公司周會管理制度
在現(xiàn)實社會中，越來越多地方需要用到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的公司周會管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司周會管理制度1
一、開會目的：
在輕松活躍的氛圍中，溝通交流了公司各部門上周工作檢查總結(jié)、下周工作計劃等信息，增強各部門之間的團結(jié)和協(xié)作，為提高工作效率服務(wù)。
二、會議要求：
1、會議發(fā)發(fā)言者的發(fā)言內(nèi)容必須在會前準備好，并要緊扣會議主題，切勿長篇大論，要控制好時間。
2．各員工請在會前準備、組織好會議發(fā)言的相關(guān)內(nèi)容，若出現(xiàn)沒有準備的情況，行政部將給予罰款。
3、全體參會人員必須認真聆聽，并做好會議記錄，會后發(fā)一份有關(guān)自己工作的會議記錄和需要改善的方案到行政部郵箱
4、周會議，在沒有特殊情況下，“雷打不動”的照常召開。
5.凡未經(jīng)請假許可，不允許擅自缺會，如確需請假必須經(jīng)總經(jīng)理批準，報公司備檔。
三、周會內(nèi)容要點：總結(jié)本周工作情況，部署下周工作計劃
四、會議時間：每周一上午09:00
五、公司周會議流程
開會程序：
�。ㄒ唬�08:55會前準備
1、行政部檢查到會人員情況。2、宣布會議開始；
�。ǘ�09:00集合，列隊（軍姿）
會議主持人：以我為基準，向左向右看齊，立正，稍息，立正
�。ㄈ�09:06背誦公司的企業(yè)價值觀
1、我們的價值觀我們的愿景：
讓粉密碼成為最優(yōu)秀的餐飲管理公司我們的'目標：
中國標準化程度最高、最值得信賴的餐飲管理公司我們的使命：
推廣連鎖品牌成功經(jīng)驗，傳播優(yōu)秀的運營系統(tǒng)我們的信念：
如果你知道去哪里，全世界都會為你讓路我們的人才觀：
有人品有業(yè)績有想法有執(zhí)行力我們的處世觀：
2、心懷助人之心我們的宣言：
我們是粉密碼人，我們永遠秉承信念第一、目標明確、有效計劃、標準執(zhí)行、總結(jié)提升、永不放棄的事業(yè)理念；
�。ㄋ模�09:10會議主持人宣布會議開始；并進行會議內(nèi)容。
�。ㄎ澹┥�
會議主持人：現(xiàn)在我們振奮一下士氣，大家注意啦，
我們是----
伙伴們：粉密碼人！會議主持人：我們要---
伙伴們：打起精神，努力工作，加油！會議主持人：好，散會！
�。┬姓吭跁笠惶熘畠�(nèi)做好會議紀要郵箱發(fā)送各到各個部門。
1、會議紀要底稿存檔。
2、公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各成員按會議紀要和各部門上周工作總結(jié)和下周工作計劃，對各部門的工作進行檢查、考核
公司周會管理制度2
為了完善公司各部門之間的溝通協(xié)調(diào)機制，不斷加強執(zhí)行力建設(shè)，有效提升公司管理水平。企管部計劃建立每周生產(chǎn)例會制度，具體安排如下：
一、參會人員
1、各部門主管
2、技術(shù)工程師
3、質(zhì)檢員
4、營銷部經(jīng)理（根據(jù)情況參加）
5、企管部經(jīng)理
二、會議地點及時間
1、會議地點：會議室
2、每周末（具體時間屆時通知）
三、會議內(nèi)容
本周工作的完成情況說明，具體從生產(chǎn)安排、安全控制、質(zhì)量監(jiān)督、現(xiàn)場管理、人員組織等五方面展開。
本周工作中存在的問題及處置措施。疑難問題是否需要其他部門支持。
專題匯報本周公司安排的重點工作的執(zhí)行情況
下周日常工作及重大事項部署與安排。
企管部經(jīng)理匯報對各部門工作的考核和監(jiān)督情況說明。
6.技術(shù)工程師部提出解決當前工作中問題的意見并部署下一周的生產(chǎn)工作。
四、會議要求
1、與會同事不得遲到、早退、中途離場等，對以上情況須根據(jù)公司考勤制度規(guī)定繳納成長基金；無故不到者按照曠工處理。
3、與會同時通訊工具應(yīng)調(diào)為靜音，否則一次成長10元。
4、與會同事必須做到提前做好發(fā)言安排，不帶筆記本和筆者需要成長。
5、本制度自即日起開始執(zhí)行。如有更改另行通知。
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