工會(huì)內(nèi)部的控制制度建設(shè)論文（通用8篇）
內(nèi)部控制在工會(huì)日常管理工作中具有十分重要的作用。預(yù)算控制是內(nèi)部控制制度重要的組成部分，因此從財(cái)務(wù)預(yù)算的角度對(duì)工會(huì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行研究具有重要意義。本文嘗試通過(guò)分析目前工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算工作存在的問(wèn)題，從財(cái)務(wù)預(yù)算角度對(duì)加強(qiáng)工會(huì)內(nèi)部控制制度建設(shè)提出具體解決路徑，供參考。
工會(huì)內(nèi)部的控制制度建設(shè)論文 篇1
一、財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)工會(huì)內(nèi)部控制制度的重要意義
1.財(cái)務(wù)預(yù)算為內(nèi)部控制制度提供監(jiān)督手段。工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算是將單位整年的工作計(jì)劃通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)做的表述。財(cái)務(wù)預(yù)算的范圍既包括工會(huì)日�；顒�(dòng)的支出項(xiàng)目，也包括資本性支出項(xiàng)目，并且要對(duì)資本性支出項(xiàng)目的具體事宜進(jìn)行附注說(shuō)明。財(cái)務(wù)預(yù)算為內(nèi)控制度建設(shè)提供了監(jiān)督手段，各項(xiàng)工作的開(kāi)展是否按照年初計(jì)劃進(jìn)行、大額支出是否符合預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，特別是對(duì)年末數(shù)據(jù)的分析，都可以通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算得到了解，也可以監(jiān)控是否存在突擊花錢(qián)等問(wèn)題。對(duì)日常工作開(kāi)展進(jìn)度和預(yù)算執(zhí)行情況的對(duì)比分析，形成內(nèi)部控制制度的重要組成部分。通過(guò)以上方式實(shí)現(xiàn)工會(huì)內(nèi)部控制，可以說(shuō)是從財(cái)務(wù)角度完成了對(duì)工會(huì)工作的有效監(jiān)督。
2.財(cái)務(wù)預(yù)算為內(nèi)部控制制度提供考核依據(jù)。財(cái)務(wù)預(yù)算為內(nèi)部控制提供了量化的考核依據(jù)。一方面，將年終的決算數(shù)據(jù)和年初預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，通過(guò)差異分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)工會(huì)工作開(kāi)展情況的考核；另一方面，月末、季末時(shí)，可以利用報(bào)表階段性的數(shù)據(jù)，對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支情況進(jìn)行考核。通過(guò)各時(shí)間段收支情況的數(shù)據(jù)分析，考核各階段的工作完成情況，并根據(jù)考核結(jié)果對(duì)工會(huì)人員的工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。
二、工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算工作存在的問(wèn)題
1.財(cái)務(wù)預(yù)算管理意識(shí)薄弱。在本系統(tǒng)內(nèi)，相較于其他部門(mén)對(duì)預(yù)算管理工作的重視程度，基層工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理意識(shí)比較薄弱，預(yù)算管理工作開(kāi)展仍然相對(duì)緩慢。一方面，工會(huì)的日常工作職責(zé)相較于其他業(yè)務(wù)處室仍然顯得比較單一；另一方面，財(cái)務(wù)預(yù)算在工會(huì)工作中所起的作用還不太明顯。由此導(dǎo)致了工會(huì)工作人員財(cái)務(wù)預(yù)算的意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算環(huán)節(jié)的工作得過(guò)且過(guò)，對(duì)工會(huì)內(nèi)部控制建設(shè)和工會(huì)工作的順利開(kāi)展造成了不利影響。隨著工會(huì)工作內(nèi)容的增多，各單位負(fù)責(zé)人對(duì)工會(huì)工作的重視程度不斷提高，預(yù)算管理工作在工會(huì)工作中發(fā)揮的作用也將越來(lái)越明顯。
2.財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行能力不強(qiáng)。目前一些工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行能力不強(qiáng)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。一是由于年度工作計(jì)劃不足，導(dǎo)致財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作不夠細(xì)致。二是由于工會(huì)工作的內(nèi)容不斷豐富，有些業(yè)務(wù)在年初進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)不可預(yù)見(jiàn)，新業(yè)務(wù)的發(fā)生勢(shì)必會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性造成干擾。三是一些工會(huì)工作人員對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行收支管理時(shí)，并沒(méi)有嚴(yán)格遵照年初編制的預(yù)算執(zhí)行。四是對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況的考核并沒(méi)有形成剛性要求，使得預(yù)算的執(zhí)行缺乏約束力。以上諸多方面的影響，導(dǎo)致工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算工作在執(zhí)行能力上還有待提高。
3.財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)管力度不夠。目前工會(huì)工作中，工會(huì)經(jīng)審委和單位內(nèi)審部門(mén)對(duì)工會(huì)工作的審計(jì)、審查重點(diǎn)仍然是工會(huì)財(cái)務(wù)工作的合規(guī)性方面，對(duì)于工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算方面的審計(jì)力度不足。近年來(lái)，對(duì)于工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和審批工作已經(jīng)取得了較大程度的進(jìn)展，但是由于長(zhǎng)期以來(lái)審計(jì)工作尚未對(duì)預(yù)算監(jiān)管方面提出較高要求，因此財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)管薄弱的問(wèn)題仍然較為突出。一些上級(jí)工會(huì)在對(duì)下級(jí)工會(huì)進(jìn)行審計(jì)時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算說(shuō)明和工作計(jì)劃等文字性的說(shuō)明部分關(guān)注度較低，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支是否符合年初的工作計(jì)劃內(nèi)容，往往沒(méi)有給予足夠的關(guān)注，這導(dǎo)致在對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用效率的審計(jì)中存在較多空白點(diǎn)。在每年第三季度對(duì)本年的工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整時(shí)，對(duì)于調(diào)整預(yù)算的審批和監(jiān)管力度相對(duì)較弱。與此同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的管理沒(méi)有相匹配的獎(jiǎng)懲措施，也是預(yù)算管理在工會(huì)內(nèi)部控制制度建設(shè)中仍然有待完善的主要內(nèi)容之一。
三、基于財(cái)務(wù)預(yù)算視角改善工會(huì)內(nèi)部控制制度的路徑探討
1.提升對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算的重視度。為更好地發(fā)揮工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算在內(nèi)部控制制度中的作用，首先應(yīng)提升對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算工作的重視程度。當(dāng)然僅讓工會(huì)財(cái)務(wù)人員提升對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算工作的重視程度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算要高度重視。一是單位負(fù)責(zé)人和工會(huì)主要負(fù)責(zé)人要熟悉工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算的工作流程，充分認(rèn)識(shí)工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算工作對(duì)內(nèi)控制度建設(shè)起到的重要作用。二是工會(huì)財(cái)務(wù)人員要力求準(zhǔn)確地編制工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算，切實(shí)有效地保證財(cái)務(wù)預(yù)算能夠?qū)?huì)工作起到引導(dǎo)和監(jiān)督作用。三是全體工會(huì)工作人員要嚴(yán)格控制在工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算的范圍內(nèi)使用資金。四是要形成本單位工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算的規(guī)章制度，利用制度來(lái)約束人員的行為，切實(shí)有效地將工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算工作放在重要位置。由此，可長(zhǎng)期持續(xù)、全方位、多角度地提升工會(huì)財(cái)務(wù)及各業(yè)務(wù)部門(mén)人員對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的重視程度。
2.提高工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行能力。財(cái)務(wù)預(yù)算只有得到有效執(zhí)行，才能發(fā)揮其在內(nèi)部控制中的作用。為提高工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力，必須從工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制著手，財(cái)務(wù)預(yù)算編制的合理性是預(yù)算是否能夠得到有效執(zhí)行的前提。預(yù)算的編制要緊密結(jié)合全年的工作計(jì)劃，盡可能準(zhǔn)確地規(guī)劃出各項(xiàng)工作安排所需要的資金。對(duì)于大型固定資產(chǎn)等專項(xiàng)資產(chǎn)的購(gòu)置，必須保證得到相關(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)，并將其準(zhǔn)確地計(jì)入財(cái)務(wù)預(yù)算。編制中要盡可能地切合實(shí)際需要，無(wú)特殊原因不做赤字預(yù)算，嚴(yán)防浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。在財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行期間，工會(huì)主要負(fù)責(zé)人要以財(cái)務(wù)預(yù)算為限，工會(huì)經(jīng)費(fèi)的支出嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)預(yù)算的額度進(jìn)行，不僅限于在總額上的限額標(biāo)準(zhǔn)，還要嚴(yán)防各個(gè)項(xiàng)目的超范圍支出。為了能夠更好地執(zhí)行預(yù)算，在日常工作開(kāi)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員有責(zé)任事前提醒辦事人員各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出的限額，并對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的全程保持監(jiān)督。在月末和季末時(shí)，財(cái)務(wù)人員應(yīng)將財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，比照各個(gè)項(xiàng)目限額的完成百分比，及時(shí)向工會(huì)主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。
3.加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算的監(jiān)督管理。加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算的監(jiān)督管理，一方面，工會(huì)經(jīng)審部門(mén)要對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行監(jiān)督。在工會(huì)財(cái)務(wù)預(yù)算編制中，經(jīng)審會(huì)需結(jié)合當(dāng)年的工作任務(wù)，合理判斷財(cái)務(wù)預(yù)算是否恰當(dāng)，各項(xiàng)支出的預(yù)算是否有虛列問(wèn)題。另一方面，在日常工作開(kāi)展中，要采取定期和不定期相結(jié)合的方式，監(jiān)督工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出是否存在超預(yù)算的情形。年末終了，對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出決算數(shù)和預(yù)算數(shù)進(jìn)行對(duì)比，查找工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出是否存在不合理的問(wèn)題，及時(shí)找出原因，限期改正，以防下一年度問(wèn)題的再次出現(xiàn)。要特別注重對(duì)年中調(diào)整預(yù)算的審計(jì)，確保調(diào)整后的財(cái)務(wù)預(yù)算合理合規(guī)，防止因調(diào)整預(yù)算的審批不嚴(yán)，出現(xiàn)對(duì)工會(huì)內(nèi)部控制制度建設(shè)的不利影響。
