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小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度(精選10篇)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,制度起到的作用越來(lái)越大,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編精心整理的小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度 篇1
為了使學(xué)生“人人達(dá)標(biāo)”成為教師的自覺(jué)行動(dòng),形成為少數(shù)學(xué)生個(gè)別輔導(dǎo)的教學(xué)氛圍,穩(wěn)步提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校教育能力,特制定三級(jí)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
一、一級(jí)監(jiān)控:學(xué)校監(jiān)控(主要由教務(wù)處負(fù)責(zé))
(一)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的課程計(jì)劃。
。ǘ┙∪虒W(xué)工作管理制度,包括對(duì)教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)定。
1、備課
教師在開(kāi)學(xué)初,熟悉整冊(cè)教材,做好整個(gè)學(xué)期的授課構(gòu)思,制定好授課計(jì)劃。每學(xué)期期中、期末備課檢查不少于兩次。
2、上課
施行課堂教學(xué)研究制度,以年級(jí)組為單位,做好集體備課,使先進(jìn)理念在教學(xué)實(shí)踐中得到體現(xiàn),形成“備課、上課、聽(tīng)課、評(píng)課、改課,再上課……”的新的教學(xué)常規(guī),在反復(fù)研磨中提高整個(gè)年級(jí)組的教學(xué)水平。
3、聽(tīng)課
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽(tīng)課25節(jié)以上,與檢查教案相結(jié)合;骨干、組長(zhǎng)聽(tīng)課20節(jié)以上,在組內(nèi)活動(dòng)中帶頭評(píng)課;教師聽(tīng)課15節(jié),有詳細(xì)的聽(tīng)課記錄及教學(xué)評(píng)價(jià)建議。提倡在校網(wǎng)上撰文進(jìn)行課堂教學(xué)的討論。
4、作業(yè)
由教研組和年級(jí)組根據(jù)學(xué)科和年級(jí)特點(diǎn)規(guī)范作業(yè)類(lèi)型、格式以及批改的要求;教師批改必須及時(shí),原則上當(dāng)天交上來(lái)的作業(yè)當(dāng)天批改完畢并訂正,特殊作業(yè)(如中高年級(jí)作文等)一周內(nèi)完成批改,特困學(xué)生的'作業(yè)必須面批。每學(xué)期作業(yè)批改檢查不少于兩次。
5、檢測(cè)
。1)練習(xí)
各科任老師要做好每個(gè)單元的測(cè)試,做到同步練習(xí)同步測(cè)試。
。2)監(jiān)控
教導(dǎo)處每個(gè)學(xué)期進(jìn)行三次教學(xué)常規(guī)檢查,抽查作業(yè)或教學(xué)效果;教導(dǎo)處做好期中、期末兩次測(cè)試的總結(jié)和質(zhì)量分析,并在全體教師會(huì)上反饋;隨時(shí)做好準(zhǔn)備,接受上一級(jí)的檢查。
(3)質(zhì)量分析
教師在每次測(cè)試后做好質(zhì)量分析工作,認(rèn)真反思教學(xué)效果,逐類(lèi)分析得失分的緣由,提出有效性措施。備課組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、分管人員做好匯總和協(xié)助輔導(dǎo)工作,對(duì)相對(duì)薄弱的班級(jí)作面對(duì)面的交流,共同商討下階段教學(xué)整改措施,并書(shū)面寫(xiě)好質(zhì)量分析上交教導(dǎo)處。
6、教研
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要有計(jì)劃地參加各教研組和年級(jí)組的教研活動(dòng)。會(huì)同各組長(zhǎng)組織好教學(xué)研究公開(kāi)課備課、試教、評(píng)課。
二、二級(jí)監(jiān)控:教研組監(jiān)控
。ㄒ唬┴(fù)責(zé)本學(xué)科的教研活動(dòng),做到計(jì)劃、時(shí)間、內(nèi)容、小結(jié)四落實(shí)。
。ǘ┙萄薪M長(zhǎng)牽頭制定好任教年級(jí)考研活動(dòng)活動(dòng)內(nèi)容,做好工作的實(shí)施和總結(jié)。
。ㄈ┙萄薪M長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查學(xué)科任課教師備課、作業(yè)檢查,有記錄并及時(shí)反饋。
(四)班主任牽頭組織任教本班學(xué)科的教師教研活動(dòng)兩次,探討教學(xué)中的共性問(wèn)題和學(xué)困生的輔導(dǎo)。
三、三級(jí)監(jiān)控:教師自控
。ㄒ唬┙虒W(xué)人員嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校教學(xué)常規(guī)要求。
(二)每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節(jié),認(rèn)真作好記錄,學(xué)期結(jié)束交教研組檢查。
。ㄈ┓e極參加本校和上級(jí)組織的教研活動(dòng),出勤率力爭(zhēng)100%。
小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度 篇2
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控是教學(xué)質(zhì)量管理的主要組成部分,也是對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)的主要手段,更是對(duì)教學(xué)過(guò)程進(jìn)行調(diào)節(jié)控制掌握教學(xué)平衡的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。針對(duì)我校教育教學(xué)質(zhì)量的現(xiàn)狀,特建立三級(jí)質(zhì)量監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),采取一定的質(zhì)量監(jiān)控措施,對(duì)教育教學(xué)工作加強(qiáng)管理,對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
一、建立教導(dǎo)處、教研組、教師三級(jí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)
1、教導(dǎo)處監(jiān)控職責(zé):校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,由教導(dǎo)處具體操作,定期全面檢查本校教育教學(xué)質(zhì)量。
2、學(xué)科教研組監(jiān)控職責(zé):學(xué)科組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,對(duì)本學(xué)科教研組教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé),制定相應(yīng)計(jì)劃、措施,監(jiān)控學(xué)科教師的教學(xué)質(zhì)量。
3、教師監(jiān)控職責(zé):教師自控,對(duì)自己任教學(xué)科制定相應(yīng)計(jì)劃、措施,全面提升課堂教學(xué)質(zhì)量和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。
二、具體內(nèi)容與措施
一級(jí)監(jiān)控:教導(dǎo)處監(jiān)控
1、加強(qiáng)課程管理。細(xì)化教學(xué)常規(guī),加強(qiáng)學(xué)科課程、活動(dòng)課程、校本課程的過(guò)程管理。每周監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員聽(tīng)隨堂課不少于兩節(jié),并不定時(shí)巡視校園,檢查各班的教學(xué)常規(guī)執(zhí)行情況。
2、教導(dǎo)處每月召開(kāi)一次學(xué)科教導(dǎo)和教研組長(zhǎng)會(huì)議。了解學(xué)科教研組活動(dòng)情況,研究、討論、分析教學(xué)中存在的主要問(wèn)題。
3、不定期抽查教師的備課情況。要求超備一周課,根據(jù)要求有一定量的反思。
4、每學(xué)期分年級(jí)召開(kāi)1—2次學(xué)生座談會(huì),了解教師的教學(xué)情況及作業(yè)布置量、批改情況。
5、建立學(xué)困生檔案:首先確定學(xué)困生名單,其次要有輔導(dǎo)學(xué)困生的內(nèi)容,定期了解學(xué)困生成績(jī)。
6、對(duì)薄弱班級(jí)任課老師進(jìn)行追蹤聽(tīng)課,教導(dǎo)處人員要與薄弱班級(jí)掛鉤,采取有力措施提高教學(xué)質(zhì)量。
7、加強(qiáng)對(duì)青年教師的管理,健全和完善新教師培養(yǎng)制度。簽訂教師結(jié)對(duì)責(zé)任書(shū),并按照責(zé)任書(shū)上的項(xiàng)目條款逐一實(shí)施。
8、對(duì)單元測(cè)驗(yàn)和考試的監(jiān)控
1)單元考查
由學(xué)科教研組、年級(jí)組開(kāi)展命題工作?疾榈膬(nèi)容應(yīng)遵循課程標(biāo)準(zhǔn)要求,根據(jù)教材內(nèi)容和學(xué)生的實(shí)際情況,突出重點(diǎn),做到難易適度,份量適當(dāng),形式多樣。重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)際問(wèn)題和綜合運(yùn)用知識(shí)能力的考查。考查之后,做好質(zhì)量的分析、反饋工作。
教導(dǎo)處對(duì)部分年級(jí)、部分學(xué)科的單元,進(jìn)行不定期的質(zhì)量調(diào)查。幫助教師分析學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,及時(shí)調(diào)整教學(xué)。
2)期中質(zhì)量考查
教導(dǎo)處在每學(xué)年的期中,在不影響正常教學(xué)的`前提下,對(duì)部分年級(jí)、部分學(xué)科進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量的抽查。并組織好統(tǒng)一命題、統(tǒng)一閱卷、質(zhì)量分析工作。教研組內(nèi)、年級(jí)組內(nèi)認(rèn)真做好學(xué)生學(xué)習(xí)情況的分析,找到學(xué)生學(xué)習(xí)上的缺陷或不足,制定改進(jìn)措施,做好補(bǔ)償教學(xué)。
3)期末質(zhì)量調(diào)查
根據(jù)新課程標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)相關(guān)部門(mén)的要求,每學(xué)期的期末對(duì)各年級(jí)學(xué)生進(jìn)行質(zhì)量調(diào)查,教導(dǎo)處組織統(tǒng)一命題、閱卷。并以科學(xué)組、教研組為單位客觀地、準(zhǔn)確地做好質(zhì)量的分析和學(xué)生學(xué)業(yè)的評(píng)價(jià)工作,做好全校學(xué)生的各學(xué)科成績(jī)統(tǒng)計(jì)。
