讓工作充滿激情
比爾·蓋茨有句：“每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術(shù)將會給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動。”
比爾·蓋茨的這句話闡釋了他對工作的激情。在他看來，一個優(yōu)秀的員工，最重要的素質(zhì)是對工作的激情，而不是能力、及其他(雖然它們也不可或缺)。他的這種理念已成為微軟文化的核心，像基石一樣讓微軟王國在IT世界傲視群雄。
對工作充滿激情的人是企業(yè)最欣賞的人
任何企業(yè)都希望員工對工作抱有積極、熱情、認(rèn)真的。因為只有這樣的員工才是企業(yè)進(jìn)步的根本。具有激情的員工能夠感染別人的情緒，使事情向良好的方向發(fā)展。對于工作飽含激情的人，永遠(yuǎn)都是企業(yè)最為欣賞的人。
微軟公司寧愿任用曾經(jīng)的人，也不愿要一個處處謹(jǐn)慎卻毫無建樹的人。微軟在對應(yīng)騁人員面試中有一個名為“挑戰(zhàn)”的秘密測試武器。“挑戰(zhàn)”的最早版本出現(xiàn)在口頭進(jìn)行的斯坦福—比奈智商測試中，測試的人可能會給出無標(biāo)準(zhǔn)答案的公開試題，例如在不使用秤的情況下，怎樣稱出一架噴氣式飛機(jī)的重量?答案顯然不是惟一的。如果被測試的人不斷地答案，那么得分為零。只有在被測試者利用邏輯為自己的答案進(jìn)行辯護(hù)，并連續(xù)挫敗兩次“挑戰(zhàn)”時，答案才會被認(rèn)為是正確的。在整個面試過程中，考官會引導(dǎo)應(yīng)聘者說出一些完全肯定、毫無爭議的正確答案，然后說“等一下”，故意和他唱反調(diào)，直到他們能夠充分證明自己答案的正確性為止。沒有激情的應(yīng)聘者會選擇，這樣的人絕對不會被錄取。而一個有激情的應(yīng)聘者會始終堅持自己的立場，這樣的人才可能被錄用。
讓我們看看一個普通的微軟員工是怎樣看待工作的吧。微軟亞洲研究院前任院長李開復(fù)回憶起這樣一件事:一位微軟的研究員經(jīng)常周末開車出門，說去見“女”。一次偶然的機(jī)會，李開復(fù)在辦公室里看見他，問他：女在哪里?他笑著指著電腦說：“就是她呀。”
微軟的員工都非�？释麉⒓右恍┤蛐缘墓緝�(nèi)部會議，這些會議對新員工尤其具有強(qiáng)大的震撼力。成千上萬的人聚在一起交流，每個人的臉上都洋溢著對技術(shù)近乎癡迷的狂熱和對客戶發(fā)自內(nèi)心的熱情，這樣的會議通常是在大家的歡呼，甚至是眼含熱淚的情況下結(jié)束的。如果這些場景能夠激起你同樣的，你就能夠自然而然地融入其中。一位微軟人說：“沒有這種熱情，你在和客戶交流的時候就很難說服他們。這種熱情就來自于某種內(nèi)在的東西。在微軟工作，熱情與聰明同等重要。”
有了工作熱情才會有工作成果
工作熱情是一種洋溢的情緒，是一種積極向上的，更是一種高尚珍貴的精神，是對工作的熱衷、執(zhí)著和喜愛。 它是一種力量，使人有能力解決最艱深的問題;它是一種推動力，推動著人們不斷前進(jìn)。它具有一種帶動力，洋溢于表、閃亮于言、展現(xiàn)于行，影響和帶動周圍更多的人熱切地投身于工作之中。工作熱情并不是身外之物，也不是看不見摸不著的東西，它是一個存和發(fā)展的根本，是人自身潛在的。
根據(jù)美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅賓斯(Robbins.S.P.)的理論，人的=人力資本×工作熱情×工作能力。一個人如果沒有工作熱情，那么他的就是零。沒有工作熱情的人，工作時一定是胡干亂干的，整天做的就是熬，躲檢查，等吃飯，等工資，等休息……
事實上，工作熱情和工作能力并非處于同等位置，工作熱情是工作能力的前提和基礎(chǔ)，工作熱情可以促進(jìn)工作能力的提高。有了工作熱情，才會豐富工作成果，才能證明工作能力。沒有工作熱情，成天混日子，那么只會日漸消沉。
工作激情不是憑空產(chǎn)生的
工作熱情不是課堂上老師教的，也不是書本上寫的`，更不是天生給的。它是對于、對工作的高度熱愛，對社會、對他人的一片赤誠，對業(yè)務(wù)、對知識的無限渴求，對、對未來的憧憬，是用真心點(diǎn)燃的愛的火花，是以愉悅的去創(chuàng)造、去拼搏的動力。
工作熱情來自于你對工作的，當(dāng)你無法在工作中找到激情和動力時，請重新思考你所從事的工作的神圣與偉大。任何工作都有它自身的神圣與偉大。假如你做了多年的教師，很有可能對整天和小、和粉筆打交道而厭煩;假如你是醫(yī)生，很可能對患者的痛苦和患者家屬的愁容無動于衷。公事公辦式的道德在你眼里可能是可笑的，你可能會想，給我漲點(diǎn)薪水可能就會我的工作。其實，這時你缺少的不是薪水與職位，而是工作的激情。
培養(yǎng)激情還有一個不可忽視的要素，就是樹立對公司的歸宿感。“良禽擇木而棲”，“好”公司，才能留住“好”人才。人們在確立的時，都會捫心自問：“這是不是我最熱愛的崗位?我是否愿意為這個公司全力投入?”一般而言，我們能夠?qū)ψ约哼x擇的工作充滿激情和想像力，對前進(jìn)途中可能出現(xiàn)的各種艱難險阻無所畏懼。
怎樣找回工作激情
許多人在剛剛踏入之初，干勁十足、激情高漲，對自己的前途寄予“厚望”。但用不了多長，工作的平淡就會磨平他們的工作激情，他們就會覺得自己像個機(jī)器人，每天重復(fù)著單調(diào)的動作，處理著枯燥的事物。他們每天想的不是怎樣提高工作效率，提升自己的業(yè)績。而是盼望著能早點(diǎn)下班，期望著不要把困難的工作分配給自己。每當(dāng)工作中出現(xiàn)不順心的事，就會“”自己換個工作環(huán)境，然而每一次跳槽的結(jié)果都不盡如人意。要想擺脫，跳出這一怪圈，他們就必須想辦法找回工作激情。
培養(yǎng)工作激情需要做到兩點(diǎn):
首先，必須明確工作的目的。知道自己在為了什么而工作是非常重要的。如果是為了，為了展示自己實實在在的，被他人和社會需要和認(rèn)可，為了沒有白活一生而工作，而不僅僅是為了一份薪水而工作，那么就會感到，感到工作總是有激情的。
然后需要分階段給自己確定。人們往往只在爬坡的時候，才會感到干勁十足，充滿激情。當(dāng)爬上山頂?shù)臅r候，反而覺得迷茫。所以，人們需要不斷地給自己樹立新的，這樣工作起來才會有方向、有動力、有奔頭，才有助于保持高漲的工作熱情。
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