安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度

時(shí)間：2022-07-16 10:50:42 制度我要投稿

安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度范本

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，制度對(duì)人們來說越來越重要，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度范本，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度范本

　　安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度1

　　生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分，是工廠生產(chǎn)能力重要的物資基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)資源配置的重點(diǎn)，經(jīng)常保持設(shè)備處于良好狀態(tài)，對(duì)安全生產(chǎn)的.正常運(yùn)行起著決定性作用，對(duì)提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量是必備的先決條件。為此我廠特制定出《安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度》發(fā)給你們，望各車間認(rèn)真宣傳貫徹落實(shí)執(zhí)行。

　　一、各車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視設(shè)備的維修、保養(yǎng)、使用、管理，作好長(zhǎng)、中、近期設(shè)備的更新和大、中、小維修計(jì)劃，抓好班中安全搶修。

　　二、執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)要與“預(yù)防為主，維護(hù)保養(yǎng)與工作計(jì)劃?rùn)z修并重”的方針，先維修后生產(chǎn)的原則，專、群結(jié)合，群管群修的方法。

　　三、要教育培訓(xùn)職工對(duì)設(shè)備做到“三好、四會(huì)”，即檢查好、保養(yǎng)好、使用好;會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)使用、會(huì)維修。

　　四、現(xiàn)場(chǎng)管理員要認(rèn)真檢查、糾正違章作業(yè)，違章指揮和不愛護(hù)設(shè)備的行為。

　　五、機(jī)電工要充分做好自制配件工具、工裝，廠里要準(zhǔn)備好應(yīng)采購(gòu)的配件，供應(yīng)滿足修機(jī)換件的需要。

　　六、設(shè)備的操作潤(rùn)滑管理：堅(jiān)持“五定”，定人操作;機(jī)電工定時(shí)添油;定量加油;定位換油;操作工定點(diǎn)上潤(rùn)滑油。

　　七、各車間領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常開展設(shè)備的“五同時(shí)”工作，落實(shí)計(jì)劃、不止、檢查、總結(jié)、評(píng)比。

　　八、重大設(shè)備事故堅(jiān)持“四不放過”的原則，查清原因，劃清責(zé)任，嚴(yán)肅處理，吸取教訓(xùn)。

　　九、會(huì)計(jì)建立設(shè)備臺(tái)帳，機(jī)電工建立設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)帳;設(shè)備維修保養(yǎng)臺(tái)帳;技安員建立設(shè)備隱患整改臺(tái)帳。

　　安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度2

　　一、設(shè)備管理

　　1、必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”作為生產(chǎn)設(shè)備管理原則，要求做到設(shè)備運(yùn)行中，在能保證自身安全的同時(shí)，確保操作工和環(huán)境的安全。

　　2、各車間設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)本公司生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝要求廣泛搜集信息，合理使用生產(chǎn)設(shè)備。

　　3、對(duì)設(shè)備維修、保養(yǎng)、更換做好記錄。

　　二、設(shè)備使用前的管理工作

　　1、制定安全操作規(guī)程。

　　2、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

　　3、安裝安全防護(hù)裝置。

　　4、員工培訓(xùn)。內(nèi)容包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。

　　三、設(shè)備使用中的管理工作

　　1、設(shè)備操作工人須每天對(duì)自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。

　　2、為了便于操作工日常維護(hù)保養(yǎng)，由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設(shè)備“點(diǎn)檢”位置和技術(shù)要求。

　　3、預(yù)檢預(yù)修，是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實(shí)專人負(fù)責(zé)實(shí)施。將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備從本質(zhì)上的安全性。

　　四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

　　1、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備安全，負(fù)責(zé)人調(diào)離，立即配備新人。

　　2、操作人員要做好以下工作：

　　1)自覺愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。

　　2)管線、閥門做到不滲不漏。

　　3)做好設(shè)備經(jīng)常性的潤(rùn)滑、緊固、防腐等工作。

　　4)設(shè)備要定期更換，強(qiáng)制保養(yǎng)，保持技朮狀況良好。

　　5)建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，做好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。

　　6)保持設(shè)備清潔，場(chǎng)所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好

　　五、設(shè)備檢查制度

　　1、生產(chǎn)部設(shè)備維修人員，每?jī)芍軐?duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次，并將檢查結(jié)果記錄在《設(shè)備日常保養(yǎng)記錄表》上。

　　2、每半年由使用部門組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計(jì)劃。備大修前必須制定修理工時(shí)，停歇時(shí)間，材料消耗，清洗用油及維修費(fèi)用。