工會(huì)內(nèi)部的控制制度建設(shè)論文 篇2
一、工會(huì)在思想政治建設(shè)中的重要意義
第一，工會(huì)是聯(lián)系群眾和企業(yè)的橋梁。工會(huì)組織思想政治工作的開(kāi)展具有一定的原則，它不是隨意進(jìn)行的思政教育，它必須要符合黨的現(xiàn)代化理念，與企業(yè)群眾緊密結(jié)合。另外，工會(huì)成員又具有一定的獨(dú)立性，擔(dān)負(fù)著思想政治教育的職責(zé)。在實(shí)際發(fā)展和教育中，工會(huì)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，根據(jù)職工群眾的切實(shí)需要，在兩者之間搭建平臺(tái)，找準(zhǔn)思想政治建設(shè)的定位，然后有針對(duì)性的開(kāi)展思政建設(shè)，協(xié)調(diào)好企業(yè)與員工的關(guān)系。第二，工會(huì)對(duì)思想政治建設(shè)的積極性具有巨大的影響。企業(yè)工會(huì)組織開(kāi)展的思想政治建設(shè)活動(dòng)是黨組織機(jī)構(gòu)落實(shí)思想的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)職工樹(shù)立現(xiàn)代化新思維，保證思想的正確性具有積極作用。只有抓住工會(huì)組織建設(shè)的科學(xué)性，發(fā)揮其影響，真正利用工會(huì)的職能位置積極探索，才能更好的落實(shí)企業(yè)的管理理念，才能在細(xì)節(jié)處做好宣傳，幫助職工明確思想政治建設(shè)的積極性，從而提高思政水平和能力，切實(shí)發(fā)揮它的影響效力。第三，有助于提高企業(yè)凝聚力，樹(shù)立新形象。企業(yè)的整體凝聚力是衡量其發(fā)展水平和綜合能力的關(guān)鍵，也是保證企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。完善落實(shí)企業(yè)工會(huì)職能，發(fā)揮它在思想建設(shè)中的積極作用，能夠加強(qiáng)思想政治的傳播效力，從而提高全體職工的認(rèn)識(shí)，讓他們朝著一個(gè)方向努力，提升整體凝聚力。此外，它也能夠更好的幫助企業(yè)搞好宣傳工作，帶動(dòng)企業(yè)良好形象的建立。第四，有利于企業(yè)文化的建立。企業(yè)文化是企業(yè)軟實(shí)力的重要體現(xiàn)，它象征著企業(yè)的發(fā)展道路，也是企業(yè)外在形象的表現(xiàn)形式。切實(shí)做好工會(huì)思想政治建設(shè)，能夠抓好企業(yè)文化，圍繞重點(diǎn)工作開(kāi)展管理，堅(jiān)持創(chuàng)新，從而帶動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展，突出其文化水準(zhǔn)。
二、工會(huì)在思想政治建設(shè)中的具體實(shí)踐
在上述文章中，我們已經(jīng)清晰直觀的看到了工會(huì)組織在企業(yè)思想政治建設(shè)中的重要作用，明確了完善其思想政治建設(shè)水平的積極性。為了發(fā)揮它的巨大功效，工會(huì)要從以下幾方面加強(qiáng)實(shí)踐。
�。ㄒ唬┩晟乒�(huì)思想政治建設(shè)的方式
很多企業(yè)工會(huì)組織沒(méi)有明確思政政治工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極作用，或者采用的思想政治建設(shè)活動(dòng)較為單一，阻礙了職工的學(xué)習(xí)熱情，過(guò)于流于形式。針對(duì)這樣的現(xiàn)象，企業(yè)工會(huì)組織要完善思想政治建設(shè)的方式，多開(kāi)展戶外活動(dòng)，與職工加強(qiáng)溝通，或者通過(guò)競(jìng)賽、知識(shí)競(jìng)答等方法調(diào)動(dòng)職員的參與積極性，定期組織集體學(xué)習(xí)，并通過(guò)樹(shù)立典型人物宣傳為企業(yè)服務(wù)、積極進(jìn)取、不斷學(xué)習(xí)的新思想，從而在實(shí)踐中做好工會(huì)思想政治建設(shè)工作。
�。ǘ┲贫ㄏ到y(tǒng)的工會(huì)思想政治制度
俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩不能成方圓”，想要做好任何事情都要有健全完善的制度體系作基礎(chǔ)，工會(huì)思想政治工作關(guān)系到全體職工的思想素質(zhì)，它的復(fù)雜性不言而喻。因此，企業(yè)工會(huì)組織一定要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，積極研究員工的需要，建立完善系統(tǒng)的思想政治建設(shè)體系，明確教育內(nèi)容、形式、時(shí)間、組織機(jī)構(gòu)等各項(xiàng)內(nèi)容，并保證嚴(yán)格落實(shí)，按計(jì)劃行使，確保工會(huì)思想真正建設(shè)全方位落實(shí)。
�。ㄈ┨岣吖�(huì)組織思想政治建設(shè)人員的綜合能力
從本質(zhì)上而言，工會(huì)組織思想政治建設(shè)人員的素質(zhì)能力直接關(guān)系到思政建設(shè)的水平以及職工的素質(zhì)情況，想要提高群眾對(duì)思想政治建設(shè)的重視度，做好該項(xiàng)工作，工會(huì)思想建設(shè)者們就要從自身入手。具體而言，他們要利用業(yè)余時(shí)間完善自我，積極學(xué)習(xí)黨的先進(jìn)思想，明確企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，多與職工加強(qiáng)交流，根據(jù)不同的員工有針對(duì)性的開(kāi)展教育，樹(shù)立他們的思政新思想，提高企業(yè)的整體凝聚力。
三、結(jié)束語(yǔ)
總而言之，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展的大背景下，我國(guó)企業(yè)之間面臨的競(jìng)爭(zhēng)日漸加劇。工會(huì)組織作為企業(yè)思想政治建設(shè)的核心，一定要不斷完善自我，明確思想政治建設(shè)的實(shí)際意義，并結(jié)合實(shí)際找到搞好思想政治建設(shè)的新方法，完善相關(guān)體系的建立，提高人們的認(rèn)識(shí)水平，通過(guò)多種活動(dòng)的開(kāi)展和宣傳教育的落實(shí)，切實(shí)發(fā)揮思想政治教育的重要作用，幫助企業(yè)更好更快的發(fā)展。
工會(huì)內(nèi)部的控制制度建設(shè)論文 篇3
一、富有活力的企業(yè)文化的特征
日本和美國(guó)的企業(yè)文化學(xué)者，根據(jù)研究結(jié)果，歸結(jié)出了在當(dāng)今世界范圍內(nèi)富有活力的企業(yè)文化的10個(gè)特征：
1.一般特征：熱衷于革新，不斷產(chǎn)生新的構(gòu)想。2.成員信奉的價(jià)值觀：命運(yùn)共同體、尊重個(gè)性、革新思想。
3.經(jīng)營(yíng)理念、目標(biāo)的接受方式、問(wèn)題的挖掘：確保經(jīng)營(yíng)理念及目標(biāo)，能夠站在長(zhǎng)期的觀點(diǎn)，設(shè)定自發(fā)性的目標(biāo)。
4.信息收集與溝通：通過(guò)外部導(dǎo)向型的方式充分收集信息便于作出決定，上下左右的溝通良好。
5.構(gòu)想和行動(dòng)的自發(fā)性：?jiǎn)T工經(jīng)常產(chǎn)生自發(fā)性的改善構(gòu)思，產(chǎn)生與上司、同事不同意見(jiàn)。
6.是否敢于冒險(xiǎn)：不怕失敗，具有自信。
7.對(duì)組織結(jié)構(gòu)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的觀念：上下距離小，團(tuán)隊(duì)精神好，保持部門(mén)之間的正常競(jìng)爭(zhēng)。
8.對(duì)組織的忠誠(chéng)：逐步趨于兩級(jí)分化。
9.動(dòng)機(jī)的形成：對(duì)工作的責(zé)任感強(qiáng)，有朝氣。
10.業(yè)績(jī)：多改革，產(chǎn)品與工作的品質(zhì)高。有活力的企業(yè)文化10個(gè)特征表明，企業(yè)文化不是什么口號(hào)性的東西，它反映了企業(yè)的整個(gè)內(nèi)涵。
二、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的必要性
工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的必要性可從以下四方面來(lái)進(jìn)行闡述：
1.是工會(huì)履行自身的社會(huì)職能的體現(xiàn)�？蓮囊韵氯c(diǎn)來(lái)分析：
�、倨髽I(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)是通過(guò)樹(shù)立企業(yè)形象來(lái)提高企業(yè)素質(zhì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而工會(huì)通過(guò)組織職工開(kāi)展系列群眾性的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動(dòng)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑；
�、谄髽I(yè)文化建設(shè)的主抓職工的思想教育和科學(xué)文化教育兩方面內(nèi)容，這也是工會(huì)組織的首要任務(wù)；
�、酃�(huì)的基本職能是維護(hù)職工的合法權(quán)益，不單指經(jīng)濟(jì)利益的維護(hù)，還有精神文化方面的需求，這就需要不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的投入來(lái)提高職工的精神需求�？梢�(jiàn)，企業(yè)文化建設(shè)工作與工會(huì)工作二者相互依存，參與企業(yè)文化建設(shè)是工會(huì)工作中應(yīng)盡的義務(wù)，搞好企業(yè)文化建設(shè)是工會(huì)的職責(zé)。
2.是由工會(huì)自身的工作性質(zhì)和工作地位所決定的。工會(huì)是一個(gè)群眾組織，是職工自愿結(jié)合的群體，具有群眾性；而企業(yè)文化建設(shè)則是通過(guò)廣大職工共同參與完成的，需要具有廣泛的群眾基礎(chǔ)。工會(huì)可以充分的將職工群眾號(hào)召起來(lái)，在企業(yè)文化建設(shè)中，使企業(yè)觀念、企業(yè)精神更加深入人心，可見(jiàn)，工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中有著不可替代的地位。
3.對(duì)自身的改革發(fā)展有著現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。工會(huì)在整個(gè)參與過(guò)程中，不僅要聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)，還要充分掌握企業(yè)文化建設(shè)的新途徑，來(lái)改變工會(huì)的運(yùn)行機(jī)制和傳統(tǒng)觀念，利于自身的改革發(fā)展。在非公有制企業(yè)中，工會(huì)的開(kāi)展不是很順利，對(duì)工會(huì)的重視度不高，其中更多的人認(rèn)為應(yīng)將工會(huì)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，只有這樣工會(huì)才能引導(dǎo)職工創(chuàng)造良好的企業(yè)形象。為此，工會(huì)通過(guò)參與企業(yè)文化建設(shè)可以推動(dòng)新建企業(yè)的工會(huì)組建工作，同時(shí)，工會(huì)可以更好的維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
4.利于落實(shí)黨的方針政策，推動(dòng)黨全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí)。通過(guò)參與企業(yè)文化建設(shè)工作，可以提高職工隊(duì)伍的素質(zhì)和凝聚力，更好的發(fā)揮工會(huì)作為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。
三、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和優(yōu)勢(shì)
由上文可知，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)且群眾廣泛參與的工作，是企業(yè)發(fā)展的共同任務(wù)，需要企業(yè)中各部門(mén)的互相監(jiān)督與管理，其中工會(huì)屬于是企業(yè)中的行政部門(mén)，在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)主導(dǎo)地位，工會(huì)是企業(yè)文化建設(shè)的重要一員。工會(huì)所面臨的工作對(duì)象是職工群體，這和企業(yè)文化建設(shè)的主體是一致的，工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用表現(xiàn)為：工會(huì)能夠直接反映職工群眾的意見(jiàn)，進(jìn)行溝通，促進(jìn)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，這種群眾化的工作方式廣大職工更便于接受；工會(huì)有較為健全的組織體系和較強(qiáng)的號(hào)召力，工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，通過(guò)組織多種類型的文化活動(dòng)，將職工組織起來(lái)，使職工在有趣的活動(dòng)中收到教育，寓教于樂(lè)。
四、當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)上的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，在不同行業(yè)、不同企業(yè)取得了不同的成效。但從整體上看，筆者以為目前仍然停留在表層上，具體表現(xiàn)在：
1.把企業(yè)文化等同于企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展的文化體育活動(dòng)。
2.對(duì)企業(yè)文化知之較少，相當(dāng)于一部分企業(yè)管理者和職工對(duì)企業(yè)文化到底包含些什么內(nèi)容，什么類型的企業(yè)文化更適合自己的企業(yè)，或者自己的企業(yè)文化屬于哪種類型，企業(yè)文化有哪些特殊作用等等，說(shuō)不清，也道不明。這說(shuō)明，我們的企業(yè)文化，還沒(méi)有真正深入到職工的行為當(dāng)中。
