京東最年輕副總裁80后余睿的勵(lì)志故事
隨著阿里巴巴在美國(guó)紐交所上市,馬云一躍成為中國(guó)首富,把國(guó)民老公王思聰?shù)牡奈蛔铀查g擠掉,連帶著造福了一幫子千萬級(jí)富豪,順手還讓自己的好朋友孫正義把日本首富換了,霎時(shí)間眼紅了一眾絲。除了阿里的馬大師和他的27位合伙人,2014年5月份就已上市的老對(duì)手京東也成就了眾多80后年輕的高管。余睿,就是其中一個(gè)。余睿,典型80后,2008年8月余睿加入了京東,目前是京東最年輕副總裁。
現(xiàn)在,就讓我們一起來看看這位80后總裁的勵(lì)志故事。
選擇跟努力同等重要
2008年,成立了四年的京東商城已經(jīng)在電商領(lǐng)域確立了自己的地位,同年8月,京東大家電產(chǎn)品正式上線了。就在這一年,對(duì)電商一無所知的余睿偶然地加入了京東。成為了京東的一名管理培訓(xùn)生。余?隙ú粫(huì)想到,隨著京東的飛速發(fā)展,6年后,他被提拔為京東最年輕的副總裁,帶領(lǐng)一萬多人的團(tuán)隊(duì)在中國(guó)電商競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的華東區(qū)打拼,京東2013年3億多的訂單中,1/4是由余睿領(lǐng)導(dǎo)的華東區(qū)團(tuán)隊(duì)完成的。而當(dāng)年的幾個(gè)江湖老大如今只有淘寶還被京東視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。余睿見證了京東的崛起,而京東提供給他的,絕不僅僅是一份工作,更是一個(gè)舞臺(tái),一份事業(yè)。也正是因?yàn)樗膱?jiān)持與承擔(dān),讓一切偶然變成了必然。
(80后就已是管理萬人的副總裁,這充分驗(yàn)證了老祖宗的那句名言:男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎!選對(duì)行業(yè)跟對(duì)人,最后剩下的就是堅(jiān)持與等待成功的到來,僅此而已。老公不是王思聰沒關(guān)系,沒有李剛當(dāng)干爹也不要緊,只要選對(duì)公司、跟對(duì)人同樣能成功!)
從最基層做起,迅速成長(zhǎng),整個(gè)場(chǎng)面都hold住
進(jìn)入京東的管培生要先進(jìn)行半年的輪崗,熟悉所有崗位,然后經(jīng)過雙向選擇定崗!斑@對(duì)公司來講是一個(gè)挺大的成本,這半年管培生給公司帶不來任何業(yè)績(jī),就是純培訓(xùn)!庇囝Uf。余睿的第一個(gè)崗位是在客服接電話。當(dāng)過揀貨員、也上門送過貨;干過采銷、也做過大客戶銷售;被顧客冤枉罵過,也收到過表揚(yáng)信。半年的培訓(xùn)時(shí)光里,余睿學(xué)會(huì)了放低自己,從最一線做起。那段經(jīng)歷雖然很苦,但對(duì)余睿后來的定崗有非常大的幫助。
管培崗位選擇不受專業(yè)限制,京東管培生里有來自導(dǎo)彈、密碼學(xué)、法律、生化、聲學(xué)等各種專業(yè)的人才,他們?cè)谧约耗吧呢?cái)務(wù)、物流、運(yùn)營(yíng)、采銷等各個(gè)崗位都表現(xiàn)的非常出色。從法學(xué)院畢業(yè)的余睿,在輪崗計(jì)劃結(jié)束后,最終決定加入物流部,負(fù)責(zé)配送系統(tǒng)上線。如今余睿已經(jīng)從物流經(jīng)理、全國(guó)大家電物流中心運(yùn)營(yíng)高級(jí)經(jīng)理、華中區(qū)總經(jīng)理、華東區(qū)總經(jīng)理,成長(zhǎng)為集團(tuán)最年輕的副總裁!爸灰阌胁拧⒖蠈W(xué)肯干,京東就給你舞臺(tái)”余睿的經(jīng)歷真實(shí)地演繹了京東“唯才是用、不拘一格”的用人理念!艾F(xiàn)在的管培生制度更成體系,把輪崗的制度和標(biāo)準(zhǔn)更加細(xì)化,對(duì)于員工而言也更有針對(duì)性。能夠給大家半年輪崗的機(jī)會(huì),對(duì)公司來說也需要一定的魄力!庇囝Uf。
(想成為公司高層管理者,可不是那么容易的,必須上得了廳堂,下得了庫(kù)房,拿得下合同,送得了快遞……領(lǐng)導(dǎo)都是從基層上來的,看看國(guó)家主席奏知道了……)
關(guān)愛員工,360度無死角暖男
曲來國(guó),一年前加入京東,擔(dān)任京東華東區(qū)人力資源總監(jiān)。曲來國(guó)最深的感受之一是余睿非常重視一線員工的感受!叭A東區(qū)搬到新的辦公地點(diǎn)之初,配送員來取件時(shí)就站在前臺(tái)旁邊等候。他注意到這個(gè)細(xì)節(jié)后馬上要求在前臺(tái)旁邊開辟出一個(gè)‘配送員等待休息區(qū)’并放上沙發(fā),一線員工從這些小事情上感受到被尊重和關(guān)心,讓他們有一種家的感覺!庇囝L貏e關(guān)注到一線員工,過節(jié)的時(shí)候常常會(huì)去一線做支援,像是江浙的偏僻站點(diǎn)等基層單位,和員工們?cè)谝黄,共同工作,完全沒有總裁架子,帶給員工們更多的是溫暖關(guān)懷。(80后副總裁,年輕有為,關(guān)愛下屬,暖男都教授兮怕也要被比下去了吧。順便替廣大單身女同胞們問一句:余總婚否?!)
