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建筑企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度

時(shí)間:2021-01-22 12:30:38 制度 我要投稿

建筑企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度

  在快速變化和不斷變革的今天,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編為大家收集的建筑企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度

  建筑企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度1

  一、安全文明管理方面

  1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),必須按規(guī)定配戴好安全帽,系好帽帶,凡是施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽者,抓住一次罰款50元、管理人員加倍處罰;不系好帽帶者,抓住一次罰款20元、管理人員加倍處罰。

  2、嚴(yán)禁酗酒后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),違者罰款100元。

  3、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須走安全通道,嚴(yán)禁隨意穿行外架子,違者經(jīng)教育不聽(tīng)勸阻的罰款50元,并且如發(fā)生物體打擊事件后果自負(fù)。

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,違者抓住一次罰款50元,管理人員加倍處罰。

  5、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)隨地大小便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)小便罰款50元,大便罰款100元。如若不能找到當(dāng)事人,則對(duì)勞務(wù)公司進(jìn)行相同處罰。

  6、嚴(yán)禁赤腳、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬底鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),違者罰款50元。

  7、嚴(yán)禁聚眾賭博,打架斗毆;如有此事件發(fā)生,輕者嚴(yán)厲處理,情節(jié)嚴(yán)重者罰款500~2000元,并送交當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理。

  8、施工過(guò)程中,各勞務(wù)公司按照現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真做好窗臺(tái)口、電梯井口、通道出入口、預(yù)留洞口的安全防護(hù)和“五個(gè)”臨邊的安全防護(hù),必須按技術(shù)交底要求搭設(shè)外腳手架,違者罰款500元。

  9、腳手架在使用期間,嚴(yán)禁隨意拆除大小橫桿拉接點(diǎn)桿件,扣件和卸荷鋼絲繩等設(shè)施作為他用,違者罰款100~500元。如有特殊情況需要改動(dòng),必須經(jīng)主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并有可靠的安全措施后才能改動(dòng)。

  10、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施必須安全有效,施工預(yù)留洞口、臨邊的安全防護(hù)要嚴(yán)格按規(guī)程和設(shè)計(jì)方案要求進(jìn)行施工。任何人嚴(yán)禁隨意拆除和更改,如發(fā)現(xiàn)違者,除批評(píng)教育外罰款50~200元。

  11、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須按臨電方案和規(guī)范要求進(jìn)行設(shè)置,各種用電設(shè)備必須有專職電工進(jìn)行操作,嚴(yán)禁非電工自行操作和亂接亂插不規(guī)范接線,違者罰款50元。

  12、臨時(shí)用電線路必須架設(shè)整齊或埋地設(shè)置,符合規(guī)范要求,嚴(yán)禁將線路隨意搭設(shè)在欄桿、腳手架鋼管上,違者罰款50元。

  13、現(xiàn)場(chǎng)的各種消防器材和設(shè)施,嚴(yán)禁隨意動(dòng)用,對(duì)違者且不聽(tīng)勸阻的罰款50~200元。

  14、生活區(qū)宿舍內(nèi),嚴(yán)禁私自使用各種大功率電熱設(shè)施或其它設(shè)備做飯、燒水和電褥子取暖,對(duì)違者除教育批評(píng)外罰款50~200元。

  15、嚴(yán)禁在使用的電線上隨意掛曬衣服,違者每次罰款50元。

  16、使用機(jī)械設(shè)備做到定機(jī)定人,任何職工不得擅自使用,對(duì)非操作人員使用機(jī)械,罰款10—50元/次,出現(xiàn)后果自負(fù)。

  17、任何機(jī)械不得超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、作業(yè)、操作人員不準(zhǔn)擅自離開(kāi)崗位,更不能私自換人,否則對(duì)操作人員作出10—50元/次罰款處理。

  二、工程質(zhì)量管理方面

  1、要求勞務(wù)公司嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工作業(yè),工程質(zhì)量必須滿足各項(xiàng)施工驗(yàn)收規(guī)范的要求。對(duì)于不符合要求的,先責(zé)令整改,如若不整改或整改不完善將處以100以上罰款。如需返工,一切費(fèi)用由勞務(wù)公司自行承擔(dān)。