二級(jí)監(jiān)控:教研組監(jiān)控
1、教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)校本教研,每?jī)芍芑顒?dòng)一次,做到計(jì)劃、時(shí)間、內(nèi)容、主要發(fā)言人四落實(shí);顒(dòng)針對(duì)教學(xué)中的共性問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)探討,并做到有書(shū)面記錄。
2、教研組長(zhǎng)安排好組內(nèi)教師每人每學(xué)期上好一堂實(shí)踐課,并組織全組教師開(kāi)展“聽(tīng)——講——評(píng)活動(dòng)”。
3、教研組長(zhǎng)每學(xué)期期初、期中檢查負(fù)責(zé)學(xué)科的任教教師的備課情況,作好記錄并及時(shí)反饋
4、教研組長(zhǎng)每月一次檢查負(fù)責(zé)學(xué)科的任教教師批改作業(yè)和學(xué)生訂正作業(yè)的情況,作好記錄并及時(shí)反饋。
5、匯總各班學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的名單,制定輔導(dǎo)方案,對(duì)本學(xué)科學(xué)困生進(jìn)行質(zhì)量追蹤分析。
三級(jí)監(jiān)控:教師自我監(jiān)控
1、全校教師必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校課程計(jì)劃和教學(xué)常規(guī)要求。
2、每人每學(xué)期聽(tīng)課不少于10節(jié),除認(rèn)真作好記錄外,應(yīng)對(duì)所聽(tīng)的課進(jìn)行點(diǎn)評(píng),提出教學(xué)建議。
3、鉆研課堂教學(xué),切實(shí)減輕學(xué)生不合理的課業(yè)負(fù)擔(dān),用好教輔參考書(shū)籍,指導(dǎo)學(xué)生用好學(xué)習(xí)輔導(dǎo)書(shū)籍。
4、對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)不理想的學(xué)生重點(diǎn)實(shí)行跟蹤調(diào)查,建立學(xué)習(xí)跟蹤記錄。
5、認(rèn)真、積極地參加由教導(dǎo)處安排的各級(jí)各類(lèi)教研活動(dòng)或業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
6、針對(duì)所教學(xué)科進(jìn)行理論學(xué)習(xí)摘抄,并作思考。每學(xué)期至少撰寫(xiě)一篇有質(zhì)量的教學(xué)論文或教學(xué)案例。
小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度 篇3
為了使學(xué)生“人人達(dá)標(biāo)”成為教師的自覺(jué)行動(dòng),形成為少數(shù)學(xué)生個(gè)別輔導(dǎo)的教學(xué)氛圍,穩(wěn)步提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校教育品牌,特制定我校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度。
一、學(xué)校監(jiān)控
(一)嚴(yán)格執(zhí)行省教廳頒發(fā)的課程計(jì)劃。
。ǘ┙∪虒W(xué)工作管理制度,包括對(duì)教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)定。
1、備課
教師在假期中,熟悉整冊(cè)教材,并由備課組長(zhǎng)負(fù)責(zé),將整冊(cè)教材的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行排隊(duì)整理,有的放矢地完成暑假三項(xiàng)作業(yè),即備課修改、課后練習(xí)、出單元練習(xí)卷和單項(xiàng)小練習(xí)。每學(xué)期備課檢查不少于兩次。
2、上課
施行課堂教學(xué)磨課制,以備課組為單位,期初定出一至二節(jié)課,進(jìn)行反復(fù)研究,使先進(jìn)理念在教學(xué)實(shí)踐中得到體現(xiàn),形成“備課、上課、聽(tīng)課、評(píng)課、改課,再上課”的新的教學(xué)常規(guī),在反復(fù)研磨中提高整個(gè)備課組的教學(xué)水平。
3、聽(tīng)課
分管領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽(tīng)課20節(jié),其中3節(jié)為拓展課,每周三為隨堂聽(tīng)課日,與檢查教案相結(jié)合,每周行政會(huì)議交流聽(tīng)課反饋;骨干、組長(zhǎng)聽(tīng)課15節(jié),在組內(nèi)活動(dòng)中帶頭評(píng)課,并能給其中的5節(jié)以上的課提出合理的建議;教師聽(tīng)課8節(jié),有詳細(xì)的聽(tīng)課記錄。提倡在徽三校園網(wǎng)上撰文進(jìn)行課堂教學(xué)的討論。
4、作業(yè)
由教研組和備課組根據(jù)學(xué)科和年級(jí)特點(diǎn)規(guī)范作業(yè)本類(lèi)型、格式以及批改的要求;作業(yè)布置必須要有教研組和備課組的討論,提倡分層作業(yè);教師批改必須及時(shí),原則上當(dāng)天交上來(lái)的作業(yè)當(dāng)天批改完畢并訂正,特殊作業(yè)(如中高年級(jí)作文等)一周內(nèi)完成批改,跟蹤學(xué)生的作業(yè)必須面批。每學(xué)期作業(yè)批改檢查不少于兩。
5、檢測(cè)
。1)練習(xí)
分管領(lǐng)導(dǎo)做好練習(xí)卷的把關(guān)工作,原則上每個(gè)單元一張綜合卷,每個(gè)單元一張基礎(chǔ)小練習(xí)卷;教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)根據(jù)教學(xué)情況做好練習(xí)卷的修改和調(diào)整工作;任課教師做好練習(xí)卷的反饋和補(bǔ)習(xí)工作。
。2)監(jiān)控
校長(zhǎng)室每月一抽,抽查作業(yè)或教學(xué)效果;教導(dǎo)處期中、期末兩次測(cè)試,對(duì)部分學(xué)生進(jìn)行跟蹤反饋,力圖及時(shí)通報(bào)抽查情況(各班成績(jī)匯總表);隨時(shí)做好準(zhǔn)備,接受縣、學(xué)區(qū)一級(jí)的質(zhì)量調(diào)研,對(duì)在調(diào)研中超平均分的教師予以(一個(gè)工作量)的獎(jiǎng)勵(lì),名列前茅者另行嘉獎(jiǎng)。
(3)質(zhì)量分析
教師在每次質(zhì)量調(diào)研后做好質(zhì)量分析工作,認(rèn)真反思教學(xué)效果,逐類(lèi)分析得失分的緣由,提出有效性措施。備課組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、分管人員做好匯總和協(xié)助輔導(dǎo)工作,對(duì)相對(duì)薄弱的班級(jí)作面對(duì)面的交流,共同商討下階段教學(xué)整改措施。
6、教研
分管學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)每周有計(jì)劃參加各年級(jí)備課組教研活動(dòng)(不少于一次),每月組織一次大組活動(dòng),指導(dǎo)和開(kāi)展教法研究,會(huì)同備課組長(zhǎng)組織好教學(xué)研究公開(kāi)課備課、試教、評(píng)課。做好每月教研組工作情況書(shū)面記錄,進(jìn)行優(yōu)秀教研組評(píng)優(yōu)活動(dòng),評(píng)優(yōu)結(jié)果在校內(nèi)公布。
。ㄈ┟吭抡匍_(kāi)教學(xué)例會(huì),研究、討論、分析教學(xué)中存在的`主要問(wèn)題。
。ㄋ模┟繉W(xué)期分年級(jí)召開(kāi)一次學(xué)生座談會(huì),了解教師的教學(xué)情況及作業(yè)量、批改情況。
二、教研組監(jiān)控
。ㄎ澹┴(fù)責(zé)本學(xué)科的教研活動(dòng),做到計(jì)劃、時(shí)間、內(nèi)容、小結(jié)四落實(shí)。
。┙萄薪M長(zhǎng)牽頭制定好任教年級(jí)學(xué)科知識(shí)點(diǎn)的重點(diǎn)訓(xùn)練項(xiàng)目,作為教研組第一次活動(dòng)內(nèi)容。
。ㄆ撸┙萄薪M長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查學(xué)科任教教師備課、作業(yè)檢查,有記錄并及時(shí)反饋。
(八)班主任牽頭組織任教本班學(xué)科的教師教研活動(dòng)兩次,探討教學(xué)中的共性問(wèn)題和學(xué)困生的輔導(dǎo)。
三、教師自控。
。ň牛┙虒W(xué)人員嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校教學(xué)常規(guī)要求。
。ㄊ┟繉W(xué)期聽(tīng)課不少于10節(jié),認(rèn)真作好記錄,學(xué)期結(jié)束前一周交分管學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)檢查。
。ㄊ唬┓e極參加縣、學(xué)區(qū)、校組織的教研活動(dòng),出勤率力爭(zhēng)100%。
小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度 篇4
為調(diào)動(dòng)廣大教師的教學(xué)積極性,使我校的教學(xué)成績(jī)?cè)偕闲屡_(tái)階,本著“獎(jiǎng)罰分明,重獎(jiǎng)輕罰”的原則,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度:
一、學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)
l獎(jiǎng)勵(lì)部分
1、教學(xué)成績(jī)均分獎(jiǎng):各年級(jí)語(yǔ)、數(shù)期末統(tǒng)考均分大于或等于鎮(zhèn)均分的教師獎(jiǎng)100元。
2、名次獎(jiǎng):獲均分獎(jiǎng)的教師,再以均分排名,每高一個(gè)名次加獎(jiǎng)30元。
。ㄗⅲ阂陨吓琶中W(xué)設(shè)為單列組,第一名不占完小名次指標(biāo),其余名次是第幾就是第幾。)
3、?偩知(jiǎng):以四個(gè)學(xué)?偩纸o予獎(jiǎng)勵(lì)(每一名獎(jiǎng)4000元,每二名獎(jiǎng)3000元,每三名獎(jiǎng)2500元,每四名獎(jiǎng)XX元。校總均分=該校各年級(jí)語(yǔ)數(shù)總分÷該校學(xué)生應(yīng)考人數(shù),按名次確定獎(jiǎng)金額后,按以下公式發(fā)放:實(shí)發(fā)金額=名次獎(jiǎng)×該校學(xué)生總?cè)藬?shù)÷全鎮(zhèn)學(xué)生總?cè)藬?shù)。
4、抽或會(huì)考獎(jiǎng)(以全縣統(tǒng)一閱卷成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)。):語(yǔ)、數(shù)單科均分在全縣獲15名,獎(jiǎng)1000元,每上升一個(gè)名次獎(jiǎng)1000元,最高獎(jiǎng)5000元;語(yǔ)、數(shù)單科在地區(qū)獲第五名獎(jiǎng)1000元,每上升一獎(jiǎng)名次獎(jiǎng)1000元,但不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金發(fā)放到該年級(jí)。
