預(yù)警制度3篇
篇一：安全工作預(yù)警制度
為保證我校正常教學(xué)秩序，保護(hù)學(xué)生健康成長(zhǎng)，杜絕或盡量減少安全事故的發(fā)生，遵循“注意防范，自救互救，確保平安”的原則，根據(jù)我校的實(shí)際，制定本制度，要求全校認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
l、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，各類人員安全責(zé)任制和各方面的安全措施，學(xué)校師生應(yīng)樹(shù)立安全第一，安全無(wú)小事的思想。
2、學(xué)校每學(xué)期采用多樣化的教育形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)教育。各班要對(duì)學(xué)生進(jìn)行緊急情況處理方法、自救互救常識(shí)教育、緊急電話(如110、119、122、120等)使用常識(shí)的教育。
3、建立重大事故報(bào)告制度。各班學(xué)生出現(xiàn)的重大傷亡事故要立刻報(bào)告校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：學(xué)生曠課出走、失蹤，班主任必須—天內(nèi)進(jìn)行家訪；對(duì)事故的上報(bào)要形成書(shū)面報(bào)告。
4、實(shí)行值班領(lǐng)導(dǎo)值周，教師值周制度，填寫值日登記表。
5、不經(jīng)學(xué)校同意，各部門各班不得組織學(xué)生上街宣傳或參加慶典活動(dòng)以及參加其他活動(dòng)。
6、建立安全工作檢查制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查校內(nèi)各種體育、課外活動(dòng)、消防、基建等設(shè)施情況，對(duì)有不安全因素的設(shè)施要立即予以拆除。
二、學(xué)生外出活動(dòng)的安全管理
1、組織學(xué)生外出活動(dòng)(含社會(huì)實(shí)踐、社會(huì)調(diào)查、春游、秋游、參加公益勞動(dòng)、義務(wù)勞動(dòng)、參觀訪問(wèn)等)要制定有周密計(jì)劃和安全措施，活動(dòng)方
案必須經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字同意方可實(shí)施。組織到外地或較遠(yuǎn)活動(dòng)的需經(jīng)教育局審批。
2、活動(dòng)時(shí)班主任是各班的具體責(zé)任人，包班教師附連帶責(zé)任。
3、活動(dòng)的路線地點(diǎn)，事前應(yīng)進(jìn)行事前實(shí)地勘查，不得組織學(xué)生到危險(xiǎn)的地方開(kāi)展活動(dòng)。
4、活動(dòng)來(lái)往的交通工具必須向有營(yíng)運(yùn)資格證的專業(yè)運(yùn)輸部門租用。
5、每次活動(dòng)都要有安全、保衛(wèi)、意外事故的應(yīng)急預(yù)案。特別是野炊、爬山、野餐時(shí)要注意防火、防食物中毒。
6、要通過(guò)各種形式加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行游泳安全教育，以提高學(xué)生的游泳安全防范意識(shí)，讓學(xué)生掌握游泳自護(hù)、自救、互救安全防范的知識(shí)和本領(lǐng)。不準(zhǔn)學(xué)生私自到河邊游泳。
三、學(xué)科教學(xué)學(xué)生安全管理
1、各科教師在教學(xué)活動(dòng)時(shí)要嚴(yán)格按照學(xué)科教學(xué)要求保證學(xué)生的安全。
2、上課期間，教師不得要求學(xué)生中途離開(kāi)教室回家。
3、對(duì)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)操作，應(yīng)按安全規(guī)定嚴(yán)格要求，各實(shí)驗(yàn)室應(yīng)按要求配備消防器材，對(duì)帶腐蝕性、有毒、易燃、易爆的物品要登記造冊(cè)，按規(guī)定存放，責(zé)任落實(shí)到人，一旦發(fā)生失竊，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，防止意外事故的發(fā)生。
4、各科教師應(yīng)重視學(xué)生課間休息活動(dòng)的安全教育，行政值周、值日教師應(yīng)加強(qiáng)課間巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理危及學(xué)生安全的因素，杜絕意外事故發(fā)生。
四、加強(qiáng)學(xué)校其他工作的學(xué)生安全管理
（一）后勤工作的安全管理
1、努力搞好后勤工作，樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，為教
學(xué)工作創(chuàng)造良好條件，保證學(xué)校的正常教學(xué)秩序。
2、后勤人員應(yīng)做好學(xué)校的安全保障工作，要經(jīng)常性地對(duì)學(xué)校的校舍、圍欄、固定設(shè)施、水電、電桿、樹(shù)木等進(jìn)行檢查并作記錄，保證樓道的照明，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)，采取措施，及時(shí)修繕和處理。