3.把企業(yè)文化與思想政治工作、企業(yè)精神或者企業(yè)形象設(shè)計(jì)等同起來(lái)，忽略了他們之間的本質(zhì)聯(lián)系和各自的功用。以上都是由于對(duì)企業(yè)文化缺乏理解和形式主義所至。企業(yè)文化絕不是娛樂(lè)文化，也不可能等同于思想政治工作。第一、企業(yè)文化是一種帶有濃厚色彩的企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，其目的在于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)；思想政治工作是社會(huì)文化的組成部分，充滿政治色彩，目的是提高職工的思想覺(jué)悟。第二、企業(yè)文化的靈魂是企業(yè)精神，企業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工共同認(rèn)可的一種無(wú)形的創(chuàng)造力，影響著企業(yè)的運(yùn)作方式，同時(shí)，反映了該企業(yè)的價(jià)值觀和凝聚力。所以，企業(yè)精神與企業(yè)文化是不可能等同的，企業(yè)精神只是企業(yè)文化的一部分。其三，企業(yè)設(shè)計(jì)與企業(yè)文化是兩個(gè)完全不同的概念，前者是推動(dòng)企業(yè)文化的一種方式，其功能是讓消費(fèi)者和職工了解、識(shí)別企業(yè)。當(dāng)然，企業(yè)文化的設(shè)計(jì)、創(chuàng)建和優(yōu)劣關(guān)系到企業(yè)文化形象的優(yōu)劣，企業(yè)文化形象的優(yōu)劣又關(guān)系到企業(yè)形象的優(yōu)劣。企業(yè)文化影響企業(yè)的形象設(shè)計(jì)，企業(yè)形象的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了企業(yè)文化。
五、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的著力點(diǎn)
著力點(diǎn)之一：以教育為主線，努力提高職工綜合素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍。企業(yè)管理的核心從根本上來(lái)講是對(duì)人的管理，企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容是“以人為本”，其中職工的群體行為是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，只有努力提升企業(yè)文化品位，才能進(jìn)一步提高全體職工的素質(zhì)。職工素質(zhì)的高低，影響著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。工會(huì)要切實(shí)做好對(duì)職工的教育工作，嚴(yán)抓建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍這條主導(dǎo)線，調(diào)動(dòng)廣大職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度。第一、加大對(duì)職工的思想政治教育，堅(jiān)持開(kāi)展以愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義、集體主義、愛(ài)崗敬業(yè)為核心內(nèi)容的理想信念教育，充分的引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，學(xué)會(huì)解放思想、更新觀念，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。第二、是要加強(qiáng)職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭責(zé)任、職業(yè)素質(zhì)教育。按照社會(huì)主義核心價(jià)值觀“富強(qiáng)、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善”的要求，強(qiáng)化職業(yè)道德“敬業(yè)、誠(chéng)信”觀念，提高職工的思想道德素質(zhì)。（通過(guò)開(kāi)展單位組織的職工活動(dòng)培養(yǎng)職工養(yǎng)成愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信的良好的職業(yè)道德。第三、加強(qiáng)職工的崗位技能和文化知識(shí)的培訓(xùn)與教育。要積極推動(dòng)和配合行政加強(qiáng)對(duì)職工文化知識(shí)、業(yè)務(wù)技術(shù)和勞動(dòng)技能的培訓(xùn)，教育和引導(dǎo)職工自覺(jué)接受系統(tǒng)培訓(xùn)；要制定激勵(lì)措施，鼓勵(lì)職工讀書(shū)自學(xué)、崗位成才。針對(duì)職工日常工作的需要開(kāi)展多種形式的競(jìng)賽、技術(shù)創(chuàng)新等群眾性的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)，這是工會(huì)服從、服務(wù)于企業(yè)中心工作的主要手段，是提高職工技術(shù)素質(zhì)的有效形式，也是激發(fā)職工積極性和創(chuàng)造性的有效措施。第四、要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主管理教育，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)。工會(huì)要組織廣大職工通過(guò)職工代表大會(huì)制度、民主評(píng)議干部制度、廠務(wù)公開(kāi)制度、工資集體協(xié)商制度等形式，參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。同時(shí)要積極協(xié)助企業(yè)管理者制定合理、合法的規(guī)章制度，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針落實(shí)到職工的具體工作中，作為日常工作中應(yīng)遵守的規(guī)范制度。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展各式各樣的創(chuàng)新制度，來(lái)加大職工的參與范圍，全方位的提高企業(yè)的發(fā)展管理水平，形成一個(gè)有生機(jī)、有活力、各司其職為企業(yè)生存謀發(fā)展的局面。著力點(diǎn)之二：以宣傳為手段，努力培育企業(yè)精神。企業(yè)文化建設(shè)的核心是企業(yè)精神，企業(yè)精神是企業(yè)與職工價(jià)值觀的體現(xiàn)，是企業(yè)之魂，是企業(yè)中群體意識(shí)與精神風(fēng)貌的表現(xiàn)；是在長(zhǎng)期的企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)中形成的職工共同遵守的一種職業(yè)道德。工會(huì)組織在培養(yǎng)、提煉企業(yè)精神過(guò)程中，要努力做好宣傳工作，加大企業(yè)精神的研討力度。體現(xiàn)出時(shí)代風(fēng)貌。認(rèn)真地分析職工對(duì)企業(yè)精神豐富內(nèi)涵的理解和認(rèn)識(shí)，努力選樹(shù)先進(jìn)人物和先進(jìn)集體，發(fā)揮他們?cè)谄髽I(yè)精神建設(shè)中的導(dǎo)向和示范作用，以適應(yīng)新形勢(shì)的變化，不斷賦予企業(yè)精神新的內(nèi)容。企業(yè)精神的培養(yǎng)，要堅(jiān)持從小事做起，細(xì)微之處見(jiàn)精神。這樣培養(yǎng)、提煉出的企業(yè)精神，就會(huì)達(dá)到以精神規(guī)范職工具體行為的目的。同時(shí)，工會(huì)組織要緊緊圍繞企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，努力把企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)方針，可以通過(guò)板報(bào)、網(wǎng)絡(luò)、社區(qū)等渠道向職工進(jìn)行宣傳，使其對(duì)職工的思想觀念、價(jià)值取向起到規(guī)范作用。著力點(diǎn)之三：以活動(dòng)為載體，著力塑造企業(yè)形象。企業(yè)形象作為企業(yè)文化建設(shè)的外在表現(xiàn)，主要體現(xiàn)在企業(yè)職工的精神面貌、工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品信譽(yù)、文明生產(chǎn)、和諧的干群關(guān)系、生活環(huán)境、職工的道德方面，所反映出的是社會(huì)群體及企業(yè)職工對(duì)企業(yè)總體的評(píng)價(jià)與信任問(wèn)題。在企業(yè)形象塑造過(guò)程中，工會(huì)所起到的作用主要有兩點(diǎn)：通過(guò)開(kāi)展不同層次的文藝匯演、運(yùn)動(dòng)會(huì)、各種展覽等形式，以此吸引職工、感召職工，用先進(jìn)文化占領(lǐng)企業(yè)文化陣地，陶冶職工情操，促進(jìn)職工思想得到升華。在企業(yè)中開(kāi)展些教育活動(dòng)，比如：評(píng)選文明家庭、建設(shè)文明單位、爭(zhēng)當(dāng)文明職工等基礎(chǔ)工作。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，內(nèi)涵豐富，工會(huì)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要參與者，只有選好工作角度，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)，才能把二者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，并發(fā)揮工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中生力軍的作用。
作者：何藝 單位：湖南寶山有色金屬礦業(yè)有限責(zé)任公司
工會(huì)內(nèi)部的控制制度建設(shè)論文 篇4
摘要：我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，國(guó)有企業(yè)發(fā)揮著支柱作用；在新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)改革日趨深入，需借助于企業(yè)文化來(lái)管理企業(yè)和凝聚職工，以便促進(jìn)國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展。而在企業(yè)文化建設(shè)中，工會(huì)具有一系列的優(yōu)勢(shì)，肩負(fù)著相應(yīng)的責(zé)任，需要將工會(huì)作用充分發(fā)揮出來(lái)。
關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；文化建設(shè)；工會(huì)
在企業(yè)文化建設(shè)中，工會(huì)具有一系列的優(yōu)勢(shì)，其代表了員工最根本的利益，且能夠?qū)T工愿望給最直接的體現(xiàn)出來(lái)，能夠與員工積極交流；在工會(huì)工作中，需要大力宣傳企業(yè)文化，凝聚職工，增強(qiáng)員工的責(zé)任感，構(gòu)建良好的文化氛圍，以便促進(jìn)國(guó)有企業(yè)獲得健康發(fā)展。
一、企業(yè)文化概述
雖然大部分企業(yè)已經(jīng)充分重視了企業(yè)文化和企業(yè)文化建設(shè)，但是沒(méi)有對(duì)企業(yè)文化的深刻內(nèi)涵透徹理解，企業(yè)文化僅僅流于形式，認(rèn)為只要開(kāi)展一些活動(dòng)，喊一些口號(hào)即可；這種認(rèn)識(shí)是片面的，企業(yè)文化作為內(nèi)在的推動(dòng)力，包含了企業(yè)的價(jià)值觀、處事方式以及信念等各個(gè)方面。一般可以從廣義和狹義兩個(gè)層面來(lái)進(jìn)行理解，廣義指的是企業(yè)所創(chuàng)造出來(lái)的精神文明與物質(zhì)文明；而狹義指的是企業(yè)在長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，所形成的價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則以及經(jīng)營(yíng)理念等等。
二、國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)中工會(huì)的作用
維護(hù)員工的利益是工會(huì)的主要作用，而在員工身上要充分體現(xiàn)企業(yè)文化，也就是在企業(yè)文虎建設(shè)中廣大員工需要積極參與進(jìn)來(lái)；因此，企業(yè)員工是工會(huì)和企業(yè)文化的共同服務(wù)對(duì)象，在企業(yè)文化建設(shè)中，工會(huì)需要將自身優(yōu)勢(shì)給發(fā)揮出來(lái)，科學(xué)引導(dǎo)與控制。
1.工會(huì)能夠有效的培育和傳播企業(yè)精神。
企業(yè)精神指的.是企業(yè)文化的核心，其能夠有效約束員工的內(nèi)在行為，對(duì)員工起到了控制和指導(dǎo)作用，從精神層面支持著員工工作。企業(yè)精神不僅能夠引導(dǎo)員工的思想，還會(huì)將企業(yè)的發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)宗旨等滲透給員工。在企業(yè)精神培育中，工會(huì)發(fā)揮著十分重要的作用，結(jié)合具體情況，將員工積極性給調(diào)動(dòng)起來(lái)；也可以研究企業(yè)發(fā)展歷史，將支持企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀品質(zhì)給挖掘出來(lái)，然后總結(jié)決定企業(yè)精神面貌的傳統(tǒng)；提煉和升華這種優(yōu)秀品質(zhì)，形成容易記憶的口號(hào)，綜合采取一系列的方式方法，來(lái)對(duì)企業(yè)精神大力宣傳和弘揚(yáng)，以便將其形成規(guī)范。工會(huì)還能夠有效傳播企業(yè)精神，工會(huì)可以對(duì)《日常行為規(guī)范》等進(jìn)行編寫(xiě)，對(duì)員工行為進(jìn)行約束，促使員工的道德情操得到提升；此外，將多樣化的方式方法給運(yùn)用過(guò)來(lái)，對(duì)企業(yè)精神與文化大力宣傳，如制作一些黑板報(bào)、企業(yè)畫(huà)報(bào)等，以便讓企業(yè)精神能夠有效熏陶到員工；如我國(guó)大慶油田每年都會(huì)舉辦一些文藝晚會(huì)等，對(duì)企業(yè)文化大力宣傳，凝聚職工。
2.工會(huì)能夠凝聚員工，發(fā)揮導(dǎo)向作用。
工會(huì)與員工有著比較密切的關(guān)系，對(duì)員工十分了解，可以反映出員工的思想愿望，并且員工在工會(huì)組成中也占據(jù)了一定的比例，因此，工會(huì)能夠有效號(hào)召員工，凝聚員工，進(jìn)而更好的構(gòu)建和發(fā)展企業(yè)文化；工會(huì)對(duì)企業(yè)精神進(jìn)行發(fā)掘培育和傳播，進(jìn)而引導(dǎo)著企業(yè)文化的發(fā)展。工會(huì)相當(dāng)于舵手，引導(dǎo)員工對(duì)企業(yè)構(gòu)建的精神風(fēng)貌以及行為規(guī)范等積極的理解和接受，以便促使其歸屬感和自豪感得到增強(qiáng)，推動(dòng)員工更加努力工作，引導(dǎo)其發(fā)展方向。在實(shí)踐中，工會(huì)需要積極融入到員工之中，對(duì)員工的思想愿望等及時(shí)總結(jié)，以后制定一系列的措施，來(lái)科學(xué)推廣企業(yè)文化，增強(qiáng)員工的歸屬感，能夠?qū)⑵髽I(yè)作為家，激發(fā)起工作積極性，以便促使企業(yè)獲得健康發(fā)展。
3.工會(huì)能夠建設(shè)和強(qiáng)化企業(yè)文化。
