新農(nóng)之聲社團(tuán)內(nèi)部制度
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，制度的使用頻率逐漸增多，制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的新農(nóng)之聲社團(tuán)內(nèi)部制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
一、工作制度
1、新農(nóng)之聲的工作作風(fēng)是團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、有為
2、活動(dòng)分工以部門為單位，各個(gè)部門的的成員由部長負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)工作。
3、工作中，新農(nóng)之聲成員按規(guī)定和要求開展工作，如有三次無故缺席者勸其退出社團(tuán)
4、開展大型活動(dòng)時(shí)，各部門以分工不分家為原則，對(duì)包干到部門到人的工作應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，如屬工作態(tài)度問題致使失誤，活動(dòng)總結(jié)會(huì)議上提出嚴(yán)厲批評(píng)；活動(dòng)由幾個(gè)部門負(fù)責(zé)時(shí)，由其統(tǒng)一安排分工，各部門及成員必須服從。
5、部門或個(gè)人組織的'自創(chuàng)活動(dòng)，必須有活動(dòng)構(gòu)想后，以書面形式制定活動(dòng)方案，經(jīng)開會(huì)討論表決認(rèn)可后方可執(zhí)行。
6、各部門成員由帶隊(duì)部長直接分配工作任務(wù)，成員在工作中的問題直接向帶隊(duì)部長反映。
7、分組制度均為意向性分組。所有成員必須服從部門的統(tǒng)一調(diào)配和分工，必要時(shí)允許出現(xiàn)工作的交叉和互換。
二、會(huì)議制度
1、協(xié)會(huì)召開內(nèi)部成員會(huì)議，任何人不得無故缺席，因故不能參加會(huì)議者必須向部長遞交書面請(qǐng)假條，經(jīng)部長同意方可。
2、會(huì)議程序：會(huì)長主持總結(jié)，各部門匯報(bào)工作。本著民主與集中相結(jié)合。各成員對(duì)工作有建議和看法，在會(huì)前做好書面或口頭準(zhǔn)備；同時(shí)，對(duì)一些大型活動(dòng)，先由會(huì)長介紹，然后各部門討論，提出相關(guān)建議，最后根據(jù)情況加以總結(jié)，再加以分工。
3、一些會(huì)議可由部門新成員主持，便于培養(yǎng)下一屆骨干
三、部門會(huì)議制度
1、各部門的常規(guī)性會(huì)議，主要是進(jìn)行前期工作總結(jié)及近期工作安排，由部長主持，要求全部成員到會(huì)。會(huì)議的重要性在于統(tǒng)籌規(guī)劃部門工作，總結(jié)工作成績及不足，提升工作效率，加深部門了解，溝通部門感情等，是一個(gè)組織不可少的必要環(huán)節(jié)，應(yīng)該引起全體成員的高度重視。
2、嚴(yán)禁開例會(huì)時(shí)出現(xiàn)遲到早退或缺勤現(xiàn)象，確有特殊情況需要遲到早退或者不能到者必須事先向部長請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可。
4、會(huì)議過程中，嚴(yán)禁有人破壞會(huì)議氣氛，擾亂會(huì)議秩序，或者做與會(huì)議無關(guān)的事，如發(fā)短信，打電話，看報(bào)紙雜志，討論與會(huì)議內(nèi)容無關(guān)的話題等。
5、各成員必須詳細(xì)了解會(huì)議中有關(guān)工作的安排及要求，必要時(shí)作記錄。會(huì)后應(yīng)及時(shí)完成指定工作，不明白之處應(yīng)該盡快詢部長。
6、每次部門會(huì)議由專人負(fù)責(zé)簽到，三次無故不到會(huì)者予以嚴(yán)重警告、批評(píng)，四次不到會(huì)者予以除名，上報(bào)辦公室去除其檔案。
四、請(qǐng)假制度
1、社團(tuán)會(huì)議、舉辦活動(dòng)因故不能參加時(shí)，必須履行請(qǐng)假手續(xù)
2、確實(shí)因?yàn)榍闆r需要，事先沒有請(qǐng)假者，需事后補(bǔ)假，補(bǔ)假需有正當(dāng)理由，經(jīng)核實(shí)后才能生效，否則視為無故缺席。
3、無故缺席達(dá)三次者視為自動(dòng)退出社團(tuán)。
五、干部制度
1、社團(tuán)干部要遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，做廣大同學(xué)的榜樣。
2、為保持社團(tuán)干部的連貫性，每學(xué)期各部門招聘一定名額的成員，老社團(tuán)干部有指導(dǎo)新干部工作的義務(wù)。
4、社團(tuán)干部必須顧全大局，對(duì)分配給自己的工作必須無條件完成，有意見者可提出。
5、對(duì)于部分工作被動(dòng)、態(tài)度馬虎的社團(tuán)成員先給以警告，情節(jié)嚴(yán)重者，給予除名。
6、嚴(yán)重違反校規(guī)，做自動(dòng)退出社團(tuán)論處。
7、每月總結(jié)開會(huì)出勤情況，表現(xiàn)不好或經(jīng)常缺勤的成員要求寫檢查
8、社內(nèi)人人平等，地位不分高低，社員要有組織有紀(jì)律，對(duì)部長有任何不滿，或認(rèn)為部長有偏私行為，可直接向社長反應(yīng)情況，情況嚴(yán)重更會(huì)請(qǐng)當(dāng)事人一起參與會(huì)議。
部員制度
1、本部成員要相互尊重、團(tuán)結(jié)合作，不得出現(xiàn)拉幫結(jié)派、互相爭(zhēng)斗現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，不問理由，立即開除。
2、與社團(tuán)其他兄弟部門和睦相處，團(tuán)結(jié)互助，相親相愛
六、財(cái)務(wù)制度
1、不得私自占用社團(tuán)用品；
2、各部門所缺辦公物品及時(shí)向辦公室提交書面申請(qǐng)；
3、活動(dòng)所用經(jīng)費(fèi)憑相關(guān)發(fā)票等財(cái)務(wù)憑證報(bào)銷；
4、部門財(cái)產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一管理；
5、在活動(dòng)所用物品由專人負(fù)責(zé)保管；
6、借出的辦公用品須按格式做好記錄，并登記和簽字，由本人確定該外借物品的收回；
7、提倡為部門奉獻(xiàn)；
七、工作事項(xiàng)
1、策劃的書寫
�。�1）部門分配策劃的書寫要按質(zhì)按量，按照策劃書標(biāo)準(zhǔn)格式書寫。
（2）策劃書內(nèi)容一定要全面，各項(xiàng)準(zhǔn)備事項(xiàng)，待辦事項(xiàng)都要寫清，做到辦活動(dòng)時(shí)事事有人做。
�。�3）部門要求所寫策劃最晚不得超過規(guī)定時(shí)間一天上交。
�。�4）經(jīng)過審閱合格策劃要及時(shí)填寫好申報(bào)書，及時(shí)申報(bào)，延遲不得超過兩天。
2、活動(dòng)舉辦
（1）提前與其他部門或者社團(tuán)聯(lián)系溝通，做到策劃書具有很高的可行性。
（2）舉辦活動(dòng)必須按時(shí)或者提前到場(chǎng)準(zhǔn)備，盡量做到活動(dòng)萬無一失。
�。�3）辦完活動(dòng)要開會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出閃光點(diǎn)與不足，改善不足，發(fā)揚(yáng)閃光點(diǎn)。
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