教研組、備課組管理制度

　　教研組，備課組是學(xué)校的教學(xué)業(yè)務(wù)組織，是學(xué)校教學(xué)管理與教育科研中的橋梁紐帶，也是教師專業(yè)成長的搖籃和基地，為加強(qiáng)教研組和備課組的建設(shè)，落實(shí)學(xué)校辦學(xué)理念，全面提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，特制定教研組、備課組的管理制度。

　　一、教研組長、備課組長工作職責(zé)

　　（一）教研組長工作職責(zé)：

　　1、據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和教學(xué)計(jì)劃，結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)，制定并落實(shí)教研組工作計(jì)劃。

　　2、至少每月召開一次教研會(huì)議。

　　3、圍繞課堂教學(xué)改革確立校本教研、教改課題，負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)課題的實(shí)施情況，做好總結(jié)推廣工作。

　　4、每學(xué)期聽課不少于20節(jié)，組織落實(shí)本組教師的公開聽課、評(píng)課、說課、觀摩課等活動(dòng)。

　　5、根據(jù)本組教師備課、上課、聽課、作業(yè)批改和輔導(dǎo)以及教學(xué)成績，評(píng)價(jià)本組教師業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度，對(duì)各年級(jí)學(xué)科教師的安排提出建議。

　　6、協(xié)調(diào)落實(shí)第二課堂、學(xué)科競賽和校本課程開發(fā)工作。

　　7、負(fù)責(zé)青年教師的培養(yǎng)工作，落實(shí)指導(dǎo)教師結(jié)對(duì)子培養(yǎng)措施。

　　8、負(fù)責(zé)本組教師的論文、教案檢查、作業(yè)檢查等教學(xué)常規(guī)工作。

　�。ǘ�）備課組長工作職責(zé)：

　　1、制定備課工作計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度。

　　2、組織好每周一次的集體備課活動(dòng)，確定每次活動(dòng)主題和中心發(fā)言人。備課活動(dòng)的主要內(nèi)容是：學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論；分析教材、分析重點(diǎn)和難點(diǎn)、研究教法學(xué)潮；研究例題的精選；研究如何貫徹課程理念，優(yōu)化課堂教學(xué)設(shè)計(jì)；研究如何提高教學(xué)效率。

　　3、定期開展備課組內(nèi)的互相聽課評(píng)課活動(dòng)。

　　二、教研組的考核評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、考核根據(jù)教研組的考核方案評(píng)價(jià)表，進(jìn)行打分。

　　2、優(yōu)秀教研組，一等獎(jiǎng)（90分以上）獎(jiǎng)該組員每人100元，對(duì)組長個(gè)人100元的獎(jiǎng)勵(lì)，連續(xù)幾期獲一等獎(jiǎng)，學(xué)校給予組長一次外出考察的機(jī)會(huì)；二等獎(jiǎng)（70—89分）80元；三等獎(jiǎng)（60—70分）60元；60分以下和一票否決的為不合格。

　　3、對(duì)優(yōu)秀備課組長給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

　　三、一票否決條件

　　1、該組有一位教師，在縣教育局組織的常規(guī)檢查，受到點(diǎn)名批評(píng)。

　　2、學(xué)校每月組織的常規(guī)檢查中，該組如有一位教師連續(xù)工作不合格。

　　3、多次出現(xiàn)無教案和不批改作業(yè)現(xiàn)象。

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