3、每學(xué)期采購(gòu)或?yàn)榻虒W(xué)提供的設(shè)備、儀器物資要有規(guī)定和安全系數(shù)，如因質(zhì)量問(wèn)題造成事故，要追究采購(gòu)人員的責(zé)任。
4、后勤處要負(fù)責(zé)全校學(xué)生的飲用水供應(yīng)，要重視飲用水衛(wèi)生安全，每期提前聯(lián)系水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的更新工作，自備水要防止投毒和其它衛(wèi)生疾患的發(fā)生。
(二)集會(huì)、做操的安全管理
1、學(xué)校集會(huì)、做操應(yīng)由學(xué)校少先隊(duì)、體育教師專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，保證集會(huì)、做操的紀(jì)律。
2、學(xué)校集會(huì)、做操應(yīng)以班為單位排隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，上下樓時(shí)不要擁擠，不催促學(xué)生快跑，進(jìn)出會(huì)場(chǎng)要有序，嚴(yán)防擠壓事故的發(fā)生。
3、學(xué)校集會(huì)、做操應(yīng)以班為單位，指定安排座位或站隊(duì)，由班主任負(fù)責(zé)，防止學(xué)生亂竄，避免意外事故發(fā)生。
(三)不可預(yù)見(jiàn)災(zāi)害的安全管理
1、在遭遇不可預(yù)見(jiàn)的洪災(zāi)、火災(zāi)、地震等災(zāi)害時(shí)，應(yīng)組織學(xué)生緊急疏散和撤離現(xiàn)場(chǎng)，保證學(xué)生的生命安全。
2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行防災(zāi)、抗災(zāi)的教育，每期組織一次應(yīng)急疏散演練活動(dòng)，教給學(xué)生遇災(zāi)后的自救互救的辦法，培養(yǎng)學(xué)生的生存能力。
3、要及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，請(qǐng)求有關(guān)部門和社會(huì)的援助，全力保護(hù)學(xué)生的安全。
4、不得組織中小學(xué)生參加救火、救災(zāi)等。
五、加強(qiáng)學(xué)校周邊環(huán)境的安全治理工作。
1、重視學(xué)校周邊環(huán)境的安全治理工作，主動(dòng)聯(lián)系轄區(qū)的派出所、街道抓好治理工作。
2、值周行政、值周教師除做好校內(nèi)的巡視工作，還要注意對(duì)校園附近環(huán)境的巡查，發(fā)現(xiàn)社會(huì)流氓、惡劣分子對(duì)學(xué)生騷擾，要及時(shí)報(bào)告“110”或附近派出所，保護(hù)學(xué)生的安全。
３、教育學(xué)生巧于與壞人作斗爭(zhēng)，并教給方式和方法，提高學(xué)生的自護(hù)能力。
六、防病、防疫、防中毒、防網(wǎng)癮、防邪教的安全管理
1、認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》。落實(shí)“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針。
2、發(fā)動(dòng)師生，開(kāi)展“衛(wèi)生防病月”活動(dòng)，認(rèn)真搞好學(xué)校境衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、及個(gè)人衛(wèi)生，堅(jiān)持“每天二小掃，每周一大掃”的衛(wèi)生制度。在傳染病易發(fā)季節(jié)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的預(yù)防知識(shí)輔導(dǎo)，強(qiáng)化保健意識(shí)。
3、采取多種形式，加強(qiáng)衛(wèi)生防疫、防中毒宣傳教育、教育學(xué)生形成健康的、自立的生活方式，全校師生樹(shù)立“健康第—”的思想。
七、領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制：
校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，分管安全副校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的具體負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人按本校安全網(wǎng)絡(luò)示意圖的分工，做到既分工又協(xié)作。
篇二：公司質(zhì)量預(yù)警制度
質(zhì)量預(yù)警管理制度
1、目的：為切實(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)防管理，保障成品質(zhì)量安全，特指定本制度。
2、范圍：所有可能影響成品質(zhì)量的物料、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、人員、銷售等各環(huán)節(jié)。
3、責(zé)任：質(zhì)量部對(duì)本制度的實(shí)施負(fù)責(zé)，公司各職能部門負(fù)責(zé)配合、實(shí)施。
4、程序：