　　3、設(shè)備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗(yàn)收，并在《設(shè)備維修登記表》上作好記錄。

　　4、每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé)，按照事先規(guī)定的項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分，評(píng)定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對(duì)責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。

　　六、設(shè)備更新改造管理工作

　　1、經(jīng)過技術(shù)論證后，采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設(shè)備的`綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟(jì)上也是合算的。

　　2、設(shè)備改造要持謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請(qǐng)、論證、批準(zhǔn)的基本程序運(yùn)行。

　　七、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理過程中的記錄制度

　　建立設(shè)備技術(shù)管理檔案，記載設(shè)備一生全過程的狀態(tài)。按照設(shè)備選購(gòu)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢修、更新改造等程序運(yùn)行。每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的管理表格存檔保存。

　　安全生產(chǎn)設(shè)備管理制度3

　　為使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止和減少事故，保障設(shè)備操作人員的人身安全，特制訂本管理制度：

　　一、設(shè)備安全保養(yǎng)管理制度：

　�、蓬A(yù)防重于修理、重于事故后的補(bǔ)救，為防患于未然，設(shè)備操作人員及維護(hù)人員須認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)管理制度。

　�、圃O(shè)備保養(yǎng)時(shí)須執(zhí)行以下規(guī)定：

　�、俣c(diǎn)：規(guī)定保養(yǎng)部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù);

　�、诙〞r(shí)：規(guī)定加、換油時(shí)間;

　　③定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量;

　�、芏ㄙ|(zhì)：規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)的油類質(zhì)量;

　�、荻ㄈ耍阂�(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

　�、敲颗_(tái)設(shè)備設(shè)立設(shè)備保養(yǎng)記錄卡，執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)后，須做好運(yùn) 行記錄。

　�、仍O(shè)備操作和維護(hù)人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤(rùn)滑狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。

　　二、設(shè)備安全運(yùn)行管理制度：

　�、旁O(shè)備的所有圖紙、說明書等數(shù)據(jù)由生產(chǎn)部建文件保存。

　�、粕a(chǎn)部依據(jù)每臺(tái)設(shè)備的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行方式，定出檢查部位、內(nèi)容、正常運(yùn)行的參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并針對(duì)設(shè)備的具體運(yùn)行特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的每一個(gè)巡檢點(diǎn)，確定出明確的檢查周期。

　　⑶設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)在開動(dòng)機(jī)器前對(duì)本崗位使用設(shè)備的所有巡檢點(diǎn)進(jìn)行檢查，專業(yè)維修人員要負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的巡檢任務(wù)。

　�、壬a(chǎn)崗位操作人員檢查設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)需緊急處理的.問題，要立即通知主管，由當(dāng)班主管組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表。專職維修人員進(jìn)行的設(shè)備點(diǎn)檢，要做好記錄。

　�、蓪Ｂ毦S修人員在巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常、隱患，提出應(yīng)安排檢修的項(xiàng)目，納入維修計(jì)劃。巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常，必須立即處理的，由當(dāng)班主管即刻組織處理;重要設(shè)備的重大缺陷，由生產(chǎn)部主管確定控制方案和處理方案。

　　三、設(shè)備安全操作管理制度：

　�、盘胤N設(shè)備操作人員須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。

　�、埔话阍O(shè)備操作人員上崗前須指定專人進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，并保留培訓(xùn)記錄。

　�、情_機(jī)前要口頭警示，并注意周圍人群，確保已無人在設(shè)備上作業(yè)后方可開機(jī)。

　　⑷設(shè)備操作人員在操作設(shè)備時(shí)須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

　　⑸設(shè)備操作人員須調(diào)整設(shè)備內(nèi)部零件或取出設(shè)備內(nèi)部物品，須停止設(shè)備運(yùn)行，并關(guān)閉設(shè)備電源。

　　⑹ 設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前須穿戴要求的防護(hù)用品。

　�、嗽O(shè)備操作人員在操作設(shè)備時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常時(shí)須立即停止設(shè)備運(yùn)行，并立即通知主管。

　�、淘O(shè)備操作人員在下班前須關(guān)閉設(shè)備電源，檢查設(shè)備安全停止后方能離開。

　　四、設(shè)備異常的處理：

　�、旁O(shè)備發(fā)現(xiàn)異常，崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在設(shè)備保養(yǎng)記錄卡中詳細(xì)記錄。

　�、圃O(shè)備操作人員無力排除的設(shè)備異常要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào)，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀察，注意異常發(fā)展。