內(nèi)部講師管理制度
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的內(nèi)部講師管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
為了促進(jìn)公司各個(gè)部門(mén)在技術(shù)專業(yè)上的相互溝通，促進(jìn)員工之間的相互交流和合作達(dá)到部門(mén)內(nèi)部知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的傳承和分享，使公司整體形成一種人人重視自我提高的文化氛圍，特制定本辦法。
一、講師資格
在某個(gè)工作領(lǐng)域具有一定的專長(zhǎng)，表達(dá)能力較好，可以清楚表達(dá)出所講內(nèi)容，與同事達(dá)到知識(shí)共享和經(jīng)驗(yàn)傳播的目標(biāo)。
必須通過(guò)公司內(nèi)部講師認(rèn)證。
二、講師認(rèn)證
�。�1）參加公司舉辦的內(nèi)部講師培訓(xùn)。時(shí)間8課時(shí)
�。�2）培訓(xùn)后經(jīng)試講合格頒發(fā)內(nèi)部講師培訓(xùn)證書(shū)。
三、講師責(zé)任
�。�1）按統(tǒng)一格式編寫(xiě)相關(guān)教材，教材經(jīng)主管和培訓(xùn)部門(mén)確認(rèn)其正確性、實(shí)用性。
�。�2）定期更新教材內(nèi)容，使教材保持先進(jìn)實(shí)用。
（3）根據(jù)培訓(xùn)部門(mén)的安排向有關(guān)人員授課，并進(jìn)行課程效果反饋。（使用"員工教育訓(xùn)練反饋表"）
�。�4）認(rèn)真?zhèn)湔n，控制課堂氣氛、時(shí)間使課程達(dá)到最優(yōu)效果。
�。�5）向培訓(xùn)部門(mén)反饋有關(guān)課程、部門(mén)培訓(xùn)信息。
四、講師權(quán)利
�。�1）優(yōu)先接受部門(mén)專業(yè)各項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)。
�。�2）享有內(nèi)部講師津貼。（數(shù)額：部門(mén)經(jīng)理以上40元/小時(shí)；其他員工30元/小時(shí)）
（3）根據(jù)學(xué)員反饋和培訓(xùn)組考核享有參加優(yōu)秀講師評(píng)審權(quán)利。
五、優(yōu)秀講師評(píng)審
根據(jù)學(xué)員上課反饋表對(duì)于課程滿意度的`綜合評(píng)分在85分以上的講師可進(jìn)行優(yōu)秀講師評(píng)審，評(píng)審分?jǐn)?shù)100分，學(xué)員反饋表評(píng)分占80分（詳見(jiàn)員工培訓(xùn)反饋表），培訓(xùn)組根據(jù)講師的配合度、教材的更新程度以及學(xué)員培訓(xùn)報(bào)告書(shū)的效果評(píng)定給出20分，其中配合度占5分，教材更新5分，培訓(xùn)報(bào)告書(shū)效果反饋占10分）每季度評(píng)出優(yōu)秀講師1名，頒發(fā)優(yōu)秀講師證書(shū)并給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)200元。
六、其他規(guī)定
各部門(mén)主管、經(jīng)理對(duì)本部門(mén)員工有教育培訓(xùn)的義務(wù)，參加外訓(xùn)的員工及有義務(wù)將外訓(xùn)知識(shí)與部門(mén)同事分享。原則上沒(méi)有講師津貼，但可參加優(yōu)秀講師評(píng)選。
【內(nèi)部講師管理制度】相關(guān)文章：
內(nèi)部管理制度08-17
內(nèi)部控制合同管理制度11-24
公司內(nèi)部管理制度11-14
公司內(nèi)部合同管理制度11-16
內(nèi)部培訓(xùn)師管理制度08-17
公司內(nèi)部綜合管理制度08-14
公司內(nèi)部綜合管理制度總則08-14