企業(yè)文化在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，被一直延續(xù)下去，但是其會(huì)跟隨時(shí)代的變化，而發(fā)生一些改變。在企業(yè)文化建設(shè)中，工會(huì)發(fā)揮著十分重要的作用，但是還需要不斷地鞏固和強(qiáng)化企業(yè)文化，以便將企業(yè)文化的管理作用給充分發(fā)揮出來(lái)。企業(yè)需要對(duì)自我文化意識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)，在文化建設(shè)中有效融入工會(huì)工作，以便促使有雙向互動(dòng)的關(guān)系形成于企業(yè)與工會(huì)之間；在企業(yè)文化強(qiáng)化方面，工會(huì)可以積極開(kāi)展一系列的活動(dòng)，如勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)攻關(guān)比賽等，并且制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲體系。工會(huì)除了對(duì)企業(yè)文化大力宣傳之外，還需要找好切入點(diǎn)，在企業(yè)文化強(qiáng)化過(guò)程中有機(jī)融入企業(yè)福利以及文化思想心理教育等方面的內(nèi)容，這樣企業(yè)內(nèi)在凝聚力能夠得到增強(qiáng)，外在形象也可以得到優(yōu)化。
三、工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的一些措施
首先，工會(huì)需要將以人為本的理念給貫徹落實(shí)下去，對(duì)員工的綜合素養(yǎng)大力提升；員工體現(xiàn)著企業(yè)文化，因此在建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程中，需堅(jiān)持以人為本，以便讓廣大員工能夠?qū)ζ髽I(yè)文化自覺(jué)接受和認(rèn)可。工會(huì)要與相關(guān)組織部門(mén)積極配合，對(duì)思想政治教育大力強(qiáng)化。工會(huì)要在企業(yè)文化建設(shè)中融入管理信念，自覺(jué)踐行為人民服務(wù)的宗旨，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍。工會(huì)要采取一系列的措施，對(duì)職工的文化技術(shù)水平大力提升，鼓勵(lì)員工通過(guò)自我實(shí)踐和探究，掌握先進(jìn)技能。其次，開(kāi)展民主管理，促使員工的主人翁意識(shí)得到增強(qiáng)；導(dǎo)向和控制是工會(huì)發(fā)揮的主要作用，從根本上來(lái)講，員工需要參與到企業(yè)文化建設(shè)中，將員工的主體作為給充分發(fā)揮出來(lái)；如在企業(yè)制定一些關(guān)系到員工切身利益的事項(xiàng)時(shí)，需要讓員工民主的參與進(jìn)來(lái)。結(jié)合具體情況，構(gòu)建相應(yīng)的審核制度，以便對(duì)企業(yè)決策有效的監(jiān)督和通告。對(duì)民主自我管理組織大力構(gòu)建，將企業(yè)文化的指導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來(lái)，以便促使員工自我管理得到實(shí)現(xiàn)，員工主人翁意識(shí)得到增強(qiáng)。工會(huì)要牢牢把握監(jiān)督維護(hù)的定位，科學(xué)控制和引導(dǎo)員工的自我管理。此外，工會(huì)可以將企業(yè)形象工程給實(shí)施下去，結(jié)合企業(yè)具體情況和發(fā)展特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)特色文化大力培育，如企業(yè)的悠久歷史、傳奇經(jīng)歷等等，都是非常典型的內(nèi)容。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，國(guó)有企業(yè)改革的過(guò)程中，需要積極建設(shè)企業(yè)文化，以便凝聚職工，約束行為；而工會(huì)因?yàn)樽陨硪恍┨攸c(diǎn)，在企業(yè)文化建設(shè)中具有較大優(yōu)勢(shì)，需要充分發(fā)揮出來(lái)，有機(jī)結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)與員工工作，通過(guò)一系列方法的運(yùn)用，促使企業(yè)文化得到增強(qiáng)。工會(huì)要在日常的工作中，對(duì)企業(yè)文化大力發(fā)掘和傳播，并且對(duì)宣傳途徑有效完善，以便借助于企業(yè)文化來(lái)有效促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。
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工會(huì)內(nèi)部的控制制度建設(shè)論文 篇5
【摘要】企業(yè)文化建設(shè)可謂具備一定群眾基礎(chǔ)的工作，要求企業(yè)廣大員工的主動(dòng)參與與齊心努力。工會(huì)組織在企業(yè)文化構(gòu)建過(guò)程中具有不可或缺的組織優(yōu)越性及很強(qiáng)的號(hào)召力。工會(huì)組織如何才能推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，本文通過(guò)分析工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位與作用以及所堅(jiān)持的原則，探討提出了工會(huì)組織有效推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的主要途徑。
【關(guān)鍵詞】工會(huì)組織；企業(yè)文化；建設(shè)
現(xiàn)今時(shí)代，企業(yè)文化愈來(lái)愈成為企業(yè)凝聚力與創(chuàng)造力的關(guān)鍵性源泉，成為強(qiáng)化企業(yè)管理的總引導(dǎo)與源動(dòng)力，成為促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的深度資源，成為企業(yè)綜合實(shí)力與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵構(gòu)成部分。企業(yè)文化構(gòu)建工作做得好，則人與企業(yè)共贏、人與企業(yè)共榮；反之，人與企業(yè)皆輸、一損俱損。[1]在企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)員工屬于企業(yè)文化建設(shè)的主體，企業(yè)工會(huì)組織可謂企業(yè)與員工二者之間的紐帶與橋梁。那么，企業(yè)工會(huì)組織怎樣將企業(yè)文化建設(shè)滲透到企業(yè)的生產(chǎn)、素質(zhì)、維權(quán)、幫扶等各項(xiàng)工程的建設(shè)之中，針對(duì)員工在提升認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、規(guī)范行為、塑造精神、凝聚力量等方面下功夫，讓員工們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)中構(gòu)成共識(shí)，讓企業(yè)文化內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為企業(yè)整體員工共同堅(jiān)守的核心價(jià)值觀與文化理念，引領(lǐng)廣大員工主動(dòng)踐行企業(yè)先進(jìn)文化；怎樣自主投身企業(yè)文化構(gòu)建當(dāng)中，最大程度地發(fā)揮工會(huì)組織于企業(yè)文化構(gòu)建當(dāng)中的關(guān)鍵性作用，為企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造有力的文化支撐，等等，此是我們要積極探討與思索的主要問(wèn)題，
一、工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的地位與作用
工會(huì)組織推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，能夠最大程度地將企業(yè)員工組織起來(lái)，讓企業(yè)精神、價(jià)值觀念、職業(yè)道德等愈加深得人心。主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬⿲�(dǎo)向作用。
在企業(yè)改革當(dāng)中，工會(huì)組織能夠利用卓見(jiàn)成果、各種形式的活動(dòng)對(duì)員工實(shí)施價(jià)值取向同企業(yè)目標(biāo)遠(yuǎn)景相融合教育，引領(lǐng)員工接納自身企業(yè)文化理念，滋生歸宿感，轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N動(dòng)力，創(chuàng)造出和諧環(huán)境，達(dá)到企業(yè)“以人為本”與員工“以企業(yè)為家”的高度相融，幫助員工確立愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會(huì)的優(yōu)良職業(yè)道德與風(fēng)尚。
（二）民主管理與民主監(jiān)督作用。
民主管理與民主監(jiān)督可謂工會(huì)組織的關(guān)鍵性職責(zé)，工會(huì)組織能夠?qū)嵤┬问蕉鄻拥拿裰鞴芾恚I(lǐng)員工參與企業(yè)的管理與監(jiān)督，提升職工參與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的意識(shí)，提升員工的主人翁責(zé)任感。[2]借助進(jìn)行企業(yè)民主管理與民主監(jiān)督，讓員工主動(dòng)參與到企業(yè)的民主管理活動(dòng)中來(lái)，不斷提高其參與的責(zé)任意識(shí)；此外，工會(huì)組織能夠重視發(fā)揮本身特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)參與企業(yè)文化建設(shè)，同時(shí)在參與過(guò)程中全面履行各項(xiàng)職責(zé)，發(fā)揮出愈來(lái)愈大的作用。
�。ㄈ┪εc凝聚力作用。
工會(huì)組織能夠發(fā)揮工會(huì)組織分會(huì)及小組等基層組織的優(yōu)越性，借助掌握企業(yè)員工們的感性認(rèn)識(shí)和企業(yè)員工們的思想動(dòng)機(jī)以及企業(yè)員工的期望等微妙文化心理，同員工溝通思想與情感，讓員工圍繞企業(yè)共同目標(biāo)凝聚成強(qiáng)大的群體合力，轉(zhuǎn)換為奮發(fā)向上集體意識(shí)，煥發(fā)員工的主觀能動(dòng)精神，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，讓員工群眾在此大家庭里滋生自豪與歸宿感。[3]工會(huì)組織系工人階級(jí)的群眾組織，可謂“員工之家”，最貼近員工群眾，最掌握員工群眾生活的酸甜苦辣，最清楚員工群眾的所思所想，具備極強(qiáng)的凝聚力，借助進(jìn)行員工之家建設(shè)，最大程度地將企業(yè)員工組織起來(lái)，構(gòu)成強(qiáng)大的吸引和凝聚力。
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工會(huì)組織是宣傳教育陣地，其對(duì)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)具有關(guān)鍵性的影響力，可謂企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵性載體與途徑。工會(huì)組織借助形式多樣的宣傳教育，幫助員工不斷提升思想政治覺(jué)悟，提升科學(xué)文化素養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)與技能水平。主要表現(xiàn)在如下兩個(gè)方面：一是工會(huì)組織發(fā)揮本身的優(yōu)越性與特點(diǎn)，借助讀報(bào)小組、知識(shí)培訓(xùn)等模式，組織企業(yè)員工展開(kāi)自我教育活動(dòng)。二是引領(lǐng)企業(yè)及員工致力培養(yǎng)和努力踐行企業(yè)精神，增強(qiáng)企業(yè)員工素質(zhì)覺(jué)悟等。目前，很多企業(yè)的工會(huì)組織努力培育造就各種科目的員工藝術(shù)家，繁榮文化創(chuàng)作，大塑企業(yè)形象，壯大企業(yè)影響，有效發(fā)揮了企業(yè)文化的娛樂(lè)、熏陶、凝聚、塑型、制約、擴(kuò)散的獨(dú)特功能。借助開(kāi)展技能和勞動(dòng)等競(jìng)賽以及提合理化建議與開(kāi)展小發(fā)明、小創(chuàng)造等基層經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，全面提升企業(yè)員工的整體素養(yǎng)。
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工會(huì)組織只有盡量滿足員工文化需求，引領(lǐng)員工參與各種形式、健康有益的文體活動(dòng)，陶冶員工情操，才能不斷提升企業(yè)凝聚力與向心力。因此，其應(yīng)穩(wěn)妥合理運(yùn)用好工會(huì)組織經(jīng)費(fèi)，不斷增大對(duì)文化設(shè)施及文化陣地的投資，努力搞好企業(yè)員工培訓(xùn)基地、企業(yè)員工文化活動(dòng)場(chǎng)所、企業(yè)員工宣傳教育陣地、企業(yè)員工生活設(shè)施等方面的建設(shè)，為企業(yè)員工營(yíng)造優(yōu)良的工作、生活以及文化等環(huán)境。只有借助工會(huì)組織開(kāi)展各種豐富多元、企業(yè)員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，進(jìn)一步滿足廣大企業(yè)員工的精神文化需要，才能夠促使廣大企業(yè)員工在活動(dòng)中取得潛移默化的企業(yè)文化教育。
二、工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中堅(jiān)持的原則主要有如下三點(diǎn)：
�。ㄒ唬﹪@中心，服務(wù)大局。
工會(huì)組織參加企業(yè)文化構(gòu)建應(yīng)當(dāng)自始至終堅(jiān)持圍繞企業(yè)改革發(fā)展這個(gè)中心任務(wù)，應(yīng)當(dāng)同企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理密切融合，由企業(yè)工作的大局方面來(lái)明確企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)。唯有如此方能有效地助推企業(yè)文化建設(shè)。同時(shí)，組織廣大企業(yè)員工群眾學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)，爭(zhēng)做楷模典范；有效調(diào)動(dòng)員工積極性，使員工思想統(tǒng)一至企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和創(chuàng)新發(fā)展增加效益等方面的認(rèn)識(shí)高度。
（二）與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新。
工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)拓寬眼界，自始至終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念，在實(shí)際工作中不斷豐富創(chuàng)新企業(yè)文化的內(nèi)涵，保證企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀念以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想等內(nèi)容適應(yīng)企業(yè)發(fā)展方向，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，具備時(shí)代感。
�。ㄈ┚坌挠�，以人為本。
