永不抱怨的心態(tài)
如果你真想活出個(gè)人樣來(lái),請(qǐng)收起自己那種天天有牢騷、事事都不滿(mǎn)的態(tài)度,靜下心來(lái)做好任何一件事,那么,成功就離你不遠(yuǎn)了。到那時(shí),滿(mǎn)心歡喜還都?xì)g喜不過(guò)來(lái)呢,哪還有閑工夫抱怨什么。這一觀點(diǎn),不是我的經(jīng)驗(yàn)之談,也不是我的失敗教訓(xùn),套用一句廣告詞來(lái)說(shuō),那只是“大自然的搬運(yùn)工”而已。假如你研讀過(guò)馬云的人生,就會(huì)對(duì)“永不抱怨的心態(tài)”有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),對(duì)自己因?yàn)檫^(guò)去那種這也看不慣那也有意見(jiàn)的心理誤了自己多少事而痛恨不已。抱怨改變不了任何人的人生,它只能給自己添亂。一個(gè)人真正的失敗,不是從他(她)失敗的時(shí)候起,而是從他(她)指責(zé)別人的那一刻開(kāi)始。
馬云在他的前37年里,用“失敗”兩個(gè)字形容決不為過(guò)。37年之后,他突然“時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)”飛黃騰達(dá)了。真的是他“時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)”嗎?回答是否定的。用他自己的話(huà)說(shuō):“秘訣就四個(gè)字:永不抱怨!”,仔細(xì)想一想,又有哪位成功人士的成就是用滿(mǎn)腹的牢騷換來(lái)的?且不說(shuō)“牢騷太盛防腸斷”,就是時(shí)間也浪費(fèi)不起,人這一生有多少十年、二十年呢!能干成點(diǎn)事的時(shí)間,最多40年,光顧發(fā)牢費(fèi)個(gè)十年、二十年,就決定了這人一生一事無(wú)成。
誰(shuí)的成功也不是無(wú)緣無(wú)故的,都是集中精力努力的結(jié)果,絕非一夜暴富的。退一步說(shuō),就算是憑偶然因素的一夜暴發(fā),沒(méi)有心沉手穩(wěn)的歷練,偶然到手的財(cái)富也會(huì)不斷流失,最終也守不住。有了永不抱怨的心態(tài),并非說(shuō)他(她)沒(méi)有思想,沒(méi)有看法,而是他(她)沒(méi)有多余的精力去顧及本不該自己顧及的事情。馬云專(zhuān)注于自己的事業(yè),沒(méi)有精力去抱怨,這成就了事業(yè)也成就了馬云!皠⒃啤、“王云”,凡成功的人,又有哪一個(gè)不是如此?大家都知道,除了阿里巴巴,華為是中國(guó)最成功的企業(yè)之一,也是為數(shù)不多的具有千億規(guī)模的民營(yíng)企業(yè)之一,其老板任正非更是人們仰慕的成功人物,人們都認(rèn)為任正非很神秘,華為這個(gè)企業(yè)很神秘。假如他們今天一個(gè)新聞,明天一個(gè)焦點(diǎn),他們還有時(shí)間專(zhuān)注于事業(yè),事業(yè)還能成功嗎?
