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新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法及建議會(huì)計(jì)畢業(yè)論文

時(shí)間:2020-11-09 10:18:01 制度 我要投稿

新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法及建議會(huì)計(jì)畢業(yè)論文

  醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析作為綜合性財(cái)務(wù)管理,包含醫(yī)院內(nèi)部及外部管理中的所有方面。透過醫(yī)院會(huì)計(jì)部門給出財(cái)務(wù)報(bào)告,可以評(píng)估醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題所在,并給予改正。并且,能夠?yàn)獒t(yī)院的管理層提出更為適合的決策支持及內(nèi)部績(jī)效考核的根據(jù),以此更好地評(píng)判醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)及成果,加快醫(yī)院的進(jìn)步。本文通過筆者常年在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理方面的經(jīng)驗(yàn),對(duì)新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析提出方法及建議。

新會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法及建議會(huì)計(jì)畢業(yè)論文

  一、新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)控制中的問題

  自從新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度實(shí)施以來(lái),我國(guó)各個(gè)醫(yī)院均將新會(huì)計(jì)制度運(yùn)用于財(cái)務(wù)控制中,修改并更新了醫(yī)院原本的規(guī)章制度。但新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度真正執(zhí)行還需一段時(shí)間,對(duì)于新、舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度過度過程而言,醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)情況需要通過相應(yīng)的調(diào)整,這也令財(cái)務(wù)控制產(chǎn)生問題。

  1.醫(yī)院財(cái)務(wù)控制體系需要完善。通過我國(guó)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀態(tài)而言,許多醫(yī)院均欠缺完整的財(cái)務(wù)控制及評(píng)價(jià)體系,所以,許多醫(yī)院財(cái)務(wù)核算只展現(xiàn)出數(shù)據(jù)核算功能,并未有效發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理及控制層面的作用,這也令醫(yī)院財(cái)務(wù)控制質(zhì)量較低。并且在眾多醫(yī)院當(dāng)中,雖然創(chuàng)建了財(cái)務(wù)控制與評(píng)價(jià)體系,可是在財(cái)務(wù)控制層面并沒有完善的制度進(jìn)行支撐。醫(yī)院財(cái)務(wù)控制大多偏于前期與后期財(cái)務(wù)核算,從而忽略財(cái)務(wù)核算,這也在某種程度中對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)控制質(zhì)量的提升有所阻礙。

  2.未及時(shí)、全面設(shè)定會(huì)計(jì)科目。對(duì)我國(guó)一些醫(yī)院而言,會(huì)計(jì)科目設(shè)定并未實(shí)現(xiàn),較多原本科目并未及時(shí)更新,依舊具有不具體、不科學(xué)、不細(xì)致科目存在。落后的會(huì)計(jì)科目對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)信息及核算的正確性形成不利因素,這對(duì)醫(yī)院的`財(cái)務(wù)控制具有阻礙的作用,對(duì)醫(yī)院決策層管理的決策具有影響。

  3.財(cái)務(wù)工作人員素質(zhì)較低。新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在原本會(huì)計(jì)制度中進(jìn)行更新,因此也對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)提升?墒怯捎谛箩t(yī)院會(huì)計(jì)制度推行并不順暢,許多醫(yī)院財(cái)務(wù)人員并未全面、徹底學(xué)習(xí)和掌握新制度,并且在思維及方法中均呈現(xiàn)原地踏步的狀態(tài)。所以,財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)理念及素質(zhì)需要不斷提升。

  二、新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度下醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法及建議

  1.財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法

  財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法包含了對(duì)比分析法、因素分析法、趨勢(shì)分析法、結(jié)構(gòu)分析法、綜合分析法等,本文僅對(duì)前兩項(xiàng)分析法進(jìn)行簡(jiǎn)述。

  一是對(duì)比分析法。對(duì)比分析法將相應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)及已確定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比,獲得區(qū)別,并對(duì)區(qū)別進(jìn)行分析,獲得原因并以此對(duì)未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行評(píng)估的方法。比如將本月財(cái)務(wù)報(bào)表與以往同年、同月財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行對(duì)比,獲得出當(dāng)前財(cái)務(wù)報(bào)表狀況,并對(duì)未來(lái)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行評(píng)估,從而對(duì)未來(lái)月份經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行修改,以便獲得更好的預(yù)期效果。

  二是因素分析法。因素分析法是對(duì)形成財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)有所改變的因素給予分析,尋求最關(guān)鍵因素。此種方法通常先將對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表有所影響的某個(gè)指標(biāo)改變的所有因素相結(jié)合,之后將其中一個(gè)因素作為可變因素進(jìn)行更替,尋求所有因素對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)的影響程度,以判斷重要的影響因素,因此也將此分析法稱為連鎖替換法。