工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)員工的教育與管理，借助文化力量與精神作用，給企業(yè)的改革發(fā)展創(chuàng)造精神動(dòng)力，以及智力支持與思想保障，不斷提升企業(yè)員工的整體素養(yǎng)，努力構(gòu)建“四有”員工隊(duì)伍。及時(shí)實(shí)施各基層工會(huì)干部的補(bǔ)選工作，讓員工群眾選舉出自己信賴的工會(huì)干部，掌握基層員工工作和生活狀況，做好知情人；為企業(yè)員工所思之所想，做好貼心人。
三、工會(huì)組織有效推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的主要途徑主要應(yīng)從如下幾個(gè)方面的工作著手：
（一）工會(huì)組織應(yīng)注重發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向作用。
工會(huì)組織要重視發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向功能，將企業(yè)員工的價(jià)值觀同企業(yè)的價(jià)值觀密切相融。在企業(yè)文化建設(shè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)重視培養(yǎng)企業(yè)與員工新的思想觀念及確立正確的價(jià)值觀。主要包括如下三個(gè)方面的工作內(nèi)容：一是工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)助推企業(yè)確立創(chuàng)新理念，營(yíng)造激勵(lì)干部員工依據(jù)“三個(gè)有利于”之標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)企業(yè)核心價(jià)值觀。二是工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)善于發(fā)現(xiàn)樹(shù)立先進(jìn)典范，注重培育和造就楷模。鼓勵(lì)楷模同群眾相融，讓其優(yōu)良的品格、模范的行為以及感人的事件，成為廣大群眾敬慕、認(rèn)可和模仿的對(duì)象。三是工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)積極探索圍繞中心、服務(wù)大局的渠道。始終秉持發(fā)展是硬道理，為企業(yè)員工群眾及企業(yè)發(fā)展多辦實(shí)事、主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，將企業(yè)員工群眾的思想統(tǒng)一至企業(yè)發(fā)展建設(shè)方面上來(lái)，不斷強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。
�。ǘ┕�(huì)組織應(yīng)充分發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的維護(hù)作用。
強(qiáng)化企業(yè)民主管理與民主監(jiān)督是推動(dòng)企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持不斷完善員工代表大會(huì)與企業(yè)公開(kāi)制度，切實(shí)履行職工代表大會(huì)各項(xiàng)職能，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)公開(kāi)工作力度，完善企務(wù)公開(kāi)責(zé)任人機(jī)制與監(jiān)督檢查考評(píng)機(jī)制，讓員工的知情、監(jiān)督、參與等各項(xiàng)權(quán)利切實(shí)得以落實(shí)；進(jìn)一步健全完善平等協(xié)商、簽訂集體合同制度。在平等協(xié)商、簽訂集體合同環(huán)節(jié)當(dāng)中，不僅應(yīng)維護(hù)企業(yè)的整體利益，而且應(yīng)突出維護(hù)職工的合法權(quán)益；組織員工代表針對(duì)開(kāi)展生產(chǎn)、集體合同執(zhí)行、員工關(guān)注的熱點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題采取上崗檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，同時(shí)督促相關(guān)部門(mén)與單位及時(shí)給予落實(shí)解決；構(gòu)建完善的勞動(dòng)爭(zhēng)議三方調(diào)解組織，及時(shí)、正確、有效地把握不穩(wěn)定因素，實(shí)現(xiàn)把勞動(dòng)爭(zhēng)議解決于基層，遏止于萌芽狀態(tài)。[4]借助行之有效的民主管理，能夠提升廣大員工的主人翁意識(shí)，為員工營(yíng)造發(fā)揮聰明才智的機(jī)遇與平臺(tái)，逐漸構(gòu)成各盡所能、各顯其才的優(yōu)良氛圍。
（三）工會(huì)組織應(yīng)竭盡全力擔(dān)當(dāng)起服務(wù)職工的職責(zé)。
服務(wù)企業(yè)員工是工會(huì)組織的主要職責(zé)，因而工會(huì)組織應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)與思考，想企業(yè)員工之所想、急企業(yè)員工之所急，深入員工隊(duì)伍，掌握員工狀況，創(chuàng)新服務(wù)渠道，將服務(wù)員工當(dāng)作企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵性內(nèi)涵與追求。在具體實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)將突出實(shí)效當(dāng)成工作出發(fā)點(diǎn)，不流于形式，以切實(shí)的實(shí)踐當(dāng)作強(qiáng)化工會(huì)組織工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵性推手，最大限度發(fā)揮工會(huì)組織維權(quán)的優(yōu)越性，暢通維權(quán)途徑，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)單位與部門(mén)一同處理問(wèn)題。譬如許多企業(yè)工會(huì)組建員工“關(guān)愛(ài)中心”，借助設(shè)置，安排專門(mén)人員接待與解決員工訴求，暢通員工訴求渠道。
�。ㄋ模┕�(huì)組織應(yīng)有效發(fā)揮其在企業(yè)文化建設(shè)中的陣地作用。
應(yīng)當(dāng)有效發(fā)揮工會(huì)組織于企業(yè)文化構(gòu)建中的宣教陣地作用，結(jié)合開(kāi)展企業(yè)員工文體活動(dòng)為契機(jī)，引領(lǐng)激發(fā)企業(yè)員工接納企業(yè)文化理念。企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵任務(wù)即提升企業(yè)的凝聚力與企業(yè)的向心力，工會(huì)組織定會(huì)隨時(shí)以此作目標(biāo)，寓教于樂(lè)，有計(jì)劃地開(kāi)展具備鮮明主題的文體活動(dòng)，進(jìn)一步創(chuàng)新、拓展活動(dòng)的模式及內(nèi)容，滿足員工的文化生活與精神需要，主動(dòng)營(yíng)造文化建設(shè)平臺(tái)，引領(lǐng)員工接納企業(yè)文化理念，進(jìn)而讓企業(yè)文化成為企業(yè)的凝聚力與向心力。
總之，工會(huì)組織結(jié)合自身的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮很多卓見(jiàn)成果的工作。新形勢(shì)下，工會(huì)組織愈加積極主動(dòng)地深入開(kāi)展文化活動(dòng)，并將其滲透到企業(yè)文化構(gòu)建的系統(tǒng)工程之中，全面執(zhí)行維護(hù)職能，有效發(fā)揮工會(huì)于企業(yè)文化構(gòu)建環(huán)節(jié)中不可或缺的關(guān)鍵性作用。因此，工會(huì)組織既是群眾組織，就要在企業(yè)文化建設(shè)中積極主動(dòng)發(fā)揮其優(yōu)越性，融物質(zhì)與精神于一體，將企業(yè)各組織同群眾相匯聚，實(shí)現(xiàn)共識(shí)，構(gòu)成合力，挖掘、打造、培養(yǎng)優(yōu)良的企業(yè)文化，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的順利發(fā)展。
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工會(huì)內(nèi)部的控制制度建設(shè)論文 篇6
摘要:新修訂的《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范》經(jīng)過(guò)三年多的規(guī)范化建設(shè)，各級(jí)工會(huì)組織的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理日趨規(guī)范;但由于各地工會(huì)組織對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重視程度不同，管理能力有差異，各級(jí)工會(huì)組織在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)方面仍然存在一定的問(wèn)題。工會(huì)組織的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理者必須對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范的內(nèi)涵重新認(rèn)識(shí)，更新觀念，對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范的實(shí)效進(jìn)行重新定位。規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，要抓好基本工程、核心工程和實(shí)質(zhì)工程。
關(guān)鍵詞:工會(huì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理;規(guī)范化建設(shè)
建設(shè)規(guī)范的工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理目的就在于促進(jìn)各級(jí)工會(huì)組織切實(shí)重視和改進(jìn)并完善工會(huì)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)行為，逐步規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，從而促進(jìn)各級(jí)工會(huì)組織管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，保證資產(chǎn)、資金的安全完整和效益最大化。2013年5月21日，中華全國(guó)總工會(huì)新修訂并頒布實(shí)施了《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范》。經(jīng)過(guò)三年多的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)，各級(jí)工會(huì)組織的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平有了很大提高，制度化、常態(tài)化、長(zhǎng)期化的長(zhǎng)效機(jī)制正在逐步形成。同時(shí)由于各地工會(huì)組織對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范的重視程度不同，管理能力不同，各級(jí)工會(huì)組織在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)方面還存在諸多問(wèn)題。
一、對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范的新思維
關(guān)于建設(shè)規(guī)范化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，絕大多數(shù)工會(huì)組織把研究重心放在了剖析規(guī)范化建設(shè)的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題、探尋構(gòu)建規(guī)范化的工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的主要途徑等方面，而忽視了對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范的內(nèi)涵以及“道德”“規(guī)范”“法律”之間的關(guān)系，殊不知這也恰恰會(huì)影響到工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的實(shí)施和成效。(一)何為“規(guī)范”規(guī)，即尺規(guī);范，乃模具。對(duì)于規(guī)范的含義，可以從不同角度進(jìn)行解釋和理解。規(guī)范可以是名詞，釋義是明文的規(guī)定或約定俗成的標(biāo)準(zhǔn)，如“管理規(guī)范”“道德規(guī)范”;還可以作為動(dòng)詞，釋義是按照事先規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、要求進(jìn)行操作，使某一行為或活動(dòng)達(dá)到或超越規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，如“規(guī)范管理”“規(guī)范操作”。綜合多方面資料，結(jié)合當(dāng)前國(guó)家對(duì)管理規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，可以形成這樣一種認(rèn)識(shí):各級(jí)工會(huì)組織要想實(shí)現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)在我國(guó)各級(jí)工會(huì)組織的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中落地生根，并將之固化到全體工會(huì)組織的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員心中，最終形成規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)和行為指南，各級(jí)工會(huì)組織的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理者必須對(duì)“規(guī)范”的含義和內(nèi)容重新認(rèn)識(shí)，重新定位。簡(jiǎn)單地說(shuō)，規(guī)范就是規(guī)矩，就是規(guī)則;規(guī)范就是責(zé)任，就是使命，就是擔(dān)當(dāng)。只有實(shí)現(xiàn)思想規(guī)范化，才能做到行為規(guī)范化;只有實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)規(guī)范化，才能實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)規(guī)范化;只有實(shí)現(xiàn)頂層設(shè)計(jì)的規(guī)范化，才能實(shí)現(xiàn)下級(jí)執(zhí)行的規(guī)范化。歸根到底，思想的規(guī)范化才能引領(lǐng)行為的規(guī)范化。而思想的規(guī)范化屬于意識(shí)形態(tài)范疇，需要高尚的道德、純潔的心靈、堅(jiān)定的信仰(信念)、頑強(qiáng)的意志力、社會(huì)輿論的引導(dǎo)與監(jiān)督等方面共同發(fā)力才能真正實(shí)現(xiàn)。