4.1公司質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)以預(yù)防為主的原則，堅(jiān)持事前控制，堅(jiān)持節(jié)約降耗、 節(jié)能增效的宗旨，公司各部門應(yīng)以此為基本要求，推進(jìn)部門的質(zhì)量預(yù)警工作。
4.1.1．公司各部門均應(yīng)主動(dòng)接受、服從質(zhì)量部門的質(zhì)量監(jiān)督、考評(píng)。
4.2物料管理
4.2.1．公司所有主要物料必須從經(jīng)過(guò)質(zhì)量審計(jì)的合格供貨廠家購(gòu)進(jìn)。
4.2.2．物料入庫(kù)初驗(yàn)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)物料的廠家、品種、數(shù)量及包 裝情況等，發(fā)現(xiàn)與采購(gòu)人員提供的信息不符或包裝不完整者應(yīng)拒絕入庫(kù)存放。并報(bào)告質(zhì)量部門備案?jìng)洳�，若初�?yàn)合格，則應(yīng)及時(shí)（在2小時(shí)內(nèi)）請(qǐng)驗(yàn)。
4.2.3．QA接請(qǐng)驗(yàn)單（30分內(nèi)）及時(shí)開(kāi)始取樣、（確保樣品的代表性）檢查并詳細(xì)登記以便于質(zhì)量追溯。
4.2.4．倉(cāng)管人員根據(jù)質(zhì)量部門的檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)決定物料去向（如是否使用）。
4.2.5．倉(cāng)管人員應(yīng)注意庫(kù)存物料正常的保管和養(yǎng)護(hù)，在貯存過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有異 常情況應(yīng)及時(shí)復(fù)驗(yàn)，近效期六個(gè)月、或儲(chǔ)存期近效期一月內(nèi)的物料及時(shí)復(fù)驗(yàn)，物料必須有合格的報(bào)告書(shū)方可向車間發(fā)放，并詳細(xì)登記，可追溯到品種批次。
4.3生產(chǎn)管理
4.3.1生產(chǎn)車間應(yīng)積極建立建全車間級(jí)、班組級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，自下而上開(kāi)展質(zhì)量預(yù)警工作。
4.3.2各崗位操作工應(yīng)堅(jiān)持自檢，領(lǐng)發(fā)物料、中間產(chǎn)品交接均要認(rèn)真檢查，仔細(xì)核對(duì)，每周對(duì)自己的工作質(zhì)量和本周產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析、總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出，對(duì)自身在認(rèn)識(shí)上和操作上的不足及時(shí)糾正，嚴(yán)格按崗位工藝指令指導(dǎo)操作行為。
4.3.3各工序應(yīng)堅(jiān)持自檢、互檢相結(jié)合。對(duì)本班組生產(chǎn)的中間產(chǎn)品或成品要隨時(shí)進(jìn)行檢查，并對(duì)上下工序移交的中間產(chǎn)品按質(zhì)量指標(biāo)和交接要求進(jìn)行檢查驗(yàn)收。中間產(chǎn)品和成品必須及時(shí)請(qǐng)驗(yàn)，憑質(zhì)量部合格報(bào)告單方可向下工序流轉(zhuǎn)或入庫(kù)存放。班組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)每周的自檢、互檢工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，每?jī)芍芙M織召開(kāi)班組質(zhì)量分析會(huì)，針對(duì)本班組，本工序存在的問(wèn)題進(jìn)行分析討論，并提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)或建議。會(huì)議記錄交車間管理員。
4.3.4車間應(yīng)堅(jiān)持專檢、自檢、互檢相結(jié)合的原則，認(rèn)真組織好三檢工作。車間應(yīng)每月召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)本月車間存在的可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題逐一列出，組織相關(guān)人員進(jìn)行分析討論，拿出有效的解決辦法，（如每鍋包衣片水分、片重差異的自檢、互檢、專檢等、不斷發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患）并對(duì)班組開(kāi)展的自檢、互檢工作進(jìn)行檢查、評(píng)比，積極幫助查找問(wèn)題，制定工序控制方法，堅(jiān)決將質(zhì)量隱患消滅于萌芽狀態(tài)，檢查評(píng)比結(jié)果在質(zhì)量部備案。
4.3.5車間管理人員應(yīng)對(duì)各品種生產(chǎn)過(guò)程中各工序可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題提前告知崗位人員，并在各品種生產(chǎn)前將以品種為單元GMP中的各規(guī)程培訓(xùn)貫徹到位。
4.3.6．生產(chǎn)過(guò)程主動(dòng)接受、服從質(zhì)量部門的監(jiān)督、幫助、指導(dǎo)；出現(xiàn)違背三
不放過(guò)原則，質(zhì)量部門有權(quán)進(jìn)行制止、考評(píng)、責(zé)令停產(chǎn)。