  2、項(xiàng)目部管理人員及勞務(wù)公司專業(yè)工長(zhǎng)、勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人等必須仔細(xì)閱讀施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及洽商等的內(nèi)容,不可盲目施工,如若違反,造成返工,一切費(fèi)用由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān),并處以200~2000元每人的經(jīng)濟(jì)處罰。

  3、在項(xiàng)目部組織的每月兩次的安全質(zhì)量大檢查中,對(duì)于名列第一的勞務(wù)公司,將給予2000元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于排名最后的勞務(wù)公司,將處以2000元的經(jīng)濟(jì)處罰。在公司組織的每月一次的大檢查中,公司如對(duì)我項(xiàng)目部罰款,我項(xiàng)目部將以誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)相關(guān)責(zé)任人及勞務(wù)公司處以同等金額的罰款。

  三、工程進(jìn)度管理方面

  1、因勞務(wù)公司工人數(shù)量不足或因工人專業(yè)素質(zhì)不能達(dá)到要求造成返工率過(guò)高而形成總工期延誤,自預(yù)定完成日期起將對(duì)勞務(wù)公司處以1000元/天的經(jīng)濟(jì)處罰。

  2、如勞務(wù)公司根據(jù)項(xiàng)目部總進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃,積極組織人員進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè),按時(shí)完成總進(jìn)度安排的任務(wù),將給予2000元經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。提前完成預(yù)定任務(wù)的,將在給予2000元經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)的`基礎(chǔ)上,給予1000元/天的獎(jiǎng)勵(lì),但總和不超過(guò)5000元。

  四、材料管理方面

  1、所有原材料、半成品、扣件必須于指定地點(diǎn)分類堆放整齊,不得隨丟、亂放,如若違反,對(duì)班組負(fù)責(zé)人實(shí)行罰款100元/次。

  2、所有工種實(shí)行落手清制度,不服從管理或達(dá)不到預(yù)定要求,處以材料價(jià)5~50倍的經(jīng)濟(jì)處罰。

  3、材料不得浪費(fèi),在施工作業(yè)過(guò)程中,要注意施工方法,不得蠻橫施工,杜絕材料浪費(fèi)現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處以材料價(jià)5~50倍的經(jīng)濟(jì)處罰。

  五、辦公制度方面

  1、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部的作息時(shí)間表,不遲到,不早退,不曠工。確有特殊情況,需提前請(qǐng)假。遲到罰款50元/次;早退罰款50元/次;曠工罰款100元/次。

  2、所有工作人員不得擅離職守,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款100元/次。

  3、項(xiàng)目部召開(kāi)會(huì)議時(shí),任何應(yīng)參加會(huì)議的人員不得缺席,如確有特殊情況,應(yīng)提前向項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理請(qǐng)假,否則將處以200元/次的罰款。

  建筑企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度2

  為了加強(qiáng)安全生產(chǎn),認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”方針,特制定本制度:

  一、學(xué)習(xí)

  1、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底,及時(shí)組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等,并上報(bào)存檔。否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100—500元罰款。

  2、班組長(zhǎng)每天要作兩次班前安全操作交代,否則處以班組負(fù)責(zé)人50—200元罰款。

  二、違規(guī)操作

  1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的,則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)10—20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個(gè)人防護(hù)用品,罰款50—100元。若造成事故的,其需承擔(dān)20—30%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  3、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員違規(guī)指揮造成事故的,應(yīng)承擔(dān)20—50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  4、作業(yè)人員不聽(tīng)從指令而違規(guī)作業(yè)者,處以50—100元罰款。

  5、擅自違規(guī)操作造成事故的,當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50—100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  6、非上班時(shí)間違規(guī)操作發(fā)生事故的,損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān),并處以50—200元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者要予以開(kāi)除。

  三、高處落物

  1、高處落物未造成事故,但影響較大的,要處以責(zé)任人50—300元罰款。

  2、高處落物造成事故的,責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)10—60%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  3、高處落物造成事故的,責(zé)任班組若找不出責(zé)任人,則責(zé)任班組承擔(dān)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  四、環(huán)境