5、五、六年級(jí)月考獎(jiǎng):獲鎮(zhèn)第一名獎(jiǎng)50元,第二名獎(jiǎng)40元,第三名獎(jiǎng)30元。(班級(jí)學(xué)生全鎮(zhèn)前20名每生獎(jiǎng)5元。)
6、五、六年級(jí)月考上升獎(jiǎng):以第一次月考的名次為準(zhǔn),每上升一名獎(jiǎng)10元。
l扣除部分:
1、對(duì)待差生(含成績(jī)、紀(jì)律等)老師應(yīng)關(guān)心愛(ài)護(hù),任何教師不得因私利拒絕、歧趕差生,導(dǎo)致學(xué)生流失,若有違反罰當(dāng)事人一次50元。
2、在期中或期末考試中,監(jiān)考老師在考場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)閱讀報(bào)紙,不準(zhǔn)談笑,不準(zhǔn)抄題、做題,不準(zhǔn)將試卷傳出考場(chǎng),不準(zhǔn)擅離職守,嚴(yán)格學(xué)生考紀(jì)考風(fēng),確保學(xué)生成績(jī)的真實(shí)性。如有違反者處以每人50元的罰金。
3、抽考工或會(huì)考,全縣名次下滑7個(gè)名次的,且在本鎮(zhèn)低于鎮(zhèn)均分的任課教師從本期教學(xué)獎(jiǎng)中扣50元。
二、中心小學(xué)教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)
1、五、六年級(jí)月考賠獎(jiǎng)制度:五、六年級(jí)各班在學(xué)區(qū)月考中獲得多少獎(jiǎng)勵(lì),學(xué)校給相應(yīng)的.教師賠同樣金額的獎(jiǎng)勵(lì)。(第一名獎(jiǎng)50元,第二名獎(jiǎng)40元,第三名獎(jiǎng)30元)
2、教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng):
。1)名次獎(jiǎng):各年級(jí)語(yǔ)、數(shù)學(xué)科在全鎮(zhèn)期末質(zhì)量檢測(cè)中,獲得第一名的獎(jiǎng)勵(lì)200元,每降一個(gè)名次依次減20元。低于鎮(zhèn)均分10分以后獎(jiǎng)50元。
(2)學(xué)生語(yǔ)數(shù)總分名次獎(jiǎng):所代班級(jí)學(xué)生在學(xué)區(qū)期終質(zhì)量檢測(cè)中,語(yǔ)數(shù)總分名列全鎮(zhèn)同年級(jí)第1名——10名的,獎(jiǎng)勵(lì)20元;第11名——第20名的,獎(jiǎng)勵(lì)15元;第21名——第30名的,獎(jiǎng)勵(lì)10元。所獲獎(jiǎng)勵(lì)由語(yǔ)數(shù)教師平均分配。
3、沒(méi)代主課的教師教學(xué)獎(jiǎng)靠主課教師中獲得名次獎(jiǎng)的最低教學(xué)獎(jiǎng)。
小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度 篇5
抓管理,抓師德,抓教研,抓課堂,保質(zhì)量是新課程改革的根本目的。衡量一個(gè)學(xué)校辦學(xué)水平的高低,首先看的是質(zhì)量。人民需要高質(zhì)量——關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定;教育需要高質(zhì)量——關(guān)系到社會(huì)的未來(lái);學(xué)校需要高質(zhì)量——關(guān)系到事業(yè)的發(fā)展。只有高質(zhì)量,才能實(shí)現(xiàn)學(xué)校、校長(zhǎng)、教師、學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。因此,高舉質(zhì)量旗幟,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),全面提高教學(xué)質(zhì)量,是我們永不動(dòng)搖的工作重心和首要任務(wù)。
一、對(duì)校長(zhǎng)的考評(píng)
校長(zhǎng)作為提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人,必須進(jìn)一步強(qiáng)化“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展”的意識(shí),要將主要精力投入到提高教學(xué)質(zhì)量這個(gè)核心上來(lái),圍繞這個(gè)核心安排一切工作,讓一切工作為這個(gè)核心服務(wù),確保教學(xué)與質(zhì)量的突出地位。樹(shù)立“沒(méi)有教學(xué)質(zhì)量就沒(méi)有一切”的意識(shí)。
1、校長(zhǎng)要抓好學(xué)校的全面管理,要有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),實(shí)行科學(xué)化、民主化管理,特別是要把好質(zhì)量關(guān),在廣泛征求意見(jiàn)、群策群力的基礎(chǔ)上,結(jié)合本校實(shí)際,主持制定出學(xué)校“教學(xué)常規(guī)考核制度”及本!敖虒W(xué)質(zhì)量保障體系”。
2、校長(zhǎng)要積極鉆研教育、教學(xué)、管理方面的業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),自覺(jué)成為教育教學(xué)管理的行家里手,校長(zhǎng)每學(xué)期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少于15000字。
3、校長(zhǎng)每學(xué)年聽(tīng)課不少于50節(jié),并且要及時(shí)認(rèn)真評(píng)課,要有聽(tīng)課、評(píng)課記錄。每學(xué)年參加教研活動(dòng)不少于8次。
4、校長(zhǎng)要一手抓師資隊(duì)伍建設(shè),把教師的培訓(xùn)提高當(dāng)作長(zhǎng)久大事常抓不懈,要有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施。做好學(xué)科帶頭人、骨干教師的培養(yǎng)工作,形成相對(duì)穩(wěn)定的工作機(jī)制,加大獎(jiǎng)懲力度,完善管理制度,充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人和骨干教師的示范作用。
5、校長(zhǎng)要牢固樹(shù)立“科研興教,科研立!币庾R(shí),要以課改帶教研,以教科研促課改。把校本教研當(dāng)作大事來(lái)抓。校長(zhǎng)是校本教研的負(fù)責(zé)人。校本教研要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,要有切合實(shí)際的具體有力措施,開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容豐富、富有成效的校本教研活動(dòng)。
校本教研要關(guān)注到“滲透性”,即不以一兩次活動(dòng)走過(guò)場(chǎng),而是要滲透到平時(shí)教學(xué)的點(diǎn)滴之中,教與研結(jié)合。要關(guān)注到“實(shí)用性”,即以校為本,立足本校實(shí)際,課題研究不貪大求多,而要善于發(fā)現(xiàn)抓住教學(xué)中的“小現(xiàn)象,真問(wèn)題”,切實(shí)研究解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題及教師的困惑,使校本教研實(shí)用于課堂教學(xué),要關(guān)注到“目標(biāo)性”,即克服校本教研中存在的盲目性、隨意性。教師的成長(zhǎng),課題的研究等都要有明確的目標(biāo),要考核落實(shí)。
6、學(xué)校應(yīng)建立以校為本,自上而下的教學(xué)研究制度,鼓勵(lì)教師參與教學(xué)改革,從改革實(shí)踐中提出教研課題。校長(zhǎng)要具備組織教學(xué)研究的能力,有促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃思路?傂褜W(xué)校有無(wú)濃厚的學(xué)術(shù)研究氛圍,當(dāng)作考核校長(zhǎng)、主任工作的硬性指標(biāo)。學(xué)校是學(xué)習(xí)知識(shí)、培養(yǎng)能力的育人基地。教學(xué)工作具有很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性、學(xué)術(shù)性,一所學(xué)校如果沒(méi)有濃厚的學(xué)術(shù)研究氛圍,何談?wù)n堂藝術(shù),何談教學(xué)質(zhì)量。校長(zhǎng)要以自己的人格魅力、文化修養(yǎng)、治學(xué)精神感染帶動(dòng)教師,以科學(xué)的管理、民主的意識(shí)、實(shí)踐的精神,促使研究學(xué)習(xí)風(fēng)氣的形成。校園文化建設(shè)不僅要抓硬件設(shè)施,更要關(guān)注內(nèi)功的修煉,形成團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、學(xué)習(xí)研究蔚然成風(fēng)的文化核心,使教師在良好的環(huán)境中得以成長(zhǎng),打造一支研究型教師隊(duì)伍,從而保證教學(xué)質(zhì)量。
7、校長(zhǎng)要保證教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入,保證現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施及各類(lèi)圖書(shū)、儀器的配置完備并有效利用,努力改善辦學(xué)條件,確保教學(xué)質(zhì)量。
二、對(duì)教務(wù)主任的考評(píng)
教務(wù)主任是教學(xué)管理的前線指揮員,是學(xué)校教學(xué)管理考核制度的具體實(shí)施者和執(zhí)行者,教務(wù)主任要做好校長(zhǎng)的助手,當(dāng)好教師的服務(wù)者、教學(xué)的引領(lǐng)者、管理措施的落實(shí)者。
1、教務(wù)主任要抓好各教研組長(zhǎng)的'工作,教研組要有工作計(jì)劃、落實(shí)措施、活動(dòng)行事歷,工作要有總結(jié),教務(wù)處要建立對(duì)各教研組的考核機(jī)制。
2、教務(wù)主任要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),每學(xué)年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少于20000字,聽(tīng)課不少于50節(jié),并且要及時(shí)認(rèn)真評(píng)課,要有聽(tīng)課、評(píng)課記錄。
3、教務(wù)主任要參加學(xué)校全部的教研活動(dòng),并要主持或參與一項(xiàng)課題實(shí)驗(yàn),要有資料記錄。
4、向課堂要質(zhì)量。課堂教學(xué)效益是教育教學(xué)質(zhì)量的生命線。教務(wù)主任要抓好以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為主題的“五課”即“備課、上課、說(shuō)課、評(píng)課、研課”,要深入到教研組、備課組,深入到課堂,制定相應(yīng)的要求、措施,使“五課”活動(dòng)形成體系。
5、向教研要質(zhì)量。以課改帶教研,以教研促課改。教務(wù)主任要引導(dǎo)教師確立問(wèn)題意識(shí),進(jìn)行課堂教學(xué)反思,將問(wèn)題轉(zhuǎn)化為課題,通過(guò)卓有成效的研究,逐步解決教師教學(xué)中的困惑。
