”,關(guān)門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。管理是什么?管理是抓事情的“本末”、“輕重”、“緩急”。

  扁鵲的醫(yī)術(shù)

  魏文王問名醫(yī)扁鵲:“你家兄弟三人都精通醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”

  扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差!

  文王再問:“那么為什么你最出名呢?”

  扁鵲答:“我長兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病,是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥,所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,從而使我享譽(yù)全國。”

  文王說:“你說得好極了!

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  事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營者均未能體會(huì)到這一點(diǎn),等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ),有時(shí)是亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)已晚。

  兩只青蛙

  兩只蛙同住在水塘,夏天池里的水被炎日曬干……“哈!前面有一口水井!我們跳進(jìn)去吧,那里可供我們居住和吃食呢!”“哼……現(xiàn)在住進(jìn)去當(dāng)然很好,問題是將來怎能夠出來?”

  心得分享

  做事情需顧到結(jié)果,你的機(jī)會(huì)或許只是一口水井……跳進(jìn)去容易,出來可難!

職場勵(lì)志小故事大道理4

  困境即是賜予

  一個(gè)障礙,就是一個(gè)新的已知條件,只要愿意,任何一個(gè)障礙,都會(huì)成為一個(gè)超越自我的契機(jī)。

  有一天,素有森林之王之稱的獅子,來到了天神面前:我很感謝你賜給我如此雄壯威武的體格,如此強(qiáng)大無比的力氣,讓我有足夠的能力統(tǒng)治這整座森林。

  天神聽了,微笑地問:但是這不是你今天來找我的目的`吧!看起來你似乎為了某事而困擾呢!

  獅子輕輕吼了一聲,說:天神真是了解我啊!我今天來的確是有事相求。因?yàn)楸M管我的能力再好,但是每天雞鳴的時(shí)候,我總是會(huì)被雞鳴聲給嚇醒。神啊!祈求您,再賜給我一個(gè)力量,讓我不再被雞鳴聲給嚇醒吧!

  天神笑道:你去找大象吧,它會(huì)給你一個(gè)滿意的答復(fù)的。

  獅子興匆匆地跑到湖邊找大象,還沒見到大象,就聽到大象跺腳所發(fā)出的砰砰響聲。獅子加速地跑向大象,卻看到大象正氣呼呼地直跺腳。

  獅子問大象:你干嘛發(fā)這么大的脾氣?

  大象拼命搖晃著大耳朵,吼著:有只討厭的小蚊子,總想鉆進(jìn)我的耳朵里,害我都快癢死了。

  獅子離開了大象,心里暗自想著:原來體型這么巨大的大象,還會(huì)怕那么瘦小的蚊子,那我還有什么好抱怨呢?畢竟雞鳴也不過一天一次,而蚊子卻是無時(shí)無刻地騷擾著大象。這樣想來,我可比他幸運(yùn)多了。

  獅子一邊走,一邊回頭看著仍在跺腳的大象,心想:天神要我來看看大象的情況,應(yīng)該就是想告訴我,誰都會(huì)遇上麻煩事,而它并無法幫助所有人。既然如此,那我只好靠自己了!反正以后只要雞鳴時(shí),我就當(dāng)做雞是在提醒我該起床了,如此一想,雞鳴聲對(duì)我還算是有益處呢?

  溫馨提示:

  在人生的路上,無論我們走得多么順利,但只要稍微遇上一些不順的事,就會(huì)習(xí)慣性地抱怨老天虧待我們,進(jìn)而祈求老天賜給我們更多的力量,幫助我們度過難關(guān)。但實(shí)際上,老天是最公平的,就像它對(duì)獅子和大象一樣,每個(gè)困境都有其存在的正面價(jià)值。

職場勵(lì)志小故事大道理5

  一個(gè)小女孩趴在窗臺(tái)上,看窗外的人正埋葬她心愛的小狗,不禁淚流滿面,悲慟不已。她的外祖父見狀,連忙引她到另一個(gè)窗口,讓她欣賞他的玫瑰花園。果然小女孩的心情頓時(shí)明朗。老人托起外孫女的下巴說:“孩子,你開錯(cuò)了窗戶!