因此，作為各級(jí)工會(huì)組織的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理者，必須樹(shù)立“規(guī)范”問(wèn)題的新思維。(二)“財(cái)務(wù)”與“會(huì)計(jì)”的關(guān)系對(duì)于“財(cái)務(wù)”與“會(huì)計(jì)”關(guān)系的認(rèn)知也會(huì)影響到工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的組織實(shí)施。通俗地說(shuō)，財(cái)務(wù)就是資金的收支運(yùn)動(dòng);會(huì)計(jì)就是主要采用貨幣為計(jì)量單位，借助于一系列會(huì)計(jì)核算方法，進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、綜合地核算和監(jiān)督，提供系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)信息，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)或者資金運(yùn)動(dòng)實(shí)施監(jiān)督和管理的手段。“財(cái)務(wù)”與“會(huì)計(jì)”的關(guān)系可以描述為:財(cái)務(wù)是會(huì)計(jì)的內(nèi)容或?qū)ο?沒(méi)有財(cái)務(wù)活動(dòng)的發(fā)生，就沒(méi)有會(huì)計(jì)的存在;會(huì)計(jì)是對(duì)財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督，也是對(duì)財(cái)務(wù)的管理服務(wù)�；谪�(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)緊密融合的關(guān)系，二者組合為“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”。(三)“管理規(guī)范”與“規(guī)范管理”的關(guān)系很多人對(duì)“管理規(guī)范”與“規(guī)范管理”之間的關(guān)系認(rèn)知是錯(cuò)誤的，這就必然影響工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的組織實(shí)施�！耙�(guī)范管理”是動(dòng)詞性短語(yǔ)，“管理規(guī)范”是名詞性短語(yǔ)，二者有明顯區(qū)別。“規(guī)范管理”是實(shí)現(xiàn)“管理規(guī)范”的手段、措施、路徑;“管理規(guī)范”是“規(guī)范管理”的目的、結(jié)果、標(biāo)準(zhǔn)［1］。(四)“道德”“規(guī)范”“法律”的關(guān)系除了以上三種關(guān)系，還必須辨別清楚“道德”“規(guī)范”與“法律”三者之間的關(guān)系�！暗赖隆睂�(duì)“管理規(guī)范”的作用和效力最強(qiáng)，是人們品質(zhì)修養(yǎng)達(dá)到一定高尚境界、發(fā)自內(nèi)心的一種自我行為約束，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)中規(guī)范人類行為的最高行為準(zhǔn)則與規(guī)范，其最顯著特點(diǎn)是高度的自律性。現(xiàn)實(shí)中，由于受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約，很多人的道德水平尚未達(dá)到高度自覺(jué)的境界。因此，目前來(lái)說(shuō)，“道德”對(duì)“管理規(guī)范”的作用和效力尚不能完全顯現(xiàn)。“規(guī)范”即“規(guī)范管理”的簡(jiǎn)稱，也是人們?cè)谏鐣?huì)發(fā)展過(guò)程中必須遵守的行為準(zhǔn)則與規(guī)范�！肮芾硪�(guī)范”的作用和效力介于“道德”和“法律”二者之間，其特點(diǎn)主要體現(xiàn)在行政上的強(qiáng)制性和某種程度上的自律性，但其強(qiáng)制性要略遜于法律，其自律性則遠(yuǎn)遠(yuǎn)地遜色于“道德”。“法律”是由國(guó)家最高權(quán)力機(jī)關(guān)制定的、按照一定法定程序批準(zhǔn)和頒布的、人們?cè)谏鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必須遵守的最低行為準(zhǔn)則與規(guī)范，是人人不能觸碰的“高壓線”，其對(duì)“管理規(guī)范”的作用和效力主要體現(xiàn)為嚴(yán)酷性和強(qiáng)制性。縱觀“道德”“規(guī)范”和“法律”三者對(duì)“管理規(guī)范”的作用、效力及特點(diǎn)，“道德”是溫暖的，“規(guī)范”是中庸的，而“法律”是冷酷的。在工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化進(jìn)程中，“道德”“規(guī)范”和“法律”三者一個(gè)都不能少，必須共同作用才能完成�！耙�(guī)范”不能替代“道德”，更不能替代“法律”，但“規(guī)范”能吸納自律性“道德”的大愛(ài)和人性的溫暖，能適度地抵消強(qiáng)制性“法律”的冷酷無(wú)情和負(fù)面影響，其作用和效力是“道德”和“法律”無(wú)法替代的。工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的負(fù)責(zé)人和從業(yè)者不僅要培養(yǎng)高尚的會(huì)計(jì)職業(yè)道德，制定并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范，而且要敬畏財(cái)經(jīng)方面和《刑法》等方面的法律法規(guī)。
二、工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的實(shí)效分析
為了提高對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，有必要對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的實(shí)效進(jìn)行分析，從而構(gòu)建規(guī)范化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)則。(一)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的目標(biāo)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，其目標(biāo)是通過(guò)對(duì)工會(huì)事業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行核算和監(jiān)督，提供真實(shí)有用的會(huì)計(jì)信息，為改進(jìn)和加強(qiáng)工運(yùn)事業(yè)服務(wù)。一是反映各級(jí)工會(huì)組織在工會(huì)事業(yè)中的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)費(fèi)收支成果;二是反映各級(jí)工會(huì)組織對(duì)工會(huì)會(huì)員、上級(jí)工會(huì)和政府委托的工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收、管、用的效果。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范是各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的核心工作。規(guī)范財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，必須從基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作抓起，要抓住這個(gè)“牛鼻子”不放松。從對(duì)各級(jí)工會(huì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理現(xiàn)狀調(diào)研看，不少基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作仍十分薄弱，存在原始憑證隨意丟失、不按規(guī)則裝訂和保管、憑證的填制不規(guī)范、賬目不清等現(xiàn)象。這樣的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作很難做到為工運(yùn)事業(yè)服務(wù)的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作意義十分重大，是整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)性工程，務(wù)必引起所有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理者的高度重視。規(guī)范工會(huì)的會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，是工會(huì)法和工會(huì)會(huì)計(jì)制度等法律法規(guī)賦予各級(jí)工會(huì)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理者的神圣使命和責(zé)任。工會(huì)經(jīng)費(fèi)寄托著各級(jí)政府的關(guān)懷與支持，關(guān)系著職工的生存、發(fā)展、改善和提高;工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳、管理和使用好壞必須通過(guò)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的真實(shí)信息予以反映。因此，只有規(guī)范管理工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，才能提供工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、管、用等方面的真實(shí)的財(cái)務(wù)信息［2］。這既是各級(jí)政府和工會(huì)組織進(jìn)行工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理決策的需要，也是維護(hù)和保障全體工會(huì)會(huì)員及其家屬基本權(quán)益的需要。27濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)(二)完成工會(huì)的使命《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》第6條規(guī)定:工會(huì)的基本職責(zé)是維護(hù)職工的合法權(quán)益。我國(guó)工會(huì)組織不同于西方國(guó)家的工會(huì)組織，不僅嚴(yán)格維護(hù)全國(guó)職工的合法權(quán)益，而且還要肩負(fù)著政府和全國(guó)所有職工的重大歷史使命———維護(hù)國(guó)家的政治穩(wěn)定、社會(huì)的良好秩序、經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。各級(jí)工會(huì)只有按政策規(guī)定及時(shí)足額收繳經(jīng)費(fèi)，才能保證資金的安全完整;只有按工會(huì)法和政府制定的政策以及專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的用途用好資金，才能使工會(huì)的有限經(jīng)費(fèi)充分發(fā)揮出最大效益。而這些信息完全可以通過(guò)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的載體———賬、報(bào)表等形式予以反映，這些會(huì)計(jì)行為也要得到有效監(jiān)管。只有規(guī)范管理工會(huì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行為，才能真實(shí)地考評(píng)各級(jí)工會(huì)組織在代表和維護(hù)職工合法權(quán)益方面職責(zé)的履行情況，反映經(jīng)費(fèi)的收繳、使用和保管情況。為各級(jí)工會(huì)組織履職盡責(zé)提供充分的經(jīng)費(fèi)保障，也是保障工會(huì)職工合法權(quán)利的需要［3］。如果財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不合規(guī)，財(cái)經(jīng)紀(jì)律松弛，賬目管理混亂，這樣的工會(huì)組織很難想象能夠完成政府和工會(huì)職工委托的使命。(三)履行工會(huì)財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé)工會(huì)財(cái)務(wù)人員在會(huì)計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)具備基本的會(huì)計(jì)職業(yè)規(guī)范，如高尚的職業(yè)道德、良好的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)等;同時(shí)，還要嚴(yán)守工作紀(jì)律，提高工作效率和工作質(zhì)量，圓滿完成各級(jí)工會(huì)組織交辦的工作任務(wù)。工會(huì)財(cái)務(wù)人員是工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的主要承擔(dān)者和完成者，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是其從事會(huì)計(jì)工作最直接的對(duì)象。要認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，不僅是規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的最基礎(chǔ)性工程，而且也是提高會(huì)計(jì)工作水平和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的保證;不僅是各單位的內(nèi)部管理行為，也是社會(huì)的管理行為。在對(duì)某市工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)狀的調(diào)查中，不少基層工會(huì)財(cái)務(wù)人員均存在不按《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范》的規(guī)定填制原始憑證和記賬、原始憑證隨意丟失等現(xiàn)象。因此，要清醒地認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)薄弱最終必然會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)混亂和會(huì)計(jì)信息失真，這不僅僅會(huì)損壞工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的形象，而且會(huì)誘發(fā)財(cái)務(wù)人員犯罪，從而給工會(huì)行業(yè)的財(cái)務(wù)工作、甚至國(guó)家的利益造成重大損失。對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的規(guī)范化建設(shè)堅(jiān)持制度化，能有力地促使工會(huì)財(cái)務(wù)人員提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)和會(huì)計(jì)工作水平，從而順利地完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。因此，工會(huì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員是規(guī)范化建設(shè)的最直接受益者。工會(huì)財(cái)務(wù)人員應(yīng)自覺(jué)地學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范》等法規(guī)制度的各項(xiàng)規(guī)定和精神，吃透和掌握各項(xiàng)政策方針的真正內(nèi)涵，正確地熟練處理各種工會(huì)業(yè)務(wù)，把自己的良好品質(zhì)和精湛的業(yè)務(wù)技能充分施展在平凡的工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作崗位上。