  1、施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行每天一次的場(chǎng)地清理,保持場(chǎng)地干凈整潔,并將物料合理堆放,否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)10—100元罰款。

  2、造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費(fèi)的,處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組責(zé)任人100—500元罰款。

  五、檢查

  1、自檢

  A、在施工前班組長(zhǎng)必須進(jìn)行班前檢查,看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好,作業(yè)場(chǎng)地是否存在隱患,并要及時(shí)進(jìn)行處理,在未處理好之前不能進(jìn)行施工。否則對(duì)班組負(fù)責(zé)人處以50—200元罰款。

  B、建立崗位管理責(zé)任制(要責(zé)任到人)和設(shè)備維護(hù)管理制度,以及相應(yīng)資料的報(bào)、存和落實(shí)等工作。否則對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50—200元罰款。

  C、產(chǎn)品在使用前先進(jìn)行品檢,確認(rèn)合格后方能使用,否則處以班組長(zhǎng)100—200元罰款,造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。

  D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改,否則處現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和責(zé)任班組100—500元。

  2、認(rèn)真積極開(kāi)展、貫徹、落實(shí)上級(jí)部門“安全檢查”活動(dòng),按照要求進(jìn)行部署、計(jì)劃、安排、檢查整改、落實(shí),否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和責(zé)任班組100—500元罰款。

  3、保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識(shí)牌的完好,整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等,否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)50—300元罰款,如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的,責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  六、責(zé)任認(rèn)定

  本公司各現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定,認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。(責(zé)任分4種:直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。)

  1、認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任的,責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)50—80%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  2、認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任的,責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)20—50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  3、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的,責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)5—20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  4、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  5、認(rèn)定有兩種或兩種以上責(zé)任的,相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  6、未及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)事故信息的,處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100—500元罰款。

  七、文明施工

  1、在工作中隨意對(duì)他人采取不文明行為、動(dòng)作、語(yǔ)言等,且屢教不改的,罰款當(dāng)事人50—200元。

  2、隨意動(dòng)手打人的,罰款100—300元,情節(jié)嚴(yán)重的并予以開(kāi)除。

  3、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50—200元。

  4、在公共場(chǎng)所穿戴不整潔,或有不道德行為的罰款50— 100元。

  八、獎(jiǎng)勵(lì)

  1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100—200元。

  2、單個(gè)項(xiàng)目中,在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績(jī)顯著的班組獎(jiǎng)勵(lì)200—500元。

  3、在季度或年度以及單個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)考評(píng)中,對(duì)成績(jī)突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎(jiǎng)勵(lì)200—1000元。

  建筑企業(yè)的獎(jiǎng)懲制度3

  一、總則

  1、目的

  為規(guī)范和強(qiáng)化工程建設(shè)管理,提高各參建單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、資料及安全生產(chǎn)、文明施工等方面的管理水平,確保各項(xiàng)土建工程各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),結(jié)合我公司具體現(xiàn)狀,制定本工程管理獎(jiǎng)懲規(guī)定,本規(guī)定自下發(fā)之日起實(shí)施。

  2、依據(jù)

  《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》,國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)章、制度、文件、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。

  3、適用范圍

  工程管理獎(jiǎng)罰規(guī)定,適用于烏審旗蒙大礦業(yè)有限責(zé)任公司所有土建工程。

  二、工程質(zhì)量管理

  1、材料報(bào)驗(yàn)

  承包單位的進(jìn)場(chǎng)材料,應(yīng)向監(jiān)理單位、工程部相關(guān)人員申請(qǐng)報(bào)驗(yàn),附質(zhì)量證明文件,驗(yàn)收確認(rèn)合格后方可使用。

 。1)進(jìn)場(chǎng)材料未經(jīng)報(bào)驗(yàn)使用于工程的,發(fā)現(xiàn)一次處罰施工方20000元;對(duì)于被證實(shí)不合格的產(chǎn)品而使用的予以拆除,并處罰施工方50000元。