  大道理:打開失敗旁邊的窗戶,也許你就看到了希望。

職場勵(lì)志小故事大道理6

  美國紐約市有一個(gè)著名的植物園,每天吸引大批游客。人們紛紛前往觀賞植物園內(nèi)多姿多彩的花卉和形狀奇特的盆景。植物園另一與眾不同之處是其園門上方的一塊告示牌,上書:“凡檢舉偷盜花木者,賞金兩百美元!

  好奇的游客問管理人員:“為何不按通常的習(xí)慣,寫成‘凡偷盜花木者,罰款兩百美元’?”

  管理人員不假思索地答稱:“要是那么寫,就只能靠我的兩只眼睛。而現(xiàn)在,可能有幾百雙警惕的眼睛!敝参飯@為了防盜,可謂獨(dú)具匠心。

  【感悟】

  出奇方能制勝。從難題制造方考慮解決辦法,換一種思路,將會(huì)換來一種新結(jié)果。

職場勵(lì)志小故事大道理7

  一個(gè)人在高山之巔的鷹巢里,抓到了一只幼鷹,他把幼鷹帶回家,養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它以為自己是一只雞。這只鷹漸漸長大,羽翼豐滿了,主人想把它訓(xùn)練成獵鷹,可是由于終日和雞混在一起,它已經(jīng)變得和雞完全一樣,根本沒有飛的愿望了,故事大全《職場幽默勵(lì)志小故事大道理》。主人試了各種辦法,都毫無效果,最后把它帶到山頂上,一把將它扔了出去。這只鷹像塊石頭似的,直掉下去,慌亂之中它拼命地?fù)浯虺岚颍瓦@樣,它終于飛了起來!

  大道理:磨練召喚成功的力量。

職場勵(lì)志小故事大道理8

化顧客抱怨為創(chuàng)意

  松下電器公司的管理者發(fā)現(xiàn):幾乎有50%以上的新產(chǎn)品創(chuàng)新來源于顧客的抱怨,這是該公司實(shí)施“洗耳恭聽”活動(dòng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字。例如在20世紀(jì)80年代的日本熨斗生產(chǎn)領(lǐng)域,隨著市場的高度飽和,電熨斗進(jìn)入滯銷行列。對(duì)此,松下公司熨斗事業(yè)部的科研人員憂心如焚。一天,被人稱為“熨斗博士”的事業(yè)部部長巖見憲一,召集了幾十名年齡不同的家庭主婦開會(huì),讓她們不客氣地對(duì)松下熨斗挑挑毛病。一位婦女抱怨說:“熨斗若沒有電線就方便多了!薄懊!無線熨斗!彼上氯伺d奮地叫了起來。事業(yè)部馬上成立了攻關(guān)小組。開始他們想增加蓄電池來取消電線,但研制的熨斗底厚5公分,重達(dá)5公斤,拿它如同舉鉛球。針對(duì)此問題,攻關(guān)小組又將主婦們用熨斗燙衣服的過程拍成錄像片,分析其動(dòng)作規(guī)律,結(jié)果發(fā)現(xiàn):婦女并非總是拿著熨斗,而是多次把熨斗豎在一邊,調(diào)整好衣服后再燙。于是攻關(guān)小組設(shè)計(jì)了一種蓄電槽,每次燙衣服后可將熨斗放入槽內(nèi)蓄電,8秒鐘即可蓄足電,熨斗重量因此大量減輕,而且蓄電槽還設(shè)置了自動(dòng)繼電器,以確保安全。這樣,新型無線電熨斗終于誕生了,成為當(dāng)年最搶手的產(chǎn)品。

  【啟示】

  不能把顧客抱怨看作是給企業(yè)添麻煩,應(yīng)從反映顧客的需要來理解和分析,如此可將顧客抱怨轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新產(chǎn)品的契機(jī)。正如松下幸之助所說:“顧客的抱怨是很嚴(yán)重的警告,但誠心誠意去處理顧客抱怨的事,往往又是創(chuàng)造另一個(gè)機(jī)會(huì)的開始!

職場勵(lì)志小故事大道理9

  一位年輕男子,在風(fēng)景區(qū)遇見一位漂亮有氣質(zhì)的美女,就一直跟在她后面走了很長的一段路,最后這位女郎忍不住轉(zhuǎn)身問他說:你為什么一直老跟著我?