三、工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的路徑
根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》《工會(huì)財(cái)務(wù)管理規(guī)范》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合各級(jí)工會(huì)組織的實(shí)際情況，工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的主要路徑體現(xiàn)為三項(xiàng)工程。(一)基本工程:摸清家底，理清工作思路，明確具體要求，做好具體工作部署首先，要做好調(diào)查研究前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括組建由專家學(xué)者、各級(jí)工會(huì)財(cái)務(wù)管理人員、政府審計(jì)部門(mén)的人員、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師等人員組成的調(diào)研隊(duì)伍和調(diào)研組，明確工作任務(wù)和職責(zé)。其次，要做好調(diào)研人員調(diào)研前的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和紀(jì)律要求，特別要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)調(diào)研的必要性，不僅要查清工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方面存在的問(wèn)題，而且要進(jìn)行有針對(duì)性的輔導(dǎo)和改進(jìn)，從而達(dá)到規(guī)范的目的。再次，要制定詳細(xì)的調(diào)研方案、具體實(shí)施步驟以及各項(xiàng)預(yù)案，做到有備無(wú)患;最后，要召開(kāi)市一級(jí)的所有工會(huì)組織的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理者的調(diào)研前會(huì)議，傳達(dá)調(diào)研的目的、要求、紀(jì)律和方案的組織實(shí)施。(二)核心工程:狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力提升工會(huì)財(cái)務(wù)人員的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)打鐵還需自身硬，學(xué)習(xí)培訓(xùn)是提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)技能的必經(jīng)之路。各級(jí)工會(huì)組織務(wù)必要重視學(xué)習(xí)、常抓不懈。首先要明確學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的內(nèi)容。建議學(xué)習(xí)和培訓(xùn)《工會(huì)法》《工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范》《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范》等等。通過(guò)學(xué)習(xí)法規(guī)和規(guī)范，不僅可以提升從業(yè)人員的基本技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，更重要的是讓其要明白，規(guī)范和制度是約束和抑制犯罪欲念的“牢籠”、是不可觸碰的“高壓線”，只有敬畏才能?chē)?yán)格遵守。其次是制定靈活多樣、生動(dòng)有趣、豐富多彩的學(xué)習(xí)方式。比如組織各個(gè)縣市工會(huì)、基層工會(huì)組織等等不同級(jí)別的財(cái)務(wù)人員的知識(shí)競(jìng)賽和辯論賽;條件允許的，可以利用政府管理的媒體，在全37趙健:工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)問(wèn)題探討市進(jìn)行工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)的普及宣傳和學(xué)習(xí)。最后還要對(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行公示，做好組織驗(yàn)收，實(shí)行嚴(yán)明獎(jiǎng)罰，并和各級(jí)工會(huì)組織的下?lián)芙?jīng)費(fèi)掛鉤，與各級(jí)工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)、業(yè)績(jī)甚至經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。只有全員參與、全過(guò)程參與、不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)、腳踏實(shí)地、細(xì)致入微地抓學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，才能使規(guī)范化建設(shè)不再是夢(mèng)想。(三)實(shí)質(zhì)工程:加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，狠抓責(zé)任落實(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、狠抓責(zé)任落實(shí)關(guān)鍵在于做好三個(gè)方面的工作。1．加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度建設(shè)制度建設(shè)包括財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和人員的建設(shè)、財(cái)會(huì)制度的建設(shè)以及標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程的建設(shè)。2．建立科學(xué)的考評(píng)激勵(lì)機(jī)制用制度約束權(quán)利和行為，把權(quán)利和行為關(guān)進(jìn)制度的牢籠，才能保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理行為的規(guī)范化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范的制度建設(shè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化，要求各級(jí)工會(huì)組織必須建立適應(yīng)本級(jí)和本地工會(huì)組織的考評(píng)激勵(lì)機(jī)制的辦法，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)工會(huì)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員的積極性。應(yīng)著重以下三個(gè)方面建設(shè):考評(píng)范圍和標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)，精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的辦法的建設(shè)，最后是實(shí)行責(zé)任追究的建設(shè)［4］。各級(jí)工會(huì)組織在社會(huì)經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展中的責(zé)任越來(lái)越重要，迫切要求加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)，工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范化建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。
參考文獻(xiàn):
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工會(huì)內(nèi)部的控制制度建設(shè)論文 篇7
[摘要]企業(yè)文化是企業(yè)工會(huì)的靈魂所在，企業(yè)文化建設(shè)是加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作的有效途徑，是激發(fā)企業(yè)工會(huì)創(chuàng)造性工作的精神動(dòng)力，是構(gòu)造強(qiáng)大企業(yè)力量和凝聚員工個(gè)人力量的制度體系，是提高工會(huì)工作質(zhì)量的重要保證，是工會(huì)工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>
[關(guān)鍵詞]企業(yè)文化建設(shè) 工會(huì)工作 內(nèi)在動(dòng)力
企業(yè)文化滲透在企業(yè)一切活動(dòng)之中，是企業(yè)工會(huì)的靈魂所在。其理論要旨在于明確企業(yè)共同的精神理念、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則，實(shí)踐要旨在于凝聚企業(yè)每個(gè)成員的思想和行動(dòng)力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)文化建設(shè)是工會(huì)工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>
一、企業(yè)文化建設(shè)是加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)工會(huì)工作的有效途徑
企業(yè)文化建設(shè)服從、服務(wù)于企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo)，把員工思想與行為引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)，這無(wú)疑為工會(huì)工作打開(kāi)了一條新思路。它以人為本、形式靈活，方法多樣，重在滲透，在潛移默化中充分發(fā)揮工會(huì)組織、引導(dǎo)、激勵(lì)、鼓舞的功能，顯示出巨大的作用。
處在微觀層次上的企業(yè)文化建設(shè)在具體管理上，具有很大的寬容度和操作性，能在更大的范圍內(nèi)對(duì)企業(yè)的管理機(jī)制進(jìn)行必要的補(bǔ)充和調(diào)節(jié)，并能直接與管理的各個(gè)具體環(huán)節(jié)相銜接。這既為工會(huì)工作進(jìn)一步延伸創(chuàng)造了最好的條件，同時(shí)也為更好地發(fā)揮處于宏觀層次上的思想政治工作的作用，形成一個(gè)很好的立足點(diǎn)。企業(yè)文化建設(shè)主要是通過(guò)實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值觀念，形成員工的行為規(guī)范和準(zhǔn)則，從而培養(yǎng)出有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。工會(huì)工作的某些方面則可以通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)這種載體來(lái)實(shí)現(xiàn)，并以企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，把其他相關(guān)學(xué)科中有價(jià)值的東西吸進(jìn)來(lái)，不斷加以完善，豐富新時(shí)期思想工作的方法、內(nèi)容，從而提高人的素質(zhì)，發(fā)掘人的潛能，調(diào)動(dòng)人的積極性。
二、 企業(yè)文化建設(shè)是激發(fā)企業(yè)工會(huì)創(chuàng)造性工作的精神動(dòng)力
企業(yè)要搞好企業(yè)文化建設(shè)，首先就是確定企業(yè)的核心價(jià)值觀。因?yàn)閮r(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和企業(yè)文化是統(tǒng)一在一個(gè)企業(yè)之中的整體。企業(yè)員工在正確的價(jià)值觀的引導(dǎo)下模范遵守行為準(zhǔn)則，形成一種循環(huán)不斷、生生不息的“電磁場(chǎng)”，這就是企業(yè)的文化氛圍。良好的企業(yè)文化一旦形成，必將發(fā)揮巨大的凝聚、激勵(lì)和導(dǎo)向作用。
人們?cè)谏媾c安全的需求基本滿足之后，其需求必然向著社交、尊重與自我完善等更高級(jí)的層次發(fā)展。加強(qiáng)與員工的感情溝通，尊重員工，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使員工始終保持愉快的心情，強(qiáng)烈的熱情，是精神激勵(lì)的有效方式。首先，領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)對(duì)員工生活上和思想上的關(guān)懷，為他們解決實(shí)際困難，使員工親身感受到集體的溫暖。其次，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)鼓勵(lì)溝通的氛圍，員工可以通過(guò)各種正式的和非正式的渠道充分地發(fā)表意見(jiàn)，交流看法，提高員工對(duì)企業(yè)的關(guān)注，讓員工感受到自己在企業(yè)中的作用和地位，心理產(chǎn)生認(rèn)同感。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)及時(shí)把員工的績(jī)效考核結(jié)果反饋給本人，并幫助他們制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃，在日常工作中。企業(yè)工會(huì)進(jìn)行積極有效的行為引導(dǎo)，切實(shí)幫助員工牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和與時(shí)代和社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的職業(yè)道德觀，給予員工適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)，培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的依戀感，使其產(chǎn)生與企業(yè)難以分割的感情，有助于激勵(lì)員工奮發(fā)向上，提高員工的工作積極性。
