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部門(mén)獎(jiǎng)懲制度

時(shí)間:2022-06-20 05:51:55 制度 我要投稿

部門(mén)獎(jiǎng)懲制度范本

  部門(mén)獎(jiǎng)懲制度(一)

部門(mén)獎(jiǎng)懲制度范本

  (1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時(shí)完成重大或特殊任務(wù)。

  (2)品行端正,恪盡職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jī)突出。

  (3)執(zhí)行公司規(guī)章制度,有出色或超常表現(xiàn)。

  (4)熱心服務(wù),有顯著善行佳話(huà),堪為全體員工楷模。

  (5)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

 。6)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理。

 。7)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著成績(jī)。

 。8)節(jié)約資金,節(jié)儉費(fèi)用,事跡突出。

 。9)能出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。

 。10)針對(duì)管理創(chuàng)新及合理化建議獎(jiǎng),根據(jù)實(shí)際情況決定獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)數(shù)。

  (11)其他對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的行為,具有事實(shí)證明。

  部門(mén)獎(jiǎng)懲制度(二)

  第一、因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤,視情節(jié)輕重處罰,并警告:

  一、下單錯(cuò)誤:

  1、未按規(guī)定下單,造成損失。錯(cuò)誤達(dá)2次以上,處 元并警告(處罰明細(xì))

  2、重復(fù)下單,造成損失。錯(cuò)誤達(dá)2次以上,處 元并警告(處罰明細(xì))

  3、與原始訂單不符,造成損失。錯(cuò)誤達(dá)2次以上,處 元并警告(處罰明細(xì))

  4、特殊情況,視具體原因處理。

  二、收銀失誤:

  1、未按規(guī)定收銀,造成誤差。錯(cuò)誤達(dá)2次以上,處 元并警告(處罰輕重明細(xì))

  2、錯(cuò)誤收銀,造成誤差。錯(cuò)誤達(dá)2次以上,處 元并警告(處罰輕重明細(xì))

  3、特殊情況,視具體原因處理。

  三、配發(fā)貨錯(cuò)誤:

  1、未按規(guī)定配發(fā)貨,造成誤差。錯(cuò)誤達(dá)2次以上,處 元并警告(處罰輕重明細(xì))

  2、少發(fā)貨、欠發(fā)貨,造成誤差。錯(cuò)誤達(dá)2次以上,處 元并警告(處罰輕重明細(xì))

  3、多發(fā)貨,造成庫(kù)存不正確。錯(cuò)誤達(dá)2次以上,處 元并警告(處罰輕重明細(xì)),同時(shí)補(bǔ)上多發(fā)產(chǎn)品的貨款。

  4、未及時(shí)發(fā)貨,故意拖延,造成損失。錯(cuò)誤達(dá)2次以上,處 元并警告(處罰輕重明細(xì))

  5、庫(kù)存不平,但不能說(shuō)明原因,造成誤差。處 元并警告(處罰輕重明細(xì)),并自費(fèi)補(bǔ)足缺貨產(chǎn)品的貨款

  6、特殊情況,視具體原因處理。

  第二、工作區(qū)域:

  1、倉(cāng)庫(kù)布局及庫(kù)容不整潔,第一次書(shū)面警告、第二次處 元(處罰輕重明細(xì))

  2、工作臺(tái)面資料、單據(jù)不整齊、規(guī)范,第一次書(shū)面警告、第二次處 元(處罰輕重明細(xì))

  3、分公司展區(qū)、地面、洽談區(qū)、會(huì)議室、廚具展示廳等不整潔,有灰塵,第一次書(shū)面警告、第二次處 元(處罰輕重明細(xì))

  4、所有設(shè)備、設(shè)施,人為原因出現(xiàn)的故障,照價(jià)賠償,并處 元(處罰輕重明細(xì))

  5、特殊情況,視具體原因處理。

  第三、嚴(yán)重情節(jié):

  1、工作失誤造成重大損失,處記過(guò)、降職、辭退

  2、其他處罰明細(xì)

  第四、其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

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