6、向落實(shí)要質(zhì)量,把學(xué)校教學(xué)管理的要求落實(shí)到每一件工作上,落實(shí)到每一位教師、每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)上,對(duì)確定的每一項(xiàng)教學(xué)工作任務(wù),都要做到層層把關(guān)、環(huán)環(huán)相扣,一抓到底,務(wù)求實(shí)效,著力解決教學(xué)工作中的突出問(wèn)題。
7、加強(qiáng)課改研究工作,大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革,積極總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)教師成長(zhǎng),教務(wù)主任要做好專(zhuān)業(yè)引路人。
三、對(duì)教研組長(zhǎng)的考評(píng)
教研組長(zhǎng)要認(rèn)真組織、開(kāi)展各種教研活動(dòng)。
(一)指導(dǎo)思想:
認(rèn)真落實(shí)教研組在學(xué)校教育教學(xué)、教研科研、教師管理等方面的實(shí)體地位,發(fā)揮教研組的職能作用,使教研組成為學(xué)校教學(xué)研究與改革、教師成長(zhǎng)與發(fā)展的陣地。
1、集體備課。教師必須按學(xué)校規(guī)定時(shí)間按時(shí)參加集體備課,主備教師依據(jù)本組(或備課組)集體備課計(jì)劃提前準(zhǔn)備好主備材料。A、進(jìn)行教材分析(包括單元教材知識(shí)、單元教材在學(xué)科教材中的地位、作用,單元教材的重點(diǎn)、難點(diǎn),單元教材與相近學(xué)科知識(shí)的聯(lián)系及應(yīng)用);B、單元教材處理方法的設(shè)計(jì)以及在處理單元教材中如何培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,突出學(xué)生主體地位;C、準(zhǔn)備本單元教材必備的教具、學(xué)具、電教媒體、實(shí)驗(yàn)器材等。其他教師提前學(xué)習(xí)并研究單元教材知識(shí),集體備課時(shí),勇于發(fā)言,提出自己的不同見(jiàn)解。教研組長(zhǎng)或備課組長(zhǎng)認(rèn)真做好集體備課材料的記錄與整理工作,并將集體備課主備材料及研討記錄一周內(nèi)交教導(dǎo)處存檔。D、集體備課要整合集體智慧、資源共享,同時(shí)要體現(xiàn)教師個(gè)性特長(zhǎng),不能一份教案多人共用,要在“同課異構(gòu)”上下功夫。
2、組織本組公開(kāi)示范課。為增進(jìn)課堂教學(xué)的交流,促進(jìn)課堂教學(xué)的改革,每學(xué)期每位教師至少上一節(jié)公開(kāi)示范課。上示范課的教師應(yīng)提前做好準(zhǔn)備(如備課、教具、電教媒體、實(shí)驗(yàn)用品、學(xué)具等)。課堂教學(xué)要強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”(主體參與意識(shí)、情感意識(shí)、效率意識(shí)),落實(shí)“三維目標(biāo)”(知識(shí)與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀),培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。聽(tīng)課教師認(rèn)真做好聽(tīng)評(píng)記錄,教研組長(zhǎng)根據(jù)學(xué)科教學(xué)的要求和課改要求組織好評(píng)課活動(dòng),并做好整個(gè)活動(dòng)記錄及考核工作。舉行公開(kāi)課的教師依據(jù)自己的課堂教學(xué)和小組評(píng)議寫(xiě)出本節(jié)課的教學(xué)反思交教導(dǎo)處存檔。同時(shí)教研組長(zhǎng)還要督促檢查組內(nèi)的其他教師寫(xiě)出自己聽(tīng)課后的教學(xué)隨筆、教學(xué)反思、教學(xué)案例分析,以反思促進(jìn)全組教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)。
3、開(kāi)展教研活動(dòng)。教研組長(zhǎng)根據(jù)學(xué)校教研工作計(jì)劃安排、學(xué)科特點(diǎn)、教改要求、課題研究進(jìn)度、教師的成長(zhǎng)與發(fā)展、新教材的使用等組織教研活動(dòng),每周一次。教研活動(dòng)做到“七有”:有活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃、有活動(dòng)時(shí)間、有活動(dòng)地點(diǎn)、有活動(dòng)主題、有活動(dòng)記錄、有活動(dòng)總結(jié)、有活動(dòng)考評(píng)!拔宓轿弧,即準(zhǔn)備到位、人員到位、教研組長(zhǎng)指導(dǎo)到位、活動(dòng)效果到位、活動(dòng)考評(píng)到位。根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和教改要求,每學(xué)期各組舉行1——2次全校性主題教研活動(dòng),向?qū)W校展示本組教研特色。
4、落實(shí)科研課題。教研組長(zhǎng)要積極倡導(dǎo)教師搞好課題的實(shí)驗(yàn)研究工作,結(jié)合學(xué)科教學(xué)的特點(diǎn)和本組人員研究能力,承擔(dān)1——2個(gè)課題的研究任務(wù),并做到學(xué)期有計(jì)劃、研究有目標(biāo), 人人有任務(wù),期末完成階段總結(jié),形成組內(nèi)有課題,人人搞科研的局面,以期更新本組教師的教學(xué)教學(xué)觀念,提高教師的施教能力和教育教學(xué)水平,促進(jìn)教師由“教書(shū)匠”向“研究型”教師轉(zhuǎn)變。
5、實(shí)施教師培養(yǎng)。根據(jù)本組教師的教學(xué)特點(diǎn)和教學(xué)能力,每學(xué)期教研組長(zhǎng)要制定本組骨干教師培養(yǎng)和弱科教師幫促計(jì)劃、理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,督促教師教學(xué)能力的提高與轉(zhuǎn)化,提高教師的教學(xué)水平。
(二)教研組長(zhǎng)職責(zé)要求:
1、教研組長(zhǎng)應(yīng)樹(shù)立全心全意為本組教師服務(wù)的思想和協(xié)助教師提高業(yè)務(wù)能力意識(shí),要有超前的工作思維,扎實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真細(xì)致地做好本職工作。
2、學(xué)期初制定好各種計(jì)劃(教研計(jì)劃、課題研究計(jì)劃、教師培養(yǎng)計(jì)劃、理論學(xué)習(xí)計(jì)劃等)和本組人員的管理方案。
3、積極有效地組織教師開(kāi)展各種活動(dòng)(教研、科研、理論學(xué)習(xí)、學(xué)科實(shí)踐等)。
4、依據(jù)本組管理方案,對(duì)組內(nèi)教師參與各種活動(dòng)、課題研究等進(jìn)行量化考核,不斷提高管理質(zhì)量。
5、做好上級(jí)、學(xué)校各種會(huì)議精神的傳達(dá)、落實(shí)工作。
6、學(xué)期結(jié)束時(shí)搞好教科研工作的總結(jié),課題材料的整理與撰寫(xiě),本組人員的考核等工作。
四、對(duì)教師的考評(píng)
新課程改革強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,強(qiáng)調(diào)按照素質(zhì)教育要求,全方位、多元化對(duì)教師作出評(píng)價(jià),從而引導(dǎo)教師按照新課程理念從事教育教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)的同步提高,建立教師成長(zhǎng)檔案。評(píng)價(jià)堅(jiān)持過(guò)程性與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合,采取百分量化結(jié)合等級(jí)制 形式,全方位實(shí)施素質(zhì)教育綜合評(píng)價(jià)。具體評(píng)價(jià)內(nèi)容、方式、框架如下:
1、師德師風(fēng)(5分):
以“敬業(yè)、愛(ài)生、奉獻(xiàn)、自律”為主框架,學(xué)校有組織有計(jì)劃地每學(xué)期或分學(xué)年召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),在學(xué)生和家長(zhǎng)中對(duì)任課教師進(jìn)行一次以上的民主測(cè)評(píng)。學(xué)校對(duì)違反教師職業(yè)道德的“三亂”(亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課、亂推銷(xiāo)資料或商品)行為及體罰、變相體罰學(xué)生等情況一經(jīng)查實(shí),其中有一項(xiàng)則一票否決。
2、教學(xué)過(guò)程(45分):
。1)課堂教學(xué)(35分)。教務(wù)處根據(jù)新課程教學(xué)理念,設(shè)計(jì)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),每學(xué)期統(tǒng)一組織一次以學(xué)科教研組為單位,開(kāi)展抽查聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課、研討活動(dòng),并進(jìn)行教師間互評(píng)打分,可采取去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分的辦法,取其均分;也可為該教師積總分。課堂教學(xué)只要達(dá)到“學(xué)生喜歡,負(fù)擔(dān)不重,效果不錯(cuò)”即為好課。
。2)教案設(shè)計(jì)和作業(yè)批改(8分)。參照教育局《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)要求》的精神,按照教案的基本標(biāo)準(zhǔn),體現(xiàn)“實(shí)用、好用、管用”,每學(xué)期開(kāi)展兩次集中檢查,經(jīng)小組討論后集體打分。
。3)輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化后進(jìn)生(2分)。
3、教學(xué)基本功及工作量(10分):
積極參加學(xué)校的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng),參加基本功訓(xùn)練和計(jì)算機(jī)操作訓(xùn)練。具有基本功過(guò)關(guān)合格證和計(jì)算機(jī)合格證;獲得“三課”標(biāo)準(zhǔn)(達(dá)標(biāo)、優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新課)合格證者可逐級(jí)加分。學(xué)校制定各學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)工作量一般為:小學(xué)語(yǔ)數(shù)周課時(shí)14——16節(jié),其它學(xué)科為16——20節(jié)。初中語(yǔ)、數(shù)、英周課時(shí)為10節(jié),其它學(xué)科為12節(jié)。兼課教師多一科按2課時(shí)折算,課時(shí)不足的,按實(shí)際課時(shí)的比值進(jìn)行計(jì)分。
4、教學(xué)研究(10分):
