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規(guī)劃局考核工作制度2篇
在現(xiàn)在社會，很多情況下我們都會接觸到制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。到底應如何擬定制度呢？以下是小編精心整理的規(guī)劃局考核工作制度2篇，希望能夠幫助到大家。
規(guī)劃局考核工作制度2篇1
一、組織領(lǐng)導
年度考核工作在局長的領(lǐng)導下進行。成立局機關(guān)工作人員年度考核領(lǐng)導小組，負責組織和綜合性考核工作�？剖议L在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下負責本科室工作人員的考核工作，人事科具體負責考核工作的組織協(xié)調(diào)工作。
二、考核范圍和內(nèi)容
凡局機關(guān)和直屬單位當年年底在編在崗的工作人員均參加年度考核。市委組織部管理的.干部年度考核，執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定�？己说闹饕獌�(nèi)容為被考核對象在履行崗位職責中的德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)情況，積極參加本單位文明創(chuàng)建活動和各項公益性活動情況，完成上級交辦的其它階段性、突出性工作任務(wù)情況等。
三、考核步驟和方法
1、個人述職、民主評議。被考核對象在搞好個人年終總結(jié)的基礎(chǔ)上，分組進行個人述職和民主評議，各組負責人由考核小組根據(jù)情況指定。各組個人述職和民主評議應請分管的局領(lǐng)導參加。評議后，被考核對象個人按要求填寫《干部年度考核登記表》，并呈有關(guān)負責人按權(quán)限簽署考核等次建議意見，即：副科級干部由局一把手簽，科室長由分管領(lǐng)導簽，其余對象由所在科室科室長簽�！陡刹靠己说怯洷怼泛炇鹨庖娊ㄗh后，以科室為單位收集集中報局辦公室。
2、民主測評，審定等次。民主測評由局機關(guān)全體工作人員參加。采取無記名投票，不限定優(yōu)秀等次人數(shù)比例的辦法，對所有被考核對象進行各個等次的測評，并指定工作人員綜合測評結(jié)果上報局領(lǐng)導作為評定被考核對象最終考核等次的基本依據(jù)之一�？己私Y(jié)果分為“優(yōu)秀”、“稱職（合格）”、“基本稱職（基本合格）”、“不稱職（不合格）”四個等次，“優(yōu)秀”等次的人數(shù)按當年市人事局核定的比例執(zhí)行。
3、通報結(jié)果，整理歸檔。最終考核結(jié)果載入《考核登記表》，局機關(guān)發(fā)文通報；指定工作人員填寫表格，搞好總結(jié)并做好考核資料的整理上報和歸檔工作。
四、考核結(jié)果的運用
把干部年度考核結(jié)果與干部選拔任用、獎懲有機結(jié)合，對評為“優(yōu)秀”等次的干部，按有關(guān)制度規(guī)定進行表彰和獎勵。
規(guī)劃局考核工作制度2篇2
為了節(jié)約開支，反對鋪張浪費，加強接待管理，根據(jù)本局實際，制定如下制度：
1、公務(wù)接待應按照“熱情待客、勤儉節(jié)約“的原則，盡量做到少而精，防止過多，力爭節(jié)約；
2、上級領(lǐng)導、外地來賓或縣檢查團來我局指導工作或聯(lián)系業(yè)務(wù)，應本著熱情周到的原則，經(jīng)辦公室向辦公室分管領(lǐng)導或局長匯報，同意后由辦公室統(tǒng)一安排；
3、用餐一般安排在指定的飯店，對未經(jīng)局長或分管局長同意擅自安排用餐的，其費用由責任人和經(jīng)辦人自理；
4、嚴格控制陪客人數(shù)，實行對口作陪，嚴禁一客多陪。特殊情況由主陪領(lǐng)導掌握；
5、招待標準：（不含煙酒）
①省、市、縣領(lǐng)導（含兄弟縣市局長）按萬辦字[20xx]226號文件執(zhí)行；
�、诳h統(tǒng)一安排的.檢查組，每人每餐30元，工作餐每人20元；
�、坌值芸h市一般干部每人每餐15元，工作餐每人每餐10元；
�、苷写谐珠L同意外一律不打煙；
6、特殊情況外，嚴禁用公款搞娛樂活動；
7、超范圍、超標準或不按指定地點執(zhí)行的接待費用，不準報銷。違反規(guī)定招待的，所發(fā)生的一切費用由個人自理。
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