巡檢制度示例

　　篇一：巡檢管理制度

　　巡檢管理制度

　　一、總則

　　為及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的事故隱患，減少突發(fā)事故的發(fā)生，使工藝、設備處于良好的運行狀態(tài)，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定，保證生產(chǎn)任務的圓滿完成。

　　二、巡檢人員

　　巡檢人員包括當班操作工、工藝技術員、車間工藝負責人、安全員。

　　三、巡檢周期

　　操作工每小時巡檢一次，工藝技術人員和安全員每天兩次，車間負責人每天一次。

　　四、巡檢路線

　　根據(jù)目前工藝操作、人員安排等生產(chǎn)現(xiàn)狀，巡檢路線主要為公用工程工藝設備巡檢路線。巡檢路線為：鍋爐房→熱水罐區(qū)→泵房（空壓機、制氮機、真空泵）→涼水塔。

　　五、巡檢內容

　　1、工藝狀況—液位、流量、溫度、壓力等是否正常。

　　2、安全裝置—安全閥是否正常。

　　3、潤滑情況—轉動設備是否缺油，油質是否變化，油視鏡是否清晰，油位高低情況。

　　4、密封情況—轉動設備和靜止設備及管路是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，說明具體的泄漏部位(包括現(xiàn)場液位計、軟連接、法蘭、墊片等)。

　　5、緊固情況—螺栓是否松動，設備各連接部位是否穩(wěn)固，基礎是否有開裂和下沉情況。

　　6、設備的溫度—設備本體或轉動設備軸承部位的溫度（由各車間根據(jù)設備實際情況或相關標準確定）及變化情況，是否超溫。

　　7、設備的`聲音—設備轉動的聲音是否正常。

　　8、腐蝕情況—設備是否被腐蝕，腐蝕部位和腐蝕程度如何。

　　9、電氣、儀表—電氣接線柱密封良好，指示正確；儀表閥門動作正常、準

　　確，氣源管無泄漏等。

　　10、主要設備巡檢，按設備部巡檢規(guī)定執(zhí)行。

　　六、巡檢方法

　　1、巡檢人員按照巡檢規(guī)定定時按巡檢路線進行巡檢，車間定時檢查并予以考核。

　　2、巡檢人員根據(jù)巡檢內容要做到全面周到，不漏掉一項內容，工藝技術人員和安全員到崗位時，應首先了解工藝運行情況。

　　3、建立專門巡檢記錄臺帳,巡檢發(fā)現(xiàn)的問題，無論是否處理，都要做詳細的記錄。需要車間處理的，要及時上報車間領導。需要停車處理的，車間要及時報生產(chǎn)部、工程部。

　　4、交接班時，交班人員與接班人員共同巡檢，確認后做好交接班記錄并在巡檢表上簽字。

　　篇二：公司巡檢管理制度

　　巡檢制度

　　為了進一步規(guī)范公司人員行為，強化流程管理，做好業(yè)務銜接工作，營造良好辦公環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題，經(jīng)公司研究決定，在全公司范圍內實行巡檢制度。

　　一、巡檢組織機構

　　巡檢組組長： 巡檢組副組長： 巡檢組成員

　　二、巡檢原則

　　1、檢查人員要堅持秉公處理的原則。 2、以督導為主，處罰為輔的原則。 3、被檢查部門負責人回避原則。

　　三、巡檢方法

　　1、據(jù)工作需要采取全面檢查與單項檢查相結合、定時檢查與不定時檢查相結合的方法。

　　2、每月由總裁、公司高層組成檢查小組，對公司各部門的工作情況進行一次聯(lián)合檢查。

　　3、由行政部不定時對公司各部門的工作情況進行檢查，必要時可調配各部門人員進行協(xié)助。

　　四、巡檢內容

　　五、巡檢注意問題

　　1、各巡檢人員查找公司工作及流程存在的問題，認真填寫《巡檢記錄表》，并對責任部門提出處理辦法，責任部門要對提出的問題寫出整改辦法。

　　2、巡檢人員遇有突發(fā)性問題，重大問題可直接向總裁匯報。 3、各被檢查部門應配合檢查，不得故意隱瞞敷衍檢查。

　　4、對檢查組提出的問題要認真對待，拿出切實可行的解決方案，以提高工作效率。

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