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職場(chǎng)勵(lì)志小故事優(yōu)秀
職場(chǎng)勵(lì)志小故事優(yōu)秀1
有位李師傅專(zhuān)做鋪地磚的工作。一天一位公司老板找他做活,談好價(jià)錢(qián),簽了約;丶液罄顜煾挡虐l(fā)現(xiàn)這筆生意沒(méi)算好價(jià)錢(qián),做下去一定虧本。老板是個(gè)精明的商人,也算準(zhǔn)了這個(gè)價(jià)錢(qián)對(duì)方應(yīng)該不掙錢(qián),所以就吩咐手下人要好好盯著,看他有什么高招,會(huì)不會(huì)偷工減料。不久地磚保質(zhì)保量鋪好了,老板很滿(mǎn)意地付錢(qián),李師傅接過(guò)錢(qián),一句話也不多說(shuō)就走了。老板覺(jué)得納悶,就把李師傅請(qǐng)回來(lái),問(wèn)道:“我想請(qǐng)教你,你的生意究竟是如何做的,竟然如此高明?你這個(gè)生意到底賺沒(méi)賺錢(qián)?”李師傅回答道:“說(shuō)實(shí)話,沒(méi)賺錢(qián),我十萬(wàn)塊本錢(qián)都虧完了。那天簽約后回來(lái)細(xì)算才發(fā)現(xiàn)虧本了,但已經(jīng)簽了約,我就要信守承諾把它做好! 老板聽(tīng)后很是感動(dòng),當(dāng)即把公司的主管都找來(lái),告訴他們:“以后我們所有工程的'地磚都交給這位李師傅鋪。”
啟示:
講信用、守承諾并不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào),它需要落實(shí)在行動(dòng)上才有意義。若是在自身利益與誠(chéng)信要求相沖突的情況下,也能夠做到寧愿自己虧本也要守信盡責(zé),這才算是真正具有誠(chéng)信的美德,如此才能真正贏得客戶(hù)的滿(mǎn)意和信任,才能與客戶(hù)建立起良好的合作關(guān)系。
職場(chǎng)勵(lì)志小故事優(yōu)秀2
1993年,我大學(xué)畢業(yè)后,在一家公司的策劃部工作。部長(zhǎng)對(duì)我們幾個(gè)新人說(shuō):“公司要做個(gè)全國(guó)促銷(xiāo)方案的策劃,時(shí)間是一周,董事長(zhǎng)要親自過(guò)目。大家都是年輕人,好好抓住這個(gè)機(jī)會(huì)!
冥思苦想之后,我決定在策劃方案的數(shù)量上超過(guò)別人。在規(guī)定的時(shí)間里,我把四份文案交給了部長(zhǎng)。幾天后,部長(zhǎng)告訴我,董事長(zhǎng)要我去他辦公室。屋里坐著一個(gè)和藹的老人。他說(shuō):“坐下來(lái),小伙子,我有個(gè)故事要講給你聽(tīng)。”“‘森林之王’老虎一胎產(chǎn)下兩個(gè)寶寶,所有的動(dòng)物都來(lái)祝賀,惟有老鼠不以為然。因?yàn)樗鼊倓偖a(chǎn)下10只老鼠,覺(jué)得‘森林之王’不如它。猴子知道了它的心思后說(shuō)道,‘老鼠呀,10:2是客觀存在,但你忘了,人家的品種比你好得多呀!’”“我的故事講完了,你的四個(gè)策劃案我看了,也看出你盡了100%的努力。但你忘了,當(dāng)你把100%的努力投入到四個(gè)策劃案中的.時(shí)候,每個(gè)方案你只有25%的努力,而你把100%的努力投入到一個(gè)策劃案的時(shí)候,你得到的是一個(gè)100%的策劃案!”“數(shù)量只是一個(gè)標(biāo)志,質(zhì)量才是根本,我要的是精品,而不要庸作,哪怕你有很多!眱赡旰螽(dāng)我坐上策劃部主任的時(shí)候,我對(duì)手下也經(jīng)常如是說(shuō)。當(dāng)我由策劃部調(diào)到經(jīng)營(yíng)部,這一年,公司董事會(huì)決定,由現(xiàn)任中層各自率領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)開(kāi)展為期一年的工作,自負(fù)盈虧。做得好,年終獎(jiǎng)勵(lì);做的不好,末位淘汰。很快,公司將分管的城市名單分配下來(lái),看到分到我手里的幾個(gè)城市,心里不禁涼了半截,全是偏遠(yuǎn)不發(fā)達(dá)地區(qū),這不明擺著是為難人嗎?
第二天,我就向公司遞交了辭職申請(qǐng)。董事長(zhǎng)又一次把我叫進(jìn)了辦公室。他問(wèn)我:“盤(pán)子里有3塊西瓜,一塊300克,另兩塊均200克,你要哪塊?”“我要大的,要300克的!蔽屹氣地說(shuō)!昂!那我要200克的,我們一起吃,我的相對(duì)小些,所以我先吃完,那么盤(pán)里剩下的應(yīng)該給我吧。你剛才賭氣要大的,想占便宜,但是結(jié)果呢?是我吃了虧吃到小的,但是我兩塊可是400克呀,比你要占便宜呀!”“同樣,你并沒(méi)有了解那些城市的本質(zhì),為什么就斷定那里沒(méi)有市場(chǎng)前景呢?表面的東西是可以迷惑人的,但是一個(gè)成功的商人不會(huì)被表面的大小好壞迷惑,市場(chǎng)是做出來(lái)的,不分大小好壞。這是你的辭職信,你可以選擇重新遞交或者收回。”在我被破格提升為公司高級(jí)管理人員的當(dāng)天,董事長(zhǎng)在辦公室給我講了第三個(gè)故事:“在一個(gè)倉(cāng)庫(kù)里,幾個(gè)人把一塊手表掉了,大家竭力尋找,卻怎么也找不到,后來(lái)……”我沒(méi)想到的是這樣一個(gè)老掉牙的故事,就插言道:“后來(lái)一個(gè)小孩趁這幾個(gè)人休息的時(shí)候來(lái)到倉(cāng)庫(kù),趴在地下,找到了那塊手表,因?yàn)樗枚渎?tīng)到手表滴答滴答的聲音!薄昂芎,看來(lái)你聽(tīng)過(guò)這個(gè)故事,但是你明白這個(gè)故事嗎?”“當(dāng)然知道,就是要我們學(xué)會(huì)傾聽(tīng),傾聽(tīng)可以發(fā)現(xiàn)許多意想不到的事情!”“沒(méi)錯(cuò),但是你在傾聽(tīng)我說(shuō)嗎?孩子,自信是商人成功的標(biāo)志,但自信和自負(fù)是不同的。你現(xiàn)在是公司的高級(jí)管理人員,如果你不去傾聽(tīng)來(lái)自員工的話,你將和市場(chǎng)脫節(jié),懂嗎?”
從此,這個(gè)故事一直跟隨著我,我要求自己具備自信的同時(shí),更要具備親和力。
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