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職場勵志:沒有一種工作不委屈
最近有剛畢業(yè)的小孩子問我,說令姐你能不能告訴我,剛進職場的時候,遇上工作上的難處了怎么辦?還有就是從校園過渡到職業(yè),人的心態(tài)該怎么調(diào)整?另外就是,剛剛開始工作的時候收入不高,該怎么解決生存的問題?
這一刻,我看見朋友圈里有人發(fā)了一條狀態(tài),說十年后你回頭看今天這一刻,自己所遭遇的一切,那都不叫事,真的。
然后我給他回復(fù)說,哪里需要十年?一年的光景,就足夠讓你感覺千山萬水物是人非了。
最近跟一些老同學(xué)聊天,說起剛進職場第一年的感覺,想著那個時候自己去餐廳吃飯也得先看看菜單的價位到底是個什么水平,有個男生說自己那一年連續(xù)一個月都在樓下的快餐店點一份麻婆豆腐,這樣可以既下飯又省錢。
或許你以為我要說的是一個逆襲的故事,可是我要說的這個狀態(tài)是,這個男生如今依舊不是花錢大手大腳的人,他已經(jīng)積攢了幾年的工作經(jīng)驗跟人脈,如今遇上了很好的投資人開始自己創(chuàng)業(yè)了,只是如今的他每次請我們吃飯的時候,已經(jīng)不是需要像當(dāng)年那樣斤斤計較菜價的那男孩了,也就是說,他心里不慌了。
回到前面那個剛畢業(yè)的小孩問我的問題,我本來一開始的回答是想告訴他,說你得熬,熬過去就好了,用我閨蜜的話來說,只要你沒死掉,那就一定能過上好的生活。我還想用尼采那一句「那些沒有消滅你的東西,會使你變得更強壯」來安慰這個小孩。
但是想了一會,我就刪掉了這剛打出來的一排字,然后我敲出了另外幾個字回復(fù)他:沒有一種工作是不委屈的。
這句話不是我說的,是很多年前我看《藝術(shù)人生》里有一期采訪了我最喜歡的奶茶劉若英,朱軍問她,為什么你總能給人一種溫和淡定、不急不躁的感覺,難道你生活中遇上難題的時候,你不會很氣急敗壞嗎?劉若英的回答就是,那是因為我知道,沒有一種工作是不委屈的。
很多人都知道,劉若英在出道前曾經(jīng)是她師父,就是著名音樂人陳升的助理。劉若英在唱片公司里幾乎什么都要做,甚至要洗廁所,她跟另外一個助理兩人一周洗廁所的分工是一三五和二四六,這另一個助理的名字叫金城武。
往事回憶的意義在于,總是會讓人記住的是美好那一部分,至于其中的艱難,也總會被歲月所弱化。這也是我跟很多長輩請教他們過去經(jīng)歷的時候,他們對于那些過往的苦與難,大多時候都是一笑而過,因為他們自己也不知道是怎么過來的了。
所以回到如今現(xiàn)實中的問題,作為一個非職場新鮮人,我能想起來的這三四年的工作感受也是美好多于不快樂的部分。但是這個過程中,我自己感悟到的一件事情就是,我以前總以為熬過這一段時光就會好起來了,這種觀點有可能是錯誤的。
一是沒有人能給出一個答案,所謂好起來的生活是什么樣的?二是這個熬過去的日子里,很多時候只是我們當(dāng)下覺得困難重重,殊不知其實你所經(jīng)歷的,也正是大部分人正在經(jīng)歷的一切,當(dāng)然那些極端個別的案例,我不想拿來論證這個事情。
剛進職場的時候,我們要學(xué)習(xí)基本的職場規(guī)則,要盡快熟悉自己工作崗位上的必要技能。我敢說我們大學(xué)里學(xué)的那些東西,基本上到了工作環(huán)境的時候,九成是用不上的。這個時候,一個人的學(xué)習(xí)能力跟領(lǐng)悟力就是最大的競爭力。當(dāng)然除此之外,更多的是我們心態(tài)上的調(diào)節(jié)。這件事情小到我該不該跟隔壁的同事打一聲招呼,大到比如直系領(lǐng)導(dǎo)給我安排的事情跟公司的流程規(guī)則有沖突,這個時候我該怎么辦?