同時(shí)，把工會(huì)工作的主題教育與企業(yè)文化中“價(jià)值鏈”有機(jī)結(jié)合，自發(fā)協(xié)調(diào)員工個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀、社會(huì)價(jià)值觀的關(guān)系，提煉經(jīng)營(yíng)理念，促進(jìn)員工轉(zhuǎn)變消極思想，形成符合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)要求，適應(yīng)企業(yè)管理需要的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
三、企業(yè)文化建設(shè)是提高工會(huì)工作質(zhì)量的重要保證
企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)完整的系統(tǒng)工程，組織和開(kāi)展好企業(yè)的各種文體活動(dòng)，只是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)組成部分。企業(yè)文化是指在群體性觀念信仰指導(dǎo)下企業(yè)的動(dòng)作方式和員工的生活方式。工會(huì)工作做得深入細(xì)致，就會(huì)激勵(lì)員工忘我地工作，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性；文體活動(dòng)開(kāi)展得豐富多彩，就會(huì)活躍員工的業(yè)余文化生活，使企業(yè)產(chǎn)生凝聚力，振奮斗志。而企業(yè)文化建設(shè)也是以人為中心，強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值觀念在企業(yè)的重要地位，它把文化引導(dǎo)作為基本手段以激發(fā)人的自覺(jué)行為為目的，造就一種親密、互助、信任的氛圍，使集體的發(fā)展目標(biāo)與員工的個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，將物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)結(jié)合起來(lái)，使員工體會(huì)到自己付出的勞動(dòng)越多，企業(yè)發(fā)展的步伐就更快，并通過(guò)工作獲得愉悅和成就感，從而激發(fā)員工的思想創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和行為創(chuàng)新。
企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)造強(qiáng)大企業(yè)力量和凝聚員工個(gè)人力量的制度體系，它把個(gè)人“腦”凝聚成企業(yè)“腦”，把個(gè)人創(chuàng)造力凝聚成企業(yè)創(chuàng)造力，使廣大員工深刻理解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式，形成一致的認(rèn)識(shí)與統(tǒng)一的行動(dòng)。由于認(rèn)識(shí)能力、實(shí)踐能力以及利益取向的差異，員工自發(fā)的思想與行動(dòng)可能產(chǎn)生一些矛盾。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就是按照企業(yè)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一全體員工思想觀念與實(shí)踐行為的主要方式，是將全體員工的奮斗方向引到集約化、信息化、知識(shí)化發(fā)展目標(biāo)上來(lái)的一項(xiàng)重要舉措，用共同目標(biāo)、共同價(jià)值與信念凝聚企業(yè)全體員工的思想，使員工思維與行動(dòng)成為體現(xiàn)企業(yè)精神的有機(jī)統(tǒng)一整體，從而構(gòu)建出一個(gè)高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍。
企業(yè)文化是無(wú)形的和不成文的行為準(zhǔn)則，對(duì)員工有約束和規(guī)范作用。建立完整實(shí)用的規(guī)章制度是加強(qiáng)企業(yè)管理的必要手段，可以豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，是企業(yè)文化的一部分。而工會(huì)則應(yīng)重視的是企業(yè)文化的激勵(lì)功能和自覺(jué)規(guī)范作用。
工會(huì)內(nèi)部的控制制度建設(shè)論文 篇8
一、現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)建設(shè)中存在的問(wèn)題分析
企業(yè)工會(huì)建設(shè)根本目的是激發(fā)企業(yè)職工積極性及保障職工根本利益，但是當(dāng)前很少有企業(yè)在運(yùn)行中發(fā)揮出這兩方面職能，工會(huì)無(wú)法通過(guò)開(kāi)展工作來(lái)調(diào)動(dòng)職工的積極性，導(dǎo)致企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中大部分職工的工作熱情較低。再者，職工存在的根本目的在于保護(hù)企業(yè)職工的自身利益，但是企業(yè)職工利益出現(xiàn)各種問(wèn)題的時(shí)候，企業(yè)工會(huì)也無(wú)法通過(guò)有效途經(jīng)來(lái)維護(hù)職工的自身利益，從而降低了企業(yè)職工對(duì)工會(huì)的認(rèn)可與支持，這也是導(dǎo)致當(dāng)前企業(yè)職工對(duì)工會(huì)滿意度普遍偏低的主要原因。
二、工會(huì)建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性
1.充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工工作積極性
現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中已認(rèn)識(shí)到工會(huì)建設(shè)的積極作用，由于工會(huì)在本質(zhì)上屬于企業(yè)內(nèi)部的群眾性組織，其建設(shè)的根本宗旨在于維護(hù)每一個(gè)企業(yè)職工的自身合法權(quán)益，所以企業(yè)可以通過(guò)工會(huì)建設(shè)來(lái)調(diào)動(dòng)每一個(gè)職工工作的積極性。企業(yè)職工對(duì)工會(huì)認(rèn)可度越高，則公會(huì)便可以充分發(fā)揮出其對(duì)調(diào)動(dòng)職工積極性的作用，這也是確保企業(yè)工會(huì)可以發(fā)揮基本效能的主要途徑，因此，公會(huì)可以通過(guò)調(diào)動(dòng)企業(yè)職工工作積極性，來(lái)促使企業(yè)可以走上一條健康、穩(wěn)定的發(fā)展道路。
2.提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率
企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中若充分發(fā)揮出工會(huì)組織的作用，則會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有著積極的促進(jìn)作用，企業(yè)可以通過(guò)形式多樣的工會(huì)活動(dòng)來(lái)提高企業(yè)職工的凝聚力，從而使企業(yè)內(nèi)部形成一種積極向上的勞動(dòng)氛圍，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)也是一種積極的催化作用，因此，工會(huì)建設(shè)對(duì)提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率有著重要意義。
3.完善企業(yè)規(guī)范化管理建設(shè)
1992年，我國(guó)有關(guān)部門(mén)頒布了《工會(huì)法》該法律的頒布為公有制經(jīng)濟(jì)、非公有制經(jīng)濟(jì)工會(huì)建設(shè)提供了法律依據(jù)，同時(shí)也對(duì)我國(guó)各大企業(yè)中各級(jí)工會(huì)建設(shè)發(fā)揮了指導(dǎo)和規(guī)范作用，確保各大企業(yè)的工會(huì)建設(shè)可以滿足企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求。企業(yè)在發(fā)展中根據(jù)《工會(huì)法》的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行工會(huì)建設(shè)，不僅可以幫助企業(yè)及時(shí)處理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的一些突發(fā)問(wèn)題，同時(shí)也對(duì)維護(hù)企業(yè)內(nèi)部的和諧穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理建設(shè)有著重要意義，因此，各大企業(yè)可以利用公會(huì)這一群眾性平臺(tái)施行規(guī)范化管理，確保企業(yè)內(nèi)部的管理效率及管理質(zhì)量可以更好的服務(wù)于企業(yè)發(fā)展。
三、加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)建設(shè)的策略
1.明確工會(huì)工作目的
現(xiàn)代企業(yè)工會(huì)建設(shè)中首先要明確工會(huì)工作的目的，只有徹底消除工會(huì)工作中的盲目性，才能充分發(fā)揮出工會(huì)在企業(yè)發(fā)展中的積極作用，對(duì)促進(jìn)企業(yè)工會(huì)的健康、穩(wěn)定發(fā)展有著重要意義。本文認(rèn)為工會(huì)工作開(kāi)展中必須緊貼企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，避免工會(huì)工作開(kāi)展中出現(xiàn)無(wú)故放矢的現(xiàn)象，生存與發(fā)展已成為現(xiàn)代企業(yè)的核心目標(biāo)，所以工會(huì)所開(kāi)展的各項(xiàng)工作必須圍繞這一中心，讓工會(huì)工作成為有水之源，這樣才能通過(guò)工會(huì)建設(shè)來(lái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化這一目標(biāo)。
2.發(fā)揮工會(huì)組織的戰(zhàn)斗性
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況會(huì)反映出其在不同時(shí)期的生存與發(fā)展，所以企業(yè)若想通過(guò)工會(huì)建設(shè)來(lái)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，則要充分發(fā)揮出企業(yè)工會(huì)的戰(zhàn)斗性來(lái)服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，工會(huì)在工作中可以通過(guò)開(kāi)展多樣化活動(dòng)、樹(shù)立勞動(dòng)模范等方式，來(lái)激發(fā)企業(yè)職工在工作中的熱情，從而使企業(yè)職工形成一種推動(dòng)企業(yè)不斷向前邁進(jìn)的動(dòng)力，充分發(fā)揮出工會(huì)服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用，同時(shí)也對(duì)消弭工會(huì)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之間矛盾有著重要作用。
3.加強(qiáng)工會(huì)文化建設(shè)
工會(huì)文化作為現(xiàn)代企業(yè)文化中最為重要的組成部分，其會(huì)對(duì)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生極大影響，所以企業(yè)管理者要學(xué)會(huì)使用文化力量來(lái)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，通過(guò)工會(huì)文化建設(shè)來(lái)不斷推動(dòng)企業(yè)文化的完善與創(chuàng)新，確保企業(yè)在市場(chǎng)中具備良好的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)在發(fā)展中要基于自身實(shí)際情況來(lái)提煉工會(huì)文化核心思想，并要通過(guò)多樣化活動(dòng)來(lái)不斷促進(jìn)工會(huì)文化與企業(yè)文化的相互融合，徹底消除傳統(tǒng)工會(huì)文化建設(shè)中依靠理論說(shuō)教的傳播方式，可以利用廣大職工的實(shí)際問(wèn)題來(lái)進(jìn)行工會(huì)文化傳播，這樣才能使工會(huì)建設(shè)中使工會(huì)文化“活”起來(lái)，這也是提高廣大企業(yè)職工對(duì)工會(huì)工作認(rèn)可度的有效途徑，所以要求各大企業(yè)必須注重工會(huì)文化建設(shè)。
4.維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展
現(xiàn)代工會(huì)建設(shè)中不僅要意識(shí)到工會(huì)的根本目的在于保障職工合法權(quán)益，同時(shí)也要意識(shí)到工會(huì)建設(shè)對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的積極作用，只有讓其進(jìn)入到一個(gè)良性循環(huán)中，才能通過(guò)工會(huì)建設(shè)來(lái)維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范化管理水平的不斷提高。因此，工會(huì)建設(shè)及發(fā)展中要將維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定作為一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部將要出現(xiàn)的職工問(wèn)題做好預(yù)防性工作，尤其是針對(duì)企業(yè)用工和職工維權(quán)等方面的工作，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中不存在侵害職工合法權(quán)益的前提下，充分發(fā)揮出維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的積極作用。
四、結(jié)語(yǔ)
綜上所述，工會(huì)建設(shè)對(duì)促進(jìn)企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展有著積極的推動(dòng)作用，同時(shí)也可以有效提高現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，維護(hù)企業(yè)職工之間的和諧與穩(wěn)定，從而幫助企業(yè)在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化這一目標(biāo)，因此，現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中必須要意識(shí)到工會(huì)建設(shè)的重要性，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行工會(huì)建設(shè)來(lái)促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
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