4.3.7．生產(chǎn)全過(guò)程嚴(yán)格按單元GMP要求組織生產(chǎn)。確保產(chǎn)品質(zhì)量的均一性，可追索性；
4.4質(zhì)量管理
4.1質(zhì)量部門應(yīng)全方位貫徹落實(shí)質(zhì)量預(yù)防理念，盡可能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題事先控制，避免事后驗(yàn)尸。及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、（如不均一性的防范）
4.4.2物料進(jìn)廠驗(yàn)收時(shí)，質(zhì)檢員應(yīng)確保取樣的代表性，如藥材倒包檢查取樣等，確有特殊情況應(yīng)及時(shí)反映，對(duì)于取樣時(shí)發(fā)現(xiàn)有摻偽、造假，不是合格供應(yīng)商供貨時(shí)可提出拒絕出具合格報(bào)告并備案。
4.4.3合格物料車間領(lǐng)用后，質(zhì)檢員應(yīng)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，根據(jù)質(zhì)量監(jiān)控要求對(duì)各工序?qū)嵤┍O(jiān)控，對(duì)各工序存在的異常問(wèn)題及時(shí)制止并上報(bào)，對(duì)各工序流轉(zhuǎn)的中間產(chǎn)品有權(quán)決定其是否投入下道工序。接到車間的請(qǐng)驗(yàn)單后，應(yīng)于10分鐘內(nèi)通知QC并及時(shí)對(duì)成品、中間產(chǎn)品進(jìn)行取樣，于第一時(shí)間將檢驗(yàn)結(jié)果反饋車間。
4.4.4檢驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)樣品按有效標(biāo)準(zhǔn)全檢，并在周期內(nèi)及時(shí)、準(zhǔn)確地出具報(bào)告書(shū)，在檢驗(yàn)過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的項(xiàng)目、因素存在隱患，應(yīng)及時(shí)分析上報(bào)，不得隱瞞或拖延。
4.4.5質(zhì)量部應(yīng)每月將檢驗(yàn)、監(jiān)控情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的'異常情況及時(shí)下達(dá)隱患整改通知書(shū)，對(duì)工序、車間采取的異常情況處理措施進(jìn)行評(píng)價(jià)總結(jié)，有需改進(jìn)的地方及時(shí)告知車間和相關(guān)部門。
4.4.6每月對(duì)質(zhì)量事前、事后控制的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行總結(jié)并上報(bào)質(zhì)量月報(bào)。
4.4.7質(zhì)量部門應(yīng)制定出庫(kù)產(chǎn)品的質(zhì)量再確認(rèn)。（如產(chǎn)品水分、重量差異、外觀等項(xiàng)目）。
4.4.8企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)的不斷修訂完善；（如原料、中間體內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、控制要點(diǎn)增定、控制方法有效等）。
4.4.9質(zhì)量分析會(huì)的按期召開(kāi)；QC活動(dòng)每年有計(jì)劃、有成果；實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量管理全員化的推進(jìn)和質(zhì)量控制水平的不斷提高。
4.4.10加強(qiáng)產(chǎn)品（長(zhǎng)期）穩(wěn)定性考察及報(bào)告制度，確保出廠產(chǎn)品效期內(nèi)合格。
4.4.11每月對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行考評(píng)，包括生產(chǎn)過(guò)程、管理過(guò)程等。
4.5銷售管理
4.5.1質(zhì)量追溯：產(chǎn)品上市后，應(yīng)對(duì)每批產(chǎn)品的流向進(jìn)行準(zhǔn)確登記。
4.5.2信息反饋：每月對(duì)市場(chǎng)有關(guān)不良反應(yīng)投訴、藥品質(zhì)量問(wèn)題至少反饋一次，售后服務(wù)投訴等應(yīng)分別登記及時(shí)處理，應(yīng)建全相關(guān)記錄、檔案，以便公司藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作的開(kāi)展以及有必要時(shí)修訂藥品說(shuō)明書(shū)，也可根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)加以改進(jìn)，以確保上市產(chǎn)品的質(zhì)量安全及質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
4.5.3做好GMP要求的相應(yīng)工作。
篇三：安全預(yù)警制度
安全預(yù)警建立的問(wèn)題：
1. 公司尚未建立一套有效及時(shí)的
安全預(yù)警制度（草案）
