安全生產(chǎn)檢查制度范本
安全生產(chǎn)檢查是我國工人階級在實踐中創(chuàng)造出來的。它是在勞動保護(hù)工作中的具體運(yùn)用，是推動開展勞動保護(hù)工作的有效措施。包括企業(yè)本身對生產(chǎn)衛(wèi)生工作進(jìn)行的經(jīng)常性檢查�，F(xiàn)在，就來看看以下安全生產(chǎn)檢查制度吧！
安全生產(chǎn)檢查制度1
一、安全檢查工作的目的
1、查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查紀(jì)律、查措施及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)交流安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗、不斷提高安全管理水平。
2、檢查發(fā)現(xiàn)問題，查出隱患，采用有效措施，堵塞漏洞，把事故和職業(yè)病消滅在發(fā)生之前，實現(xiàn)國家“安全第一，預(yù)防為主”方針。
3、領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的安全檢查，本著積極的精神，發(fā)動群眾查問題、查漏洞、查隱患、發(fā)動群眾、群策群力共同努力搞好整改。
4、相互檢查、相互學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短交流經(jīng)驗、共同提高。
5、通過經(jīng)常檢查，定期檢查、領(lǐng)導(dǎo)抽查、經(jīng)常給忽視安全生產(chǎn)的思想敲警鐘，及時糾正違章作業(yè)冒險行為。
二、安全檢查的內(nèi)容：
查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查事故處理，查組織、查教育培訓(xùn)。
三、安全檢查的.方法
1、定期檢查的方針
�。�1）項目部每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，由項目經(jīng)理組織進(jìn)行、側(cè)重檢查有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象、查各種安全防護(hù)設(shè)施、安全裝置是否齊備，安全措施是否貫徹到班組、施工及操作人員遵守安全紀(jì)律情況，還有哪些不安全隱患。
�。�2）每周六項目部進(jìn)行單項檢查，由安全員組織，并形成紀(jì)錄，作為每月檢查的依據(jù)。
2、經(jīng)常性安全檢查
�。�1）施工管理人員對自己所負(fù)責(zé)的工號及操作人員應(yīng)隨時進(jìn)行檢查，班前檢查工作面是否安全及工人佩帶防護(hù)用品情況；班中檢查是否有違章現(xiàn)象；班后檢查各種防護(hù)設(shè)施及裝置是否正常。
�。�2）項目經(jīng)理、工長、安檢人員、技術(shù)人員應(yīng)堅持深入施工工地，隨時檢查生產(chǎn)中的不安全隱患，邊發(fā)現(xiàn)邊處理。
�。�3）安全檢查應(yīng)充分發(fā)動群眾，群策群防，慣穿的整個施工過程中班組長應(yīng)抓安全，副組長抓生產(chǎn)，發(fā)揮安監(jiān)員和工人的主觀能動性。
3、季節(jié)性和節(jié)前安全檢查
�。�1）針對氣候特點，做防凍、防滑、防火災(zāi)、防中毒、防雨、防洪、防夏季中暑、暑雨季安全檢查，防止可能給施工帶來危險。
�。�2）在元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)前，對現(xiàn)場、庫房、食堂進(jìn)行安全防火，防中毒的安全大檢查。
安全生產(chǎn)檢查制度2
第一章總則
第一條為了規(guī)范化、制度化地開展安全生產(chǎn)檢查工作，及時消除事故隱患，排除施工中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行，堵塞漏洞，防患于未然，防止工傷事故、防止職業(yè)病危害事故、防止設(shè)備事故，確保安全生產(chǎn)措施落到實處，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于本項目安全檢查。
第二章安全生產(chǎn)檢查的組織與領(lǐng)導(dǎo)
第三條項目安全檢查每月至少開展1次，項目每月組織一次安全大檢查，專業(yè)性、季節(jié)性安全檢查根據(jù)具體情況實施，也可將這三類安全檢查結(jié)合起來進(jìn)行。施工隊伍安全巡檢每月不得少于4次。
第四條安全檢查的內(nèi)容和方案由安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本項目情況確定。
第五條安全檢查組應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員、工會及有關(guān)部門組成。檢查組成員必須責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟悉的人員擔(dān)任。
第六條項目組織的安全檢查，其檢查結(jié)果應(yīng)向項目安領(lǐng)導(dǎo)小組匯報并發(fā)文通報下屬施工隊，同時上報公司主管部門。項目組織的安全檢查，應(yīng)做好記錄，同時上報公司安�？啤�
第三章安全生產(chǎn)檢查的要求
第七條安全檢查前要制定好安全檢查表，按照表上內(nèi)容逐條進(jìn)行對照檢查，防止走過場（臨時突擊檢查除外）。附：檢查表。
第八條安全檢查組成員應(yīng)密切配合、分工明確、各司其職、使安全檢查達(dá)到預(yù)期效果。