你有沒有發(fā)現(xiàn),這個時候你就像一個黑暗中獨自摸索的孩子,沒有家人,沒有老師,沒有師兄師姐可以問。周圍一群陌生人漫無表情地穿梭于辦公室里的走廊過道上,就像電影里的快鏡頭,你身后的景象千變?nèi)f化飛速流轉(zhuǎn),你自己一個人孤獨地停留在原地。
我自己本身是個慢熱的人,加上性格內(nèi)向,所以職場第一年里,我的狀態(tài)就是很恍惚的。這種狀態(tài)就是,我自己會經(jīng)常在座位上邊干活邊發(fā)呆,這時候,周圍的同事或者領(lǐng)導(dǎo)喊我的時候,我總是會很久才反應(yīng)過來,然后「哦」一聲。這個時候,領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)走遠了,我趕緊向身邊的同事求助,問剛領(lǐng)導(dǎo)說了個什么事情,接下來趕緊各種處理。但是因為同事很多時候傳達得不夠準確,很多細節(jié)問題沒有交代清楚,我不能去問領(lǐng)導(dǎo),因為我剛剛回答的態(tài)度是我已經(jīng)知道該怎么做這件事情了,于是我就懵里懵懂地把事情做完,結(jié)果想也知道,肯定是各種退回來反復(fù)修改的。
也是因為這樣,很長一段時間內(nèi),我差點得了抑郁癥。因為覺得自己怎么做都不對,方案交上去,領(lǐng)導(dǎo)沒有回話,PPT演示完了,同事們的表情就是沒有表情,做分享會的時候想把氣氛弄得活潑一點,但是不知道怎么把握一個度……就是這種沒有人給你反饋的狀態(tài),讓我覺得自己是被冷落了。
幾年后,我自己才慢慢摸索明白一點,作為一個職場新人,別人都是在靜悄悄中觀察你的所作所為的。你沒有多少經(jīng)驗談資,所以他們看到的只是你的個性表現(xiàn)跟基本的職業(yè)態(tài)度。而你表現(xiàn)出彩的那部分,即使他們欣賞你,但是也不會表現(xiàn)出極其熱情歡喜的樣子。他們不是你的父母,也不是恩師,他們沒有必要鼓勵你。當(dāng)然從另一面來說,他們也不會因為你做的不對而用力批評你。這種不悲不喜的狀態(tài),或者就是所謂的職業(yè)成熟人吧。
所以,就是因為這種看似不被認可的狀態(tài),你會感覺自己一直做得不好,而且也不知道怎么才是對的。還有就是,要只是坐在座位上干活也就算了,很多時候你是需要跟各種同事打交道的,他們沒有好壞之分,他們只有跟你的磁場合與不合的感知。于是,你覺得有時候很小的事情溝通起來很是吃力,哪怕就是申請個印章,哪怕就是填一個流程審批表,一步步關(guān)卡讓你覺得就像冒險游戲一樣。只是這一場游戲里,沒有刺激好玩的那一部分,只剩下闖關(guān)的寸步難行了。
也是幾年后我才明白這一點,那些你看上去吃力的部分,其實恰好就是維持職場有序進行的準則所在。正是這些你當(dāng)年看起來死板麻煩、密密麻麻的種種規(guī)章制度,才是一個新鮮職業(yè)人學(xué)習(xí)到東西最快的教材。因為這些準則都是一年年完善補充過來的,你熟悉得越多,適應(yīng)得越快,你的焦慮感就更減少得多一些。
很久以前,我一直也都告訴自己,說熬過了這一段時間就好了。但是我慢慢發(fā)現(xiàn),「熬」這個字已經(jīng)不能帶給我力量了。我漸漸意識到,當(dāng)我職業(yè)上開始有積累,我期待自己可以管理一個團隊、接一個好的項目,這個過程中,必然就涉及到很多我以前沒有接觸過的部分,比如如何架構(gòu)團隊任務(wù),比如說如何跟其他部門的同事打交道,比如說要預(yù)估項目能否按時完成的風(fēng)險。這些種種比起以前那些剛進職場的小委屈,不知道要復(fù)雜多少。
而我也開始知道,那個坐在我對面辦公室里的領(lǐng)導(dǎo),他每天需要考慮整個部門的協(xié)調(diào)狀況。那個每天早出晚歸的CEO,他需要跟投資人說服各種前景跟趨勢,他還需要面對各種錯綜的媒體關(guān)系外加各種其他跟我國有關(guān)部門的打交道。
我身邊最近多了很多出來創(chuàng)業(yè)的朋友,以前我覺得這是一件很牛的事情,但是時間長了,我也開始辯證地看待這些事情。那些有想法有思路有策略的創(chuàng)業(yè)者,大部分都是不慌不忙一步一步慢慢完善,而另一部分人,純粹就是為了那一句所謂的「再也不在公司里干得比狗還累了」就跑出來了,結(jié)果自己組建團隊的時候發(fā)現(xiàn),不是幾百個難處,而是沒有終點的難處。因為你早上醒來的第一件事情,已經(jīng)不光是要養(yǎng)活你自己,而且還有你手下的一批人。
于是,那些他們以為自己曾經(jīng)向往的「自己當(dāng)老板多自由」的想法,瞬間就沒有了。這個世上哪有什么絕對的自由,不過是腳上戴著拷鏈跳舞的表演者罷了。
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