2020最新關(guān)于外派人員考勤管理制度
在當下社會，很多情況下我們都會接觸到制度，制度對社會經(jīng)濟、科學技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，以下是小編整理的外派人員考勤管理制度，歡迎閱讀與收藏。
外派人員考勤管理制度1
第一章：總則
第一條：為了規(guī)范外派人員行為，使外派人員的各項工作有章可循，順利完成公司賦予外派人員的職責和任務，特制定本制度。
第二條：本制度適用于公司所有外派人員。外派人員是指由公司統(tǒng)一派遣，駐合作企業(yè)或派駐單位的工作者。
第三條：本管理規(guī)定內(nèi)容包括：人事管理、考勤管理、租房和通訊費管理、外派人員注意事項管理、探親假管理規(guī)定。
第二章：外派人員的人事管理
第四條：公司向合作企業(yè)或派駐單位派駐的人員一律由公司統(tǒng)一任免，公司以正式文件發(fā)布上述人員的人事任免決定。
第五條：外派人員的聘用、選拔，首先是在公司或所屬各公司的員工中培養(yǎng)提拔，其次是對外招聘。
第六條：由于公司的經(jīng)營性質(zhì)決定，被外派人員必須接受崗位調(diào)配。對于不服從公司調(diào)配的人員，公司將根據(jù)情節(jié)分別給予降職、降薪、解除勞動關(guān)系、辭退等處理。
第七條：外派人員離職，應于一個月前提出申請逐級審批，由分管領(lǐng)導批準后，方可辦理離職手續(xù)。
第八條：公司可以與外派人員簽訂勞動合同或勞務合同。
第九條：新招聘的外派人員試用期為1—3個月，具體期限根據(jù)勞動合同期限確定；外派員工（勞務）表現(xiàn)優(yōu)秀，通過公司考核后，可以提前轉(zhuǎn)正。
第十條：外派人員應服從各派駐公司的勞動用工政策和管理制度，應和派駐公司員工形成和—諧的關(guān)系，避免形成不必要的勞動糾紛。
第十一條：對公司派出的派駐人員，所屬公司如果認為不勝任，無權(quán)自行更換和調(diào)整；應向委派公司行政人事部提交報告詳細說明不勝任的理由，經(jīng)核實后由公司根據(jù)情況按規(guī)定程序決定調(diào)配。
第十二條：公司為外派人員每月發(fā)放異地生活補助費用或外派補助，詳見外派協(xié)議等附件。
第三章：外派員工勞資關(guān)系管理
第十三條：從公司派出的外派員工的勞動合同，工資、社保關(guān)系由公司統(tǒng)一管理。派駐公司承擔外派員工的人工費用及其他費用補貼等，公司每月提供外派員工的應付工資明細，由公司行政人事部根據(jù)社保繳費、個稅規(guī)定測算個人應承擔的保險、個稅部分，編制工資表。由公司財務部核發(fā)工資。
第四章：外派人員考勤管理
第十四條：外派人員的考勤管理按照派駐公司的考勤管理規(guī)定執(zhí)行，外派人員應
結(jié)合派駐公司實際情況，遵照執(zhí)行。
第十五條：外派人員的每月考勤由派駐公司的行政部負責，并要求保存完整的考勤記錄。
第五章：租房管理
第十六條：租房管理規(guī)定：
�。ㄒ唬└魍馀扇藛T辦公用房、員工宿舍的承租、費用支付均由派駐公司行政部直接辦理并本著就近就地的原則；
（二）各派駐公司為有需要的外派人員租用住房，并辦理相關(guān)事宜。
第十七條：辦公費用管理規(guī)定
所有辦公設(shè)備、用品、車輛管理規(guī)定根據(jù)派駐公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第六章：通訊費用管理
第十八條：外派人員通訊費用參照公司《通訊費用補貼管理辦法》執(zhí)行。
第七章：外派人員注意事項
第十九條：未經(jīng)公司書面授權(quán)，公司外派的任何人員均不得對外擅自承諾超出公司經(jīng)營政策的條件，不得擅自簽署協(xié)議、合同，尤其是不能以公司的`名義涉及到對外擔保，如由此產(chǎn)生的后果由經(jīng)辦人員個人負責，對于情節(jié)嚴重，造成公司重大經(jīng)濟損失的將移交司法機構(gòu)處理。
第二十條：對外簽署合同、協(xié)議、保證函等均由公司法律專干審閱并簽署意見，均需經(jīng)過公司總經(jīng)理簽批。
第二十一條：妥善保管公司下發(fā)的各類文件，防止丟失、泄密。
第二十二條：對于公司統(tǒng)一下發(fā)的文件要及時查收。
第二十三條：保證嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的各類文件規(guī)定，對于特殊情況不能執(zhí)行或不能完全執(zhí)行的，必須書面說明并索要批復，否則視為已完全接受執(zhí)行。
第八章：探親假管理
第二十四條：如有特殊情況外派人員需要離開派駐公司的，一律書面向公司行政人事部請假并報公司總經(jīng)理批準方可離開；
第二十五條：外派人員探親假期間工資予以正常發(fā)放。
第二十六條：外派人員未經(jīng)批準私自返回的，一律按曠工處理。
第二十七條：因工作原因不能休假的外派員工，按派駐公司相關(guān)的考勤制度執(zhí)行績效考核等相關(guān)規(guī)定。
第九章：附則
第二十八條：本制度的制定、修改、廢止、解釋權(quán)歸屬公司行政人事部。
第二十九條：本制度未盡事宜請參照公司與派駐單位的外派協(xié)議和公司其他相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十條：本制度于xx年x月x日起開始執(zhí)行。
外派人員考勤管理制度2
為加強公司內(nèi)部管理，嚴肅勞動紀律，打造一支招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之即勝的隊伍，針對外派人員工作地點的不確定性，特制定本制度。
一、外派人員每月隨身攜帶公司統(tǒng)一印發(fā)的考勤卡進行考勤。
二、考勤卡需由分管（工程項目地）經(jīng)理確認簽字方才有效，否則視為曠工。外地出差、學習、培訓由董事長臨時指定人負責。各個項目部負責人和人事專員同時登記好被考勤人的出勤天數(shù)及考核工作業(yè)績。
三、被考勤者在每月初5日前把上月考勤卡原件上交到公司人力資源部，同時各項目部人事專員把當月全體員工（包括外派員工）考勤登記表用掃描（傳真）件（加蓋項目部公章）上傳到公司人力資源部�？记诳ê涂记诘怯洷恚ㄓ懈鞴こ添椖坎拷�(jīng)理及人事專員）經(jīng)核實簽字后交予財務做工資。
四、公司所有外派人員統(tǒng)一由（總工）生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一調(diào)配，總工要充分了解各項目部的工程進度和生產(chǎn)情況，結(jié)合項目部工程要求，科學合理有序的調(diào)配有關(guān)工作人員，并把月調(diào)配計劃上報董事長和總經(jīng)理。
五、所有外派人員請假不超過兩天由總經(jīng)理批準，超過兩天就必須由董事長批準，請假要以文字形式報批，特殊情況可由人事部門先行登記。
六、本制度適用人員由公司根據(jù)其崗位確定，另行通知。
七、本制度于4月1日起執(zhí)行。
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