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班組安全生產(chǎn)管理制度

時間:2022-07-26 05:00:00 制度 我要投稿

班組安全生產(chǎn)管理制度

  為了確保安全生產(chǎn),提高職工的安全意思及安全技能,夯實班組建設基礎,逐步實現(xiàn)安全工作標準化、規(guī)范化、制度化。下文是YJBYS小編整理的班組安全生產(chǎn)管理制度,僅供參考!

班組安全生產(chǎn)管理制度

  班組安全生產(chǎn)管理制度一

  一、當班全體成員要準時在會議室參加班前會,按“班前十分鐘”程序進行。

  二、班前會由主管區(qū)長(書記)或當班副區(qū)長主持,本班次工人必須全部參加。

  三、主持人在班前會上傳達上級的指示,布置本隊具體工作,對職工進行安全教育,強調各崗位、各工種的安全注意事項和安全措施。

  四、班長要從安全檢查角度對工人進行安全教育,要求不違章指揮,不違章作業(yè),不違反勞動紀律。

  五、班長要從技術管理角度,安排布置本隊技術要求,強調技術安全措施。

  六、對不參加班前會的人員,不準點名記工,不準入井工作。

  七、主持人要認真準備班前會的會議內容,做好班前會記錄。

  班組安全生產(chǎn)管理制度二

  一、 班組隱患評估活動,就是以行政班組為單位開展。

  二、班組和各崗位安全評估由班組長或安全員牽頭進行,一般每旬開展一次。

  三、開展安全評估活動時,可組織全班人員參加。發(fā)動職工對本班組范圍內的不安全行為,不安全狀態(tài)進行查找、評估、整改,使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn),及時整改,防止事故的發(fā)生。

  事故報告和處理程序

  班組長接到

  事故報告后,應立即向跟班付隊長、值班干部和調度室報告。事故報告內容:

  (1) 事故發(fā)生的時間、地點、單位及事故現(xiàn)場情況等。

  (2) 事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失。

  (3) 事故發(fā)生的初步原因。

  (4) 事故發(fā)生后采取的措施及控制情況

  班組安全生產(chǎn)管理制度三

  一、地面班組環(huán)境要求

  1車間環(huán)境應清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要劃區(qū)域停放。

  2職工不隨地吐痰,嚴禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點存放。

  3植樹種花,綠化礦區(qū),美化環(huán)境。

  二、改善勞動條件,實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)

  1 重視環(huán)境保護,嚴格控制噪聲、粉塵污染。

  2各種設備的安全防護裝置配置齊全,各種安全警示標志清晰醒目,三防措施到位。

  3 生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好的照明條件,保證工人高效工作。

  4 生產(chǎn)現(xiàn)場無非生產(chǎn)物品。

  5 新工人上崗前必須經(jīng)過培訓,熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,設備操作工人應當經(jīng)考核合格后,持證上崗。

  三、合理布置作業(yè)現(xiàn)場,保證正常生產(chǎn)秩序。

  1 車間物品擺放整齊,標識清楚。

  2 物品分類存放,擺放整齊并標示清楚。

  3 物品要分類存放并標示。

  4 產(chǎn)品用料擺放整齊,生產(chǎn)場地道路暢通。

  5 操作工人要嚴格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的正常秩序。

  四、做好勞動保護工作,嚴格勞動紀律。

  1 工作時按規(guī)定佩戴好勞動用品,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

  2 嚴格考勤制度,上班時不準領小孩進車間,不準在車間接待客人。

  3 堅守工作崗位,工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準喝酒。

  4.保持現(xiàn)場、崗位周圍清潔,下班時要做到先關電源,設備不擦干凈不走、物品未放整齊不走。

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