“京東的員工中越來越多是90后,了解他們的內(nèi)心需求,才能讓他們更快樂地在公司工作。”余睿說,京東的.員工結(jié)構(gòu)正在變化,幾年前主流的還是70、80后,現(xiàn)在越來越多的90后進(jìn)入到這個(gè)市場(chǎng)!按蠖鄶(shù)90后在經(jīng)濟(jì)方面的壓力較小,他們?cè)谠u(píng)價(jià)一個(gè)崗位和企業(yè)時(shí),會(huì)比較多元。除了基本的收入方面,他們更需要讓他們覺得寬松的大環(huán)境,以及足夠的關(guān)注和尊重。” 90后年輕人思想天馬行空,不受束縛,京東沒有那么多條條框框,上班不需要穿西裝、打領(lǐng)帶,而且員工福利方面也相當(dāng)豐厚。
勇于“試錯(cuò)”,追求卓越
曲來國(guó)說:“京東發(fā)展的太快了!我去年來華東區(qū)的時(shí)候才6000多人,現(xiàn)在已經(jīng)翻翻了,我明顯感覺到余睿的管理跟以前不同了。以前他更多地是盯業(yè)務(wù)細(xì)節(jié),比如人力資源方面,工資的發(fā)放,人招沒招到等等,F(xiàn)在我跟他匯報(bào)工作,他關(guān)心的是,我這個(gè)部門的策略是不是符合集團(tuán)發(fā)展方向、團(tuán)隊(duì)架構(gòu)搭的怎么樣,未來規(guī)劃是什么!
華東區(qū)的線下零售業(yè)非常發(fā)達(dá),是各大電子商務(wù)企業(yè)的必爭(zhēng)之地,京東最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿里巴巴,從線下零售轉(zhuǎn)型電商的蘇寧云商,還有一號(hào)店等電商都盤踞在華東,可以說這里是中國(guó)電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的地方。面對(duì)挑戰(zhàn),余睿把策略重點(diǎn)放在了物流配送上,目前,京東在華東區(qū)做到了全境覆蓋,京東物流已經(jīng)可以到達(dá)313個(gè)華東區(qū)行政區(qū)縣,“除了釣魚山送不到,其它地方都可以!”余睿說。
回想在京東的這些年,余睿最感激的是公司給了他可以試錯(cuò)的機(jī)會(huì)。“這么多次崗位變動(dòng),每一次我都不是作為最佳人選,但到最后公司愿意給我一種試錯(cuò)或者嘗試的一個(gè)機(jī)會(huì)。中間也給我很多的資源方面的支持!
對(duì)于員工,余睿同樣也會(huì)在不影響主營(yíng)業(yè)務(wù)的前提下,給與一定試錯(cuò)的機(jī)會(huì)!熬〇|對(duì)創(chuàng)新的鼓勵(lì)貫穿始終,我們?cè)谝痪物流中心使用工具方面做了很多微創(chuàng)新,在內(nèi)部管控方面做了很多數(shù)據(jù)模型。我們吸引這么多傳統(tǒng)行業(yè)的人才,我們一定要幫助他們?cè)谶@個(gè)公司變得更加卓越!
在京東,大量的一線員工獲得了進(jìn)入中高層的機(jī)會(huì)!翱偙O(jiān)級(jí)的管理人員就有很多來源于一線的員工主管,還有做到經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理的就是數(shù)不勝數(shù)了。而京東區(qū)域的7個(gè)總經(jīng)理,有三個(gè)都是通過內(nèi)部晉升的。”
心有多大,舞臺(tái)就有多大。京東目前有超過6萬人的隊(duì)伍,余睿只是其中一個(gè)代表。今時(shí)的風(fēng)光背后蘊(yùn)藏的是多年的汗水與辛勞。
想成功,想成為年輕總裁,并沒有捷徑與速成方法。因?yàn)樗械某晒Χ疾皇桥既唬F(xiàn)在的你是絲,我也是絲,他也是絲,同是絲的我們,因?yàn)閴?mèng)想和不懈的努力,日后卻將擁有不同的人生。你要學(xué)會(huì)的是,在別人的成功中找方法,看清自己的不足,定位并實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。這才是化絲為高富帥的正確之路。
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