  2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析建議

  盡快適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度,持續(xù)提升技術(shù)能力。醫(yī)院財(cái)務(wù)人員技術(shù)水準(zhǔn)決定醫(yī)院財(cái)務(wù)管理程度,但是新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度則進(jìn)行了較大的改動(dòng),身為財(cái)務(wù)人員應(yīng)對(duì)相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)相應(yīng)理念進(jìn)行深入理解,掌控變動(dòng)內(nèi)容與相應(yīng)差別。

  醫(yī)院是一項(xiàng)尤為關(guān)鍵的行業(yè),許多財(cái)務(wù)指標(biāo)值自身的敏感性非常強(qiáng),比如固定資產(chǎn)折舊率、醫(yī)療服務(wù)成本、收支結(jié)余、壞賬賬齡、藥品庫(kù)存價(jià)格等等指標(biāo)值在不同階段的改變均對(duì)不同潛在危險(xiǎn)元素不同方面造成反映。若透過此類敏感性財(cái)務(wù)指標(biāo)監(jiān)控財(cái)務(wù)危機(jī),則需先通過對(duì)醫(yī)院負(fù)債狀況進(jìn)行關(guān)注,定期分析、及時(shí)發(fā)布,以此為領(lǐng)導(dǎo)提供最正確的結(jié)論,以制定相應(yīng)政策避免負(fù)債運(yùn)轉(zhuǎn)危機(jī)。將所有環(huán)節(jié)確保在風(fēng)險(xiǎn)可控范圍內(nèi),以便隨機(jī)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)工作當(dāng)中的不可抗力,并且令原則最優(yōu)化,提供不同方案,將最優(yōu)方案及最有總量的比例確定清楚。財(cái)務(wù)部門需要從整體方向搜索敏感性預(yù)警指標(biāo)的相應(yīng)財(cái)務(wù)內(nèi)容,動(dòng)態(tài)跟蹤實(shí)現(xiàn)監(jiān)控經(jīng)營(yíng)方式所有過程,以預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。還需不斷積極預(yù)先對(duì)一切主要決策活動(dòng)進(jìn)行評(píng)判,將存在的問題及時(shí)反映給工作人員,當(dāng)決策時(shí)需預(yù)先避免財(cái)務(wù)相應(yīng)存在的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范,對(duì)經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)性進(jìn)行評(píng)判,對(duì)企業(yè)具有十分重要的意義。

  財(cái)務(wù)為真正體現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)成果最直接的標(biāo)準(zhǔn),可以如實(shí)體現(xiàn)醫(yī)院在日常經(jīng)營(yíng)中的不足,并對(duì)醫(yī)院發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行體現(xiàn),為醫(yī)院的決策、管理優(yōu)化給予重要數(shù)據(jù)。這也需要不斷對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行細(xì)致化管理,注重財(cái)務(wù)所有指標(biāo),有效運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析成果。

  三、討論

  在2012年1月1日起,新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度在全國(guó)開始執(zhí)行,雖然在新制度與舊制度中產(chǎn)生了較大改變,可是依舊具有眾多問題需要進(jìn)一步給予解決。本文僅僅在理論方面對(duì)這些產(chǎn)生或可能會(huì)產(chǎn)生的問題進(jìn)行探討,依舊需要在實(shí)踐中進(jìn)行考驗(yàn)。并且,從研究方法層面而言,也具有一定不足。并且,本文所提出的問題論述還不夠深入,只停留于經(jīng)驗(yàn)判斷當(dāng)中,還需要通過更為充分的理論進(jìn)行支撐,新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)分析的影響依舊需要在醫(yī)院的實(shí)踐當(dāng)中進(jìn)行求證,對(duì)財(cái)務(wù)分析的影響還需不斷深化。

  四、結(jié)束語(yǔ)

  綜上所述,新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革必定對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作迎來(lái)全新的影響,所以,醫(yī)院必須加強(qiáng)重視,極力推動(dòng),組織會(huì)計(jì)人員不斷進(jìn)行學(xué)習(xí),有效運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析的結(jié)論與價(jià)值,以此提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理能力。

  參考文獻(xiàn):

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  [2]陳陽(yáng),鄭鳳春.新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度執(zhí)行中存在的問題與解決思路--基于醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析[J].現(xiàn)代醫(yī)院管理,2013(3)

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  [4]吳畏.淺析新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主要影響[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2013(13)

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