  他很誠懇的對(duì)她表白說:“因?yàn)槟闶俏宜娺^最美麗最有氣質(zhì)的女人,請你答應(yīng)我,當(dāng)我的女朋友!”

  女郎回答說:“現(xiàn)在只要你回頭看,就能看到我妹妹,她長得比我還漂亮!”

  那位男子聽了,馬上轉(zhuǎn)過身,但看到的只是隨處可見到的普通女子。

  你為什么騙我?他質(zhì)問那位女郎。

  “是你在騙我啊!如果你真的喜歡我,為何還要回頭看呢?”女郎回答說,接著轉(zhuǎn)身快步離去。

  小故事啟示:面對(duì)已經(jīng)擁有的,人們往往會(huì)不加珍惜,這不僅是對(duì)別人,也是對(duì)自己的一種傷害和損失。生活如此,人生也如此,游移不定的目標(biāo)只能讓你前功盡棄、一無所獲!

職場勵(lì)志小故事大道理10

好耍心眼,懶馬被殺

  二馬拉車,一匹馬賣力走得快,另一匹馬故意走得很慢,行進(jìn)途中逐漸掉了隊(duì)。主人見狀,干脆將后面馬車上的貨物挪到了前一輛馬車上。后面那匹馬“如釋重負(fù)”,輕快地走到了前面,并對(duì)前一匹馬說:“對(duì)不起,辛苦了。你越是能干越受罪,苦可是你自己找的。”到達(dá)目的地后,有人對(duì)主人說:“你那匹馬能干兩匹馬的活,不如好好喂它,殺掉另一匹,還能得到一張皮!敝魅它c(diǎn)頭稱是,便把懶馬殺掉了,而那匹拉車的馬雖然辛苦,卻活得安然無恙,而且得到了更好的照養(yǎng)。

  【啟示】

  若將企業(yè)比喻成負(fù)重的馬車,全體員工則都是拉車的馬:若人人都盡職用力,企業(yè)的馬車就會(huì)跑得快;反之,若一部分人投機(jī)取巧、不肯用力,則其他大多數(shù)“馬”都會(huì)感覺很累,馬車也難以跑快起來。這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中所謂的“懶馬效應(yīng)”。對(duì)企業(yè)管理者來說,必須注意防范和杜絕“懶馬效應(yīng)”,要善用獎(jiǎng)懲手段激勵(lì)勤勞者、鞭策懶惰者,必要時(shí)要對(duì)少數(shù)總想著貪占職場便宜、不愿意出力出汗的“懶馬”施以嚴(yán)厲處罰。

職場勵(lì)志小故事大道理11

  一只小灰兔得到了兔王獎(jiǎng)勵(lì)的第一根胡蘿卜,這件事在整個(gè)兔群中激起了軒然大波。兔王沒想到反響如此強(qiáng)烈,而且居然是效果適得其反的反響。有幾只老兔子前來找他談話,數(shù)落小灰兔的種種不是,質(zhì)問兔王憑什么獎(jiǎng)勵(lì)小灰兔?兔王說:“我認(rèn)為小灰兔的工作表現(xiàn)不錯(cuò)。如果你們也能積極表現(xiàn),自然也會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì)!

  大道理:外界也可以是我們成功奮斗的一種動(dòng)力。

職場勵(lì)志小故事大道理12

  黑暗里寶石

  一個(gè)清晨,天還未亮,漁夫就來到河邊準(zhǔn)備撒網(wǎng),在岸邊他感覺到有什么東西在他的腳下,一摸是一小袋的石頭。他撿起袋子,將漁網(wǎng)放在一旁,坐在岸邊等待日出。

  他在等待黎明,以便開始一天的工作,他懶洋洋地從袋子里拿出一塊石頭丟進(jìn)水里,然后又把一塊石頭丟進(jìn)水里。因?yàn)闆]有其他事可做,他繼續(xù)把石頭一塊一塊地丟進(jìn)水里。

  慢慢地,太陽升起,大地重現(xiàn)光明。這時(shí)除了手里最后一塊石頭之外其他的石頭都已經(jīng)丟光了。當(dāng)他藉著白天的光,終于看清自己手中所拿的東西時(shí),他的心跳幾乎停止,那是一顆寶石!在黑暗中,他竟然把整袋的寶石都丟光了!