 。2)見(jiàn)證取樣后,材料在使用過(guò)程中以假換真、弄虛作假,發(fā)現(xiàn)一次處罰施工方50000元,并對(duì)不合格材料清退出場(chǎng)。

 。3)裝飾裝修階段材料實(shí)行封樣制。進(jìn)場(chǎng)材料與樣品不符,且擅自使用的,發(fā)現(xiàn)一次處罰施工方50000元。材料使用過(guò)程中換料,與樣品不符,發(fā)現(xiàn)一次處罰施工方50000元,并拆除、清除不合格材料。

  2、工程報(bào)驗(yàn)

  工程報(bào)驗(yàn)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,在施工單位自檢、專檢、互檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,監(jiān)理驗(yàn)收合格后報(bào)工程部相關(guān)人員驗(yàn)收,工程部相關(guān)人員驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下道工序施工。各分項(xiàng)工程施工單位自檢,自檢記錄齊全后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,工程部相關(guān)人員驗(yàn)收,否則不予驗(yàn)收。

 。1)未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的工序即進(jìn)行下道工序施工,發(fā)現(xiàn)一次處罰施工方20000元。

 。2)檢查記錄與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符的發(fā)現(xiàn)一次處罰施工方5000元。

 。3)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,監(jiān)理下達(dá)監(jiān)理通知書或工程部下達(dá)工程整改通知單,在規(guī)定期限內(nèi)不整改或整改不符合要求,擅自進(jìn)行下道工序施工的,處罰施工方50000元/次。

 。4)工程部相關(guān)人員驗(yàn)收時(shí)對(duì)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格檢驗(yàn)批檢查出質(zhì)量問(wèn)題,限期對(duì)不合格檢驗(yàn)批整改,發(fā)現(xiàn)一次處罰監(jiān)理單位5000元。

  3、質(zhì)量控制

  各進(jìn)場(chǎng)單位必須向工程部相關(guān)人員、監(jiān)理單位提供企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全許可證復(fù)印件一套加蓋公章備存;提供擬進(jìn)場(chǎng)管理人員資質(zhì)證書和崗位證書、特殊工種崗位證書。如未提供相關(guān)資質(zhì),開(kāi)工報(bào)告不予批復(fù)。

  (2)各單位必須按規(guī)定時(shí)間編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、未能按規(guī)定時(shí)間報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的單位,處罰施工單位5000元,未被確認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案就直接施工的,處罰施工單位10000元,F(xiàn)場(chǎng)施工與上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案不符,對(duì)施工單位處罰10000元。

 。3)各施工單位必須自覺(jué)地配合質(zhì)檢站在工程質(zhì)量方面的監(jiān)督檢查,對(duì)提出的整改意見(jiàn),施工單位要認(rèn)真進(jìn)行整改,并及時(shí)把整改情況書面反饋給監(jiān)理單位和質(zhì)檢站,對(duì)整改不及時(shí)和不反饋的單位處罰2000元/次。

 。4)各施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按各自提供的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工,施工過(guò)程中質(zhì)量須滿足建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范各分項(xiàng)工程驗(yàn)收細(xì)則要求,對(duì)于達(dá)不到要求的限期整改,未按規(guī)定時(shí)間完成的處罰施工單位3000元,監(jiān)理單位督促不及時(shí)不到位導(dǎo)致工期延誤,監(jiān)理單位負(fù)監(jiān)管不力的責(zé)任,處罰監(jiān)理單位1000元。整改過(guò)程中須由施工單位的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督落實(shí)到位,避免發(fā)生整改質(zhì)量仍不達(dá)標(biāo)的狀況。

 。5)施工單位技術(shù)管理人員在分項(xiàng)工程施工前,必須進(jìn)行施工技術(shù)交底(書面),接受交底的所有人員應(yīng)簽字確認(rèn),不得代簽;無(wú)技術(shù)交底即開(kāi)始施工的單位,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處罰500元,施工單位處罰2000元。無(wú)技術(shù)交底開(kāi)工的項(xiàng)目,監(jiān)理單位負(fù)監(jiān)管不力的責(zé)任,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理處罰200元,監(jiān)理單位處罰1000元。

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