教學(xué)研究包括“學(xué)習(xí)、研究、運(yùn)用、成效”四部分。檢查學(xué)習(xí)筆記,教學(xué)反思隨筆、教育教學(xué)論文獲獎(jiǎng)情況,校本教研活動(dòng)記錄,教育科研課題研究進(jìn)展情況,學(xué)術(shù)講座、研究成果等。學(xué)校教務(wù)處組織骨干教師或評(píng)委集體打分。
5、教學(xué)業(yè)績(jī)(20分):
(1)成績(jī)(12分)。以期中、期末兩次教學(xué)質(zhì)量成績(jī)的“離均差”為依據(jù),初中畢業(yè)年級(jí)以中考成績(jī)的“離均差”為依據(jù)。參照成績(jī)可以是本校同一年級(jí),全旗均分或同一地區(qū)聯(lián)考均分為水平尺度。
。2)榮譽(yù)(8分)。獲得校、旗、市、區(qū)級(jí)優(yōu)秀教師、教學(xué)能手、先進(jìn)班主任、先進(jìn)教育工作者逐級(jí)加分。
6、學(xué)生、家長(zhǎng)、教代會(huì)評(píng)價(jià)(15分):可采取召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)或填民主測(cè)評(píng)表的辦法進(jìn)行部分或全員學(xué)生參與評(píng)價(jià)(7分);召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)或采用家長(zhǎng)聯(lián)系單等形式進(jìn)行家長(zhǎng)投票的辦法(4分);一年一度的教代會(huì)開(kāi)展全體教師投票評(píng)價(jià)(4分)。
五、對(duì)學(xué)生的考評(píng)
遵循素質(zhì)教育原則,按照新課程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的有關(guān)要求,以培養(yǎng)情感、態(tài)度、價(jià)值觀為目標(biāo),以基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能的發(fā)展為重點(diǎn),學(xué)校需建立學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋并制定符合本校學(xué)生實(shí)際的評(píng)價(jià)細(xì)則。
1、評(píng)價(jià)內(nèi)容:
(1)個(gè)人道德品質(zhì)(10分):①、愛(ài)親人、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)科學(xué);②、遵紀(jì)守法,誠(chéng)實(shí)可信,維護(hù)公德,關(guān)心集體,保護(hù)環(huán)境;③、自尊、自信、自強(qiáng)、自律、自覺(jué);④、樂(lè)學(xué)、勤奮;⑤、對(duì)個(gè)人行為負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)有責(zé)任感。
。2)個(gè)性與情感(10分):①對(duì)生活、學(xué)習(xí)有積極情緒;②積極樂(lè)觀對(duì)待任何事情;③寬容大度,勤奮獨(dú)立,自強(qiáng)不息;④追求自由,但不任性;⑤與人和諧相處;⑥行為習(xí)慣良好。
。3)交流與合作能力(10分):①具有團(tuán)隊(duì)精神;②能與他人合作并共同確立目標(biāo)并努力去實(shí)現(xiàn);③尊重他人并了解和理解他人的觀點(diǎn);④能綜合運(yùn)用各種交流與方法與他人協(xié)同進(jìn)步。
。4)學(xué)習(xí)能力(45分):①有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)愿望和興趣;②能運(yùn)用恰當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方法提高自己的學(xué)習(xí)成績(jī),能自覺(jué)對(duì)自己的學(xué)習(xí)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行反思;③能用已有的知識(shí)和技能分析、解決問(wèn)題;④具有初步的探究、實(shí)踐與創(chuàng)新精神。
。5)學(xué)業(yè)成績(jī)(25分):①目的明確、態(tài)度端正;②作業(yè)認(rèn)真,保質(zhì)、保量按時(shí)完成;③語(yǔ)言表達(dá)大方、流暢,參與學(xué)習(xí)和問(wèn)題意識(shí)強(qiáng);④對(duì)各學(xué)科內(nèi)容認(rèn)真鉆研,并理解快、掌握得好;⑤個(gè)性突出,堅(jiān)持全面發(fā)展,具有良好的心理、身體和學(xué)習(xí)素質(zhì);⑥考試成績(jī)優(yōu)良。
2、評(píng)價(jià)方式:(總分100分)
(1)學(xué)生自評(píng)(10分)。(2)同學(xué)互評(píng)(20分)。(3)教師評(píng)價(jià)(30分):要做好操行評(píng)語(yǔ)的記錄。班主任和科任教師的評(píng)價(jià)比重各占一半。(4)家長(zhǎng)評(píng)價(jià)(10分)。(5)學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)(30分):平時(shí)考核占30%,期中測(cè)試占30%,期末綜合測(cè)試占40%。
按等級(jí)制計(jì)入《學(xué)生素質(zhì)報(bào)告書(shū)》。A(85分以上)、B(70——84分)、C(60——69分)、D(60分以下)(注:D級(jí)不得超過(guò)班級(jí)總?cè)藬?shù)的5%)。
小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度 篇6
一、教學(xué)成績(jī)獎(jiǎng)罰:
1、學(xué)區(qū)獎(jiǎng)罰:教師所任單科成績(jī)均分居學(xué)區(qū)倒數(shù)第一、第二、第三的分別罰款300元、200元、100元。教學(xué)成績(jī)?cè)趯W(xué)區(qū)前三名的分別獎(jiǎng)勵(lì)300元、200元、100元;(學(xué)區(qū)統(tǒng)一獎(jiǎng)罰)
2、學(xué)校獎(jiǎng)罰:學(xué)校按教師個(gè)人單科授課成績(jī)?cè)趯W(xué)區(qū)中排名獎(jiǎng)勵(lì),前三名的分別獎(jiǎng)勵(lì)200元、150元、100元。三、六年級(jí)總評(píng)成績(jī)進(jìn)入全縣20名的給每位授課教師獎(jiǎng)勵(lì)500元,進(jìn)入全縣前10名的給每位授課教師獎(jiǎng)勵(lì)1000元。
3、均分增減獎(jiǎng)罰:教師單科授課成績(jī)不在學(xué)區(qū)前三名的,按上學(xué)期期末統(tǒng)考的均分計(jì)算,提高一分獎(jiǎng)勵(lì)30元、下降一分罰款30元,以此類(lèi)推;
學(xué)校罰款的總數(shù)用于獎(jiǎng)勵(lì)教學(xué)任務(wù)繁重或工作量大的教師。(2人)
說(shuō)明:任課教師以各種理由不按學(xué)區(qū)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)拒交罰款的,公派教師或代課教師個(gè)人年終考核直接定為不合格,學(xué)區(qū)不發(fā)個(gè)人考核表;學(xué)區(qū)將拒絕辦理一切個(gè)人事務(wù)(職稱(chēng)評(píng)定、相關(guān)證明、學(xué)區(qū)蓋章、區(qū)長(zhǎng)簽字等),代課教師的學(xué)校和學(xué)區(qū)不在教育局聘用合同上簽字、蓋章,學(xué)校臨時(shí)招聘的教師,由學(xué)校扣罰一月工資或按自動(dòng)辭職處理。學(xué)校、學(xué)區(qū)如實(shí)記入會(huì)議記錄,后果自負(fù)。
二、教學(xué)工作獎(jiǎng)罰:
作業(yè)批閱數(shù)和教學(xué)設(shè)計(jì)課時(shí)數(shù)獎(jiǎng)罰,達(dá)不到學(xué)區(qū)要求的,少一次作業(yè)或教案罰款5元,教案課時(shí)數(shù)按作業(yè)規(guī)定的次數(shù)計(jì)算,依次累加。
1、一至二年級(jí)數(shù)學(xué)不少于60次,三至六年級(jí)數(shù)學(xué)不少于50次,(作業(yè)次數(shù)與教案課時(shí)數(shù)一致)
2、一至二年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)各不少于60次,教案課時(shí)數(shù)各不少于60課時(shí);
3、三至六年級(jí)語(yǔ)文不少于55次,教案課時(shí)數(shù)不少于55課時(shí);
4、三至六年級(jí)英語(yǔ)各不少于40次,教案課時(shí)數(shù)各不少于40課時(shí);
說(shuō)明:期末檢查時(shí)因個(gè)人原因丟失學(xué)生作業(yè)(50%以上)或丟失(不寫(xiě))教案的教師,個(gè)人年終考核直接定為不合格。練習(xí)冊(cè)批閱一次按一次作業(yè)批閱計(jì)算,測(cè)試卷批閱一次、有成績(jī)登記,每次按3次作業(yè)批閱數(shù)計(jì)算;所有罰款總和用于獎(jiǎng)勵(lì)教學(xué)業(yè)績(jī)突出的教師或優(yōu)秀教師獎(jiǎng)勵(lì);
三、出勤獎(jiǎng)罰:
1、每遲到、早退一次罰款10元;(按簽到冊(cè)計(jì)算)
2、曠工一天扣除日工資的.100%,教師短信請(qǐng)假的或口頭代假的一律按曠工記錄;
3、事假一天,請(qǐng)假人需向委托人交代帶班費(fèi)60元、半天30元,事假超出5天的,從第六天起每天扣除當(dāng)日工全資;罰款如數(shù)上繳學(xué)區(qū)教導(dǎo)主任。
4、上課遲到1分鐘按出勤遲到1次計(jì)算,超過(guò)5分鐘的,按曠工1節(jié)課記,每次罰款15元。
5、學(xué)校加班期間不按時(shí)到崗的、關(guān)閉手機(jī)的每次罰款100元。
說(shuō)明:按教育局教師請(qǐng)假辦法中符合婚假、產(chǎn)假、病假等的教師,學(xué)校將實(shí)行不獎(jiǎng)不罰。出勤罰款用于獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校每學(xué)期的全勤教師,出勤按校務(wù)日志、請(qǐng)假條、簽到冊(cè)計(jì)算。事假超出5天沒(méi)有評(píng)優(yōu)選先的資格。
全勤獎(jiǎng)勵(lì)=出勤罰款總和÷全勤教師數(shù)
四、其他獎(jiǎng)罰
1、班級(jí)臺(tái)賬周五由吳成娟負(fù)責(zé)檢查,每少填一次罰款10元;記入到會(huì)議記錄或校長(zhǎng)工作筆記;
2、主題班會(huì)記錄每學(xué)期不少于8次,少一次罰款20元;由校長(zhǎng)檢查,記錄在案。
3、值周期間擅離職守的每發(fā)現(xiàn)一次,罰款100元;(晚上由值周領(lǐng)導(dǎo)查崗,記錄在案)
4、無(wú)故不參加學(xué)區(qū)或?qū)W校會(huì)議的按100元、50元罰款;按會(huì)議實(shí)到人數(shù)記錄;
5、上課鈴響后2分鐘內(nèi)不進(jìn)教室的每次罰款15元;
6、禁止有課教師帶手機(jī)進(jìn)教師,上課時(shí)間接打電話、玩微信或游戲的每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;
以上的罰款總數(shù)用于獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校的3名優(yōu)秀班主任。
小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度 篇7
一、目的
針對(duì)現(xiàn)存的不合格,采取糾正措施,以消除不合格的原因,防止不合格再發(fā)生。并對(duì)潛在的不合格,采取預(yù)防措施,防止不合格發(fā)生。