  在不知不覺當(dāng)中,他的損失有多少他充滿懊悔,咒罵自己,傷心地哭了起來。

  他在無意間獲得的,財(cái)富足以改變他的生活,然而在不知不覺當(dāng)中,在黑暗中,他又把它們丟掉了。

  哲理感悟:

  上天對(duì)我們每個(gè)人都是很公平的,他會(huì)給每個(gè)人機(jī)會(huì),但是就看你把這個(gè)機(jī)會(huì)當(dāng)作是寶石還是石子。

職場勵(lì)志小故事大道理13

  飛機(jī)上,烏鴉對(duì)乘務(wù)員說:給爺來杯水!

  豬聽后也學(xué)道:給爺也來杯水!

  乘務(wù)員把豬和烏鴉扔出機(jī)艙。烏鴉笑著對(duì)豬說:傻了吧?爺會(huì)飛!

  小故事啟示:外界因素是一種約束條件,自身能力也是一種約束條件,往往更重要。所以,別人能成功的事,未必自己就能成功。

職場勵(lì)志小故事大道理14

  法國著名化學(xué)家巴斯德有一次去巴黎參加一個(gè)學(xué)術(shù)會(huì)議時(shí),住在一家旅店,旅店服務(wù)人員見他衣著樸素、行李簡單,以為他只是一位非常普通的客人,就把他安排在一間偏僻陰暗的小房間里。

  后來服務(wù)員無意中知道他就是鼎鼎大名的巴斯德教授時(shí),趕緊跑來要求幫他更換房間,并且向他道歉說:“我以為旅客的闊綽和地位,和他所攜帶的行李是成正比的,所以將您認(rèn)錯(cuò)了,實(shí)在是很抱歉!”

  巴斯德笑著回答說:“不!我認(rèn)為一個(gè)人的擺闊和他的無知才是成正比的!”

  小故事啟示:一個(gè)真正有身價(jià)有實(shí)力的人,是不需靠擺闊來提升自己地位的。所以人生在世,會(huì)把握命運(yùn)的人得與失是成正比的,迷茫的人得到的永遠(yuǎn)只會(huì)失去,更不會(huì)得到什么,因?yàn)槟阕载?fù),自傲,就像那個(gè)皇帝新裝故事里一樣,自欺欺人,所以你的人生里只有失……

職場勵(lì)志小故事大道理15

  曾有人做過一個(gè)實(shí)驗(yàn):組織三組人,讓他們分別沿著十公里以外的三個(gè)村子步行。第一組的人不知道村莊的名字,也不知道路程有多遠(yuǎn),只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪。剛走了兩三公里就有人叫苦,走了一半時(shí)有人幾乎憤怒了,他們抱怨為什么要走這么遠(yuǎn),何時(shí)才能走到?有人甚至坐在路邊不愿走了,越往后走他們的情緒越低落。

  第二組的人知道村莊的名字和路段,但路邊沒有里程碑,他們只能憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì)行程時(shí)間和距離。走到一半的時(shí)候大多數(shù)人就想知道他們已經(jīng)走了多遠(yuǎn),比較有經(jīng)驗(yàn)的人說:“大概走了一半的路程。”于是大家又簇?fù)碇蚯白,?dāng)走到全程的四分之三時(shí),大家情緒低落,覺得疲憊不堪,而路程似乎還很長,當(dāng)有人說:“快到了!”大家又振作起來加快了步伐。

  第三組的人不僅知道村子的名字、路程,而且公路上每一公里就有一塊里程碑,人們邊走邊看里程碑,每縮短一公里大家便有一小陣的快樂。行程中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞,情緒一直很高漲,所以很快就到達(dá)了目的地。

  大道理:當(dāng)人們的行動(dòng)有明確的目標(biāo),并且把自己的行動(dòng)與目標(biāo)不斷加以對(duì)照,清楚地知道自己的進(jìn)行速度和與目標(biāo)相距的距離時(shí),行動(dòng)的動(dòng)機(jī)就會(huì)得到維持和加強(qiáng),人就會(huì)自覺地克服一切困難,努力達(dá)到目標(biāo)。

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