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工牌管理制度

時(shí)間:2020-11-10 18:21:17 制度 我要投稿

工牌管理制度范本

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的`非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編收集整理的工牌管理制度范本,歡迎大家分享。

工牌管理制度范本

  工牌是公司對(duì)員工身份的確認(rèn),本資料是一份公司工牌管理規(guī)定,旨在規(guī)范公司員工的行為,展示員工的精神面貌。

  一、目的:

  規(guī)范公司員工的行為,展示員工的精神面貌。

  二、適用范圍:

  全公司

  三、工牌的分類及佩戴人員

  1、黑色金屬工牌:經(jīng)營部門管理層佩戴。

  2、銀白色金屬工牌:經(jīng)營部門柜臺(tái)營業(yè)員佩戴。

  3、掛繩豎版工牌:接送貨員、司機(jī)、職能部門、運(yùn)作部門佩戴。

  四、工牌內(nèi)頁打印標(biāo)準(zhǔn)

  1、鐵制工牌:尺寸:55*99mm,材料:300G銅版紙紙激光打印。

  2、掛繩豎版工牌:照片使用彩色白底電子版2寸相片,所有字體與字號(hào)按照AI文件要求填充,經(jīng)營及運(yùn)作部門使用標(biāo)準(zhǔn)部門名稱,職能部門使用小組名稱。

  五、工牌佩戴方式

  1、金屬的工牌佩戴于上衣左方。

  2、掛式的工牌豎掛于脖子上,夾于手臂口袋或上衣左口袋。

  3、所有工牌正面必須外露,不得遮擋。

  六、佩戴工牌

  1、所有公司人員(除總裁、副總裁)進(jìn)出公司門口及上班期間必須佩戴工牌。

  2、招商、招聘、拜訪客戶必須佩戴工牌。

  3、員工在裝卸貨時(shí)可不用佩戴工牌。

  七、入職、離職、異動(dòng)工牌的管理

  1、所有工牌外殼均由部門負(fù)責(zé)人每月月初起草后勤系統(tǒng)——每月辦公用品工作流申請(qǐng)備用,部門經(jīng)理在新員工入職后的3個(gè)工作日內(nèi)負(fù)責(zé)新到員工工牌內(nèi)頁印制,產(chǎn)生的費(fèi)用起草費(fèi)用報(bào)銷——日常辦公費(fèi)用報(bào)銷,單張工牌內(nèi)頁的費(fèi)用報(bào)銷不得超過5元。

  2、總部職能部門由各個(gè)部門(總監(jiān)及總監(jiān)以上為單位部門)指定人員負(fù)責(zé)申請(qǐng)工牌外殼備用和發(fā)放,工牌內(nèi)頁由部門經(jīng)理起草工牌制作工作流,制作周期為7個(gè)工作日。

  3、工牌外殼申請(qǐng)備用數(shù)量不得超過部門人員數(shù)量的2倍。

  4、公司員工異動(dòng)時(shí),異動(dòng)人員的鐵制工牌外殼必須留在原部門,如果異動(dòng)后發(fā)現(xiàn)還佩戴原有工牌,將上報(bào)原部門負(fù)責(zé)人行政差錯(cuò)一次,負(fù)激勵(lì)20元/次。

  5、員工在離職時(shí)必須上交工牌,由部門負(fù)責(zé)人回收,如丟失或未回收的人員,由部門負(fù)責(zé)人上報(bào)行政差錯(cuò)一次,離職后在工資扣取50元,否則上報(bào)部門經(jīng)理行政差錯(cuò)一次,負(fù)激勵(lì)20元/次。

  八、關(guān)于員工佩戴工牌的管理和監(jiān)督

  1、公司員工佩戴工牌的管理、監(jiān)督、處罰工作由各辦公室負(fù)責(zé),各辦公室須定期做例行檢查和通告。

  2、公司員工進(jìn)出大門必須佩戴工牌,由保安負(fù)責(zé)檢查,對(duì)未佩戴工牌人員,保安人員有權(quán)阻止其進(jìn)入公司內(nèi)。

  3、公司員工必須愛護(hù)公司的工牌,不能在工牌上隨意安置、粘貼其它裝飾物品,內(nèi)頁不得手寫、圖畫,平時(shí)須妥善保管,如有損壞、丟失或污濁需在3個(gè)工作日內(nèi)向部門負(fù)責(zé)人辦理補(bǔ)充和更換手續(xù),更換時(shí)須以舊換新。

  4、對(duì)上班期間未佩戴工牌、隨意挪用他人工牌等行為,由辦公室和保安進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)后上報(bào)行政差錯(cuò)一次,負(fù)激勵(lì)20元/次,并向全公司通報(bào)批評(píng)。

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