“永不抱怨”是一種心態(tài),也是成功的基本前提,當(dāng)然也是一種境界。境界不境界暫且不說(shuō),集中精力做好自己的事情,做成功自己的事情是眼下最要緊的。創(chuàng)業(yè)、辦實(shí)業(yè)容不得自己分散精力,在職場(chǎng)給人打工也是如此。你整天牢騷滿(mǎn)腹,就永遠(yuǎn)做不好自己的工作,也就注定了走不出正道來(lái)。此話(huà)雖粗糙,但理兒卻不粗糙。臺(tái)灣資深出版人何飛鵬老師曾講過(guò),任何企業(yè)、任何職場(chǎng)都普遍存在著問(wèn)題。他說(shuō),一個(gè)年輕人告訴我,他所在公司的產(chǎn)品有許多問(wèn)題,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格低而且好用。他跟公司反映了許多次,但公司都不肯改變,這讓他很困擾,不知該如何是好。何飛鵬老師問(wèn)他,“公司的運(yùn)營(yíng)狀況是否很糟?”他說(shuō)“公司的運(yùn)營(yíng)狀況還好,因?yàn)楣举u(mài)的是高品質(zhì)的高價(jià)產(chǎn)品,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是新公司、小公司,他們用低價(jià)與服務(wù)取勝,雖然有些小客戶(hù)會(huì)流失,但大客戶(hù)還在。所以,公司不愿意調(diào)整產(chǎn)品線(xiàn)”。
何飛鵬老師繼續(xù)問(wèn),“那你為什么不去找大客戶(hù),去賣(mài)公司強(qiáng)勢(shì)的高價(jià)品?”那位年輕人回答,他是新來(lái)的,大客戶(hù)都在老同事手上,他只能從小客戶(hù)著手,因而感到痛苦不堪。何飛鵬老師再次問(wèn):“面對(duì)這種狀況,那你有什么想法?”那位年輕人依然回答:“產(chǎn)品就是這樣,我能有什么想法呢?”整個(gè)“劇情”已經(jīng)很清楚,那個(gè)與何飛鵬對(duì)話(huà)的'年輕人不僅對(duì)公司充滿(mǎn)了多面思考,還對(duì)公司怨氣十足。試想年輕人那樣的心理狀態(tài),他能在公司里做好嗎?回答是否定的,任何一個(gè)企業(yè)或單位都不會(huì)無(wú)緣無(wú)故讓一個(gè)員工出人頭地的。再說(shuō),那位年輕人所在的公司運(yùn)營(yíng)狀況還不錯(cuò),更說(shuō)明年輕人對(duì)公司的負(fù)面思考欠主流意識(shí)。假如那位年輕人換一個(gè)思路去考慮,他的困惑未必有那么大,他的處境也未必有他自己認(rèn)為的那么難堪。
這并不是說(shuō)他所在的公司沒(méi)問(wèn)題,也并不是說(shuō)他作為一名職員就不允許有想法,但有想法應(yīng)在完成本職工作的前提下選擇恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)以恰當(dāng)?shù)目跉馊フf(shuō),而不是“很困擾,不知如何是好”。這樣做主要是因?yàn)椋阂、任何企業(yè)或單位,不管大小,都是“一盤(pán)棋”,動(dòng)一子而影響全局,絕對(duì)不能因?yàn)槟愕囊粋(gè)不同見(jiàn)解就打亂組合;二、企業(yè)管理是一個(gè)常做常新的永遠(yuǎn)做不完的重要課題,有問(wèn)題是正常的,沒(méi)問(wèn)題才不正常。從這個(gè)角度出發(fā),企業(yè)管理者會(huì)在不影響企業(yè)營(yíng)運(yùn)狀況的大前提下做出微調(diào),因?yàn)椤盃I(yíng)運(yùn)狀況”決定了大家的飯碗,不可隨意更改。
那么,作為員工怎樣在恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)以恰當(dāng)?shù)目跉馊フf(shuō)自己的見(jiàn)解呢?“恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)”是指企業(yè)或單位拿出一定的時(shí)間和辟出一定的地點(diǎn)或場(chǎng)合廣納眾言,其他機(jī)會(huì)、其他地點(diǎn)都不算“恰當(dāng)”;何謂“恰當(dāng)?shù)目跉狻?是指下級(jí)專(zhuān)為上級(jí)諫言所用的口氣,其他口氣都不屬于“恰當(dāng)?shù)目跉狻狈懂犞畠?nèi)。為什么要選擇“恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)以恰當(dāng)?shù)目跉狻敝G言呢?目的就是提高諫言效果,讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看。如果不是這樣,諫言也就沒(méi)有意義了,反而讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你產(chǎn)生反感心理?梢哉f(shuō),從“永不抱怨”到說(shuō)得“頭頭是道”,這不僅僅是做人的基本原則,也是行事的基本原則。假如失掉這兩個(gè)基本原則,人就做得討人厭,事就做得讓人煩,自己想在朋友和同事中有威信,事做得叫大部分人都說(shuō)好,恐怕很難。
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