第九條安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)逐項登記，發(fā)現(xiàn)需要整改的，發(fā)出整改通知書，能整改的應(yīng)立即整改。不能及時整改的應(yīng)當(dāng)定人員、定措施、定時間限期整改，并采取有效的臨時保障措施。同時各施工隊必須將整改情況向項目安保部作書面匯報。
第十條安全檢查中如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重危及職工生命和財產(chǎn)安全的緊急情況時，應(yīng)立即責(zé)令停工，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)，及時研究，予以解決。
第十一條安全檢查發(fā)現(xiàn)違章行為時，應(yīng)按有規(guī)定當(dāng)場予以處罰。
第十二條安全檢查結(jié)束后，應(yīng)督促檢查事故隱患的整改情況。對整改不力的單位要重點加強(qiáng)處罰，直到停工整頓。
第十三條各施工隊要建立安全檢查檔案。
第十四條安全檢查結(jié)束后，要認(rèn)真研究總結(jié)，表彰先進(jìn)，鞭策落后，并以此為據(jù)，安排下一步的安全生產(chǎn)工作。
第十五條受檢單位應(yīng)支持配合安全檢查組的`工作，如實匯報有關(guān)情況，不得以任何理由干涉阻撓。
第四章安全生產(chǎn)檢查方案
第十六條安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：查各施工隊伍對安全生產(chǎn)工作的重視程度、查安全意識是否增強(qiáng)、查制度是否建立、查管理是否到位、查隱患是否排除、查安全設(shè)施是否有效。
第十七條檢查時間安排：項目于每月末對各施工隊伍檢查一次；各施工隊伍于每月末自查一次。
第十八條檢查人員組成：
項目：由項目經(jīng)理任組長，項目分管安全副經(jīng)理任副組長項目安保部、綜合辦公室、工程部、人力資源部、工會有關(guān)負(fù)責(zé)人組成。項目安保部為安全檢查具體實施部門。
各施工隊伍：各施工隊安全領(lǐng)導(dǎo)小組由各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人為組長，生產(chǎn)副職為副組長，施工隊各職能部門的負(fù)責(zé)人組成。
班組及工區(qū)：由班組長、作業(yè)隊長組織現(xiàn)場安全員進(jìn)行檢查。
第十九條檢查的方式與方法：
�。ㄒ唬z查方式
項目的安全檢查為日常檢查，專業(yè)性檢查，季節(jié)性檢查，節(jié)假日前后檢查和不定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行。
1、日常性檢查：即經(jīng)常性、普通性的檢查，項目每周至少檢查一次；攪拌站的安全檢查每月至少1次；
2、專業(yè)檢查：針對各種設(shè)備、特種作業(yè)人員、特殊場所進(jìn)行檢查。
3、季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)開展檢查。
4、節(jié)假日前后檢查：針對節(jié)假日前后職工思想易分散而進(jìn)行遵章守紀(jì)檢查。
5、不定期檢查：機(jī)器設(shè)備、裝置在不開工、停工、檢修中以及竣工試運(yùn)轉(zhuǎn)時進(jìn)行檢查。
�。ǘz查方法
1、首先由各級領(lǐng)導(dǎo)組織布置，成立安全檢查組。項目安保部具體組織實施。
2、召開匯報會、座談會、調(diào)查會形式了解情況，了解不安全因素及生產(chǎn)中異常情況。
3、現(xiàn)場檢查。查遵章守紀(jì)，查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。依照公司、項目安全檢查表、班組安全檢查表對照檢查（附公司、項目安全檢查表、班組安全檢查表）。
4、堅持查改結(jié)合。通過檢查的手段，達(dá)到整改安全隱患的目的。
5、制定和建立檢查檔案。收集基本情況，掌握基本安全狀況，實現(xiàn)事故隱患及隱患點的動態(tài)管理，為及時消除隱患提供數(shù)據(jù)。
第二十條檢查出的隱患處理：
（一）、對查出的安全隱患，采取分類排隊，整改時采取相應(yīng)辦法。
1、立即要整改的問題：凡是有發(fā)生重大傷亡事故的安全隱患應(yīng)立即整改，由檢查組簽發(fā)停工指令書，被檢查的單位接到停工整改通知書后立即停工討論整改方案，全力解決人力、物力、財力，促使安全隱患迅速整改。改完之后立即通知檢查組前來復(fù)查，經(jīng)檢查組檢查合格并經(jīng)批準(zhǔn)后才能復(fù)工（附停工指令書、隱患整改通知書）。
2、限期整改問題：凡是檢查出的安全隱患比較嚴(yán)重，不盡快解決就有可能發(fā)生重大傷亡事故的，但由于客觀條件和困難，如購置物資設(shè)備或組織人力加工等，不能立即整改的，應(yīng)限期整改好。由檢查組簽發(fā)限期整改通知書。被檢查單位接到通知書后，立即研究整改方案，落實項目、設(shè)備、材料、人力、執(zhí)行者、監(jiān)督者、保證按期完成。
3、口頭提出整改的問題。對于嚴(yán)重違章及一般隱患，不易造成重大事故者，可在檢查組匯報檢查問題時口頭逐項提出各類各項問題，落實給責(zé)任者，限期整改。
�。ǘ⑶袑嵶ズ冒踩[患整改工作的“三定”、“五不準(zhǔn)”。
1、三定：對檢查出來的問題，定措施、定時間、定負(fù)責(zé)人，落實整改。
2、三不準(zhǔn)：
�、賾�(yīng)由隊伍個人整改的不準(zhǔn)推給隊伍負(fù)責(zé)人。
�、趹�(yīng)由隊伍負(fù)責(zé)人整改的不準(zhǔn)推給主管。
�、蹜�(yīng)由施工隊整改的不準(zhǔn)推給項目經(jīng)理部。
（三）對查出的安全隱患，整改情況及時搞好復(fù)查工作。
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