二、適用范圍
適用于本校內(nèi)部對(duì)現(xiàn)存或潛在的不合格采取的糾正和預(yù)防措施。
三、職責(zé)
1.校辦、教導(dǎo)處、總務(wù)處負(fù)責(zé)組織對(duì)管理評(píng)審和內(nèi)部審核中的不合格或潛在不合格制定糾正和預(yù)防措施,并對(duì)所采取的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行評(píng)審。
2.各年級(jí)科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)需采取糾正和預(yù)防措施的不合格或潛在的不合格,制定、實(shí)施糾正和預(yù)防措施并進(jìn)行評(píng)審。
3.校領(lǐng)導(dǎo)或各部門(mén)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)需采取的糾正和預(yù)防措施。
四、工作程序
1.糾正措施的制定。
(1)需采取糾正和預(yù)防措施的不合格的識(shí)別。
(2)各部門(mén)對(duì)工作中出現(xiàn)的重大的不合格(包括學(xué)生、家長(zhǎng)投訴),或?qū)虒W(xué)服務(wù)過(guò)程中重復(fù)出現(xiàn)的類(lèi)似的不合格,或潛在的不合格,考慮采取糾正和預(yù)防措施,并記錄在《糾正和預(yù)防措施記錄》中。
(3)校辦、教導(dǎo)處、總務(wù)處負(fù)責(zé)組織各年級(jí)科室識(shí)別需制定糾正和預(yù)防措施的不合格,并記錄在《糾正和預(yù)防措施記錄》中。
(4)校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)組織對(duì)管理評(píng)審和內(nèi)部審核中的需制訂糾正和預(yù)防措施的不合格進(jìn)行識(shí)別。
2.各年級(jí)科室在需采取糾正和預(yù)防措施的不合格的識(shí)別的基礎(chǔ)上,確定不合格的原因,評(píng)價(jià)確保不合格不再發(fā)生或避免發(fā)生的.措施的需求,并制定糾正和預(yù)防措施方案。
3.糾正和預(yù)防措施的批準(zhǔn)。
(1)管理評(píng)審中提出的不合格(或潛在不合格),由校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)糾正和預(yù)防措施。
(2)內(nèi)部審核中提出的不合格(或潛在不合格),由管理者代表批準(zhǔn)其糾正和預(yù)防措施。
(3)其他不合格的糾正和預(yù)防措施由教導(dǎo)處、總務(wù)處或各科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
4.各科室負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)的糾正和預(yù)防措施組織實(shí)施,并將糾正和預(yù)防措施的結(jié)果記錄在《糾正和預(yù)防措施記錄》中,《糾正和預(yù)防措施記錄》及相關(guān)記錄由糾正措施的實(shí)施科室保存,必要時(shí)送校長(zhǎng)辦公室。
5.糾正措施的評(píng)審。
(1)校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)對(duì)針對(duì)管理評(píng)審中提出的不合格所采取的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行評(píng)審。
(2)校辦、教導(dǎo)處、總務(wù)處針對(duì)內(nèi)部審核中提出的不合格采取的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行評(píng)審。
(3)針對(duì)其他不合格采取的糾正和預(yù)防措施,由相關(guān)科室進(jìn)行評(píng)審。
6.對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)糾正和預(yù)防措施不能達(dá)到預(yù)期效果的,按步驟重新制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施。
7.每年管理評(píng)審前,各年級(jí)科室將所有糾正和預(yù)防措施實(shí)施情況提交給管理評(píng)審組織者,以供評(píng)價(jià)。
小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度 篇8
一、課堂常規(guī)(10分)
1、課堂時(shí)間:按時(shí)上下課、不遲到拖堂記2分,違背一次扣1分。
2、課表執(zhí)行:按課表上課,無(wú)擠課和私自調(diào)課現(xiàn)象,違背一次扣1分。
3、課堂組織:師生精神飽滿,教學(xué)秩序井然,學(xué)風(fēng)濃厚記2分,違背一次扣1分
4、教學(xué)儀態(tài):上課不抽煙、不接打電話、手機(jī)、不坐著上課、衣著整潔、用普通話上課記2分,違背一次扣1分。
5、師德修養(yǎng):無(wú)體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象記2分,違背一次扣4分。
二、教學(xué)常規(guī)(60分)
。ㄒ唬┙贪福20分)
1、備課的科目齊、節(jié)數(shù)達(dá)到要求,書(shū)寫(xiě)整潔,設(shè)計(jì)新穎,按時(shí)接受檢查,差一節(jié)扣1分,照搬照抄、書(shū)寫(xiě)潦草且無(wú)創(chuàng)意扣1分/節(jié)。
2、教學(xué)目標(biāo)明確、全面,無(wú)目標(biāo)扣2分,不明確不全面扣1分/節(jié)。
3、教學(xué)重、難點(diǎn)突出,無(wú)重、難點(diǎn)扣2分/節(jié)。
4、語(yǔ)、數(shù)教案,專(zhuān)職教案(音、體、美、英語(yǔ)、計(jì)算機(jī))每課時(shí)在1.5頁(yè)以上,其他學(xué)科教案在1頁(yè)以上,不達(dá)要求一節(jié)扣1分/節(jié)。
5、教案每課有板書(shū)設(shè)計(jì),每節(jié)有課后小結(jié)和自我評(píng)價(jià),未達(dá)要求扣3分/節(jié)。
。ǘ┳鳂I(yè)(30分)
1、課堂作業(yè)按時(shí)認(rèn)真批改,不改扣1分/人次,其中語(yǔ)文的作文批改要求有批語(yǔ)、圈點(diǎn),作文個(gè)數(shù)齊, 不符合要求扣2分/人次。
2、家庭作業(yè)按時(shí)認(rèn)真批改,不改扣1分/人次。
3、與教材配套的'資料按時(shí)認(rèn)真批改,不改扣1分/人次。
4、試卷及時(shí)認(rèn)真批改并與學(xué)生見(jiàn)面講評(píng),不改不評(píng)扣10分/次。
。ㄈ┎居洷韮(cè)類(lèi)(10分)
1、開(kāi)學(xué)有學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,期末有教學(xué)總結(jié)記,不交扣2分,馬虎的1分。
2、成績(jī)冊(cè)、點(diǎn)名冊(cè)、班主任手冊(cè)、素質(zhì)報(bào)告冊(cè)、教室日志、學(xué)生輔導(dǎo)記錄、試卷分析、班隊(duì)活動(dòng)記錄等填寫(xiě)認(rèn)真完整,沒(méi)填扣2分/種。
3、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、周前會(huì)記錄內(nèi)容完整,缺扣3分/次。
三、教研活動(dòng)(30分)
1、積極參加教研組活動(dòng),學(xué)初有計(jì)劃,少一次每人扣4分。
2、教研活動(dòng)能積極發(fā)言,少一次扣1分。
3、聽(tīng)課節(jié)數(shù)達(dá)要求,能寫(xiě)出聽(tīng)課意見(jiàn),少一節(jié)或沒(méi)有點(diǎn)評(píng)扣1分/節(jié)。
4、按時(shí)上教研課、競(jìng)賽課或優(yōu)質(zhì)課,無(wú)故不上者和不參加者扣4分,且作一次曠課處理。
5、認(rèn)真寫(xiě)好評(píng)課稿,少一次扣3分/節(jié)。
四、資料收集。
上交資料:
(1)各種教案、教材(教具);
。2)教研活動(dòng)資料(教研計(jì)劃、總結(jié)、教研活動(dòng)記錄、聽(tīng)課記錄、研究課教案);
。3)學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、每月反思或論文;
。4)各種簿記表冊(cè)(輔導(dǎo)記錄、班隊(duì)活動(dòng)記錄、成績(jī)冊(cè)、點(diǎn)名冊(cè)、班主日志等);
(5)試卷分析;
。6)會(huì)議記錄(政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每周例會(huì)等)。
所有教學(xué)資料由規(guī)定的時(shí)間收集好上交教導(dǎo)處,每缺一樣在前三項(xiàng)得分之和中扣2分。
五、考核辦法
1、每月公布教師月考核得分情況,一學(xué)期以平均分計(jì)算(最高為100分)。85--100分為優(yōu)秀,按獎(jiǎng)金100%獎(jiǎng)勵(lì);75--85分為良好,按獎(jiǎng)金90%獎(jiǎng)勵(lì);60—75為合格,按獎(jiǎng)金80%獎(jiǎng)勵(lì); 60分以下為不合格,按獎(jiǎng)金70%獎(jiǎng)勵(lì)。
2、評(píng)價(jià)方式采用“兩個(gè)結(jié)合”,教導(dǎo)處檢查和平時(shí)抽查相結(jié)合。
小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度 篇9
一、鎮(zhèn)教研中心職責(zé)
1、鎮(zhèn)教研中心負(fù)責(zé)對(duì)本鎮(zhèn)中小學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和評(píng)價(jià),要對(duì)各校的質(zhì)量監(jiān)控、評(píng)價(jià)給予指導(dǎo)和檢查,對(duì)各校教研組工作實(shí)行目標(biāo)管理,對(duì)各校教育教學(xué)質(zhì)量實(shí)行多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià),充分發(fā)揮“單元過(guò)關(guān)”、“段考”等診斷性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)的作用,促使各校均衡發(fā)展。
2、定期或不定期對(duì)各中小學(xué)貫徹教育方針的情況、課程開(kāi)設(shè)情況和綜合素質(zhì)平定工作進(jìn)行指導(dǎo)和抽查。
3、鎮(zhèn)教研中心教研員要不斷深入基層學(xué)校,了解各校教學(xué)教研情況,深入課堂聽(tīng)、評(píng)課,并根據(jù)情況給予相關(guān)指導(dǎo)。教研員每期聽(tīng)課不少于50節(jié)。
4、鎮(zhèn)教研中心每期組織各校同頭課教師進(jìn)行大規(guī)模教研活動(dòng)2—3次,重點(diǎn)對(duì)教材、教法、教學(xué)進(jìn)度、重點(diǎn)、難點(diǎn)、考評(píng)等問(wèn)題進(jìn)行研究、探討、交流,充分利用優(yōu)勢(shì)教育資源,校際互動(dòng),優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)教育均衡發(fā)展。
5、依據(jù)市教體局“千分考核”中有關(guān)教學(xué)質(zhì)量的內(nèi)容,對(duì)各校的教學(xué)工作進(jìn)行考核。