為深入貫徹國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，全面了解與把握各分公司、項(xiàng)目經(jīng)理部施工生產(chǎn)所處的安全狀態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)分析、發(fā)現(xiàn)安全管理中潛在的和顯現(xiàn)的問(wèn)題與缺陷，以制定合理、科學(xué)的預(yù)防、預(yù)控對(duì)策，變跟蹤調(diào)解為預(yù)期調(diào)解，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)先控制、事前管理的安全管理方式，特制訂以下制度：
一、預(yù)警級(jí)別、預(yù)警色、危險(xiǎn)程度及其對(duì)應(yīng)關(guān)系
公司的安全預(yù)警制度共分五個(gè)等級(jí)，每個(gè)等級(jí)對(duì)應(yīng)不同的預(yù)警色和危險(xiǎn)程度，如下表所示：
預(yù)警級(jí)別、警戒色及危險(xiǎn)程度對(duì)應(yīng)表
二、預(yù)警對(duì)象
公司所屬各分（子）公司及各A、B、C類項(xiàng)目經(jīng)理部。
三、預(yù)警級(jí)別的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目經(jīng)理部
�、跫�(jí)（綠色）--- 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：
1、項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)健全，安全管理體系運(yùn)行正常；
2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、到位，施工過(guò)程有序進(jìn)行，文明施工狀態(tài)良好；
3、在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中得分在90分以上； 4、對(duì)本項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)源評(píng)估準(zhǔn)確、全面，相應(yīng)的控制措施齊全、有效；
5、現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生輕傷及以上事故，無(wú)險(xiǎn)肇事故。 Ⅳ級(jí)（藍(lán)色）--- 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：
1、項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)健全，安全管理體系運(yùn)行基本正常； 2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)到位，施工過(guò)程有序進(jìn)行，文明施工內(nèi)容符合標(biāo)準(zhǔn)要求；
3、在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中得分在80分--90分； 4、對(duì)本項(xiàng)目危險(xiǎn)源評(píng)估準(zhǔn)確，并進(jìn)行了有效控制； 5、現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生輕傷以上事故，無(wú)重大險(xiǎn)肇事故。 Ⅲ級(jí)（黃色）--- 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：
1、項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)健全，但安全管理體系運(yùn)行不順暢； 2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本到位，施工過(guò)程存在個(gè)別違章違紀(jì)行為，項(xiàng)目監(jiān)督檢查重點(diǎn)不突出，效果不明顯；
3、在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中得分在75分--80分； 4、對(duì)本項(xiàng)目危險(xiǎn)源進(jìn)行了評(píng)估、分級(jí)，并對(duì)項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了有效控制；
5、施工現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生重傷以上事故，未連續(xù)發(fā)生輕傷事故，且輕傷事故率未突破公司下達(dá)的指標(biāo)要求。
�、蚣�(jí)（橙色）---
評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：
1、項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)不健全，或安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不徹底，安全管理體系運(yùn)行存在問(wèn)題較多；
2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)不到位，違章違紀(jì)行為較為普遍，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督、檢查不到位，隱患長(zhǎng)期存在；
