醫(yī)院物價管理人員考核制度范本
在現(xiàn)實社會中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的醫(yī)院物價管理人員考核制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
為加強醫(yī)療服務(wù)價格管理，規(guī)范收費行為，強化工作人員的價格管理責(zé)任意識，維護患者的利益，結(jié)合我院實際，特制定本制度。
一、考核范圍
各科室向患者所提供的基本醫(yī)療服務(wù)、藥品銷售、醫(yī)用材料消耗等醫(yī) 療服務(wù)，而發(fā)生的.收費行為。
二、科室或價格管理人員發(fā)生下列行為的，列入考核制度的范圍
1、自增服務(wù)項目或自定價格標(biāo)準(zhǔn)。
2、擅自提高醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)。
3、重復(fù)收費、無醫(yī)囑或護理記錄收費。
4、超醫(yī)囑規(guī)定的內(nèi)容、范圍和時間。
5、同一服務(wù)項目分解為若干項目收費。
6、超越“除外內(nèi)容”規(guī)定的范圍，擅自增加衛(wèi)生材料品種和服務(wù)內(nèi)容 并收費。
7、屬自主選擇的服務(wù)和相關(guān)醫(yī)療用品未征得患者同意收費。
8、擅自提前或推遲執(zhí)行有關(guān)醫(yī)藥價格政策。
9、不向患者提供門診、住院醫(yī)療服務(wù)價格明細(xì)清單。
10、擅自不收、少收或漏收費給醫(yī)院造成損。
三、考核依
以現(xiàn)行省、市醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)、藥品價格及各補充文件為依據(jù)，科 室違反價格規(guī)定，病歷檢查發(fā)現(xiàn)問題的，以每月的考核扣分為處理依據(jù)； 通過患方咨詢投訴發(fā)現(xiàn)問題的，以來訪人員登記表中所反應(yīng)事由的核實處 理情況為考核依據(jù)；通過上級物價管理部門處理收費爭議的，以受理部門 的意見或決定為考核依據(jù)。
四、考核辦法
為了杜絕漏費情況發(fā)生，發(fā)現(xiàn)漏費扣罰責(zé)任科室一定比例獎金并扣科 室考核分。 科室考核扣分標(biāo)準(zhǔn)如下： a 醫(yī)囑沒下記錄或沒報告單及收費清單沒有記錄，扣3分/項 b 嚴(yán)格執(zhí)行《山西省醫(yī)療服務(wù)項目價格》不得多記、少記或漏收各種 費用，扣3分/項 c 投訴核實一次，扣2分。 d 沒有及時發(fā)放一日清單，扣2分。
五、醫(yī)院對計費人員個人的違規(guī)行為，按下列原則實行考核處理：
1、凡屬記費人員工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力等因素，以及自作主張而產(chǎn)生 的醫(yī)療收費違規(guī)行為，屬記費人員個人的違規(guī)行為。
2、違規(guī)收費行為經(jīng)認(rèn)定，應(yīng)立即糾正并寫自查報告。
3、記費人員在一年內(nèi)，多次發(fā)生違規(guī)記費行為，或同一違規(guī)記費行為 被查處后再次發(fā)生的，應(yīng)給予扣罰獎金。
4、計費人員擅自不收、少收或漏收給醫(yī)院造成的損失，由責(zé)任人全額 賠償。
5、科室負(fù)責(zé)人對科內(nèi)所發(fā)生的計費、收費行為負(fù)有管理責(zé)任。
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