6、每學(xué)年評(píng)選一次“先進(jìn)教研組和優(yōu)秀教研組長(zhǎng)”。
7、每學(xué)期組織各中小學(xué)進(jìn)行1—2次質(zhì)量抽測(cè),對(duì)各校的教學(xué)質(zhì)量適時(shí)監(jiān)控、適時(shí)指導(dǎo)。
8、每學(xué)期對(duì)各校的教育教學(xué)質(zhì)量做出監(jiān)控評(píng)價(jià)報(bào)告,同時(shí)上報(bào)教育科和教育科研培訓(xùn)中心。
二、學(xué)校職責(zé)
1、學(xué)校要建立課程管理委員會(huì),制訂學(xué)校課程實(shí)施方案,保證按要求開(kāi)足、開(kāi)全規(guī)定課程,積極開(kāi)發(fā)校本課程。
2、校級(jí)教育質(zhì)量管理和評(píng)價(jià)要充分發(fā)揮教師、學(xué)生的主體作用,評(píng)價(jià)方式采取形成性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合、評(píng)教與評(píng)學(xué)相結(jié)合,充分發(fā)揮素質(zhì)教育報(bào)告冊(cè)的作用,認(rèn)真搞好綜合素質(zhì)評(píng)定工作。
3、學(xué)期初,學(xué)校要制訂各種教育教學(xué)計(jì)劃和各種制度,如:教師學(xué)習(xí)制度、集體備課制度、課題研究制度、教研組活動(dòng)制度、教研評(píng)價(jià)制度、教師反思制度等。做到期中有檢查,期末有總結(jié),學(xué)期結(jié)束要及時(shí)歸檔保存。
4、學(xué)校要制訂教研組工作目標(biāo)和班級(jí)管理目標(biāo),對(duì)教研組及班級(jí)管理實(shí)行目標(biāo)管理和考核,注重過(guò)程性評(píng)價(jià)和終結(jié)性評(píng)價(jià)相結(jié)合,注重對(duì)平時(shí)材料的收集和保存。
5、校內(nèi)學(xué)科組要切實(shí)加強(qiáng)校本教研工作,實(shí)現(xiàn)同年級(jí)、同學(xué)科的同步互動(dòng),做到教案課時(shí)數(shù)統(tǒng)一、教學(xué)進(jìn)度統(tǒng)一、學(xué)生作業(yè)內(nèi)容統(tǒng)一、單元測(cè)試統(tǒng)一,努力營(yíng)造一種先集體說(shuō)課后備課、先備課后上課的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍,真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享的校本教研目標(biāo)。
6、學(xué)校教務(wù)處要真正加強(qiáng)教學(xué)管理的力度,每期要對(duì)教師的教案和學(xué)生的作業(yè)檢查2—3次,要有詳實(shí)的檢查記錄和檢查小結(jié),通過(guò)檢查要對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作出指導(dǎo)性的'評(píng)價(jià)。
7、每學(xué)期每位教師要上一節(jié)以上的公開(kāi)課,學(xué)校要充分發(fā)揮“名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師”的引領(lǐng)作用,利用學(xué)科教研組認(rèn)真搞好“說(shuō)、上、評(píng)”活動(dòng),把校本教研落到實(shí)處,使全體教師不斷提高課堂教學(xué)藝術(shù)。
8、學(xué)校要結(jié)合“書(shū)香校園”讀書(shū)活動(dòng),引導(dǎo)教師閱讀一定量的教育理論書(shū)籍,不斷充電,及時(shí)了解最新的教育思想和教育動(dòng)態(tài),廣征博采為我所用,不斷轉(zhuǎn)變教育思想和教育理念,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和育人意識(shí),盡快打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
9、各校要修訂完善“備、講、批、輔、考、評(píng)、補(bǔ)”等教學(xué)管理制度,使教學(xué)管理規(guī)范化、制度化。
10、每學(xué)期評(píng)選一次“先進(jìn)教研組和優(yōu)秀教研組長(zhǎng)”。
11、每學(xué)期各校要對(duì)本校的教育教學(xué)質(zhì)量做出監(jiān)控評(píng)價(jià)報(bào)告,報(bào)告要上交鎮(zhèn)教研中心。
三、學(xué)科教研組職責(zé)
1、根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和教學(xué)計(jì)劃,制訂教研組工作計(jì)劃和管理目標(biāo),定期召開(kāi)教研活動(dòng),并做好記錄。
2、負(fù)責(zé)組織和審查本學(xué)科各年級(jí)的單元過(guò)關(guān)試卷和期中測(cè)試卷。
3、組織教師研究新課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、教法等教研活動(dòng),組織本學(xué)科的觀摩教學(xué),進(jìn)行教改實(shí)驗(yàn)。
4、組織教師學(xué)習(xí)教育理論,定期對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行組內(nèi)交流,不斷提高教育素養(yǎng)。
5、掌握本組教師的教學(xué)狀況,經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課、評(píng)課。
6、對(duì)本學(xué)科的教學(xué)基本環(huán)節(jié)作統(tǒng)一要求,形成規(guī)范。
7、教研組學(xué)期計(jì)劃完成率不低于85,期末寫(xiě)出教研工作總結(jié)。
8、注意收集本學(xué)科的教研成果(論文或經(jīng)驗(yàn)材料)。
四、對(duì)各校教育教學(xué)質(zhì)量的考核、獎(jiǎng)懲仍按教體(20xx)86號(hào)文及我鎮(zhèn)教研中心的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
小學(xué)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度 篇10
為了貫徹落實(shí)城東區(qū)教育教學(xué)改革精神,結(jié)合我校實(shí)際,進(jìn)一步強(qiáng)化教育教學(xué)管理,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,全面貫徹教育方針、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本實(shí)施細(xì)則:
第一章 樹(shù)立全面的、可持續(xù)提高的教育質(zhì)量觀
1、 質(zhì)量是教育的生命,學(xué)校要以質(zhì)量求生存、圖發(fā)展。全校教工要達(dá)成“質(zhì)量立!惫沧R(shí),做到“人人關(guān)心辦學(xué)質(zhì)量,人人為提高質(zhì)量盡力”。
2、我們要把握素質(zhì)教育的實(shí)質(zhì)——面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面地、生動(dòng)活潑地、主動(dòng)地、富有個(gè)性地發(fā)展——培養(yǎng)學(xué)生“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)健體、學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)創(chuàng)造”。
3、我們不僅需要智育的高質(zhì)量(在各類(lèi)考試中取得優(yōu)異的成績(jī)),而且需要德育、體育、美育、勞動(dòng)技術(shù)教育等方面的高質(zhì)量(如在各類(lèi)競(jìng)賽中也取得優(yōu)異的成績(jī))。
4、我們的質(zhì)量應(yīng)是不斷提高又永無(wú)止境的。只有這樣,才能促進(jìn)學(xué)生、教師、學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
第二章 向課堂教學(xué)要質(zhì)量
5、明確目標(biāo)。要將“知識(shí)與能力”、“過(guò)程與方法”、“情感態(tài)度與價(jià)值觀”三方面的發(fā)展性教學(xué)目標(biāo)落實(shí)到每堂課中去。
6、注重情感。要“以情激趣、以情明理、以情導(dǎo)學(xué)、以情促智!被钴S課堂氣氛,融洽師生關(guān)系。
7、指導(dǎo)方法。教給學(xué)生學(xué)習(xí)的方法,引導(dǎo)學(xué)生生動(dòng)活潑地、主動(dòng)地學(xué)習(xí);培養(yǎng)合作、探究的學(xué)習(xí)精神,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
8、提高效率。切實(shí)提高學(xué)生發(fā)言效率、練習(xí)效率、實(shí)踐操作效率、預(yù)復(fù)習(xí)效率、電教媒體使用效率。課堂的容量適度、課堂的節(jié)奏適宜。
9、改進(jìn)教法!敖虩o(wú)定法,貴在得法”;要依據(jù)“學(xué)法”選擇“教法”。有利于學(xué)生身心全面發(fā)展、教學(xué)效果顯著的方法,就是好方法。提倡教法多樣,鼓勵(lì)創(chuàng)新。
第三章 向教學(xué)過(guò)程要質(zhì)量
10、抓課前準(zhǔn)備。備課是指課堂教學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作。備好課是上好課的前提,是提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。
。1)教學(xué)計(jì)劃及進(jìn)度要具體到課時(shí);
。2)要超前一周備課,做到一課一案;
(3)突出“六大”設(shè)計(jì)(課堂結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、提問(wèn)設(shè)計(jì)、板書(shū)設(shè)計(jì)、媒體設(shè)計(jì)、作業(yè)或練習(xí)設(shè)計(jì)、語(yǔ)言設(shè)計(jì));
。4)所有的課都必須有教案,繁簡(jiǎn)各宜、因科而異、注重實(shí)用;
。5)提倡電子備課和集體合作備課。
11、抓課堂教學(xué)。課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的主陣地,課堂教學(xué)的質(zhì)量決定著學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。
。1)必須按課表上課,不得隨意增減課時(shí)、篡課或停課;
(2)必須上滿40分鐘,不得遲到、提前下課或拖堂;
(3)必須有充分的準(zhǔn)備,不得無(wú)教案、無(wú)教具上課;
(4)必須管好課堂紀(jì)律,不得放任或攆學(xué)生出教室;
。5)按照一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)上好每一節(jié)課。
12、抓個(gè)別輔導(dǎo)。輔導(dǎo)是培養(yǎng)特長(zhǎng)生和幫助學(xué)習(xí)困難學(xué)生的重要措施。
(1)三個(gè)“優(yōu)先”:對(duì)學(xué)習(xí)困難的學(xué)生要“課堂提問(wèn)優(yōu)先、作業(yè)批改優(yōu)先、個(gè)別輔導(dǎo)優(yōu)先”;
。2)對(duì)因事、因病、轉(zhuǎn)學(xué)而缺課的學(xué)生要及時(shí)補(bǔ)課;