3、在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中得分在70分—75分；
4、對(duì)重大危險(xiǎn)源管理措施不得當(dāng)，檢查、監(jiān)測(cè)、監(jiān)管不到位； 5、現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生重傷以上事故，輕傷事故未突破指標(biāo)要求。 Ⅰ級(jí)（紅色）---
評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（凡符合以下兩項(xiàng)內(nèi)容即可評(píng)定為Ⅰ級(jí)）：
1、未設(shè)立項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)，未建立項(xiàng)目安全管理體系或安全管理體系無(wú)效運(yùn)行；
2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)嚴(yán)重不到位，施工無(wú)序進(jìn)行，違章違紀(jì)行為普遍存在，現(xiàn)場(chǎng)安全管理處于失控狀態(tài)；
3、公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中得分在70分以下； 4、未制定重大危險(xiǎn)源控制措施，現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源管理處于失控狀態(tài)； 5、現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)發(fā)生輕傷事故
各分（子）公司
�、跫�(jí)（綠色）--- 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：
1、該單位安全管理機(jī)構(gòu)健全，安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行正常； 2、在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中項(xiàng)目合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到80%以上；
3、申報(bào)兩項(xiàng)省級(jí)以上安全文明工地或三項(xiàng)市級(jí)安全文明工地； 4、該單位安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)為合格，且安全生產(chǎn)條件和安
全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)得分均在90分以上；
5、該單位未發(fā)生輕傷以上事故，無(wú)險(xiǎn)肇事故。
�、艏�(jí)（藍(lán)色）--- 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：
1、該單位安全管理機(jī)構(gòu)健全，安全管理體系運(yùn)行基本正常； 2、在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中項(xiàng)目合格率 達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到50%以上；
3、申報(bào)兩項(xiàng)以上市級(jí)安全文明工地或公司級(jí)安全文明工地； 4、該單位安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)為合格，且安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)單項(xiàng)評(píng)分均在85分以上；
5、該單位未發(fā)生輕傷以上事故，無(wú)重大險(xiǎn)肇事故。 Ⅲ級(jí)（黃色）--- 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：
1、該單位安全管理機(jī)構(gòu)健全，安全管理體系運(yùn)行不順暢，個(gè)別施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在問(wèn)題較多；
2、在公司季度環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查考核中項(xiàng)目合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率不低于30%；
3、該單位安全生產(chǎn)能力綜合評(píng)價(jià)等級(jí)為合格，且安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)得分均在75分以上；
4、該單位輕傷事故率未突破公司下達(dá)指標(biāo)要求，無(wú)重傷以上事故。 Ⅱ級(jí)（橙色）--- 評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：
1、該單位設(shè)立了安全管理機(jī)構(gòu)，但安全管理體系運(yùn)行存在問(wèn)題較多，各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理差，安全隱患較多；
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