。3)在班級(jí)形成互幫互學(xué)等良好學(xué)風(fēng),不歧視、不放棄每一個(gè)“差生”;
。4)“培優(yōu)”和“轉(zhuǎn)差”都應(yīng)有計(jì)劃、有措施、有成效,要與家庭、科任教師配合;
(5)組織好課外興趣小組活動(dòng)和各類(lèi)競(jìng)賽。
13、抓作業(yè)質(zhì)量。作業(yè)是鞏固知識(shí),形成技能的重要環(huán)節(jié),是反思教學(xué)改進(jìn)教學(xué)的重要依據(jù)及手段。
(1)作業(yè)布置要設(shè)計(jì)精巧、要求明確、難易適度、形式多樣、份量恰當(dāng),反對(duì)“題海戰(zhàn)術(shù)”和“機(jī)械重復(fù)”;
。2)對(duì)學(xué)生的作業(yè)教師要嚴(yán)格要求,書(shū)寫(xiě)要工整、格式要規(guī)范、做后要檢查、錯(cuò)了要訂正,養(yǎng)成好的習(xí)慣;
。3)要加大課堂作業(yè)量,嚴(yán)格控制家庭作業(yè)總量;
(4)作業(yè)批改要正確、及時(shí),全批全改,遵守學(xué)校規(guī)定;
。5)每次作業(yè)都有記錄、有檢查、有講評(píng);對(duì)優(yōu)秀作業(yè)獎(jiǎng)勵(lì);不得罰抄罰寫(xiě)罰做,不準(zhǔn)撕學(xué)生作業(yè)。
14、抓平時(shí)考核?己耸菣z查學(xué)生學(xué)習(xí)情況,激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)和教師對(duì)自己教學(xué)進(jìn)行反思、改進(jìn)教學(xué)的重要手段,是教學(xué)過(guò)程中不可或缺的步驟。
。1)注重平時(shí)成績(jī)的考查:語(yǔ)數(shù)每單元一測(cè)(或月考),其他學(xué)科按“課標(biāo)”要求隨堂進(jìn)行,嚴(yán)格控制考試次數(shù);
。2)努力改進(jìn)考試形式,注意口試、行為測(cè)評(píng)、實(shí)際操作和“學(xué)生成長(zhǎng)記錄”;
。3)嚴(yán)肅考試紀(jì)律,遵守《監(jiān)考規(guī)則》,執(zhí)行《考場(chǎng)規(guī)則》,杜絕考試作弊;
。4)確?荚嚦煽(jī)的真實(shí),拉單桌考試、串年級(jí)監(jiān)考、密封交叉流水閱卷,對(duì)非語(yǔ)數(shù)學(xué)科采用“交叉考試”的辦法;
(5)要如實(shí)記載學(xué)生的成績(jī),不得編造、隨意篡改,也不得由學(xué)生填寫(xiě)。
15、抓質(zhì)量分析。質(zhì)量分析的目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出不足、明確今后努力的方向和改進(jìn)工作的具體措施;它使教育教學(xué)成為一個(gè)封閉的系統(tǒng),對(duì)維護(hù)該系統(tǒng)的“良性循環(huán)”起著至關(guān)重要的作用。
。1)無(wú)論是什么學(xué)科、無(wú)論是什么考核(包括考試、測(cè)驗(yàn)、競(jìng)賽等)都要進(jìn)行質(zhì)量分析;
。2)質(zhì)量分析要有層次地進(jìn)行,先由任課教師,再由教研(年級(jí))組,最后由學(xué)校教務(wù)處分別進(jìn)行;
。3)要填好質(zhì)量分析表,找到主要成績(jī)和主要問(wèn)題,剖析具體實(shí)例,寫(xiě)出切實(shí)可行的改進(jìn)措施;
。4)及時(shí)召開(kāi)“質(zhì)量分析會(huì)”,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
16、抓學(xué)習(xí)過(guò)程。在校學(xué)生的學(xué)習(xí)過(guò)程包括預(yù)習(xí)、上課、復(fù)習(xí)、作業(yè)、小結(jié)、考試等五大環(huán)節(jié),教師要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)和訓(xùn)練;盡快讓學(xué)生掌握正確的學(xué)習(xí)方法。學(xué)校還將對(duì)各班的自習(xí)、兩操、課間活動(dòng)、紀(jì)律、衛(wèi)生、出勤、安全等進(jìn)行全程監(jiān)控;努力形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)和校風(fēng)。
第四章 建立質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制
17、教師自我監(jiān)控機(jī)制。
。1)課前準(zhǔn)備是否充分?(熟悉教案、準(zhǔn)備教具、提前2分鐘站在教室門(mén)口組織學(xué)生做好上課準(zhǔn)備)
。2)上課時(shí)身心狀態(tài)是否良好?(授課應(yīng)精神飽滿,控制暴怒、發(fā)泄私憤等不良情緒;不做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事,不說(shuō)與教學(xué)無(wú)關(guān)的話)
。3)學(xué)生作業(yè)質(zhì)量如何?(提前設(shè)計(jì)好作業(yè)題、及時(shí)批改、記錄講評(píng)、督促訂正、控制作業(yè)量、減少出錯(cuò)頻率)
(4)這堂課有何得與失?(寫(xiě)課后記)
(5)哪些學(xué)生需要及時(shí)輔導(dǎo)?(確定重點(diǎn)輔導(dǎo)對(duì)象、內(nèi)容,安排輔導(dǎo)時(shí)間及方式)
(6)平時(shí)測(cè)試或單元考試成績(jī)?nèi)绾?(防止兩極分化,提高平均分、及格率、優(yōu)秀率,發(fā)現(xiàn)“異常點(diǎn)”并采取措施;其中,要特別控制低分率、不及格人數(shù)和成績(jī)下滑的趨勢(shì))
。7)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)如何?(課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)風(fēng)氣、身體及情緒)
。8)教學(xué)目標(biāo)是否“四清”?(課課清、單元清、人人清、項(xiàng)項(xiàng)清)
。9)是否能反思教學(xué)?(自己找出自己工作中的不足,使教學(xué)更有理性和人性)
18、年級(jí)組(教研組)監(jiān)控機(jī)制。
。1)有效控制教師教學(xué)工作過(guò)程。對(duì)備、教、輔、改、考、評(píng)或析六大環(huán)節(jié),每月檢查一次;檢查要有記錄、有評(píng)析、有指導(dǎo)。
。2)有效控制學(xué)生的`紀(jì)律、學(xué)風(fēng)。控制各班違紀(jì)率、事故發(fā)生率,整頓“亂班”;幫助薄弱學(xué)科、薄弱班級(jí)盡快扭轉(zhuǎn)局面。
(3)組織年級(jí)競(jìng)賽、考試,每季做一次年級(jí)教學(xué)工作質(zhì)量分析,控制平行班之間的成績(jī)差距。
(4)開(kāi)展集體備課,說(shuō)課、聽(tīng)課、評(píng)課和課題研究等教研活動(dòng)。
。5)組織符合學(xué)生實(shí)際的學(xué)科活動(dòng)課、興趣小組活動(dòng)以及校級(jí)、年級(jí)的文體、科技、社會(huì)實(shí)踐等大型活動(dòng)。
。6)杜絕體罰或變相體罰學(xué)生。對(duì)教師的勞動(dòng)紀(jì)律、教學(xué)紀(jì)律、師德情況進(jìn)行考核;并一學(xué)期進(jìn)行一次綜合考評(píng)。
19、校級(jí)監(jiān)控機(jī)制。
(1)成立校級(jí)教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組。人員由校長(zhǎng)、書(shū)記、主任、工會(huì)主席和年級(jí)組長(zhǎng)組成。全面負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控,辦事地點(diǎn)設(shè)在教務(wù)處。
。2)嚴(yán)格執(zhí)行《義務(wù)教育法》,不得拒收任何學(xué)生。新轉(zhuǎn)入學(xué)生需經(jīng)過(guò)測(cè)試,合格方可升級(jí)。編班由教務(wù)處統(tǒng)一安排。原則上禁止選班挑班,盡量使平行班生員相當(dāng)。
(3)抓好起始年級(jí)的教學(xué),組織入學(xué)教育,注意“幼小銜接”;選派有經(jīng)驗(yàn)的教師教一年級(jí),為學(xué)生在整個(gè)小學(xué)階段打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
。4)建立年段把關(guān)制度。在教師的調(diào)配上,每個(gè)年段、每個(gè)學(xué)科都有把關(guān)教師;原則上取消“大循環(huán)”,采用“中循環(huán)”和“小循環(huán)”。
。5)抓好畢業(yè)班的教學(xué)。選拔“精兵強(qiáng)將”,重兵把守;確保為初中輸送高質(zhì)量的生源。
。6)加大“轉(zhuǎn)化后進(jìn)生”的獎(jiǎng)勵(lì)力度,做到“不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)”。
。7)完善“八個(gè)一”的質(zhì)量監(jiān)控制度(即:每月一次教學(xué)常規(guī)檢查、分析和通報(bào);每學(xué)期一至兩次學(xué)科競(jìng)賽或抽測(cè);每月一次教育教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)或?qū)n}研討;每周一次教研活動(dòng)或集體備課;每天一次巡視;每周一天聽(tīng)課;每周深入一個(gè)班級(jí)、教研組或年級(jí)組檢查指導(dǎo)工作。)
。8)建立“質(zhì)量預(yù)警制度”。統(tǒng)考學(xué)科平均分差距在5—9分的,談話警告,限期整改;在9.5—15分的,寫(xiě)出書(shū)面說(shuō)明,學(xué)習(xí)培訓(xùn),跟蹤聽(tīng)課;在15分以上的,待崗整頓。
。9)建立“學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng)”和“教師工作質(zhì)量檔案”,繼續(xù)實(shí)行“教師工作質(zhì)量評(píng)估”和“教育教學(xué)獎(jiǎng)懲制度”。
第五章 質(zhì)量監(jiān)控的其它相關(guān)措施
20、繼續(xù)實(shí)施“名師工程”。把教師隊(duì)伍建設(shè)作為學(xué)校永遠(yuǎn)不變的重點(diǎn)工作來(lái)抓,通過(guò)提高教師的素質(zhì)來(lái)提高教育質(zhì)量。試行“師德一票否決制”,樹(shù)立良好教師形象;開(kāi)展“校本培訓(xùn)”,提升教師的“專(zhuān)業(yè)化”水平。
21、繼續(xù)實(shí)施“管理工程”。向管理要質(zhì)量、向管理要效益。堅(jiān)持“以人為本”,逐步實(shí)現(xiàn)管理的制度化、層級(jí)化和人格化。
23、繼續(xù)實(shí)施“創(chuàng)新工程”。開(kāi)展經(jīng)常性的教研活動(dòng),大膽進(jìn)行教育改革,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,逐步辦出學(xué)校的特色和品牌。
24、繼續(xù)實(shí)施“形象工程”。主動(dòng)請(qǐng)社區(qū)、學(xué)生家長(zhǎng)監(jiān)督學(xué)校教育質(zhì)量;歡迎各界多提寶貴意見(jiàn);不斷改進(jìn)我們的工作,用“高質(zhì)量”塑造自身形象。
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